西咸新区秦汉新城兰池佳苑安居工程地下车库施工组织设计.docx
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1、西咸新区秦汉新城兰池佳苑安居小区地下车库施工组织设计编制:审批:二一三年三月十八日目录第一章、编制依据及工程概况42.1 工程建设概况42.2 工程建筑设计概况42.3 现场施工条件42.4 工程结构设计概况5第二章、指导思想和工程目标62.1 指导思想62.2 工程目标6第三章、工程特点及难点83.1 工程特点83.2 工程难点8第四章、施工部署94.1 施工部署94.2 施工准备10第五章、主要施工方法及技术措施155.1施工测量155.2基坑边坡位移观测175.3 地下车库土方工程施工195.4 模板工程215.5 钢筋工程275.6 砼工程315.7砌体工程405.8 抹灰工程435.
2、10 脚手架工程455.11安装工程预留预埋455.12 防雷工程475.13 回填土施工485.14地下室排水措施495.15塔吊平面布置及基础方案50第六章、施工进度计划及工期保证措施516.1 施工进度计划516.2 工期保证措施516.3施工进度计划滞后的应急措施54第七章、施工总平面布置557.1 施工总平面布置557.2 施工总平面管理567.3临时施工用电用水方案59第八章、施工项目管理计划及对各专业施工单位的配合服务措施608.1 项目管理计划608.2 对各专业施工单位的配合服务措施61第九章、设备机械配置及材料进场安排639.1 机械设备计划与管理639.2 材料物资计划与
3、管理63第十章、组织管理架构及人力配备6610.1 项目组织管理架构6610.2 劳动力计划与管理75第十一章、确保工程质量的技术组织措施7611.1 工程质量管理体系7611.2 质量职责7611.3 质量检测7811.4 施工质量保证措施8111.5 质量通病的防治措施9111.6 成品保护措施9711.7 工程回访及质量保修100第十二章、确保安全文明施工的技术组织措施10112.1 文明施工保证措施10112.2 安全施工保证措施108附图1:施工进度网络计划117附图2 施工总平面布置图118 1.1西咸新区秦汉新城兰池佳苑安居小区地下车库工程施工图纸;1.2国家、行业或地方颁布的有
4、关现行施工规范、标准、规程、法规和图集;1.3 现场场地情况以及周边环境;1.4 本单位的施工管理制度,以及相关施工管理经验;2.1 工程建设概况工程建设概况一览表工程名称西咸新区秦汉新城兰池佳苑安居小区地下车库工程地址兰池二路建设单位陕西省西咸新区秦汉新城开发集团有限责任有限公司设计单位西北综合勘察设计研究院工程主要功能或用途本工程地下车库,框架一层,主要为小区停车场及设备用2.2 工程建筑设计概况 工程建筑设计概况一览表地下车库建筑面积15000m2工程所在地西安层数:地下一层0.000377.10m(黄海高程)底板高程-7.50m(369.600)层高5.80m基本柱网8.3m8.0m2
5、.3 现场施工条件1.工程现场已完成土方开挖,基坑支护等工程施工;2.工程施工用水源、用电源由业主指定点接入。其中施工用水管径DN100,施工用电负荷可供电630kVA(现场已有3#配电箱);3.施工范围场外道路可通行各种车辆,供施工设备及材料进场;4.本工程施工场地十分开阔,现场临时设施用地,由甲方指定合理位置。5.地质条件:本区自地面以下依次为素填土、黄土状土、细砂、中砂及粉质粘土、中砂。地基承载力特征值黄土状土120kpa,细砂150kpa,地下水位较深,基坑施工中可不考虑。6.气候特点本区施工所地在属暖温带半温润季风气候。四季冷暖干湿分明,春季升温迅速,干燥多风;夏季炎热高温,日照强烈
6、;秋季凉爽湿润,时有阴雨;冬季寒冷干燥,雨雪偏少。年无霜期226天。月份平均气温0.4,月份平均气温.,年平均气温13.3。年平均降水量613.7,年平均湿度69.6。2.4 工程结构设计概况本工程的结构设计概况如下:工程结构设计概况一览表地下车库结构形式地下箱型结构,上部钢筋砼框剪结构抗震设防等级抗震设防烈度:8度。框架抗震等级:四级。砼强度等级及抗渗要求底板柱外墙内墙底板厚度壁板厚度顶板厚度柱子截面C35、P6C35C35、P6C35300mm350mm180mm600600mm钢筋类别:HPB300、HRB335、HRB400钢筋框架梁框架梁(顶板结构)的最大截面为350700mm、50
7、0900mm砌体采用非承重空心砖,混合砂浆M7.5。“B”级质量控制其它需说明的事项:1、砼保护层:基础底板有垫层为40mm,当桩基时承台为100mm。地下车库外墙迎水面及柱子40mm;其它分别为35mm及25mm。2、地下车库呈多边形布置,本施工区域为三标段的北面板块A至K共11个板块,东西向长约240m,南北向长约100m,本区域内各板块间有后浇带。3、设计采用主要结构图集11G10113、陕09G012.1 指导思想本合同是一层地下车库工程。地上是拟建24层、27层的高层商住楼。鉴于本工程的重要性。为确保本工程施工按照合同文件的要求顺利完成,实现我单位对业主的承诺,我们施工组织的指导思想
8、是:以质量为中心,采用符合GB/19001-2000 idt IS09001:2000质量管理体系标准要求标准的质量管理体系文件,以及符合GB/24001-1996 idt IS014001:1996环境管理体系规范及使用指南标准、国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范(2001)的职业安全健康和环境管理体系文件,建立工程质量、安全和环境保证体系,编制项目质量保证计划和安全文明施工保证措施,以及关键工序,特殊工序作业指导书,充分发挥自身的优势,选配施工经验丰富、年富力强、高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员,组织施工经验丰富、技术力强、施工过高层建筑深基础工程的作业队伍,严格按项目法施
9、工,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织、科学管理,优质高速地完成本工程施工任务。2.2 工程目标充分发挥我单位的整体优势,科学组织,精心施工,采用先进成熟的施工技术,积极推广应用科技成果,以有力的技术手段,促进施工顺利进行,严格履行合约,确保实现如下目标:2.2.1 质量目标以“追求卓越管理、创造完美品质、奉献至诚服务”的质量方针为宗旨,严格按照设计要求及施工验收规范组织施工,确保本地下车库土建工程一次交验合格,为工程总体确保“合格工程”奠定基础。2.2.2 工期目标总工期为150个日历天。2.2.3 安全目标按照我单位职业安全健康和环境管理手册建立职业健康管理体系,完善安全
10、措施,提高安全意识,杜绝重大伤亡事故,控制月轻伤频率在1.2以内,确保获得“西安市安全文明施工样板工地”称号。2.2.4 文明施工目标严格按照中建CI标准,高标准,高质量设计现场文明施工,严格执行西安市有关现场文明施工管理规定,确保获得“西安市安全文明施工样板工地”称号。2.2.5 环保卫生目标按照我单位职业安全健康和环境管理手册建立环境管理体系,确保在施工期间不污染城市道路,不排放未经处理的污水,夜间施工不扰民,美化工地。2.2.6 服务目标信守合约,奉献至诚服务,服从总包管理,密切配合,认真协调各专业单位的工作,对工程质量、工程进度、计划协调进行控制和管理,接受业主和监理公司的监督及检查,
11、为业主提供优质的服务,建造优质工程,让业主满意,实现对业主的承诺。2.2.7工程资料管理目标按照国家档案局和国家计委基本建设项目档案数据管理暂行规定(国档发19984号)和陕西省施工技术资料编制的有关规定执行,向业主提交完整的符合要求的工程档案资料及相应影像资料。3.1 工程特点1. 本工程地下车库基坑深度较深,面积较大,而施工场地内有一至三标段开工,这样给施工材料堆放、钢筋加工、运输带来较大难度。2. 结构较为复杂:框剪结构加井字梁的梁板体系,柱、梁、墙断面尺寸规格较多,车道坡度多变化。3. 技术要求高:柱、墙采用C35,抗渗P6的防水砼;直径22的钢筋连接要求采用机械连接。3.2 工程难点
12、1、地下车库土方工程施工;2、大体积砼基础施工;3、砼施工柱墙C35、P6强度等级较高;4、根据现场实地调查,本工程的施工道路出入有困难,主要道路路口朝向兰池四池一侧,道路较为狭窄。5、本工程工期短,总工期为150个日历天(5个月)。6、区域内有21#、22#、23#、24#、31#、32#等高层基础,而且地下室基坑边有支护,高层建筑的基础、结构与地下车库分开,所以施工时,对此要切实做好施工监测,注意配合好业主的总体施工计划,并按照业主的进度,以及现场布置及安排,组织好施工。4.1 施工部署4.1.1 施工流水段划分地下车库以后浇带为界划分为ABCDEFGHRJK。施工时采取由东向西,由南向北
13、,即按照I区(FEG)区(KJAB)区(RHDC)的顺序,组织流水作业施工。4.1.2施工流程本工程地下车库总体施工流程如下:轴线交接地下室垫层及防水施工I区地下室底板施工I区地下室墙、顶板施工II区地下室底板施工II区地下室墙、顶板施工区地下室底板施工砌体工程、后浇带处理地下室车道验收、交回填防雷、人防预埋及部分管道、预埋件、人防门安装配合基坑支护监测区地下室墙、顶板施工塔吊安装地下室池壁板外防水交上部结构施工地下室试水施工准备基坑开挖基坑监测、降水塔吊基础4.1.3 施工缝的留设1、地下车库外墙的水平施工缝留设在底板板面以上500mm高处,以及顶板主梁的下口处50mm,底部施工缝处的止水处
14、理,拟按3mm厚、宽300mm的钢板止水带(或采用膨胀止水带)。2、地下车库柱、内墙的水平施工缝留设在地下车库底板板面上。3、地下车库柱、内墙的上部水平施工缝留设在地下车库顶板主梁底部。4.2 施工准备4.2.1 施工准备工作程序施工准备工作程序见下图所示:项目经理部现场准备资源准备内业准备临时建筑测量控制点交接清障及场地平整做好三通一平劳动力准备物资材料准备机械设备准备施工图预算施工方案编制开工资料及准备图纸会审及交底4.2.2 现场准备1、测量控制网的建立工作程序:现场测量控制点移交填写移交记录建立测量控制网布设工程测量控制点控制点的保护测量控制网细化放线基础施工。项目经理部将派出以主管施
15、工生产的项目副经理为组长的现场移交小组,协同甲方、监理等有关单位对测量控制点进行确认并作好移交记录。根据甲方移交的测量控制点,我们在工程施工前布设好测量控制网,将各控制点做成永久性的座标桩和水平基准点桩,并采取保护措施,以防破坏。2、现场内“四通一平”我们将根据总平面布置图进行现场内的“四通一平”工作,在工程施工前将给水、排水管线,临时用电线路布设完毕,以保证满足施工生产、生活需要。3、临时设施准备根据总平面布置,除在现场布置施工设施外,在基坑现场租用约1000场地,作为办公、生活及部分生产设施用地,以满足工程施工的需要。或者按照总承包方的现场安排,设置好现场的临时设施。按西安市的统一标准设置
16、“八牌二图”。在工地围墙上有工程名称、建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、施工单位等明显的标识,实行统一规范的对外宣传与管理。4.2.3 内业、技术准备1、图纸会审准备由项目工程师组织有关人员认真学习图纸和规范,并进行图纸自审、会审工作,以便正确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工应达到的技术标准,明确工艺流程。进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。参加图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。2、编制施工组织设计与作业方案由项目工程
17、师组织有关技术人员认真编制该工程实施性施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的要求,由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案。3、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。4、建立项目管理制度由有关部门协助项目按照本单位项目管理文件的规定,制订一套适合于本工程特点的项目管理制度,使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来,要求建立的项目管理制度有:1)项目经理部组织及人事管理制度;2)项目现场标准化管理制度
18、;3)项目安全管理制度;4)项目施工生产管理制度;5)项目技术管理制度;6)项目质量管理制度;7)项目设备租赁管理制度;8)项目料具管理制度;9)项目实验管理制度;10)项目计量管理制度;11)项目技术资料管理制度;12)项目现场保卫管理制度;13)项目成本管理制度。5、作好调查工作1)气象资料的调查掌握气象资料,以便制定雨季天气的施工措施。2)各种物资资源和技术条件的调查由于施工所需物资资源品种多,数量大,故应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。4.2.4 劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍
19、进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,事先做好特殊工种的筹备。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。4.2.5 材料准备1、建筑材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料,供料工作。根据材料需用量计划,做好材料的申请,订货和采购工作,使计划得到
20、落实。重点材料为:钢筋、水泥、商品砼、砌块、预拌砂浆,以及人防工程所需的防爆门、防护门等工程用材料。对于工程所用的钢管脚手架,模板,防水材料、止水橡胶板等也要做好相应进场计划。商品砼还要做好砼搅拌运输车的行驶路线的调查,确定地下车库砼的准备时间和进场时间。特别是发包人供应材料,将安排专人负责与发包人联系,组织发包人供应材料按时进场,并作好保管工作。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划,组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。4.2.6 机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求
21、和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备的落实,特别是塔吊、砼输送泵或泵车,确保按期进场。塔吊基础在工程前期要尽量完成,然后组织塔吊进场并安装,完成试车。塔吊基础采用现浇整板基础,基础计划按照总包要求统一进行布置。4.2.7 其它根据总包施工组织设计中确定的施工方法,本工程在开工前还要做好与土方开挖、边坡支护、基坑监测等施工单位的协调配合方案。深基坑施工方案要经专家审查批准。协调配合方案要与本施工组织设计送总监审查批准后,予以实施。地下车库防水专项施工由专业施工队进行。5.1施工测量5.1.1平面控制为了准确进行平面控制,就必须建立施工控制网,同时必须从总体施
22、工考虑,保证基础和主体工程施工的定位轴线均能应用所建立的施工控制网。在本工程施工中,为使用方便,保证施工测设精度,以设计图中的主要轴线为依据,建立方格控制网。1、施测前的准备工作熟悉图纸,拟定合理测量方案,根据现场实际情况及建筑总平面图布置建筑物外围方格控制网,设定合理的控制点并计算坐标值。控制点位置避开施工通道、堆场等施工用地。平面控制网的建立采用全站仪进行。2、根据施工图及总平面布置图中的尺寸及控制点坐标为定位依据,进行定位放线工作。定位前先将控制点间的角度和距离进行复核,确认各点的准确性。无误后,根据现场情况按支导线的路线,采用极坐标的方法进行放样。定出所有控制点后,再将仪器置于有关联的
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