提高省网供电紧张时顶峰能力.pptx
《提高省网供电紧张时顶峰能力.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《提高省网供电紧张时顶峰能力.pptx(34页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO15 4 3 2 1调通中心生产运行QCI组2011年4月提高省网供电紧张时期顶峰能力提高省网供电紧张时期顶峰能力20102010年度省公司第年度省公司第2424届届优秀优秀QCQC成果发布材料成果发布材料 QC活动纪事企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO4目录 Contents小组概况背景介绍选题理由现状调查确定目标要因分析要因确定123456705060709111314Page制定对策对策实施效果检查巩固措施总结展望891011122324283233努力超越,追求卓越企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO5李奎提高省
2、网供电紧张时期顶峰能力小组概况QC组2006.3本次课题小组成员调通中心生产运行 QC组陈楷楷李岩李岩王王红印印武东亚崔召辉赵俊丽男研究生47高级工程师组长:组织活动及质量教育,主持总体方案研讨,成果总结男本科38高级工程师副组长:方案详细设计实施,全面协调男研究生31工程师收集资料、统计、现状调查,方案详细设计、实施,活动记录等。男研究生29工程师男研究生29工程师男研究生29工程师女研究生28工程师努力超越,追求卓越成立时间人均20小时TQC培训已做已做课题提高河南电网频率合格率TQC培训提高三门峡火电厂外送能力缩短设备计划停送电调度操作时间缩短调度生产信息报送时间企业的企业的SOLOGE
3、NSOLOGENL0GO6背景介绍努力超越,追求卓越 2010年以来,随着全省经济的快速增长,省网用电负荷持续走高,日均耗煤量突破30万吨。但随着煤价持续高涨,发电企业亏损增加,发电积极性明显降低,一些电厂因资金周转困难出现机组缺煤停机,大量机组长期带高出力,非停及带不满出力机组显著增多,导致全省供电能力不足,甚至出现让峰限电情况。此外,省网用电负荷峰谷差增大及抽水蓄能机组峪宝泉电厂停运检修,均造成高峰时段顶峰能力不足。2009及2010年省网最大用电负荷对比企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO7选题理由努力超越,追求卓越提高供电能力,确保全省居民生活用电,为全省经济快速发展服务,
4、达到和谐发电、供电、用电。充分利用水电、燃气机组快速启停调峰能力,大网之间互济能力、统调机组优化调度等措施,减少让峰限电负荷损失。省网负荷高,多种原因造成火电厂出力带不满或非停,水电燃机潜力未充分挖掘,高峰时段顶峰能力不足。提高省网供电紧张时期顶峰能力企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO8努力超越,追求卓越顶峰率用来衡量一定开机容量下的顶峰能力,即全网可以供给的最大供电能力与省网等效开机容量的比值。最大供电能力(G)顶峰率(L)省网等效开机容量(K)省网等效开机容量将省网联络线、燃机、水电机组进行折算,再与火电开机容量相加,组成省网等效开机容量省网等效开机容量(K)=火电开机容量(
5、Kh)+省网联络线等效开机容量(Kl)+燃机水电等效开机容量(Kz)企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO9现状调查努力超越,追求卓越调查表明,调查表明,7月份每日的省网供电顶峰率大体月份每日的省网供电顶峰率大体分布在分布在85%左右,偶尔达到过左右,偶尔达到过90%,整体上,整体上看顶峰率还有进一步提升的空间。看顶峰率还有进一步提升的空间。QC活动前顶峰率调查活动前顶峰率调查 企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO10现状调查努力超越,追求卓越调查表明,省网用电负荷持续调查表明,省网用电负荷持续增长,虽然负荷增长率有下降增长,虽然负荷增长率有下降趋势,但仍高于省网机组装机
6、趋势,但仍高于省网机组装机容量的增长速度,省网电力供容量的增长速度,省网电力供应将日趋紧张,这对省网顶峰应将日趋紧张,这对省网顶峰能力提出更高的要求。能力提出更高的要求。省网用电负荷及装机容量情况调查省网用电负荷及装机容量情况调查 省调机组装机容量对比表单位:万千瓦1月2月3月4月5月6月7月8月2010年418942224222426542654265429843022009年38984076407640764076407640764076增长率7.47%3.58%3.58%4.64%4.64%4.64%5.45%5.54%企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO11确定目标目标努力
7、超越,追求卓越现在值现在值85%目标值目标值90%根据根据QC小组对顶峰能力的相关调查分析,我们确定本小组对顶峰能力的相关调查分析,我们确定本次次QC活动的目标为:活动的目标为:将顶峰率将顶峰率L由由85%提高至提高至90%。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO12努力超越,追求卓越目标可行性研究:目标可行性研究:1、调通中心领导大力支持,创造了积极的外部环境;、调通中心领导大力支持,创造了积极的外部环境;2、现有自动化及监控手段较为完善,能够提供必须的技术支持;、现有自动化及监控手段较为完善,能够提供必须的技术支持;3、调度各专业人员业务素质较强,人员技术力量满足要求;、调度各专
8、业人员业务素质较强,人员技术力量满足要求;4、调查表明顶峰率一般在、调查表明顶峰率一般在85%左右,实际调度运行中达到过左右,实际调度运行中达到过90.5%,90%的目标具有较高可行性。的目标具有较高可行性。咦!目标能够咦!目标能够实现吗?实现吗?企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO13要因分析努力超越,追求卓越省省网网供供电电紧紧张张时时顶顶峰峰能能力力不不足足设备设备环境环境方法方法省网电煤供应形势紧张,电煤库存持续下降 大部分电厂电煤供应不足缺煤停机或煤质较差,导致带不满出力吸收外省电力较少受电网临时方式影响,相关机组出力受限辅机设备缺陷影响出力火电机组长期高出力运行,缺陷未
9、及时处理高峰不能发电,损失至少90万千瓦出力峪宝泉抽水蓄能机组停运消缺燃机发电时段安排未达到最优水电顶峰能力未充分挖掘机组出力安排未最优化企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO14要因确定努力超越,追求卓越序号序号末端因素末端因素确认内容确认内容确认确认方法方法确认标准确认标准负责人负责人完成时间完成时间1省网电煤供应形势紧张,电煤库存持续下降调度员到库存较少电厂实地考察,寻找电煤库存下降原因现场考察争取存煤量日均增长5万吨,年底前,全省电煤库存达到350万吨陈 楷2010年10月17日2水电顶峰能力未充分发掘小浪底、三水开机方式安排调查分析高峰时顶峰能力提高一倍赵俊丽2010年10
10、月20日3燃机发电时段安排未达到最优燃气机组白天开机方式及各时段带出力情况调查分析绿城和周湾白天能开双机顶峰赵俊丽2010年10月21日4吸收外省电力较少高峰时段能吸收外来电力情况调查分析高峰时段能吸收外来电力50万千瓦以上武东亚2010年10月23日5受电网临时方式影响,相关机组出力受限电网运行方式改变能提高顶峰能力分析计算出力受限机组能够释放更大顶峰能力崔召辉2010年11月4日6火电机组长期高负荷运行,缺陷未及时处理火电机组存在的缺陷机消缺需要时间调查分析火电机组后夜及时消缺,白天高出力顶峰李 奎2010年10月28日7峪宝泉抽水蓄能机组停运消缺峪宝泉机组检修情况确认现场检查峪宝泉正常开
11、机抽水、发电陈 楷2010年10月31日企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO15【确认1】省网电煤供应形势紧张,电煤库存持续下降 电煤情况煤情况存煤不足三天存煤不足三天电厂厂统计努力超越,追求卓越44%25%结论:省内电煤库存紧张,因素很多,但都不是我们能够左右,故结论:省内电煤库存紧张,因素很多,但都不是我们能够左右,故确认为非要因。确认为非要因。非要因2009-9-132010-7-12010-9-13企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO16【确认2】水电顶峰能力未充分挖掘努力超越,追求卓越结论:合理安排水电发电曲线可明显提高顶峰能力,确认为要因。结论:合理安排水电
12、发电曲线可明显提高顶峰能力,确认为要因。要因 赵俊丽10月20日对水电机组做了调查分析,认为小浪底及三门峡水电厂通常作为调频机组,发电曲线基本为水平锯齿波,而在高峰备用紧张的非常时期,为保证城乡居民生活用电,提高企业形象,值班调度员可通过投入大量火电机组AGC,精心调度甚至人工手动调频,暂时克服调频压力,牺牲CPS1合格率来换取顶峰能力。因此合理安排水电机组的发电曲线,能够挖掘出更大的供电能力。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO17【确认3】燃机发电时段安排未达到最优努力超越,追求卓越结论:优化燃气电站的发电曲线,可大幅度提高顶峰能力,确认为要因。结论:优化燃气电站的发电曲线,可
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 提高 供电 紧张 顶峰 能力
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。