分享
分销 收藏 举报 申诉 / 5
播放页_导航下方通栏广告

类型工程质量预控措施.doc

  • 上传人:可****
  • 文档编号:947925
  • 上传时间:2024-04-08
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:413KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    工程质量 措施
    资源描述:
    金域·咸阳商业楼工程 工程质量预控措施 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 陕西建工第七建设集团有限公司 金域·咸阳商业楼工程 编 制 日 期:二零一七年三月 工程质量预控措施  1加强对图纸规范的学习  做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工,在施工过程中发现图纸存在的问题,及时将信息反馈给建设、设计及监理,以确保工程质量。  2 严把材料关      对进场材料执行严格检验制度,对材料的检查包括材料的规格、名称、型号、数量、合格证、检测报告等。按技术管理规定需复试的材料经复试后方可使用。  3施工过程质量预控  3.1.1钢筋工程  1、进场钢筋复试合格后,方可加工,加工前必须进行技术交底,对加工好的半成品、成品进行预检,合格后方可施工使用。钢筋的间距用梯子筋控制,保护层用塑料垫块替代混凝土垫块。顶板绑扎前在板模上弹线。  2、钢筋绑扎执行"七不准"和"五不验"  七不准:    a、已浇筑混凝土浮浆未清除干净不准绑扎钢筋;   b、钢筋污染清除不干净不准绑钢筋;    c、控制线未弹好不准绑钢筋;    d、钢筋偏位未检查、校正合格,不准绑扎钢筋;    e、钢筋接头本身质量未检查合格不准绑扎钢筋;    f、技术交底未到位不准绑扎钢筋;  五不验    a、钢筋未完成不验收;    b、钢筋定位措施不到位不验收;    c、钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不验收;    d、钢筋纠偏不合格不验收;    e、钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收。  3.1.2模板工程。  1、严格按图纸尺寸加工,板面平整,具有足够的承载力、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇砼的自重和侧压力,以及在施工中新产生的荷载。  2、模板加工安装时,阴阳角接口,楼层过渡节点,底部节点,门窗洞口、电梯井等重点控制,确保模板安装使用后,不变形、不跑位,不涨模、不漏浆。  3、进场前,严格检查加工模板。处理好模板拼缝,防止柱子、墙烂根现象出现。  4、模板使用一次维护一次,不合格的模板不再投入使用。  5、施工中重点控制好阴阳角、梁柱接头及有关施工缝模板接头做法。  3.1.3砼工程控制措施  1、混凝土浇筑前,钢筋工程的隐蔽,模板预检,安装工程等相关验收完成,作业面清理干净。  2、检查模板接缝,阴阳角平整度和支撑情况,保证混凝土浇筑效果。  3、墙体混凝土浇筑:先浇30mm-50mm厚同配合比减石子砂浆,再均匀地浇筑混凝土。  4、楼板混凝土施工:拉十字控制线,用4m刮杠找平,木摸三遍摸压成活;  5、控制好施工缝的混凝土浇筑:已浇筑混凝土强度稳定后,弹线、切割后,剔凿浮浆层并清理干净;再浇筑混凝土。  6、设专人进行养护。  4、 工程施工过程质量控制措施  4.1  加强技术管理      坚持施工组织设计的指导性,施工方案的针对性,增强技术交底的可操作性,以保证工程整体部署的实现。编制的施工方案必须切实可行、科学合理,施工操作人员严格执行技术交底,确保工程质量。  4.2  不断完善过程控制的有效制度  a、每周生产例会质量讲评      在项目周例会上,针对上周工地质量动态作一个全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要,在下周召开例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行表彰,对执行不力者提出警告并给与处罚,限期整改,责任到人。  b、质量会诊制度     项目部质量负责人不定期的组织总包、分包及各专业施工有关人员,对在施工工程质量进行全面检查,就存在的质量问题进行会诊,能在现场解决的立即解决,然后认真查找原因、分类整理,并以书面形式发放给分包质量管理人员,明确整改负责人,并限期整改,在下周质量例会逐项检查是否得以解决,以杜绝重复出现类似问题。  4.3  实行样板制度      在施工中,组织进行分项(工序)样板施工,在施工部位挂牌标识。注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等,请有关部门验收后再进行下步施工,如墙体、顶板钢筋及施工缝的留置、梁柱接模板等均实行“样板制”引路,加强过程控制,以确保工程质量。  4.4  落实“三检制”      严格实行“自检、互检、交接检”制度。每一项分项工程施工完后,施工班组进行自检查,班组长填写记录。经自检合格的分项工程,施工员组织班组长及质量员参加,进行施工班组之间互检,对互检中发现的问题及时解决。合格后,上下道工序施工班组经过互检,确认该分项工程质量符合验收标准,上下道工序的负责人在交接检记录上签字,经班组长或施工员签字认可后,方可进行下道工序。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:工程质量预控措施.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/947925.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork