人力资源部架构.doc
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人力资源部组织架构说明 第一章、人力资源部部门职责 一、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,在工作调查和职位分析的基础上,制定、修改人力资源规划,实现公司人力资源的有效提升与合理配置,满足企公司发展所需的人力资源支持。 二、制订、修改、完善公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。 三、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。 四、根据公司人力资源规划及现实岗位需求状况,制定招聘计划,做好招聘组织、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。 五、根据企业人力资源规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。 六、根据公司发展目标及计划,与其他各职能部门共同组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以考评和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。 七、根据公司的发展战略和人力资源规划制定公司的薪酬制度、设计薪酬方案,核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。 八、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,协调公司内部员工工作,维护公司正常的劳动关系体系。 九、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告 十、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。 十一、做好劳动合同、劳动纠纷处理和劳动保护工作。 十二、完成公司领导交给的其他任务。 第二章、人力资源部完善的组织构成目标及现阶段组织构成目标 一.人力资源部完善的组织构成目标 人事行政总监 人力资源部经理 招 聘 专 员 培 训 专 员 绩 效 专 员 薪 专 酬 员 福 利 信 专 息 员 调 配 二、人力资源部现阶段组织构成目标 人事行政总监 人力资源部经理 招聘/培训专员:招聘、培训、劳动关系及档案管理 薪酬/绩效专员:绩效考核及薪酬管理 第三章、人力资源部各岗位说明 职位名称:人力资源部经理 所属部门:人力资源部 直属上级:人事行政总监 定编人数:一人 职责与任务 职 责 一 职责表述:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。 工 作 任 务 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑中层干部和技术人员、普通员工的梯队建设。 参与公司重大认识问题的决策。 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。 职 责 二 职责表述:负责公司人力资源战略的执行。 工 作 任 务 根据公司的情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理工作、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施。 根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。 职 责 三 职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务。 工 作 任 务 负责公司内部人力资源调配。 负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。 负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。 负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价。 负责组织公司员工的档案管理工作。 组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资。 负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态。 受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决。 职 责 职责表述:负责其他人事事务。 工 作 任 务 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作。 代表公司与员工签订各种劳动合约,以及处理各种与合同相关的事宜。 负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决。 职位名称:招聘培训专员 所属部门:人力资源部 直属上级:人力资源部经理 定编人数:一人 职责与任务 职 责 一 职责表述:协助人力资源部经理制定年度招聘计划,落实招聘相关的各项工作 工 作 任 务 1、根据招聘计划及人员需求,选择招聘渠道,开展招聘工作,负责建立筛选及初试工作。 2、组织进行工作分析,建立建全公司的职位说明书及各职位招聘评价体系。 3、协助人力资源部经理建立、更新、完善公司组织架构。 职 责 二 职责表述:新员工的入职引导 工 作 任 务 1、安排新员工进行入职手续的办理,并开展新员工的入职培训 2、及时了解新员工的工作情况,协助其尽快融入公司环境,今早进入良好的工作状态。 职 责 三 职责表述:培训管理 工 作 任 务 调查各公司或部门培训需求,根据公司发展需要建立培训体系。 拟定公司近期、中期、长期培训计划,并组织落实。 分析培训内容,收集、整理、撰写培训资料。 根据培训内容,决定培训方式,并组织落实。 建立员工培训档案并持续更新不断完善培训体系建设。 负责培训过程及结果的调查、考评工作。 职 责 职责表述:劳动关系及档案管理 工 作 任 务 负责公司员工的入职、离职、复职、调动等劳动关系的处理。 建立并维护、更新员工人事档案。 代表公司与员工签订各种劳动合约,以及处理各种与合同相关的事宜。 公司员工的社保办理及缴纳。 负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决。 职位名称:薪酬绩效专员 部门:人力资源部 直属上级:人力资源部经理 定编人数:一人 职责与任务 职 责 一 职责表述:绩效考核管理 工 作 任 务 1、协助部门经理制定、完善绩效考核方案;负责考核的组织、分心、应用、归档工作。 2、负责员工绩效考核结果的审核工作,对异常结果进行分析、调查、汇报。 3、受理绩效考核投诉,进行分析、调查,给出初步处理意见,报人力资源部和公司总经理审核后执行。 职 责 二 职责表述:企业文化建设 工 作 任 务 1、完善人力资源部的各项管理制度与流程,并组织落实、监督执行、反馈意见。 2、协助人力资源部经理及办公室主任积极开展企业文化的建立建设。 职 责 三 职责表述:薪酬方案分析、薪酬计算 工 作 任 务 1、及时掌握国家有关法律及政策,收集市场薪酬信息、数据、提交分析报告。 2、调查、分析公司员工对薪酬福利的满意度。 3、组织、推进初步的薪酬体系和薪资水平的调整方案。 4、根据薪酬方案初步运行过程中出现的问题,提出修订方案。不断完善薪酬体系建设。 5、收集、审核考勤汇总表根据现行薪酬标准核算员工工资。 6、完成人力资源分析报表,制定人力成本控制目标及月度人力资源报表。 职 责 四 职责表述:协调配合 工 作 任 务 1、配合人力资源部经理及招聘培训专员,完成人力资源部各项事宜。 2、完成人事行政总监或人力资源经理交办的临时任务。- 配套讲稿:
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- 人力资源 架构
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