二级建造师矿业工程新案例分析题.doc

案例分析题
1、背景
某建设单位对煤炭资源紧缺、经济效益可观的现状，将一储备煤炭资源进行开发，在尚未进行煤炭精查的情况下，邀请一建设工程总公司承担矿井的建设工作，该建设总公司具有矿建、土建和安装工程施工资质，通过与建设意境签订施工合同后，开始了矿井的施工工作，施工过程中，发生了下列几起事件：
（1） 由于匆忙施工，井筒检查钻孔参考临近矿井井筒地质和水文资料，施工中发现有较大差异，部分地段涌水量太大，必须进行注浆，耽误了施工工期，增加了施工成本：
（2） 井底车场水平位置根据实际揭露的岩层情况进行了调整，使得井筒深度比设计深度加深25m；
（3） 采区巷道揭露煤层时，发现煤层厚度比原设计薄，必须改变原设计的采煤方法，重新进行采区巷道布置和施工，耽误工期6个月；
（4） 由于匆忙施工，施工单位的部分施工队伍尚未完成其他工程项目，在进行该矿井的和施工安排时，矿建、土建和安装配套不好，经常发生脱节而导致进度拖延。
2、问题
（1）根据本矿井施工的情况，说明矿业工程建设项目的主要特点？
答：根据本矿井的施工情况，可以看出矿业工程建设项目的主要特点包括：
1）、矿业工程项目进行资源的开发，必须根据国家对资源的需求情况进行认真的规划。由于资源在地下，必须经过详细的勘查，未经过批准的勘探报告，不得作为矿山建设的依据，且必须进行地质工作才能进行矿井的设计和施工。
2）、矿业工程是大型综合性建设项目，涉及勘探、设计、建设、施工、材料设备提供等方面的共同工作，同时还要求矿建、土建和安装进行综合组织、协调施工。
3）矿业工程的施工条件十分复杂，由于施工空间在地下，要求地质资料必须准确可靠，才能保证工程建设的顺利进行。
4）矿业工程建设涉及内容多，主要包括生产、提升、运输、通风、排水、供电、压风、通信、安全管理等。另外，井下巷道的掘进方向对施工安排影响很大，限制了施工进度的提高。
5）、矿业工程项目施工必须考虑到与生产的关系，施工中一方面要根据探明的地质条件不断修改设计，另一方面还要与生产设施进行协调，最大限度地利用生产设施，以降低施工成本。
（2）针对发生的事件，分别说明建设单位和施工单位存在的过失？
答：针对发生的事件，建设单位存在的主要过失是：
1）、没有按照基本建设程序办事，项目建设必须在进行地质精查的基础上才能朝廷由于地质资料不准确，造成设计失误、施工方案失当，建设单位应承担相应的责任。
2）建设单位的主管部门没有按照规定办事，在相关资料不完整的基础上，不应批准本项目的建设和开工。
施工单位存在的主要过失包括：
1） 业主地质资料不准确的情况下，施工单位不能签订施工合同，不能进行的开工建设，另外矿井开工的相关文件也必须齐全。
2） 施工中应有应对各种矿井事故的应急预案，保证施工安全。
3） 矿井建设项目繁多，涉及专业面广，施工单位应进行认真组织，匆忙开工或准备不好，造成施工混乱，施工单位应承担管理责任和相应的赔偿。
（3）本矿井建设存在哪些违规的地方？所发生的事件由谁承担责任？
答：本矿井建设的违规之处是没有按照基本建设程序办事。事件（1）、（2）、（3）应当由建设单位承担；事件4应当由施工单位承担。
1、 背景
某施工单位承建一立井井筒，该井筒直径为6.5m，深度为668m，采用立井混合作业施工方式。主要机械化设备配套方案采用了FID-6伞钻打眼、HZ-4中心回转抓岩机出矸、两套单钩提升、液压伸缩式模板砌壁，炮眼深度为2.4m，模板高度为2.0m。施工组织采用正规循环综合掘进队劳动组织，每天完成一个循环。但实际施工进度较慢，循环组织经常被打乱，掘进工效低。
2、 问题
（1）该井筒采用混合作业方式是否合适？
答：该井筒采用混合作业施工方式是合适的，混合作业施工作业方式施工工序简单，易于组织正规循环，有利于获得稳定的循环进尺，是目前最普遍采用的施工作业方式。
（2）该井筒施工的机械化设备配套方案是否合理？
答：该井筒施工的机械化配套方案存在不合理的地方。根据井筒的特征，组织机械化施工设备配套方案拟采用轻型设备配套方案，其主要设备选择正确，但炮眼深度选定为2.4m,没有发挥出伞钻的性能。模板高度为2.0m，虽与炮眼深度配套，但不能发挥出机械化设备的效率，使得循环数目多，清理工作量大，不利于提高施工进度。
（3）该井筒的劳动组织形式是否合适？
答：井筒施工劳动组织方式拟采用专业掘进队组织，以充分发挥专业特长，最大限度地提高施工速度。因此采用综合掘进队组织不合适。
（4）说明井筒进度慢、掘进工效低的关键原因
答：该井筒施工进度慢、掘进工效低，主要原因与井筒的工作条件有关系，但根据本井筒的施工情况，关键因素主要是：由于循环进尺低，掘砌转换量多，施工机械化设备性能得不到充分发挥。另外井筒施工经常出现打乱正规循环的因素，施工组织又采用综合队作业，不能及时排除影响，也会影响施工进度，导致掘进工效低。
1、 背景
某建设工程公司承担了一矿井的施工工作。该矿井采用立井开拓方式，中央边界式通风，井田中央布置了2个井筒，主井井筒净直径为5.5m，井深650m；副井井筒直径为7.0m，井深625m；风井位于井田东北部边界，净直径为5.0m,井深515m。
施工单位在矿井开工前，组织编制了该矿井的施工组织设计，确定了矿井的施工方案，明确了施工准备工作的具体内容，并进行了认真准备。考虑到井筒表土较薄，又没有流砂，采用普通法进行施工；基岩部分采用钻眼爆破法施工；主、副井到底后进行短路贯通，然后副井永久装备，主井进行临时改绞，负责井底车场及大巷的试；在与风井贯通后进行采区巷道的施工。
但在矿井的建设过程中，主井在表土段施工发生突水问题，使工程拖延了4个月，副井先到底，矿井整个施工组织被打乱。
2、 问题
（1） 根据本矿井的基本条件，矿井应采用哪种施工方案？
答：根据本矿井的基本条件，由于矿井设有边界风井，具备对头掘进的条件。因此，应同时从井田中央和边界进行矿井的施工，经缩短矿井关键线路工程项目的施工时间。这样，应采用对头掘进的施工方案。
（2） 本矿井的和施工组织设计应由哪个单位负责编制？
答：矿井建设为单项工程，其施工组织设计的编制，在开工前的准备阶段，由建设单位负责编制。对于已经确定了施工单位后的单项工程，应该由已确定的施工单位或由总承包单位编制详尽的施工组织设计，并作为指导施工的依据。本矿井由于施工单位承建整个矿井的建设工作，因此，矿井的施工组织设计应由施工单位负责编制。
（3） 井筒的施工组织设计编制内容包括哪些？
答：井筒为单位工程，其施工组织设计编制的内容包括：工程概况、地质地形条件、井筒的施工方案与施工方法、施工质量及安全技术措施、施工准备工作计划、施工进度计划与经济技术指标要求以及附图与附表等。
（4） 在主井发生淹井事故后，如何及时调整施工进度计划安排？
答：由于主井发生了淹井事故，不能保证按预定的时间到底与副井贯通。副井能够按计划进度到底，这时只能考虑风井与副井进行贯通。在贯通前，为保证施工进度，必须对副井进行临时改绞，以保证井底车场巷道与硐室的施工对提升的要求。一旦主井到底，迅速与副井贯通；考虑到主井耽误的工期较短，这时仍可进行主井临时改绞，副井进行永久装备。总体安排情况是副井需要增加一次临时改绞，这样可最大限度地减少由于主井进度拖延对矿井建设总工期的影响。
1、背景
某施工单位投标承建一矿井的主井井筒工程，标书规定工期为16个月。建设单位提供工程施工的前期条件，包括进场道路、供电、供水等。施工单位根据建设单位的要求编制了施工组织设计，并经建设单位和监理单位审核后进行井筒的施工。施工中发生下列几起事件：
（1）由于矿井进场道路为简易公路，雨期道路经常被冲毁，使得井筒施工所需材料不能及时进场，延误工期1个月。
（2）施工单位在施工时，出现设备故障，使工期延长0.5个月。
（3）井筒基岩施工时实际涌水量大于预测量，必须采用工作面预注浆才能通过，治水工作耽误工期1.5个月。
（4）井筒施工结束后，由于总涌水量大于10m3/h，施工单位进行了壁后注浆，使工期延长1个月。
2、问题
（1）建设单位在井筒开工前，应当做好哪些工作？
答：建设单位在井筒开工前，应当完成的工作包括：井筒勘查、井筒设计、矿井施工组织设计编制、土地征购、井筒施工必备的工程条件准备、相关开工手续、确定监理单位、配备管理人员、审查施工单位的井筒施工组织设计。
（2）施工单位在井筒开工前，应当进行哪些准备？
答：施工单位在井筒开工前，应当进行的准备工作包括：
1） 技术准备，包括：掌握项目的具体工程内容及和施工技术与方法要求，工期与质量要求等内容，检查井筒的设计文凭；会审施工图纸，掌握相关地质资料内容及对工程的影响；编制施工组织设计。
2） 2）工程准备，包括：现场勘察和施测量；进行施工现场准备，完成“四通一平”工作，完成开工前必要的临设工程和必要的生活福利设施等。
3） 物资准备，以施工组织设计和施工图预算为依据，编制材料、设备供应计划，并进行具本落实。
4） 劳动力的准备，做好劳动力队伍的组织工作，建立劳动组织，建立和健全现场施工以及劳动组织的各项管理制度。
5） 对外协作工作，施工准备期内的一些施工和生活条件需要地方政府、农业和其他工业部门的配合才能顺利实现；另外，及时的填写开工申请报告，并上报主管部门，待批准后即能立即开工。
（3）井筒施工中所发生的工期延误事件，应当由谁承担责任？
答：井筒施工中所发生的工期延误事件，其责任分别为：
对于事件（1），矿井公路应当由甲方负责修建，其标准不能保证运输的要求，因此雨季造成材料运输问题而使工程延期，责任在建设单位。
对于事件（2）施工单位出现设备故障，因此，责任在施工单位。
对于事件（3），井筒涌水量大于测定值，属地质资料的准确问题，不是施工单位的责任，责任属于建设单位。
对于事件（4），井筒建成后的涌水量大于井筒验收规定，进行注浆堵水耽误的工期，责任应当属于施工单位。
（4）若副井井筒进度正常，该井筒发生工期延误会产生哪些问题？
答：若副井井筒进度正常，该井筒发生工期延误，将无法保证井筒到底后及时进行短路贯通，只能由副井进行井底车场巷道的施工。由于主井延误的工期相对较短，因此副井可以不进行改绞，这时井底车场巷道的施工速度较慢，从而会进一步耽误矿井的施工总进度。如果副刊改绞，会增加费用。另外，未贯通之前的井底巷道施工通风、排水等都比较困难。因此，尽管副井能够按正常进度施工，但仍然不能保证矿井的原进度计划。
案例30-1
1、 背景
某新建矿井共有主井、副井和中央风井三个井筒，预计主井井筒施工准备时间为20个月，矿井建设关键线路是：主井井筒工程（18）→主井重车线（2）→水平运输大巷（10）→采区下部车场（2）→采区巷道（12）→工作面准备巷道（2）→工作面设备安装（2）→矿井试运转（2）→矿井投产移交。以上括号内数字为工程的施工工期，单位为月
2、 问题
（1） 该矿井建设总工期可以采用什么方法进行推算？
答：该矿井建设总工期可以采用关键线路来进行推算，具本可根据井巷工程，土建和机电安装工程或主要生产设备订货、到货和安装时间来进行推算。
（2） 该矿井建井工期和总工期分别是多少？
该矿井的建井工期是18+2+10+2+12+2+2+2=50（月）
（3） 若副井比主井提前结束到底，请预测一下该矿井的建井工期
答：若副井比主井提前结束到底，这时可能出现的情况有：
1） 主井施工进度正常，矿井建设的关键线路不变，这时矿井建设的工期不会发生变化。副井提前到底可提前进行主副井贯通工程施工工作，可加快井底车场巷道与硐室施工进度。
2） 主井施工进度拖延，矿井建设的关键线路不变，
这时矿井建设的工期会发生拖延。副井到底不会耽误井底车场巷道与硐室的施工进度，可提前安排部分工程施工。
3） 副井比计划工期提前较多 ，如果考虑在完成主、副井贯通工程施工后主井仍没有到底时，可提前安排原关键线路上主井重车线等工程施工，这种安排有可能使进度提前，即有可能缩短矿井建设工期。
案例30-2
1、 背景
某矿井井底车场主要巷道的施工网络计划如图2G320030-3所示，，图中箭头线下方数据为工作时间，单位为月。施工中，工作E由于业主修改设计，使其耽误或工期2个月，为维持原工期不变，经业主同意，施工单位增开了一辅助巷道，安排在D工作后面，G、H工作前面，工作名称为L，时间为1个月，可使工作G的施工时间缩短到3个月。(见图103页，图2320030-3)
2、 问题
（1）该井底车场主要巷道的计划工期是多少？施工中重点应控制哪些工作？
答：该井底车场主要巷道的计划工期是18个月，施工或重点应控制关键线路上的工作，具本是：A、C、E、G、K。（见图156页）
（2）该工程需要安排多少个施工队伍？通过网络优化后的施工队伍数目是多少？
答：该工程需要安排4个施工队伍。通过网络优化后（优化结果见图2G320030-5），施工队伍数为3个
（3）工作E出现拖延，根据施工单位的安排，该工程实际工期是多少？
答：工作E出现拖延后，根据施工单位的安排，该工程实际工期还是18个月。
（4）绘制施工单位进行调整后的网络计划。（见图157面，图2G320030-6
案例30-3
1、背景
某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见图2G320030-4，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有一台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于租赁设备，应当尽量减少闲置时间。（见图104页，图2G320030-4）
2、问题
（1） 施工单位所安排的进度计划工期是多少？塔吊最少要闲置多少时间？
答：施工单位所安排的计划应考虑C、F、J都要使用塔吊，其进度计划安排见图2G320030-7，该网络计划的关键线路为A-B-C-F-H-K-M或A-B-D-F-H-K-M,工期为20个月，塔吊没有闲置时间。（见图157页，图2G320030-7）
（2） 增加工作N后，施工工期为多少？塔吊闲置时间是多少？
答：增加工作N后，其进度计划安排见图2G320030-8,该网络计划的关键线路为A-B-C-F-N-G-I-K-M或A-B-D-F-N-G-I-K-M，工期为22个月，塔吊闲置时间为1个月。（见图157页，图2G320030-8）
（3） 施工单位是否能向业主索赔？可索赔哪些内容？
答：由于施工单位完成该工程的实际工期为22个月，超过了业主规定的20个月，但由于工期延长是业主工程变更造成的，属于非承包商的责任。因此，施工单位可以向业主进行索赔。可索赔的内容包括或工期2个月，以及增加工作N所需要的费用和塔吊闲置1个月的费用。
案例40-1
1、背景
某工业厂房修建铁水倒罐丫，其倒罐坑底板和侧壁设计采用的是C30防水混凝土，抗渗等级为S8，底板厚度为1300mm，侧壁厚度为1200mm。铁水倒罐坑的功能要求是热态作业区，坑内不能有水存在，否则将影响投产后的安全生产。吸取以前倾翻基础漏水造成钢水爆炸的经验教训，甲方要求施工单位要在确保甲方正常生产的条件下进行施工并确保倒罐坑的施工质量。但由于多种因素的影响，施工过程中还是出现了严重的质量事故，倒罐坑侧壁出现了漏水现象。为此，施工单位收到了监理公司下发的监理工程师通知单（质量控制类），通知中明确要求施工单位要确保抗渗漏处理的施工质量，堵漏施工完必须完全达到设计要求不得再有渗水现象。
2、问题
（1）简述工程质量处理的程序
答：质量事故发生后，应按经下程序进行处理：
1）监理工程师或质量管理部门发现质量事故，首先应经“质量通知单”的形式通知施工单位；当施工单位自己发现发生质量事故时，要立即停止有关部位施工，立即报告监理工程师（建设单位）和质量管理部门。
2）施工单位尽快进行质量事故的调查，写出质量事故的报告。
3）进行事故原因分析，正确判断事故原因。
4）制定事故处理方案
5）按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。
6）监理工程师组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出“质量事故处理报告”，提交业主或建设单位，并上报有关主管部门进行事故调查。
（2）质量事故在处理时有哪些基本要求？
答：事故处理的基本要求：安全可靠、不留隐患、处理技术可行、经济合理、施工方便、满足使用功能。
（3）试分析造成该工程质量事故的原因有哪些方面？
答：造成该工程质量事故的原因可能有经下几方面：违背建设程序：违反法规行为：地质勘查失真；设计差错；施工管理不到位；使用不合理原材料、制品及设备；自然环境因素；使用不当。
案例40-2
1、背景
某矿业公司新建了一年产120万t的煤矿，井筒工程完工验收时发现，表土段井壁有6处规格尺寸不符合设计要求，基岩段井壁有3处出现渗漏水现象，严重影响了井筒装备的安装工作。经施工单位的整改，采取一定的措施进行处理，对规格尺寸不符合要求的进行必要的整修，对井壁出现渗漏水处进行壁后注浆。在问题处理完后，井筒安装单位接收了井筒并开始安装。通过对井筒质量问题的进一步分析发现，表土段井壁规格不符合要求是因为砌壁模板的刚度不足，基岩段井壁出现渗漏水是因为施工单位采用的水泥质量存在问题。
2、问题
（1）施工单位应采取哪些质量控制对策来保证工程质量？
答：为保证工程质量，施工单位可采取的质量控制对策有：
1）经人的工作质量确保工程质量；
2）严格控制投入品的质量；
3）控制施工过程，重点控制工序质量；
4）严把分项工程质量检验评定关；
5）贯彻“预防为主”的质量方针；
6）严防系统性因素的质量变异。
（2）对以后施工中出现类似的施工问题，施工单位应采取采取何种方法对工程质量进行控制？
答：对以后施工中出现类似的施工问题，施工单位应采取的控制方法有：重点审核有关技术文件和报告，对进入施工现场的施工材料必须具有证明书和生产厂家制定的施工方法说明书，说明书内应分别列出各项指标值，并注明是否符合标准、技术条件和设计要求，要进行现场质量检验或必要的试验检验等。
（3）该工程的水泥材料存在问题，为了防止质量事故的发生，如何对参与人员进行控制？
答：防止质量事故的发生，对参与人员进行控制时应做到；
1）人，作为控制对象，必须要求其具有相应的专业知识和管理水平以及责任心，避免各个工作环节产生错误；
2）作为控制的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
（4）施工阶段质量控制的要点是什么？
答：施工工艺质量管理的重点工作首先应包括：预先向操作者进行工艺过程的技术交底，说明工艺质量要求以及操作技术规程。同时，严格按工艺要求作业；加强监督检查，及时发现问题，解决问题；为断进行技术革新，改进工艺，采用新工艺，提高施工技术水平；使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
2）施工工序质量管理
施工阶段质量管理的关键是加强对施工工序的质量控制。主要工作包括：选择工序质量控制点；按照一定的控制程序进行控制。
3）工序的改善
工序的改善是从掌握现状开始的，所谓现状即目前的状态，包括工序的控制状态。工序的现状是通过采用工序能力分析、控制图等方法分析得到的。
案例40-3
1、背景
某冶练厂为扩大生产修建一座新厂房。在施工过程中遇到多雨天气，因屋面防水未及时做完，而导致回填土及灰土浸水而无法使用。土的清理及重新施工方损失1.5万元。竣工交付阶段监理工程师经检查发现有6根排架柱基础下沉，监理工程师立刻对该事故展开调查，根据调查结果分析原因认为主要是施工过程中地基处理不按规范操作而导致。于是要求和施工单位制订加固方案对地基进行处理。加固后施工单位自检合格，工程进行了竣工验收。处理地基时施工方支出20万元。
2、问题
（1）建筑工程质量事故按其严重程度如何划分？其划分的标准是什么？
答：按质量事故的严重程度，可划分为：一般事故和重大事故。
一般事故通常指经济损失在5000～10万元额度内的质量事故；
重大事故指在工程建设过程中由于责任过失造成工程坍塌或报废、机械设备毁坏、造成人员伤亡或重大经济损失的事故，通常经济损失在10万元以上
（2）上述背景材料中的质量事故按其严重程度分属于哪一类？
答：背景材料中由于下雨导致回填土及灰土浸水而返工属于一般质量事故；排架柱基础下沉属于重大质量事故。
（3）质量事故处理检查和鉴定的结论有哪几种？
答：检查和鉴定质量事故的结论可能有以下几种：
1）事故已处理，可继续施工；
2）隐患已消除，结构安全有保证；
3）经修补处理后，安全能够满足使用要求
4）基本满足使用要求，但使用时应附加限制条件。
（4）背景材料中质量事故的处理分别属于哪种处理方案？
答：下雨导致回填土及灰土浸水而返工，属于返工处理；排架柱基础下沉加固属于修补处理。
（5）监理工程师在对排架柱基础事故处理时有何不妥？
答:监理工程师对排架柱基础下沉事故处理的不妥之处在于：
1）当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师或质量管理部门首先应以“质量通知单”的形式通知施工单位。
2）监理工程师不应自行对质量事故调查，应组织设计、和施工 、建设单位等各方参加事故原因分析。
3）事故的处理方案不能由施工单位自定。在事故原因分析的基础上，研究制定事故处理方案，确定处理方案后，由监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。
4）在质量缺陷处理完毕扣，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出“质量事故处理报告”提交业主或建设单位，并上报有关主管部门。而不应在施工单位自检合格后，就进行竣工验收。
案例50-1
1、背景
某建设单位承接了一项大型冶炼工程建设项目，该项目工程量近6亿人民币，工程内容包括PHC桩、土建基础、混凝土结构、钢结构及相关的安装，为大型综合性工业建筑群体工程。其中，主体结构为两个洁净室厂房，钢结构量约3万t。由于行业特点，业主要求施工单位必须在6个月内完成主体结构的施工。
由于工期压力，施工项目将主要精力放在进度安排上，导致工程发生了多起质量事件，有的违反管理程序、有的忽略质量要求，甚至有违反国家强制性标准的现象。为此，业主连续召开了两次质量专题会，并将相关信息传递到施工单位总部。
2、问题
（1）施工单位管理部门应如何对待上述事件？采取什么样的措施和行动？
答：施工单位管理部门应在第一时间对该项目的管理运行情况进行调查，分析产生问题的原因，做出判断并改进措施。针对出现的问题，管理部门应对这些问题给项目发生整改意见书，并将信息传递给业主及相关方。为使得各项措施能具体落实，管理部门可组织专项审核检查，促进施工项目部的质量管理工作。
（2）施工项目部在工程质量管理上应该注意那些问题？
答：施工项目部在工程质量管理上应该注意：
1）施工项目部的质量管理体系是否真正建立，各项制度是否健全，和业主的沟通是否全面，对业主的需求和规定是否了解；
2）工程各种资源包括管理资源、劳动力资源的组织是否充分，并符合工程建设的要求，这是保证质量的最基本条件；
3）工程项目的进度安排及各类技术方案是否适应工程的需要，相对合理；
4）质量管理和工程实体的标准是否能真正传达到作业班组，参与的人员是否符合要求，必要时，组织相应的培训
（3）工程项目的质量、工期的关系如何处理？
答：就工程建设本身而言，合理工期是质量保证一个非常重要的前提，如果工序必要的时间无法保证，保证工程质量是难以想象的。但就上述工程而言，业主投资的是一个对时间要求非常苛刻的项目，时间就意味着市场占有，作为承包商满足业主的这一要求，否则，工期的拖延就可能意味项目的失败。从某种程度 上讲，有时工期和质量的矛盾是很突出的，应该正确处理好二者的关系，可以通过充分的资源组织、相对合理的工期安排、严格的质量管理程序、明晰的质量要求来保证工程实体质量符合顾客的要求和项目功能的要求。
（4） 排桩施工时的质量要求主要有哪些？
答：排桩施工的主要质量要求有：
1） 桩位偏差，轴线和垂直轴线方向均不宜超过50mm，垂直度偏差不宜大于0.5%；
2） 钻孔灌注桩桩底沉渣不宜超过200mm；当用作承重结构时，桩底沉渣按有关要求执行；
3） 排桩宜采取隔桩施工，并应在灌注混凝土24h后进行邻桩成孔施工；
4） 4）非均匀配盘排桩的钢筋笼在绑扎、吊装和埋设时，应保证钢筋笼的安放方向与设计方向一致；
5） 冠梁施工前，应将支护桩桩顶浮浆凿除清理干净，桩顶以上露出的钢筋长度应达到设计要求。。
案例50-2
1、背景
某工程建设项目的位置属于业主老厂区东侧的狭窄场地，南北两侧均有厂内铁路线，只在场地的西侧有一条道路同外部接通，交通不便。该工程的特点为：建筑物较多，皮带通廊和各种管道纵横交错，且有150m高的烟囱两座。施工承包商同业主签订了该工程的建设施工合同，合同约定工期为12个月（非承包方原因，工期顺延），开式日期为2005年3月8日，竣工日期为2006年3月8日，工期惩罚额为5000元/天，工程保修期1年。
施工过程中，因建筑物较密集，安全管理困难较大，烟囱施工到100m时，施工材料坠落到附近的车间屋面，造成一名屋面防水施工人员死亡。
因业主原因，施工累计停电 20天，雨天不能正常施工延误工期10天，交通不便延误工期10天，该工程于2006年4月18日竣工。为使项目尽快发挥效益，高炉早日供料，业主领导决定不经竣工验收即投入使用。
2、问题
（1）本工程发生的防水施工人员死亡事故按发生原因和事故后果严重程度分，各属什么类别的事故？
答：防水施工人员死亡事故，按发生原因分类属于物体打击；按事故后果的严重程度分类属于死亡事故。
（2）安全事故处理程序如何？
答：安全事故处理程序为：
1）报告安全事故；
2）处理安全事故，抢救伤员，排除险情，防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场等；
3）安全事故调查；
4）对事故责任者进行自理 ；
5）编写调查报告并上报；
（3）伤亡事故处理时限是如何规定的？
答：伤亡事故处理工作应当在90日结案，特殊情况不得超过180日。伤亡事故处理结案后，应当公开宣布处理结果。
（4） 该工程工期延误40天，承包方是否承担责任？若承担责任，工期延误惩罚金额为多少？
答：工期共延误40天，其中20天是发包方造成的，承包方对此不承担责任。雨天是正常的气候条件，交通不便是在合同签订之前承包方已了解此情况，承包方在制定进度计划和确定工期时应该考虑这两个因素，故由此造成的20天工期延误由承包方承担责任，工期延误惩罚金额为100000元。
（5）该工程未经验收便投入使用，发生质量问题承包方是否应该承担责任？如何处理？
答：该工程未经验收业主就投入使用，投入使用之日（2006年4月18日）即可视为工程移交日，由此发生的质量问题由业主承担责任。但出现故障的时间在工程质量保修期（2007年4月8日）内，承包方应承担保修责任，派人检查修理。检查质量问题确实是由于承包方的施工责任或施工质量不良造成的，承包方负责修理并承担修理费用。
案例50-3
1、背景
某施工单位承担了一锚喷支护巷道的施工任务。该巷道设计锚杆间排距1m,每断面锚杆9根；采用树脂药卷锚固；喷混凝土厚度为50mm。施工中，业主进行了中间验收，检查了200m巷道，有关锚杆部分的记录有以下内容：
（1）树脂药卷检查：材料进场验收单1张，抽查药卷3个，合格。
（2）锚杆检查：1）进场抽查单1张，抽查锚杆3根，剑桥 2）锚固力检查有全部合格班组检查记录，中间验收采用平均分布（间隔50m）抽查共计3根，最小值不低于设计的90%；3）用与锚固力检查相同办法检查锚杆间排距离，共抽查3根，偏差小于100mm；4）锚杆孔深、锚杆方向、锚杆外露长度的检查数据均符合要求。
2、问题
（1）锚杆和树脂药卷的材料进场检查单是否符合规定？
答：根据规定，锚杆及其配件的材质、品种、规格、强度和树脂卷的材质、规格、性能等进场后均应有检查报告，并且每300根（卷）应有不少于3根（卷）的抽样结果。100m巷道有锚杆和树脂药卷各一千余根（卷），每样（种）材料至少应有3套抽查数据。实际检查数量不够，不符合规定要求。
（2）锚杆检查方法有哪些不符合要求？
答：根据要求，巷道分项工程中间验收时要求其检查点数不少于3个，间距不大于20m。因此，200m巷道验收点应不少于9个。此次验收的点数过少，不符合要求。
（3）通过记录说明，在锚杆检查中还遗漏哪些重要内容？
答：锚杆检查除所列项目外，遗漏了锚杆应安装牢固的要求，锚杆的托板应基本密贴壁面，不松动。锚杆托板实际也和锚固力一样，是锚杆发挥作用的两个固定点，因此它是锚杆发挥作用的基本条件。
（4）对于锚喷支护巷道，主要质量控制点是哪些？
答：对于锚喷支护巷道，主要控制点成为材料质量，锚固力和托板安装要求。
案例60-1
1、背景
某施工单位承担了一冶炼厂房的建筑安装工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容包括：
（1）厂房建筑安装工程造价660万元，材料及设备费占施工产值的比重为60%；
（2）工程预付款为该厂房建筑安装工程总造价的20%，工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每月结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣低工程预付款，竣工前全部扣清；
（3）工程进度款逐月计算；
（4）工程保修金为工程造价3%，竣工结算月一次扣留。
2、问题
（1）通常工程竣工结算的前提是什么？
答：工程竣工结算指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求后，向发包单位进行最终工程价款结算。结算的前提条件为：
1）该项目已完工，并已经过验收身份证，交工资科已经整理汇总完毕，并经有关方面签字认可；
2）按全部施工图编制的施工图预算已完毕；
3）设计变更和现场变更所发生的技术核定单和现场用工身份证等手续已办理完毕；
4）因建设单位原因造成施工单位人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可；
5）按照规定应调整的工程造价已编制完毕。
（2）承包单位能否将预付款临时挪作他用？为什么？
答：工程预付款仅用于承包人支付施工开始时与本工程有关的动员费用。如承包人滥用此款，发包人有权立即收回。在承包人向发包人提交金额等于工程预付款数额的银行保函后，发包人按规定的金额和规定的时间向承包人支付预付款，在发包人全部扣回预付款之前，该银行保函一直有效。当预付款被发包人扣回时，银行保函金额相应递减。
（3）该工程2～5月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？
答：该工程预付款为：660万元×20%=132万元
起扣点：660万元-132万元÷60%=440万元
各月拨付的工程款为：
2月：工程款55万元，累计工程款55万元
3月：工程款110万元，累计工程款165万元
4月：工程款165万元，累计工程款330万元
5月：工程款220万元－（220﹢330－440）万元×60%=154万元，累计工程款484万元
（4）6月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？
答：工程竣工结算价款=合同价款+施工过程中合同坐调整数额-预付及已结算工程价款-保修金
工程款结算总造价为：660万元
甲方应付工程结算款：660万元-484万元-660万元*3%-132万元=24.2万元
（5）在该工程的保修期间发生管道漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后四方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用应如何处理？
答：按照住房和城乡建设部的规定，工程项目总造价中应预留出5%尾留作为质量保修费用（又称保留金），待工程保修期结束后拨付。
在保证金的管理中，缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定和维修费用，如果承包人不维修也不承担费用，发包人可按合同约定扣除保证金，并由承包人承担违约责任。1.5万元的维修费应从乙方（承包方）的保修金中扣除
案例60-2
1、背景
某施工单位承担了一井筒的施工项目，该工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同为6个月，施工合同规定：
（1）开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款
（2）业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三月底全部扣完。
（3）预付款在最后两个月扣除，每月各50%
（4）工程进度款按月结算，不考虑调价。
（5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
（6）若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如下表
进度计划与产值数据表
时间（月）
1
2
3
4
5
6
计划完成产值
70
90
110
110
100
80
实际完成产值
70
80
120

业主供料价款
8
12
15

该工程进入第四个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。
2.问题
（1）该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保修金为多少万元？
答：工程预付款为：560*20%=120万元
保留金为：560*5%=28万元
（2）第一个月到第三个月各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？
答：第一个月：签证的工程款为：70*（1-0.1）=63万元
应签发的付款凭证金额为：63-8=55万元
第二个月：本月实际完成产值不足计划产值的90%，即（90-80）/90=11.1%
签证的工程款为：80*（1-0.1）-80*80%=65.6万元
应签发的付款凭证金额为：65.6-12=53.6万元
第三个月：本月扣留金为：28-（70+80）*10%=13万元
应签证的工程款为：120-13=107万元
应签发的付款凭证金额为：107-15=92万元
（3）合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？
答：合同终止时业主已支付施工单位工程款为：112+55+53.6+92=312.6万元
（4）合同终止后业主共应向施工单位支付金箔万元的工程款？
答：合同终止时业主共支付单位工程款为：
70+80+120-8-12-15=235万元
案例60-3
1、背景
某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如下表所示：
工作完成情况统计表
工作代号
计划完成产值
已完成产值占计划完成产值（%）
已完成产值实际成本（万元）
A
260
100
300
B
320
100
340
C
240
100
220
D
210
100
200
E
340
60
210
F
520
100
460
G
420
50
240
工作代号
计划完成产值
已完成产值占计划完成产值（%）
已完成产值实际成本（万元）
H
510
0
0
I
200
70
180
J
180
90
160
K
250
100
270
2、问题
（1）根据题中所给出的数据，求出费用偏差，进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数，并分析该工程目前的成本和进度状况。
答：本工程前7个月的已完工程计划成本及第7个月末的已完工程计划成本计算结果如下表所示。
工程项目成本计算结果
工作代号
计划完成产值（万元）
已完成产值占计划完成产值（%）
已完成产值实际成本（万元）