承创大厦幕墙工程施工组织设计4.docx

承创大厦幕墙工程 施工组织设计
目 录
第一章 工程概况及特点 ................................... 4
第一节 概 述 .......................................................... 4
第二节 工程特点及施工条件分析 .......................................... 5
第三节 施工总体目标 .................................................... 7
第二章 编制说明及依据 .................................... 9
第一节 编制说明 ........................................................ 9
第二节 编制依据 ....................................................... 13
第三章 项目管理架构 ..................................... 18
第一节 项目管理架构表 ................................................ 18
第二节 部门设置及主要人员的设置 ....................................... 19
第四章 总平面布置 ...................................... 21
第五章 进度计划及劳动力安排 ............................... 22
第一节 劳动力安排 ..................................................... 22
第二节 高峰期的劳动力保证 ............................................. 23
第三节 工期目标及缩短工期的保障措施 ................................... 26
第四节 工程施工进度计划 ............................................... 28
第五节 确保施工进度的技术组织措施 ..................................... 29
第六节 保证施工进度的应急措施 ......................................... 30
第七节 节点工期及工序时间的控制措施 ................................... 32
第六章 施工机械进场计划 .................................. 33
第一节 施工机械设备配备计划 ........................................... 33
第七章 工程材料进场计划 .................................. 35
第一节 主要材料采购进场计划 ........................................... 35
第二节 材料的管理 ..................................................... 38
第三节 材料保证措施 ................................................... 39
第八章 工程施工方案及技术措施 ............................. 40 广东爱富兰建设有限公司
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第一节 幕墙施工及各项措施 ............................................. 40
第二节 隐框玻璃幕墙的施工安装方案 ..................................... 56
第三节 金属板幕墙的施工安装方案 ....................................... 62
第四节 石材幕墙的施工安装方案 ......................................... 64
第五节 栏杆的施工安装方案 ............................................. 68
第六节 铝合金门窗的施工安装方案 ....................................... 69
第七节 点支式玻璃幕墙施工方案 ......................................... 71
第八节 单元体吊装方案 ................................................. 81
第九节 测量放线方案 .................................................. 103
第十节 脚手架施工要求 ................................................ 107 第十一节 技术措施 .................................................... 110 第十二节 产品加工制作方法 ............................................ 117 第十三节 交通运输方案 ................................................ 135
第九章 重点部位、关键工序的技术措施 ........................ 138
第一节 预埋件的增补安装 .............................................. 138
第二节 竖框安装的质量控制要点 ........................................ 138
第三节 玻璃板块制作控制要点 .......................................... 139
第四节 节点构造处理的质量控制 ........................................ 139
第五节 打胶工序施工要点 .............................................. 140
第六节 幕墙防雷接地技术措施 .......................................... 140
第七节 幕墙防火技术措施 .............................................. 140
第十章 质量管理措施 .................................... 142
第一节 全面质量管理体系 ............................................. 142
第二节 ISO9001质量体系要素实施细则 ................................. 145
第三节 质量保证措施 ................................................. 161
第四节 保修期工程创优计划及措施 .............................. 172 第十二章 安全生产及文明施工控制措施 ........................ 178 广东爱富兰建设有限公司
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第一节 安全生产、文明施工总目标 ...................................... 178
第二节 安全生产方案 .................................................. 178
第三节 安全生产事故应急预案 .......................................... 187
第四节 文明施工管理措施 .............................................. 200
第五节 成品保护措施 .................................................. 202
第六节 消防制度及措施 ................................................ 210
第七节 培训管理制度 .................................................. 214
第八节 与业主、监理、总包及其他部门的配合说明 ........................ 216 第十三章 特殊气候环境施工措施 ............................ 219
第一节 环保及夜间施工措施 ............................................ 219
第二节 冬季、雨天施工措施 ............................................ 219 第十四章 工程资料管理 .............................. 221
第一节 技术往来文件的管理 ............................................ 221
第二节 工地会议 ...................................................... 221
第三节 竣工资料 ...................................................... 223

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第一章 工程概况及特点
第一节 概 述
一、工程基本概况
1．工程名称：承创大厦幕墙工程
2．工程地点：广东省佛山市南海区海五路旁
3. 工程质量要求：合格
4. 工期：365日历天
5. 建设单位：佛山市南海承业投资开发管理有限公司
6. 总包单位：广州市第二建筑工程有限公司
7. 设计单位：广东南海国际建筑设计有限公司
8. 监理单位：广东创南工程管理有限公司
9. 质量监督机构：南海区建筑工程质量监督站
10. 建筑面积：总建筑面积：68502.46m2，地上建筑：20层；地下建筑： 2层；
二、工程承包范围及 广东爱富兰建设有限公司
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第二节 工程特点及施工条件分析
一、气候特征
佛山市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量大，雨季长，台风和强热带风暴频繁，每年四至九月为雨季，夏秋季有台风袭击。
根据这一地区特征，在本工程在施工过程中，除要做好与气象台的联系工作，提前采取措施外，做好雨季防雷及寒冷季节的施工措施、针对本气候条件制定的专项施工措施等，对保证工程进度和质量意义重大。
二、工程特点
1.本工程是一座综合性办公大楼，多种专业联合施工、交叉密集互动、工期紧、任务重的幕墙工程。
2.本工程施工内容主要含全玻璃幕墙、点支玻璃幕墙、全隐框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙、金属板幕墙、石材幕墙、雨棚、栏板等。
3.工程施工范围广，工程量大，需投入的材料、机械设备等都非常巨大，且与空调、消防、智能、土建、装修施工等专业高密度配合施工。
4.如何科学安排人员、材料、施工作业流程，做好施工协调与现场安全、文明施工、成品保护措施、针对本气候条件制定的专项施工措施，并确保工期、质量两不误等工作，是本工程施工重要内容。
根据本工程施工特点，本施工组织在项目管理机构及劳动力安排配置、施工进度计划控制、工程材料与机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、针对本气候条件制定的专项施工措施、与各专业交叉施工配合要求等诸多因素必须进行综合考虑，统筹，以突出施工组织设计的科学性、可行性、严谨性、合理性。
三、现场施工条件
1.交通条件
本工程位于广东省佛山市南海区海五路旁，项目交通方便，人流车流量大，路网发达、完善，能保证各种运输车辆方便通行。场内道路能保证施工期间的车辆运输条件，有足够的材料周转场地，更能满足各种类型施工用车辆运行、卸车，能保证材料、设备等的运输要求。
2.临时用水、电条件
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现场临时用水、临时用电总承包单位统一安排布置、协调管理。幕墙施工单位根据总包提供的水电接驳点接驳使用。
3.垂直运输条件
现场已由总包单位于大楼侧面搭设了两台施工用电梯，并有专人管理。能保证物料的提升、上料，能促进工程进展更加快捷、有效。使用时须服从总包单位统一安排、管理。
4.临时生活、办公条件
施工临时生活区按甲方及总包单位统一分配场地，幕墙单位自行搭设。施工现场的围蔽已由总包单位完成，并形成良好的施工秩序。现场仍有足够的场地进行分包临建的搭设，进场后需与总包、业主及相关安装单位协调，分配好场地，以便顺利进行施工管理。

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第三节 施工总体目标
一、工期目标：
按照招标文件的要求，我公司承诺按总工期约定时限内全部完工并通过验收并保证实现。总工期共365日历天。
二、质量标准目标：
公司《质量手册》、《程序文件》《施工工艺标准及技术规范建筑幕墙分册》是全面实施ISO9001：2008版质量管理的基本依据，结合质量体系的全部要素，针对本工程实行科学管理，组织高效服务，全面质量管理，创建名牌、优质工程，满足招标文件的要求：确保质量一次性通过验收，符合本招标文件所要求的规范和标准的要求和国家、地方行业有关标准及投标文件承诺。
三、安全生产、文明施工目标：
1.遵守国家、省、市有关消防安全、施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定；
2.贯彻执行国家、省、市现行安全生产文明施工验评标准；
3.积极响应业主及监理方有关安全文明施工的管理规定，开展安全文明施工与环保管理；
4.结合本公司制定的安全生产及文明施工规章制度，采取严格科学的安全措施，确保施工安全和第三者的安全，承担由于自身安全不力所造成的事故责任和发生的费用。
5. 轻伤频率控制在0.2‰以下，重大伤亡事故为0，重大机械设备事故为0，设备良好率95%以上，设备利用率85%以上，安全员本职技能考核平均分数达到90分以上，职工进场安全培训100%，安全考试合格率100%，现场安全施工管理达标100%。
五、环境保护目标：
1.严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染的危害。
2.注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾设置堆放点，并倾倒至指定地点，不得在施工范围外堆放或任意倾倒。
3.保证不使用达不到环保要求的材料，保证不发生居民对环保、噪音、卫生等方面的投诉，保证不发生影响市容环境的事件。
六、质量服务目标：
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坚持“守合同，重信用”企业的服务原则，认真执行合同。真诚接受业主、监理公司及当地政府有关管理部门对工程全方位的监督，保证做好质量保修期间的及时、周到的服务。
七.成本控制目标
1.标准：使工程造价控制在合同约定的范围之内；
2.对策：我们将同业主、监理公司以及与工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各施工环节紧密衔接；从图纸设计、材料、设备选型、供应商的选择和工程投标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，制定行之有效的施工方案，加强程序和过程控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本及造价，以使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
八.技术创新目标
我们将积极推广应用积极推广应用建筑行业10项示范、推广的新施工技术到本工程项目中，使新技术在实用、经济、先进、合理诸方面得到发挥和高效的运行，完善和提高项目管理水平，实现质量和工期目标。同时利用项目上的优势，积极开发新技术及其成果。
九.培训和教育目标
为了实现该工程的质量目标，我们将加强全员的培训教育，提高施工人员自身的素质，提高整个项目部人员施工技能、安全技术、及新技术应用技能。使全员树立牢固的质量意识、安全意识、保护和文明施工意识、成品保护的意识、环境保护意识以及相互合作、相互协调的意识，强化施工管理和施工技术水平，使施工质量水平得到不断的提高，以适应建筑事业飞速发展的需要。使本工程施工质量水平得到不断的提高。
十.沟通协调合作目标
我们将在本工程的施工上，应用QC质量管理小组，增强现场管理人员团队配合意识，提高各方的积极性并确保工程质量。积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，全力以赴，共同促进项目综合目标的实现。

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第二章 编制说明及依据

第一节 编制说明
本次投标及编制技术文件以业主发出的招标文件、招标答疑文件、图纸、技术规范和国家、地方有关规范为原则和依据。本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对工程概况及特点、项目管理架构、施工部署、施工总平面布置、施工进度计划及劳动力安排、施工机械设备、工程施工方案及技术措施、施工质量目标及保证措施等诸多因素进行了综合考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
一、 企业资质标准及能力
一、本公司具备完善的专业设计、施工资质并通过环保评价和认证，其中： 建筑装饰专项工程设计甲级；
建筑装修装饰工程专业承包壹级；
建筑幕墙工程设计与施工壹级；
建筑智能化工程设计与施工壹级；
机电设备安装工程专业承包壹级；
钢结构工程专业承包贰级；
消防设施工程设计与施工贰级。
公司建立了全面质量管理体系，获得：ISO9001：2008质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证和GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系认证，获得广东省建设厅安全资质认证。公司还连续十一年获得《广东省守合同重信用企业》称号，中国银行“AAA”资信企业等认证。
二、本公司总部立驻广东省广州市，公司具备健全的业务网络和技术雄厚的管理团队，业务网络遍及广东全省并扩展到北京、乌鲁木齐、吉林、石家庄、上海、重庆、陕西、云南、四川、湖南、广西、河南、福建、海南、香港、厦门等省市。公司管理团队中具有高级工程师30多人，中、初级工程技术人员100多人，企业经济管理人员30多人，注册建造师及项目经理50多人等。
公司拥有一大批技术实力雄厚、施工经验丰富的施工队伍，其中队伍中拥有40多年施工经验的师傅共800多人，拥有30多年施工经验工人共2000多人，拥有10多年施工经验工人共5000多人。
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三、本公司为中国建筑装饰百强企业，广州市建筑行业协会监事单位、广东省建筑业协会监事单位，中国建筑装饰协会理事会常务理事。
四、本公司创建于2000年，是广州市建筑装饰诚信排名前十大企业之一。自成立以来，始终把“诚信”、“质量”、“服务”和“品牌”融入经营理念、管理制度和企业文化，坚持诚信积累，严格质量管理、提升服务水平、塑造企业形象。以和谐进步为企业宗旨，努力提高装饰施工和设计技术，在不变中寻求万变，以超越常规之智，开拓创新，使企业在市场经济大潮中立于不败之地，不断前进。成功，源自于团队的经验和素养、专业和创造、继承与创新的结合，务实与发展的共融。
五、公司施工项目专线于酒店、高级别墅、金融、公共建筑等。近年来，公司先后承接了一大批五星级酒店、金融机构、医疗机构、办公大楼、大型商场超市和高档住宅的设计和装饰工作，取得了较好的经济效益和社会效益。其中海南三亚瑞吉酒店别墅项目、青海省西宁歌剧院、佛山金怡酒店、广州琶洲香格大酒店精装修工程、惠州洲际度假酒店开业后都获得各方的好评，其中重庆伊可莎大酒店正中施工中。
六、本公司是多次荣获省市双优样板工程、广东省建筑工程装饰奖和公共建筑装饰设计奖、全国建筑工程装饰奖和公共建筑装饰设计奖的建筑界后起之秀和骨干企业。近年来施工类项目共获市优质工程奖、省优质工程奖、国家优质工程奖、设计类省优质工程奖、设计类国家优质工程奖、省市双优样板工程等共计52项。如（不完全统一列出）：
1.公司承担的中国农业银行珠海市分行新办公大楼室内外装饰工程及中国农业银行广东省分行办公大楼室内装修工程均获得全国建筑工程装饰奖(公共建筑装饰设计类)和全国建筑工程装饰奖(公共建筑装饰类)；
2.中华人民共和国审计署驻广州特派员办事处办公大楼室内精装修项目、广州琶洲香格大酒店精装修工程、广州南沙行政中心办公大楼等荣获全国建筑工程装饰奖(公共建筑装饰类)。
七、本次施工将按照国家规范及施工工艺标准、设计图纸的具体要求和经业主审定的施工技术方案施工，并保证对施工全过程实行质量控制，所有管理人员和技术骨干，施工人员均具有相应的资格证书或上岗证书。

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二、 编制原则及承诺
承创大厦幕墙工程质量要求高、交叉施工难度大、工期紧，必须具备较高的施工承包管理能力、综合技术能力、高水平的施工队伍、充足的机械设备和施工物资储备能力才能圆满地完成本工程的施工。
对承建本工程，我公司具有极大的信心，对与业主的合作及与监理和总包单位的配合充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。
施工组织设计编制将遵循四个基本原则：
一是符合性原则；
二是先进性原则；
三是合理性原则；
四是满足业主的原则；
本《施工组织设计》是指导工程施工的纲领性文件。如工程中标，将作以下承诺：
1. 我司将根据中标条件、合同要求、工期标准等因素进行实际调整、深化施工组织
设计，用于指导实际施工。
2. 在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计及作业指导书，指导工程施
工。依靠雄厚的企业整体实力、精良的技术装备和丰富的管理经验为根本，进一步地深化施工方案。
3. 确保在业主要求的工期内，完成本项目的全部施工内容，并确保质量一次性验收
合格，符合本招标文件所要求的设计规范和标准的要求及国家、地方行业相关标准。我公司计划除满足上述标准外，争创全国建筑工程装饰奖。
4. 将发扬本公司的优良传统，全力以赴。配备组建优秀的项目管理班子、选择具有
一流技术、专业性强、经验丰富、高效的施工队伍组织施工。
5. 畅通的材料供货渠道，充足的材料供应，性能优良、数量充足的、先进的机械设
备。
6. 以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量，快
捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主及各方满意的工程。
7. 在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督管理部门配合，
服从业主及工程监理单位、总承包单位的管理，从严控制工程质量。
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8. 在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝
各种污水、灰尘污染；
9. 制定安全生产措施，建立安全保证体系，创建安全文明工地。确保施工中事故死
亡率为零，工程不发生重大安全事故，工伤频率控制在国家、广东省建筑施工安全管理法规定的指标要求范围内。
10. 根据本工程的施工特点及结合幕墙施工图、机电施工图等进行深化设计，满足于
施工，使本工程过程更加顺畅、完善。
11. 积极推广应用建设部/建筑行业十项新技术中的先进技术到本工程项目中，使新
技术在实用、经济、先进、合理诸方面得到发挥和高效的运行，完善和提高项目管理水平。

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第二节 编制依据
一、 编制依据及执行的标准
一、招标文件

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四、质量管理、环境保护、职业健康安全标准
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第三章 项目管理架构

第一节 项目管理架构表

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第二节 部门设置及主要人员的设置
公司本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的宗旨，根据公司的质量方针与质量目标，结合本工程施工技术、质量要求高、工期短的特点选派了一个具有丰富施工经验、高素质、团结有力的现场施工管理班子，严格按业主的要求，严格执行ISO9001质量管理体系，精心组织施工，确保质量达到合格，争创精品工程。
一、施工项目管理机构设置
项目负责人负责具体实施从工程项目开工到竣工全过程的施工责任管理，对项目行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能，全权处理项目中的一切事务，实现工程项目的总目标、节约投资、保证工期、确保质量、公平维护各方利益，以项目经理为主导，其下设七个职能专业组，即：技术部、深化设计部、施工部、材料部、质安部、预算部、资料部，对工程的质量、工期、安全、成本实施全过程的动态管理。
二、施工项目分工示意图

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各部门根据项目管理机构组成表表配备相应职位。

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第四章 总平面布置

一、详见施工现场平面布置图（见附图）
二、平面布置基本原则及说明：
1. 本工程占用的场地，必需与业主协商后制定平面布置方案，我公司初步编制现场施工平面布置图，并将服从业主安排，在其限定的范围里重新布置，此工作要在进场前完成。目前提供的是仅供参考的现场施工平面布置图。
2．场地道路设置基本依靠原有道路系统，保证整个室外场地的道路交通顺畅，消防安全有保障。
3、临时设施需用计划

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第五章 进度计划及劳动力安排

第一节 劳动力安排
一、劳动力配置
工程所需劳动力配置应根据承包的施工项目，按施工进度计划和各施工段需要数量进行配置，由劳资部门根据企业的工人的劳动生产率进行控制。项目经理和执行经理对工程技术管理人员及施工人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，项目经理则以合同为纽带，辅以经济杠杆调控，共同为质优、高速、低耗完成本项目工程任务。
拟投入的劳动力计划表
单位：人

注：1.本计划表以每班八小时工作制为基础编制的。
2.可根据本工程的实际情况调整劳动力，确保工程如期完工

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第二节 高峰期的劳动力保证
根如何保证充足的劳动力及高效率的施工进展，是此阶段的关键任务，相应的实施的保证措施见下表。

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第三节 工期目标及缩短工期的保障措施
一、工期目标
满足业主的要求按期完成，确保在365日历天完工。
二、缩短工期的保障措施
制定详细的、包含各工种专业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。
1、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。
2、将整体工程划分为施工段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。
本标段计划分为三个施工段，每个施工段配置由施工员带领的综合编制施工队完成本段施工内容。
3、严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。
4、每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结， 对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。
5、根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。
二、落实后勤保障
落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不良的影响。
1、材料采购工作必须走在施工的前面。要求各专业施工员在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部以作安排。
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2、项目部制订好材料计划后，应立即对计划进行分析分类。确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料需马上组织订购，需总体材料计划提出后立即采购。
3、根据现场情况落实材料堆放、运输（包括施工人员的运输），制定具体计划，确保材料、人员运输正常。
4、关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。
三、强化调度措施
1、定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。
2、灵活机动的安排人力，采取