岗位职责与目标达成的关系.docx
《岗位职责与目标达成的关系.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位职责与目标达成的关系.docx(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
岗位职责与目标达成的关系 一、引言 在职场中,每个人都有明确的岗位职责和工作目标。岗位职责是指在特定岗位上所需完成的工作任务和职责;目标达成是指个人或团队必须实现的特定目标。岗位职责和目标的关系密切,互相影响,下面将探讨岗位职责与目标达成之间的相互关系。 二、岗位职责的重要性 岗位职责是一个公司顺利运转的基础。每个员工在岗位职责上负有责任,这是保证组织高效有效运行的关键。岗位职责规定了员工在特定岗位上需要完成的任务,具体明确了他们应该做什么、怎么做以及什么时间内完成。 三、目标达成的意义 目标达成是组织或个人在职场中发展的关键。目标是对工作的期望结果的具体描述,明确了个人或团队要实现的目标。目标的设定和完成,不仅可以激励个人或团队的动力,还可以提高工作效率和职业发展。 四、岗位职责与目标相融合 岗位职责和目标之间存在一定的关联性,岗位职责的完成是实现目标的基础。岗位职责是目标达成的实际行动,有效地履行岗位职责,会为目标的实现提供帮助和支持。例如,一个销售人员的岗位职责可能包括开发新客户和完成销售额目标,只有积极努力完成岗位职责,才能实现销售额目标。 五、目标设定对岗位职责的影响 目标的设定对岗位职责有着直接的影响。设定合理的目标可以帮助员工明确自己的职责,并有针对性地提高自身能力,更好地完成工作。如果目标设定不明确或不合理,员工可能会被混乱的职责所困扰,无法理解自己应该怎样做,从而导致任务无法顺利完成。 六、岗位职责对目标达成的影响 岗位职责的完成直接影响目标的达成。如果岗位职责没有得到有效地履行,目标很可能无法实现。相反,如果员工充分理解和履行岗位职责,目标达成的机会将会大大提高。因此,完成岗位职责是实现目标的先决条件。 七、岗位职责与目标的互补关系 岗位职责和目标之间具有互补性。岗位职责是目标实现的过程,目标则是岗位职责的结果。目标是对岗位职责的总结和概括,岗位职责是目标的具体实施。通过岗位职责的完成,目标得以实现,而通过目标的设定和完成,岗位职责得到验证和认可。 八、岗位职责和目标的周期性 岗位职责和目标在职场中不是一成不变的,而是具有一定的周期性。岗位职责会随着组织发展和变化而调整,目标也会因为市场需求和公司策略的变化而变动。因此,员工需要不断适应变化,调整自己的岗位职责和目标设定,以适应职场的发展。 九、岗位职责和目标的监控与评估 为了确保岗位职责的有效执行和目标的顺利完成,监控与评估是必不可少的环节。监控和评估过程可以帮助员工识别自己在岗位职责上的不足,并及时调整工作方法和策略,以提高工作效率和目标达成率。 十、总结 岗位职责和目标之间存在着密切的关系,相辅相成,互为因果。岗位职责的完成是目标实现的基础,目标的设定和完成则可以指导和推动员工履行岗位职责。只有充分理解岗位职责和目标之间的关系,才能更好地实现自身职业发展和组织的整体目标。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位职责 目标 达成 关系
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文