大型招聘会方案.doc

大型招聘会招聘方案

渠道分析：就现场招聘而言，春秋两次大型招聘会是最有代表性的。与此同时，也是整合人力资源的有利时期。
招聘会分析：
优点：影响力大、辐射范围大、招聘职位全面，也是各种岗位人才流动高峰期。适合公司全面、大力招聘。
缺点：在于人才选择空间大、竞争激励、招聘成本太高。

招聘会操作方案：
一、需求分析与整理
对用人部门用工需求进行统计、分析与确认，结合工作分析确定招聘职位标准，并进行确认签字
严格执行需求分析流程：

二、招聘会实施流程及要求
A、前期招聘准备
1. 确定时间。
2. 确定地点。

3. 强调大会环境，明确任务。
4、摊位位置（明确具体位置、优势、造势方案）
造势方案要求：在大型的招聘会，直接发布超大展位的招聘，且豪华布置，以吸引所有应聘者目光，达到简历数量最大化；
B、会前沟通、物资准备及要求
1. 人力系统动员、沟通会议：沟通招聘会安排，分配工作，筹备物资；培训话术及相关工作内容。（工作分工表见附件一）
2. 管理层会议：与集团领导层沟通，推动分子公司对招聘会的关注和协助。
3. 同期招聘渠道：智联、搜才、银河、博才、免费渠道信息发布。（信息脚本见附件三）
附件一
招聘会工作分工
大类
环节
项目
责任人
到位时间
备注
招聘会
现场
物资
帐篷侧面，宣传集团品牌

品牌宣传X展架

品牌、商品宣传页

招聘海报/招聘A4宣传页

笔记本

人员
集团中心参加人员

招聘会当天中午或当天下午，立刻通知全员面试
各分子公司参加人员
服务人员

招聘会当天中午或当天下午，立刻通知全员面试；
C、现场招聘流程及分工
1．流程
第一天
7:30-8:30布置会场
8:30-12:00宣传、登记、引导、初试、OPP造势。
13:00-16:00宣传、登记、引导、初试、OPP造势。
第二天
8：00-8:30布置会场
8:30-12:00宣传、登记、引导、初试、OPP造势。
13:00-16:00宣传、登记、引导、初试、OPP造势。
第三天
09:00-18:00进行OPP及面试。
2.分工

招聘会第一天：
人员
摊位面试
发放宣传页
讲解
引导
集团中心人力负责责任

各个分子公司人力负责人

招聘会第二天：
上午参照第一天安排，下午留守人员如下
人员
摊位面试
发放宣传页
讲解
引导
用人部门负责人

话术脚本
a、引导话术：
您好，xx集团6家公司，近50个招聘岗位，请问您想找什么工作？
1）--某某岗位：太好了，润石集团正好提供这样的岗位，请您到K59/60;N59/60,就是那个帐篷，真希望以后咱们有机会一起工作。--如有必要引导应聘者到摊位前
2）--随便看看/集团没有在招的岗位：您可以去我们珠宝展位那里看（K59/60;N59/60），是否有您合适的岗位,去摊位面试官那里详细了解。--如有必要引导应聘者到摊位前
b、常用话术：
xx主要经营珠宝行业，经营业态主要有：外贸（出口70多个国家）、国内批发、品牌连锁经营、生产、加工、采购；年销售额过亿；业务拓展迅速，急需各个层次、专业的人才。提供的中层管理岗位很多。
润石商学院会提供专业的培训课程；人力中心职业规划组帮助润石人分析规划自己的职业晋升渠道。帮助我们明确自己的方向，提升自己的工作能力，提高晋升中层管理岗位的几率。
三、简历整理与筛选
简历分类、筛选、录入。
要求:面试再次通知注意细节：1）优先通知最匹配的，在简历上面标明顺序。事实上几乎全员通知； 2）说明路线，让应聘者顺利到达面试会场；3）应聘者携带的资料情况说明
四、 OPP流程与分工
OPP

物资
项目
责任人
时间
备注
场地确定

场地布置

集团、分子公司、CSO的介绍宣传展架

笔记本及资料

现场影视播放设备

桌号、剪刀、笔、登记表、润石VI信纸（空白纸）

车辆协调

人员
讲师

主持人

迎宾

DJ

会务人员

工作人员

面试官

招聘说明会目的：增强企业宣传力度和文化影响力；集中的情景行为面试法。从应聘者在会场中的举止表现初步分析出其与企业文化的适应程度
一、 OPP时间：9:00-18:00
具体安排：9:00-12:00 公司介绍及集体面试
14:00-18:00 复试
二、 OPP地点：
会场要求：会场应提前布置好，营造招聘吸引气氛；
三、 参加人员及分工
岗位名称：1）主讲师；2）主持人； 3）迎宾； 4）DJ； 5）会务人员； 6）工作人员； 7）用人部门面试官； 8）OPP负责人
附件二
四、 OPP操作步骤：
A）主持人致欢迎辞，播放公司简介（视频），热身活动（舞蹈等）；
B）公司总经理讲话，主题可圈定为《创业指南》，内容包括：1）公司发展史； 2）总经理个人成长历史； 3）行业优势。4）公司战略规划5）人才晋升规划
附件三
讲师
课程
目的

C）所有内容占用3个小时左右，内容完之后主持人宣布“今天的招聘说明会到此结束，今天中午13:30之前等电话通知，收到通知人员进行下午复试，没通过初试的我们以后有机会再合作，谢谢对润石的关注与支持”。
D）参会人员碰头开会，将所有应聘人员分为A+、A、B+、B、C+、C，按优先顺序通知；
五、复试筛选决定是否录用
六、人力招聘分析报告