公路工程施工监理概述.pptx
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1、第一篇公路工程施工监理基本知识第一章公路工程施工监理概述第二章公路工程施工进度监理第三章公路工程施工费用监理第四章公路工程施工合同其他事项管理第五章公路工程施工安全及环境保护监理第六章公路工程施工信息管理“五控”、“两管”、“一协调”第二篇公路工程施工质量监理第六章公路工程施工质量监理概论第七章路基工程施工质量监理第八章路面工程施工质量监理第九章桥涵工程施工质量监理第十章隧道工程施工质量监理第十一章交通工程设施施工质量监理工程建设监理制度产生的背景工程建设监理的发展工程建设监理的基本概念(包括监理范围、性质、作用)工程建设监理现阶段的特点第一章 公路工程施工监理概述第一节 工程建设监理简述请思
2、考:我国为什么要引入工程建设监理制度?产生背景从新中国成立至20世纪80年代的工程建设管理体制的反思;改革开放时期的实践推动;专业化工程项目管理的势在必行。我国工程建设监理制度的发展 第一阶段:建国初期以建设单位自营方式为主。这一阶段,设计、施工力量十分薄弱和分散。所谓自营方式,就是建设单位自己组织设计人员、施工人员,自己招募工人、购置施工机械、采购材料,自己组织工程项目建设。第二阶段:从1953年至1965年学习苏联模式,实行以建设单位为主的甲、乙、丙三方制,甲方(建设单位)由政府主管部门负责组建,乙方(设计单位)和丙方(施工单位)分别由各自的主管部门进行管理。建设单位自行负责建设项目全过程
3、的具体管理。设计、制造、施工任务分别由各自的政府主管部门下达,项目实施过程中的许多技术经济问题,由政府有关部门直接协调和负责解决。第三阶段:从1965年至1984年大都以工程指挥部方式为主。许多大、中型项目的建设,采用工程指挥部的方式,把管理建设职能与管理生产的职能分开,工程指挥部负责建设期间设计、采购、施工的管理。项目建成后,移交给生产管理机构运营,工程指挥部即完成历史使命。我国有很大一批项目是在以上几种管理模式下建成的。直到现在,工程指挥部模式仍有比较深远的影响。第四阶段:学习国际通行的工程项目管理方式阶段。建设工程的规划、设计、施工、监理及相应的工程服务业务分别由设计、施工、监理、咨询等
4、单位来承担。虽然建筑企业只进行单一的施工服务,但是建筑企业开展工程咨询的能力并没有丧失。二、建设工程监理的概念1、监理执行者根据一定的准则或标准对某些行为主体的某些行为进行监督管理2、建设工程监理针对工程项目建设,由社会化、专业化的工程建设咨询单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规和建设工程监理合同以及该工程建设的其他合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。工程建设监理的概念简化所谓工程建设监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。概念要点1)监理
5、主体是建设监理单位(必须是有资质的监理单位)2)受委托而监理(监理委托合同是监理单位对项目进行监理的前提)3)依法监理、按约监理(主要指有关法律法规、项目建设批文以及监理合同及本项目的其它工程合同)4)针对建设工程项目(法定监理项目和监理阶段)性质服务性;根据监理合同进行服务(包括正常服务、附加服务、额外服务)。公正性;咨询监理业的国际惯例;通用合同条件均有明确规定。独立性;国际惯例;公正性前提。科学性。其任务决定其科学性。范围 1.工程范围 建筑法,国务院公布的建设工程质量管理条例对实行强制性监理的工程范围作了原则性的规定,建设工程监理范围和规模标准规定规定了必须实行监理的建设工程项目的具体
6、范围和规模标准。下列建设工程必须实行监理:1)国家重点建设工程2)大中型公用事业工程:项目总投资额在3000万元以上的供水、供电、供气、供热等市政工程项目;科技、教育、文化等项目;体育、旅游、商业等项目;卫生、社会福利等项目;其他公用事业项目。3)成片开发建设的住宅小区工程:建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程。4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程:包括使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目;使用国外政府及其机 构贷款资金的项目;使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。5)国家规定必须实行监理的其他工程:项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的交通运
7、输、水利建设、城市基础设施、生态环境保护、信息产业、能源等基础设施项目,以及学校、影剧院、体育场馆项目2.阶段范围 建设工程监理可以适用于工程建设投资决策阶段和实施阶段,但目前主要是建设工程施工阶段。在施工阶段委托监理,其目的是更有效地发挥监理的规划、控制、协调作用,为在计划目标内建成工程提供最好的管理。问题:对于国有单位盖家属楼,是不是一定要引入监理?作用1.有利于提高工程建设项目的管理水平2.可以有效地控制总投资3.可以保证工程质量4.可以有效地控制工期5.便于协调解决各方的矛盾6.可以公正地维护业主和承包人双方的权益请思考:就所了解的知识而言,监理制度的发展趋势如何?目前其发展的优势以及
8、所受的限制都在什么方面?三、发展趋势 法制化建设(信用机制、价格形成机制、风险防范机制、仲裁机制);发展全过程、全方位监理完善监理企业结构(推行现代企业制度、优化公司结构);提高监理人员素质(业务与技术素质、队伍的稳定);项目管理(与国际惯例接轨,开拓多元化的业务)。四、现阶段特点 监理服务对象的单一性;强制性推行的制度;对被监理者的建设行为的监督作用;第二节 公路工程施工监理的基本概念 施工监理的目的和必要性与施工监理有关的行为主体施工监理的原则和依据施工监理的阶段划分一、施工监理的概念、目的、必要性概念:公路工程施工监理就是监理人员根据监理合同,在施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任
9、期阶段对工程质量、安全、环保、费用、进度实施监督和管理活动。目的:加强公路工程质量管理,加强施工安全和环保监督,控制工期和工程费用,提高投资效益及工程管理水平,使施工管理工作法制化、标准化、规范化、程序化。必要性:保证质量的重要前提。二、与施工监理有关的行为主体及其相互关系1.业主2.承包人3.监理工程师4.设计人员5.供货方三、施工监理的原则和依据1.原则:服务性、公正性、独立性、科学性2.依据:国家和地方法律法规;国际和行业、地方的有关标准、规范、规程;监理合同;施工合同;工程前期有关文件;工程设计文件和图纸;工程实施过程中的有关函件四、施工监理的阶段划分1.施工准备阶段监理监理合同签订之
10、日至合同工程开工令确定的开工之日;2.施工阶段监理合同工程开工之日至交工验收受理之日;3.交工验收及缺陷责任期阶段监理合同工程交工验收申请受理之日至缺陷责任终止证书签发之日第三节监理人员、组织机构、施工监理的主要内容监理人员监理组织机构监理工程师相关知识施工监理的主要内容一、监理人员及其职责1)监理人员的分类(1)总监理工程师总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任。总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师
11、工作时,须经建设单位同意,且最多不得超过三项。(2)总监理工程师代表总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。总监理工程师代表应由具有二年以上同类工程监理工作经验的人员担任。(3)专业监理工程师专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作的监理工程师。专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。(4)监理员监理员是经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。2)监理人员职责(1)总监理工程师 确定项目监理机
12、构人员的分工和岗位职责;主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;审查分包单位的资质,并提出审查意见;检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;审核签认分部工程和单位工程的质
13、量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;主持整理工程项目的监理资料(2)总监代表 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。总监理工程师不能委托给总监代表的工作 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;审核签认竣工结算;调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。(3)专业监理工程师负责编制本专业的监理实施细则;负责本专业监理
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