阳光嘉园工程施工投标施工组织设计.doc

江苏金厦建设集团有限公司 阳光嘉园工程施工组织设计
编 制 说 明

本施工组织设计分为四大部分（四篇），第一篇为《工程概况及特点》，第二篇为《施工组织规划》，第三篇为《施工技术方案及措施》，第四篇为《施工管理设计及保证措施》。主要依据下列文件编写。
1、阳光嘉园工程施工投标施工组织设计。
2、中国深圳市电子院设计有限公司设计的阳光嘉园工程施工图纸及相关图集。
3、国家颁发的现行质量验收规范，建筑安装工程质量检验统一标准GB50300-2001和国家技术规范，建设工程标准强制性条文等。
主要施工验收、技术规范如下表：
1 建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001
2 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
3 砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002
4 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002
5 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002
6 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002
7 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001
8 钢筋焊接接头验收规程 JGJ18-2003
9 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002
10 建设给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002
11 建筑施工扣件式脚手架安全技术规程 JGJ130-2001
12 建筑机械使用安全技术规程J GJ33-2001
13 建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-99
14 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002
15 钢筋机械连接技术规程 JGI107-96
16 建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001
17 混凝土结构施工平面整体表示法制图规则和构造详图 03G101
18 工程测量规范 GB500026-93
19 混凝土泵送技术规程 JGJT10-95
20 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001
21 住宅工程质量通病控制标准 DGJ32/J16-2005
22 建筑节能标准 DGJ32/J19-2006
23 江苏省住宅工程质量分户验收规则
24 江苏省建筑安装工程施工操作规程 DGJ32/J27~52-2006
25 工程建设标准强制性条文
4、地质勘察报告，工程地理位置，自然环境及现场条件。
5、有关法律、法规和行业性指导文件。
6、我单位ISO9001质量体系认证，ISO14001环境管理体系ISO18001职业健康管理体系文件。
7、本公司技术、机械设备力量及施工能力。
8、工程地理位置、现场自然环境、交通及现场条件。
9、本公司的技术力量及施工能力。

第一篇 工程概况和特点及管理重点
1.1工程简介
工程名称
阳光嘉园工程施工项目
工程编号
06026
工程地点
无锡市滨湖区梁清路与蠡溪路东南偶
结构类型
钢筋混凝土框肢剪力墙结构
建设规模
建筑面积 15 万平方米
设计单位
中国深圳市电子院设计有限公司
1.2 工程概况
该工程由1栋、2栋、3栋、4栋、5栋、6栋、7栋、文化活动站、配套会所、人防地下室组成。1~7栋地下一层与人防地下室整体连通，建筑物外墙：裙房为干挂石材，主楼为外墙面砖、外墙涂料，外铝合金门窗，立面简洁明快,造型新颖别致。1、2、3、4栋住宅采取单元拼接方式，每户均为南北通，每户住宅的主要对外窗采用低窗台，凸窗附设金属护拦，加大了窗户的采光面积，扩展了室内的视野，同时进一步丰富了住宅的造型。
建筑造型及色彩处理上意识到本案是位于无锡市滨湖区中心位置的一部分，因此，立面不只是造型设计，更应是一项“形象工程”。
1.2.1建筑设计概况
建筑面积：总建筑面积 147951 平方米。
地上建筑面积116390平方米，地下建筑面积31560平方米。
其 中：1栋20330平方米，2栋27300平方米，3栋18700平方米，
4栋9000平方米，5栋16608平方米， 6栋14566平方米
7栋5527平方米，文化活动站625平米，会所3704平米。
建筑总高度： 1栋66.30米， 2 栋101.30米， 3栋52.30米，
4栋37.80米， 5栋70.2米, 6栋61.5米
7栋29.6米, 文化活动站9.4米,会所17.1米
层 数： 1栋地下1层，地上20层，
2栋地下1层，地上31层，
3栋地下2层，地上16层，
4栋地下2层，地上11层,
5栋地下2层,地上24层
6栋地下2层,地上21层
7栋地下2层,地上10层
文化活动站地上2层,会所地上4层
层 高： 标准层2.9米。
1.2.2 结构工程概况
1、结构型式：混凝土结构；结构体系：框支剪力墙
2、抗震设防烈度6度
3、1栋 一类高层建筑；建筑物耐火等级：一级
2栋 一类高层建筑；建筑物耐火等级：一级
3栋 二类高层建筑；建筑物耐火等级：二级
4栋 二类高层建筑；建筑物耐火等级：二级
5栋 一类高层建筑; 建筑物耐火等级：一级
6栋 一类高层建筑; 建筑物耐火等级：一级
7栋 二类高层建筑；建筑物耐火等级：二级
文化站低层, 建筑物耐火等级：二级
会所多层, 建筑物耐火等级：二级
4、设计使用年限为50年，屋面防水等级Ⅱ级，地下室防水等级二级。
1.2.3安装工程
1.2.3.1生活给水系统
（1）本工程2层以下生活用水直接由市政给水管网供给，3层及3层以上由地下室水泵房变频给水泵供水；
（2）本工程最高日生活日用水量600L∕d，最大小时用水量为63 L∕h。
（3）本工程地下一层设有容积为200 t的生活水池一座；地下室泵房设Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ区变频给水泵三套。
1.2.3.2污、废水系统
（1）本系统污、废水合流，经管网收集排入市政污水管网。
（2）首层以上生活污水均靠重力自流至室外污水管网内；地下室生活污水由潜污泵提升至室外污水管网。
1.2.3.3雨水系统
屋面雨水及平台雨水采用内排水，靠重力流排至室外雨水管网；地下室的雨，废水由潜污泵提升至室外雨水管网。
1.2.3.4消防给水系统
（1）室内消火栓系统
①.本工程消防用水水源为市政给水管网，消火栓系统用水量：室内消火栓20L/S,室外消火栓30 L/S。
②.消火栓竖向分2个区，低区；地下一层至十八层；高区：十九层至三十二层，由一期高区消防给水减压供给。
③.地下室、商场、住宅部分的走廊内、消防电梯前室均设有消火栓箱，箱内设DN65mm消火栓一个。
④.消火栓给水泵控制
消火栓箱内的手动启动按钮；消防控制中心启动；水泵房内手动启动等三种控制形式。
（2）自动喷洒灭火系统
①.本工程火灾等级按中危险Ⅱ级。
②.在地下室泵房内共设4套报警阀，每套报警阀担负的喷头数量不超过800个。
③.普通场合安装吊顶型玻璃球喷头。
④.系统控制：屋顶水箱间设系统稳压装置一套，由压力开关自动控制启停。
（3）手提灭火器：
地下车库属B类火灾，首层以上属A类火灾，灭火器按中危险级配置，每个灭火器最大保护距离20m。
1.2.3.5人防给排水系统
（1）给水系统：防空地下室以城市自来水作为水源，其组成为：
地下室给水管→装配式水箱→供饮用及生活用水
人员洗消
水泵 地面洗消
（2）排水系统
①.人防工程分为平战结合及战时排水系统，平战系统主要排除平时及战时生活污水，战时系统排除战时及战后的人员及地面洗消污水。
②.平战结合系统除消防电梯的排水坑为染毒坑外，其他均为洁净坑。
1.2.3.6强电部分
（1）供配电系统：
①.本工程负荷情况为高压采用两路独立电源供电，两路10KV电缆分别引入地下室变电所高压柜，10KV高压系统设备采用真空断路器柜，配置41000KVA干式变压器，配置高压计量。高压系统为单母线分段，每段母线各带2台电力变压器，母线备用自投；
②.低压供电系统为单母线分段分裂运行方式，变压器故障情况下母联开关手动合闸，为防止误操作配置机械五防钥匙；配电系统主要采用放射式、树干式＋放射式（及链式）的配电方式。4台电力变压器负荷率约为85％
③.二级负荷供电由两段高压母线保证，末端自动切换。
（2）照明系统
①.本工程照明系统设正常照明、应急照明和景观照明等。
正常照明主要采用节能筒灯、荧光灯。
②.配电式、强、弱电井、楼梯间、公共走道照明的电源由事故照明配电箱中引接。
公共走道、安全出口处、楼梯间设应急照明、疏散指示标志灯、疏散诱导灯，平时由市电供电，市电中断时，自动转由灯内蓄电池供电，时间大于1小时。
（3）人防动照系统
①.本人防地下室防护面积10000平方米。平时为车库，战时为人员掩蔽所及物资库。
②.战时电源：
ａ.由地下室配电房应急母线引一路低压电缆至第二三防护单元人防风机房作为本地下室战时常用电源；
ｂ.在地下一层经防爆波井引入一路区域人防电缆作为战时备用电源。
③.战时照明
该人防地下室的照明灯具和线路应尽量满足平战两用功能，临战前稍加改造。
④.战时动力
战时风机。水泵均设手动控制。控制室及密闭门内侧设置三种通风方式转换的信号指示。
（4）防雷和基础接地系统
本工程按三类防雷建筑设防
①.水平防雷用避雷带做接闪器，采用Φ12镀锌圆钢或－404镀锌扁钢做避雷带，沿屋顶女儿墙四周敷设，通长焊接成良好的闭合通路。明敷避雷带支持卡高100㎜，间距1000㎜，转角处500㎜。利用屋面混凝土楼板内主筋做≤10ｍ10ｍ的避雷网网格凸出屋面的所有金属管道、金属构件均应与避雷带可靠连接；
②.竖向防雷利用混凝土柱内两根主筋（>Φ16）做防雷引下线，上下通长焊接。利用建筑物桩基、承台主钢筋及地梁内的下层四根钢筋做自然接地体，要求接地电阻小于1欧姆。防雷引下线上端应与屋顶避雷带可靠焊接，下端应与基础接地体可靠焊接。
③.所有建筑物外廊柱的引下线，在室外地坪下1米处设外甩钢筋Φ12钢筋，长1.5米。引下线在距室外地坪上0.5米处设测试卡，施工完后应实测接地电阻不大于1欧姆，当不能满足要求时，利用外甩钢筋增加接地极。
1.2.3.7弱电部分
本系统包括：电话系统、网络系统、有线电视系统、可视对讲系统、监视系统、消防（电）系统等
1.2.3.8通风和排烟系统
（1）通风系统
①.地下车库设置机械排风系统，与消防排烟系统合用，平时通风换气，火灾时排烟。
②.地下室第一～第三防火分区，结合人防防护单元设置机械排风系统。
③.地下室第一、二防火分区设有平时送风系统，共设有四个机械送风系统。
④.地下室第三防火分区采用车道自然补风。
⑤.地下室变配电房设有机械送排风系统。
⑥.地下室水泵房设有机械送排风系统。
（2）防排烟系统
①地下室车库设置机械排烟系统，与排风系统合用，火灾时排烟，平时通风换气。
②地下室第一～三防火分区，结合人防防护单元设置机械排烟系统，共设有八个机械排烟系统。
③地下室第一、二防火分区设有消防排烟补风系统，共设有三个机械排烟补风系统，与平时送风系统合用。
④各栋住宅在地下室的所有合用前室和防烟楼梯间分别设有机械加压送风系统。
⑤各栋住宅地上部分楼梯间和合用前室利用可开启的外窗进行自然排烟。
1.3场地环境
该建筑物位于无锡市滨湖区中心位置梁清路与蠡溪路交汇处，现场东侧为居民区、大型超市，西侧为蠡溪路，北侧为居民区，南侧为梁清河。现场正在打桩，现场场地基本平整（但有高压电线杆未移走），施工主干道已修筑。
1.4工程特点及难点
1.4.1 该工程南临两起河，东、北侧临原住宅小区，西临蠡溪路，周围环境复杂，又处于无锡滨湖区主干道，对文明施工和噪音控制要求高。
1.4.2 施工现场场地狭小，临设用地少，故需合理紧凑安排。
1.4.3建筑物外立面错综复杂，加之凸窗、外挑板等，费时费工，且要求高。
1.4.4工期短，面积大，且基本同时开工，要求投入的施工机械和周转材料量大。
1.4.5 1、2、3、4、5、6、7栋联体地下室建筑面积 31560 m2，占地面积大，且后浇带较多，对后浇带的防裂和防水要求高。
1.4.6 南临蠡溪河，地下水位不高，基坑开挖时只需采取护坡技术措施。
1.5管理重点
根据本工程的施工规模及施工特点以及业主要求，经全面分析我们把保工期、保质量、保文明施工，分包管理协调与配合以及与反防传染病作为本工程的管理重点。
1.5.1保证工期目标的实现
为尽早交给业主满意的产品，使工程尽快提供给业主使用，权衡我公司的实力及施工能力，工期定 844 天，为实现这一目标，我们将组建最优秀项目经理部，配筋战斗力强，管理能力高的称职人员，以先进的施工方案、高标准的工程质量、合理的成本投入，以最快的施工速度，交给业主一个满意的产品。
同时我公司结合同类工程的施工经验，本着质量第一的原则，加强全方位的管理，特别着重以下几方面的工作：
1.5.1.1 工期控制
为保证工期目标的实现，首先要保证以下几个关键部位的施工如期进行（见下表）。只有保证关键施工部位按期实现，才能保证整体工期目标的实现。为此，开工后我们将编制各阶段各部位的详细进度计划，使每一阶段都在计划的控制中，实现超前管理，保证工程的顺利进行。
1.5.1.2 为保证工期实现，施工中我们将根据本工程的具体情况，有针对性的选择适合于本工程的新技术、新工艺。
1.5.1.3 合理的施工部署，加之采用先进的成熟的施工工艺，发挥我们较强的管理能力和协调能力，突破制约管理的瓶颈，同时加强对物资供应、工程分包协调配合、劳动队伍、机械设备的管理和控制，为工程如期竣工提供保证。
1.5.1.4 严格贯彻与动态控制相结合，对由于局部施工客观的原因产生的影响工期因素，做到及时调整，保证总体项目进度计划的实施，保证各进度目标的实现。详细内容见第三章“施工总体进度计划及保证措施”。
1.5.2 保证工程质量目标的实现
本工程质量目标：质量等级为合格；并确保优质结构工程。为保证质量目标的实现，我们从以下两个方面入手：
a、建立完整的质量保证体系，使施工的各阶段都处于受控之中；
b、采用先进的、可靠的、成熟的施工技术及方法进行施工，为达到优质结构工程创造条件。
1.5.2.1 建立质量保证体系
我们建立由质量监督站、设计单位进行各分部监督，由业主及监理进行各工序监督的外部质量监督体系。同时建立由公司到项目的内部质量监督体系，为实现质量目标提供根本的保证。
确保顾客满意，为顾客提供优质产品和满意服务是企业生存和发展的根本，科学管理是企业提供优质产品的保证，通过我们的努力向顾客提供满意的产品，是我们对顾客的回报。通过科学有序的管理，使得项目各项工作始终处于受控状态。为此我们公司将严格按照GB/T19001－2000质量管理体系和我公司企业管理制度进行施工管理，并进行过程职能分配，以保证管理的严密性及有效性。
建立健全各项检查制度。如：三检制、全检制、样板制、挂牌制、标准化制、检验制、预控制和材料订货等。具体措施详见第八章“工程质量保证措施”。
1.5.2.2 采用先进的、可靠的、成熟的施工技术及方法进行施工，为达到优质结构工程创造条件。
结构工程按清水混凝土进行施工，梁柱节点模板的选择是混凝土工程的关键所在，为此选用双面覆膜模板，以保证其质量标准。模板配置情况及施工措施详见第五章第六节 “模板工程”及第九章“工程质量保证措施”。
本工程在装修施工时首先进行样板施工，与业主或监理达成共识后方可大面积施工，以保证质量标准及业主满意。
1.5.2.3 为确保优质结构工程，真实反映施工的全过程。我们除按有关规定做好施工技术质量资料之外，还要针对本工程的关键和特殊过程的施工内容进行照相和录像。
1.5.2.4创“文明安全标化工地”。为保证周边地区环境卫生。我们将对文明施工提出高标准的要求，特别是场地的硬化，垃圾、渣土的清运，我们针对工程的具体情况进行周密的部署，制定和采取专项管理措施。详细内容详见第十三章“环境保护与现场文明施工管理措施”。
1.5.2.5 落实预防传染病措施
在整个施工过程中都不能放松对传染病的防控，具体内容见第十四章第四节“传染病防控措施”。

第二篇 施工组织规划
第一章 施工总体部署

1.1 总体工程目标
1.1.1质量目标
工程质量目标：该小区工程均确保优质结构杯工程。
1.1.2 工期目标
工程计划于2007年9月28日开工至 2010 年1 月 20 日竣工，总工期为 844 日历天。
1.1.3 安全目标
严格执行ISO18001－2002职业健康安全管理体系标准。
确保无重伤事故，杜绝死亡事故，工伤频率控制在1.5‰以内。
1.1.4 文明施工目标
严格执行ISO14001－1996环境管理体系标准。
创江苏省建筑工程文明安全标化工地，CI管理达到一流水平。
1.2. 实施各项目标的施工组织策划
为保证工程质量、工期、安全、文明施工目标，向顾客提供满意的产品和服务，施工前要认真对本工程施工过程进行全面策划，以顺利实现各项目标。
1.2.1 保证质量目标的实现
1.2.1.1 首先制定工程的质量预控目标。加强各个环节的管理，确保质量预控目标的实现，为实现质量目标奠定良好的基础。
1.2.1.2 制定实现质量目标的措施，加强过程管理并严格控制，完善各项质量工作。确保质量目标的实现。
1.2.1.3 照相和录像计划（作为工程备案和申报工程奖项资料用）
1.2.1.3.1基础结构施工阶段项目：
基础钢筋绑扎、钢筋机械接头，基础支模、混凝土浇筑；
1.2.1.3.2 0.000以上主体结构施工阶段项目：
首层钢筋机械接头、楼板钢筋绑扎、模板及支撑、混凝土浇筑；
二层以上钢筋机械接头、楼板钢筋绑扎、模板施工、混凝土浇筑；
主体结构砌筑工程
地上部分结构验收（混凝土细部节点的施工情况，结构施工中采用新技术、新工艺随时摄像）。
1.2.1.3.3 土建装饰：
外装饰：外墙保温节能、涂料、面砖施工。
内装饰：面砖、涂料、乳胶漆等。
1.2.1.3.4 专业施工：各管线、洞口的预埋及预留。
1.2.1.3.5 屋面工程：屋面基层、屋面保温层、防水层施工。
1.2.2 保证工期目标的实现
1.2.2.1 合理划分施工流水段，统一部署协调管理，已达到缩短施工工期的目的。
1.2.2.2 劳务队伍的选择、工程供方的录用。根据本工程的工期要求，选用一支优秀的整建制施工队伍分成两个施工作业队，对施工区进行流水作业，以满足工程各方面施工的需要。
1.2.2.3 保证各种资源及时合理的供给和配备。合理安排材料存放地，材料供应要提前做好采购计划，既能保证施工需要，又要避免占用过多的施工场地。混凝土结构施工全部采用商品混凝土，以满足施工需要。对于大、中、小型施工机械的使用，要提前做好进出场计划，保证施工的正常的使用，同时保证进出场的合理有序。
1.2.3 安全目标
1.2.3.1 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。安全生产责任制严格落实到人，各项经济指标承包有明确的安全指标和奖惩办法。项目部与各施工队伍签订安全生产协议书。现场配置专职安全员，成立现场安全文明施工领导小组，组织以安全生产为核心的现场安全施工活动。
1.2.3.2 施工现场建立安全生产值班制度。24小时分班作业时，每班都有领导值班和安全管理人员在场，并做好安全生产值班记录。建立健全各项规章制度。确保无重伤事故，杜绝死亡事故，工伤频率控制在1.5‰以内。
1.2.4 文明施工目标
1.2.4.1 健全管理组织：施工现场成立以专人负责，以项目经理、主管生产副经理、项目总工程师、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
1.2.4.2 健全管理制度：建立个人岗位责任制、经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，并进行检查与考核。建立检查、奖惩制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定的措施，协调解决文明施工问题。
1.2.4.3 创无锡市建筑工程文明安全标化工地，CI管理达到一流水平。特别是在环境保护、噪音污染采取有效措施，严格执行GB/T24001－1996环境管理体系标准。
1.3. 组织机构
我公司将把此工程作为重点工程，设立工程指挥部，并安排具有符合招标文件要求的项目经理领导项目部，全面负责工程的施工质量、工期、成本和安全生产，向顾客提供满意的产品。将根据公司近年来类似工程的施工经验，进行周密的策划。以科学的施工方案、高标准的工程质量、合理的成本投入，采取有效措施保证各项目标的顺利实现。

项目施工管理组织机构

主要施工管理人员一览表

项目部主要人员简历一览表
序号
姓名
职 务
职称
简 历
1
费桂荣
项目经理
工程师
工程师，高级工程师，项目经理，长期从
事项目施工管理工作十多年。
2
商耀新
技术负责人
高级工程师
工程师，助理施工员、施工员，项目
经理，长期从事项目施工管理十多年。
3
徐爱平
项目施工员
工程师
助理工程师，历任助理施工员、施工员，长
期在生产一线从事项目施工管理、技术管
理等工作，工作认真负责。
4
柏晔
项目质量员
工程师
历任技术员、施工员、项目质监员，长年从
事一线施工、技术管理，并担任质量监督与
检验工作，具有较丰富的施工实践经验。
5
孙亚苹
项目
预算员
助理工程师
助理工程师，长年负责工程预决算工作，具有丰富的项目核算经验
6
沙志波
项 目
材料员
技术员
技术员，从事材供10年多，长期
担任施工企业的建材管理工作，经验丰富。
7
顾玉道
项目
设备员
技术员
大专学历，技术员。施工员、长年负责工程
项目的施工技术、质量管理。
8
顾玉道
项 目
安全员
工程师
长期从事项目施工管理、
技术管理等工作。。
9
张天来
项 目
资料员
助理工程师
长期从事项目资料管理、技术管理等工作。

1.4施工组织及岗位职能
1.4.1施工管理层人员职能分配
1、项目经理：对本工程全面负责，其职责为：负责项目经理部的全面工作；决定项目资源配备，明确职能部门的管理职责；组织制定、贯彻、实施项目质量计划；协调与业主、各横向单位间的关系。
2、总工程师：全面负责技术、质量、安全工作，审批施工组织设计及施工方案，协助项目经理开展各项管理工作，协调项目经理部与业主、监理以及各方的工作关系。
3、技术管理：项目技术负责人负责编制施工方案并实施。进行技术交底、技术管理，进行测量、检验和试验及质量的管理和实施，由总工审批。
4、质量管理：负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术质量资料的收集管理工作。
5、安全管理：加强安全检查，强化安全教育，做好安全防护，实施安全管理。对施工现场进行安全动态管理和消防保卫、环境保护、现场文明施工等管理工作。
6、进度管理：施工计划科主要负责编制项目进度计划，确保进度计划科学合理。项目部对照总计划、编制月计划、周计划并对照实施。
7、材料管理：主要负责材料的询价、询质采购、计划供应、管理和运输和贮存。
8、设备管理：负责现场施工机械、机具、设备的安装、使用、维修、保养工作，确保正常运转使用。
9、计划管理：主要负责工程预算，资金收支，成本核算，进度计划编制，完成月报，劳动分配等工作。
10、综合管理：主要负责办公室供需，生活后勤，食堂卫生，宿舍文明及治安保卫工作。
1.4.2 管理层主要岗位职能标准（见下页）
项目经理岗位职责标准
岗位名称
工作内容
工作职责内容
项

目

经

理
一、负责履行项目承包合同所规定的承包目标及考核指标
1、严格遵守国家法律、法规；2、履行项目经理岗位职责，并严格考核；3、严格履约合同，履约率达100%
二、组织编制施工组织设计，并组织实施
1、按照管理大纲要求，审定施工方案、技术措施、质量计划、安全措施，工程成本控制措施、临时设施搭设计划、工程进度计划；2、认真落实组织实施。
三、施工现场管理，发挥指挥、协调、监督作用
1、对进场的劳动力、机械设备、材料、进行协调；2、批准月、周需求计划。3、督促现场管理、供应催办、现场验收等工作的顺利开展。4、对人、材、机使用实施控制管理和、严格考核。
四、分析、成本控制
1、按月、季督促做好成本报表和审核工作。2、定期组织有关部门进行项目经济活动分析，即时正确掌握经济活动动态情况。
五、工程施工现场组织实施
1、协调技术、质量、施工、安全、综合管理等部门的管理工作。2、建立项目标准化管理班子，落实工作措施。3、定期组织检查、整改和考核。
六、项目竣工移交和决算
1、负责组织有关人员核查竣工资料。2、控制工期进度，督促收尾工作；3、组织竣工验收。4、汇集工程所有竣工资料，归档，并及时办理移交手续。
七、对施工经济活动的检查、监督和审计
1、积极配合上报各种经济活动的报表资料，做到实事求是；2、负责接受检查、监督、审计。
八、施工现场标准化管理
1、负责制订标化管理标准，落实责任、负责检查、考核。2、创文明工地。
项 目 副 经 理 岗 位 职 责 标 准
岗位名称
工作内容
工作职责内容
项
目
副
经
理
一、协助项目经理全面履行承包合同
1、严格遵守国家的相关法律、法规，组织现场施工生产；2、履行项目副经理岗位职责，并接受项目经理的考核。
二、组织编制施工组织设计，
并组织实施
1、组织编制施工组织设计；2、组织编制各类计划；3、落实组织实施。
三、施工现场的全面管理
1、对资源的投入进行组织协调；2、组织编制各类计划；3、对现场质量、安全、进度全面管理。
四、施工现场标化管理
1、组织编制标化管理措施；2、落实各级管理人员的岗位职责，并检查、考核；3、创建文明工地。

技术负责人岗位职责标准
岗位名称
工作内容
工作职责内容
技
术
负
责
人
一、工程技术及质量管理
1、协助项目经理编制项目管理大纲；2、组织项目管理人员学习、贯彻执行国家、地区等相关的施工技术标准、质量验收规范等技术文件。3、负责施工组织设计的编制，并上报，认真实施经审批的施工方案；4、对于需要改变或补充施工组织设计按程序办理审批手续，经同意后方可实施。5、实施过程中组织项目施工管理人员学习熟悉施工图，组织技术质量攻关、图纸会审，做好分部分项工程的技术质量和安全技术交底。6、组织质量检查验收。
二、生产计划管理
1、参与工程生产计划安排；2、解决施工中的技术难题；3、及时办理设计变更和技术复核手续；4、建立台帐记录；5、负责项目工程的翻样图和外架工及计划的复核，并指导和协调项目的翻样、关切和施工技术人员的技术业务工作。
三、“三令”审批工作
1、对放样、材料及制作签发负主责；2、负责"三令"资料汇总和台帐记录。
四、分部（子分部）和分项工程
1、负责分部（子分部）分项工程技术复核及汇总工作。2、督促施工员、测量员、翻样和关切及时做好技术复核工作。3、督促施工人员做好各分部分项工程质量自检工作；4、负责质量等级评定和工程质量问题的分析和整改。
五、隐蔽工程
1、负责隐蔽工程验收自检和申报验收工作；2、及时通知建设单位和上级质检部门验收；3、认真做好隐蔽工程的资料汇总工作。
六、配合项目经理推广全面质量管理工作
1、按质量体系要求做好基础、结构、装饰工程及安装工程的预验收工作，并负责工程资料准备工作；2、按质量跟踪负责制拟订质量计划，指导、监督技监员具体实施
七、项目工程施工技术资料汇编工作
1、认真整理项目工程技术资料、包括工程竣工后技术资料；2、送至上级专职资料员汇编、3、配合项目经理做好工程施工总结。
质量员岗位职责标准
岗位名称
工作内容
工作职责内容
质
量
员
一、项目质量管理工作
1、认真学习国家颁布的质量法规并认真贯彻。2、推行全面质量管理，制定项目质量目标，建立质量保证体系，落实质量责任制。3、加强施工过程中的质量控制，保证每道工序质量合格，确立工序管理控制点，严格控制，跟踪检查，行使质量否决权，预防质量事故的发生。
二、工程分部（子分部）分项质量检验批评定
1、负责施工质量的检验和评定。2、做好质量检验资料，及时填写、签发有关质量管理的单据，确保正确、及时和完整性。
3、协助项目经理做好竣工验收工作。

安全员岗位职责标准
岗位名称
工作内容
工作职责内容
安
全
员
一、施工现场安全生产管理
1、认真学习和贯彻执行国家、地区的安全技术规范、规程、安全生产法、劳动保护法等文件。2、对进入施工现场的施工人员做好安全生产的教育工作，督促各个部门在施工前做好安全技术交底工作。3、在施工现场做好宣传工作，营造一个安全生产的良好氛围。4、建立"六牌一图"制定安全生产规章制度，奖罚并存，落实各岗位责任制。5、深入现场，对安全设施作定期和不定期的检查工作，发现隐患及时整改，有权令限期整改，并发整改通知，并及时复检。6、参加大型机械的验收工作，做到坚持标准、严格把关，认真提出整改意见，保证大型机械在施工过程中安全。7、检查施工人员的持证上岗情况，监督施工机械的完好情况。8、负责特殊工种的培训工作。
二、安全事故调查处理
1、协助项目经理进行安全事故的调查处理工作。2、做到坚持原则、实事求是，如实写出事故调查报告。
三、安全标准化管理
1、认真做好防火、防盗工作，按标准化要求配备防火灭火装置和防盗装置。2、认真做好各类报告和台帐，做到及时、齐全。
1.5施工顺序及流向
1.5.1总体施工原则
1.基础施工立足于抢，主体施工立足于快，装饰施工阶段平面交叉，穿插进行。安装工程与土建紧密配合同步进行。利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，为各专业及时插入施工创造条件，避免出现高潮，做到均衡施工。
2.合理调整工程中各分部工程或施工阶段的先后顺序及制约关系，主要解决时间搭接问题，作好内业准备工作和现场准备工作，遵守“先下后上”、“先土建后设备”、“先主体后围护”、“先结构后装修”的原则，做好土建施工与设备安装施工的程序安装及竣工扫尾工作。采用四个单位工程平行施工，各个单位按单元、伸缩缝采用流水组织施工，以便合理地利用空间和时间，达到均衡施工，缩短工程的目的。
3.总的施工流向：在本工程中坚持遵守先下后上，先主体后装修，安装部分与土建同步穿插进行，部分与安装配套进行，所有施工相互密切配合。
4.施工顺序：各分部分项工程的施工顺序应服从规范要求的施工程序进行。工序施工不可颠倒，在施工中坚持隐蔽验收制度，坚持上道工序不完成，下道工序不施工，上道工序不合格，下道工序不隐蔽的施工原则。
1.5.2施工程序
1.1、2、3、4栋及人防地下室基础施工程序
定位放线 挖土至底板垫层底（随挖随护坡） 挖承台土方 承台垫层 承台砖模、砖模外侧回填 底板垫层 防水找平层 防水层及保护层 基础底板施工 地下室结构施工 地下室外墙外侧防水及保护墙 回填外侧土方。
2.主体结构工程施工顺序
楼层放线 柱、墙筋焊接 搭设模板支撑排架 绑扎柱、墙钢筋 柱、墙模板安装 铺设梁底模 梁筋焊接连接及绑扎 梁侧模安装 现浇板模安装 现浇板底筋绑扎 安装工程管线预留预埋 现浇板负筋绑扎 保护层 砼浇筑
砼养护
1.5.3施工方法
1、土方工程
本工程均采用机械挖土，均采用大开挖，土方开挖从一角点依次退进。开挖时分三层开挖，第一层挖垃圾回填土，第二层挖至基础底板设计标高，第三层挖至承台底标高，开挖时均预留10～30CM人工清土，土方开挖时不得碰动桩身。因现场场地小且四栋同时开挖，将土方全部外运，其回填土由外面堆放场地拉回回填。
基坑底周边均布置排水明沟。基坑上部和基坑周边均砌240宽，180高砖砌挡水埂并抹砂浆，以防雨水进入基坑，土方开挖后在基坑周边搭设1.2M高刷红、白相间钢管栏杆。
2.基坑底板及地下室结构
基坑底板承台钢筋采用角钢支架，底板砼的施工缝留设在底板以上400mm处的砼外墙上，地下室结构柱、梁、墙、顶板一次浇筑法，底板砼采用斜面分层、薄层浇筑、一个坡度、循序渐进、一次到顶的浇筑方法，不留施工缝，地下室外墙采用斜面分层，薄层浇筑一次到顶的施工方法，一次浇筑到顶。
③主体结构施工
a、土建主体施工是工程建设的关键阶段，其进度处于关键线路上。只有主体工程做到按计划、有秩序、有组织地向前推进，才能使计划顺利实施。本工程实施过程中，采用柱、梁、板一次施工法减少施工缝。砼浇筑养护期间安排配料、拆模等工序，同时砌筑工程跟随结构施工砌筑，分层次段落验收，及时插入进行内外墙抹灰及装饰等工程的施工，确保工程建设安排有序。
b、楼层结构施工流程
柱、剪力墙筋焊接→搭设模板支撑排架→绑扎柱墙筋→铺设梁底模→钢筋绑扎→梁侧模安装→现浇板模安装→现浇板筋绑扎→砼浇筑
④安装阶段施工
安装工程施工需要与土建工程的密切配合，如配合不力，将影响进度及建筑物的使用功能，并给工程带来安全方面的隐患，因此项目部必须加强组织协调工作，及时发现处理，妥善解决问题。土建施工应为设备安装创造有利条件，水电预埋管线及