工程部岗位说明书厂务经理.doc
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厂务经理岗位说明书 岗位名称:厂务经理 所在部门:工程部 岗位编号: 直接上级:设备总监 直接下属部门/岗位:厂务工程师 岗位定员:1 所辖人员数目: 工资级别范围: 职系: 晋升方向: 版本/版次: 本职概述: 负责公司所有厂务设备维修保养,采购,改造,管理;厂房等基础设施简单维修; 及能源供应事宜。促进公司战略目标实现 职责与工作任务: 职责一 职责描述:负责根据公司设备管理制度拟订实施细则,拟订相关工作标准 工作时间百分比: 工作任务 根据公司设备管理制度拟订厂务设备实施细则和工作标准 组织对厂务设备管理制度的培训工作 检查厂务设备管理制度在公司的执行情况,分析制度执行中存在的问题,对制度提出修订意见 职责二 职责描述:负责对厂务设备突发故障的排除 工作时间百分比: 工作任务 组织人员对突发故障进行排除 根据设备情况组织设备供应商对故障进行排除 结合现场情况,协调解决设备故障与生产计划的矛盾 依据现场情况采取应急措施保证生产正常进行 职责三 职责描述:对公司厂务设备采购提供技术支持 工作时间百分比: 工作任务 根据现有设备情况,合理提出采购建议 职责四 职责描述:负责设备配件的采购 工作时间百分比: 选择适当供应商提供配件 必要时根据实际情况选择替代产品 职责五 职责描述:编制厂务设备操作使用规定 工作时间百分比: 工作任务 编写设备操作使用规定 监督员工合理使用设备 职责六 职责描述:负责组织员工对设备进行保养 工作时间百分比: 工作任务 组织员工对设备进行保养,对员工保养工作进行检查考核 组织员工设备保养知识的培训 职责七 职责描述:负责公司新备的安装调试 工作时间百分比: 工作任务 组织员工配合设备供应商安装新设备 对设备安装过程,进度进行控制 组织相关人员对安装的新设备进行验收工作 组织公司员工学习设备的使用,操作,保养 对新设备使用过程中发现的问题进行协调处理 职责八 职责描述:负责公司厂房等基础设施的维修 工作时间百分比: 工作任务 负责维修各类设施,保障生产的正常运行. 提出设施维修的需要,制定外包方案,报上级审批 职责九 职责描述:负责公司能源工作的进行 工作时间百分比: 工作任务 保障公司的各类能源的正常供应 协商解决能源使用过程中的各类问题 督促并指导合理降低能源的使用 职责十 职责描述:配合完成特种设备安全管理 工作时间百分比: 工作任务 根据公司制定的安全管理规定,制定特种设备的安全管理要求。 落实特种设备的定期检验 组织员工对特种设备的安全使用培训 职责十一 职责描述:负责消防安全设施的日常维护。 工作时间百分比: 职责十二 职责描述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比: 相关权限: § 对公司所有厂务设备管理权限; § 对公司所有厂务设备采购建议权; § 对公司所有厂务设备验收合格决定权; § 对工程部厂务方面招聘人员有初审权; § 对工程部厂务方面员工岗位调整有建议权; § 对厂务配件采购权; § 厂务方面预算编制权; § 工程部厂务方面员工晋升、降级方案的拟订权; § 对厂务方面员工转正考核的审核权; § 工程部厂务方面员工绩效考核工作的组织协调权; § 对工程部厂务方面员工培训计划和预算的拟订权 § 对下属人员工作的分配权、调整权; § 对下属人员的工作争议有裁决权; § 对下属人员的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权; § 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力; § 相关事情的知情权 汇报关系: § 以上职责,向设备总监汇报 工作协作关系: § 内部协作部门:公司所有部门 § 外部协作单位:供电局、设备供应商、自来水公司、特种设备管理机构等 工作环境: § 一般办公环境,生产现场 使用工具设备: § 一般办公自动化设备以及设备维修工具 工作时间特征: § 正常工作时间,偶尔根据生产情况加班 所需记录文档: § 岗位说明书、工程部厂务方面员工考评表和考评报表、厂务设备月保养记录表、设备履历表工作总结、请示、汇报材料。 任职资格: 最低学历要求: § 大学本科 所需教育专业背景: § 机械类、电气类相关专业 所需工作经验: § 10年以上工作经验,8年以上相关经验,5年以上大型企业管理经验 所需培训的科目: § 机械原理,电子电工技术,设备工作原理、电力系统运行 所需知识: § 熟练掌握设备维修管理的知识和业务流程; § 熟悉企业文化知识; § 了解行业知识; § 熟悉特种设备以及安全方面的法律法规 所需技能: § 熟练操作和组织厂务设备管理各项工作 § 能够解决厂务设备各类问题,保证生产的正常进行; § 能够开发外部资源,协调处理外部关系; § 熟练使用办公软件、相关的设备管理软件和办公自动化设备; § 一般计算机网络运用能力 个人素质要求: § 良好的工作责任心和主动性; § 较强的人际理解力和沟通协调能力; § 团队领导和团队合作能力较强; § 成就导向; § 具有较强的判断和决策能力 编制 审核 批准 编制日期 审核日期 批准日期- 配套讲稿:
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