案例6分析医疗器械公司分析思路.doc
《案例6分析医疗器械公司分析思路.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《案例6分析医疗器械公司分析思路.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、本量利分析案例医疗器械公司分析思路公司生产的水力制动升降仪主要用于帮助瘫痪病人。公司正常销量为3000件时的制造及营销成本如下表:表1 水动升降仪的单位成本 单位:美元单位制造成本:变动材料 550变动人工 825可变间接费用 420固定间接费用 660 单位制造成本小计 2 455单位销售成本: 变动成本 275固定成本 770 单位销售成本小计 1 045单位成本合计 3 500问题:(以下问题除特殊情况外,均针对表1。)假设各问题相互独立,且正常销售单价为$4 350,忽略所得税和未在表中提及的成本。1 公司的保本销售量和销售额为多少?2 若将单价从$4 350降至$3 850,则市场预
2、测每月销售量将增加到3 500台。若表1中列示的资料所显示的成本习性模型无误的话,请判断这项措施是否可行?其对每月销售量、成本、收入有何影响? 33月1日,联邦政府与公司签订协议,要求其向VA医院提供500台仪器,运输截至于3月31日。由于有大量老客户也正急需此仪器,公司决定动用所有的生产能力,计划于3月份生产此仪器4 000台,如果政府协议被接受,则这500台原应卖给老客户的仪器将让位给竞争对手,这对公司来说是一种损失。政府协议将弥补公司3月份生产500件产品对应的生产成本,包括一项固定成本$275 000(这500台产品将不产生任何变动销售成本)。请问:3月份若公司接受了此项政府协议,将会
3、带来什么影响? 4公司有机会进入竞争激烈的国际市场,国外的需求量远远高于国内的需求量,这样,公司可充分利用其闲置生产能力而不影响国内业务。公司为了进入国际市场,找到一个销售机会,以低于国内市场价销售1 000台产品,装运成本为每件$410,为获得此机会而发生的总成本为$22 000。请问:公司销售这1 000台产品的最低定价是多少? 5存货中有200件次品,它们必须以低价处理,否则将报废。处理这些存货的最低单价为多少? 6有一项建议,一位供应商每月将为公司提供1 000台同种仪器,并于公司收到客户订单时直接运送给客户,公司的固定销售成本不受影响,而变动销售成本受供应商提供的1 000台产品的影
4、响将下降20%(降至$220/件)。公司厂房设备的使用水平将为原来的2/3,且总的固定生产成本将下降30%(降至$1 386 000)。与供应商的开价相比,公司内部的产品单位成本应为多少?若以$2 475的价格支付给供应商,这项建议是否可行? 7承第6题的条件,若闲置设备被利用于每月生产800台手术室用的水动升降仪,这种改造后的仪器可以4950美元的价格出售,其单位变动生产成本为$3025,单位营销成本为$550,固定营销成本及生产成本不发生变动。请问:这时公司愿意给供应商的最高单价是多少?若以$2475的价格支付给供应商,这项建议是否可行?分析思路(摘要):问题1:固定成本总额= 正常销量单
5、位固定成本= 正常销量单位固定生产成本+销量单位固定销售成本)= 3000660+3000770=1980000+2310000= 4290000(美元)单位变动成本= 单位变动制造成本+单位变动销售成本=(单位变动材料+单位变动人工+单位可变间接费用)+单位变动销售成本= (550+825+420)+275 = 1795+275 = 2070(美元)总成本习性模型 = 固定成本总额 +单位变动成本销量= 4290000 + 2070销量保本销售量=固定成本总额单位贡献毛益=固定成本总额(销售单价单位变动成本)=4290000(43502070)=429000022801881.578947(
6、件)=1882件保本销售额= 固定成本总额单位贡献毛益率= 固定成本总额(单位贡献毛益销售收入)= 4290000(22804350)= 8184868.421(美元)或:保本点销售量销售单价=1881.5794350=8184868.421(美元)问题2:1)当销售单价为4350美元,销量为3000件时:总成本 = 4290000 + 20703000 = 10500000(美元)总收入 = 43503000 = 13050000(美元)贡献毛益 = 3000(4350-2070)=6840000(美元)营业利润 = 总收入- 总成本 = 1305000010500000 = 2550000
7、(美元)2)当销售单价为3850美元,销量为3500件时,若成本习性模型不变,则:保本销售量= 固定成本总额(销售单价单位变动成本)= 4290000(38502070)= 429000017802410.11235955(件)=2411件大于1882(件)同时:总成本 = 4290000 + 20703500 = 11535000(美元)(大于10500000美元)总收入 = 38503500 = 13475000(美元)(大于13050000美元)营业利润=总收入-总成本=1347500011535000 = 1940000(美元)小于2550000可见,当销售单价下降后,虽然销售收入上升
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 案例 分析 医疗器械 公司 思路
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。