装饰人成功设计师谈单方法技巧.pptx
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1、1设计师如何更具有竞争优势设计师如何更具有竞争优势1、形象2、气质3、语言4、行动5、态度6、习惯7、配合8、技巧9、要点10、谈单核心语句装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问2一、形象改变 外表改变1:身体2:环境3:包装内在改变1:行业、公司文化2:设计、谈单技巧3:自己、需要装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问3 不一样的感觉就在于比较形象(外在形象、内在形象)环境中的体现对事情处理内部协调习惯作风 个性化 标准化装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问4二、气质改变 1:自信2:激情3:魄力4:表达方式5:声音6:言行举止装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问5三、语言改变 1:模仿2:大小
2、3:知识面4:专业5:感情6:幽默7:礼貌8:健谈装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问6四、行动改变 1:言必行行必果2:速度行动力强3:反应能力4:准备程度5:勇敢6:果断装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问7五、态度改变 1:主动2:热诚3:积极4:表情5:稳重6:服务意识7:要的心态装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问8六、工作习惯改变 1:内在压力、动力2:计划3:付出4:方法5:团队6:借力7:能力装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问9七、配合1:道具2:案例3:同事4:业务、设计、文员、工程、文化5:签单流程6:照应7:借力装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问10八、谈单方法技巧1
3、:统一报价表和谈单方式2:平面图3:在控文件4:设计师简介5:笔记本6:名片7:案例8:举例说明9:观察10:第二、三次来逼单交定金做方案装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问11 谈单方法技巧11:设计师精神面貌、魄力、激情12:有准备13:调整心情14:多了解、多问15:多做方案16:谈单时间长17:纪录装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问12 谈单方法技巧18:前期准备工作19:图纸准确、详细、丰富20:原始平面图21:平面布置图(两个方案)22:手绘效果图、立面图23:良好的心里状态24:谈判前五分钟准备25:整理讲解的思路26:坚定今天一定能签单的信念装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾
4、问13 谈单方法技巧27:相关资料28:同行报价29:合同板本30:材料样板31:工地照片32:相关案例33:公司资料34:中期谈判程序细节35:轻松上阵36:不笑不讲话装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问14 谈单方法技巧37:了解客户需求和家庭状况38:聆听业主的想法和意见并做笔录39:详尽有条不絮的讲解自己的设计思路及理念40:有激情、状态、自信、开朗、幽默、感染力41:突出重点左右兼顾42:忌攻击同行、自夸43:时刻注意客户表情随机应变装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问15 谈单方法技巧44:积极主动切忌长坐久谈45:尊重大公司藐视打价格战的小公司46:最后成交要有原则而不失灵活性4
5、7:能今天谈完的话题决不留到下一次能 今天签的单决不留到明天48:约好下次见面时间49:尽快完成设计方案和报价装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问16 谈单方法技巧1:谈公司的企业文化。A:公司的画册B:公司的工程影集C:公司的方案集D:公司的规模及分支机构(网站)E:公司在本区做过一些楼盘F:公司的锦旗G:介绍设计师H:介绍公司工地的现场管理I:公司的材料供应商J:公司的实体样板和材料样板K:公司对工人管理和施工工艺装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问17 设计师谈单要点l力度l手势l笑l行动l举例l借力l配合、紧跟、重视、短时间、准备装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问18 设计师谈单要点
6、1:客户谈单记录本A、平面图上表现B、白纸表现C、手绘随谈D、参考2:道具3:氛围4:案例5:付出装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问19 设计师谈单核心关键话术l现在市场竞争比较激烈,公司获取的利润不在您这里,在材料商那里,因为我们公司每月要做60多套房子,材料是集中采购的利润是材料商反给我们的,在您这里只不过是工人辛苦钱。l您在买个人主材时公司有专人为你还价可以节约几千元钱(公司的区别)装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问20 谈单过程中的关键语术l现在在深圳做任何生意能赚20%的钱非常不错了,您想一下一般深圳的年轻人买房,装修差不多都在3万-5万之间,那么公司的利润才6千元左右,还不如您
7、在公司里一个月的工资。更何况我们的设计师要为您做一个星期的方案,十几个工人为您的房子装修辛苦一个多月,您看公司这么多人为您服务,公司还要保修两年,先生您看怎样?能签么?还能打折吗?装饰人咨询管理顾问装饰人咨询管理顾问21 谈单过程中的关键语术l无论到那个公司报价表的单价都相差不过30-50元每平方,因为大一点的公司运作成本高,人多办公费用高,广告费高,我们也是和他们一样正规注册的公司,只不过地方小一点,我们主要为业主您省钱,羊毛出在羊身上。价格不是主要的关键主要是用才和严格的工程质量管理,我们每周都有质量评比大会,公司有几个监理巡视工地,设计师每周要去两次,老总还要亲自下工地视察,最后公司验收
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