地勘企业如何推进品牌战略建设.pdf
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1、113品牌战略brand strategypin pai yan jiuR地勘企业如何推进品牌战略建设文/王晨越(江西省地质局第三地质大队)摘要:随着社会主义市场经济的发展,地质勘查行业也在发生着翻天覆地的变化,这就要求地勘企业要积极地转变观念,以适应新的发展形势。而要想改变目前这种情况,地勘企业就必须要制定出一套行之有效的品牌战略,以适应当前激烈的市场竞争。基于此,本文对当前地勘企业在品牌战略建设过程中存在的问题提出了相应的解决对策,以期能对地勘企业实施品牌战略有所帮助。关键词:地勘企业;品牌战略建设;企业文化中图分类号:F426.9文献标识码:A 文章编号:2096-1847(2023)2
2、8-0113-03加强地勘企业品牌建设是一个复杂而长期的过程,必须通过企业自身努力和国家政策扶持等多方面因素来推动。随着我国市场经济体制改革不断深化,地勘企业只有转变观念,树立正确的品牌意识,加强对品牌战略建设重要性的认识,制定科学合理的、适合自己企业实际情况的、符合现代市场需求的、具有特色的品牌发展战略,不断提高自身经营管理水平和市场竞争力,才能为打造出一批具有核心竞争力和持续发展能力的名牌产品打下坚实基础。与此同时,还应加快推进地勘企业改革进程,完善市场竞争机制和监督机制。只有这样才能从根本上推进我国地勘企业健康有序地发展。一、地勘企业推进品牌战略建设的重要性地勘企业是承担地质找矿的主体,
3、在社会经济发展中发挥着不可替代的作用。随着市场经济的发展,地勘企业在激烈的市场竞争中要想占有一席之地,就必须要在品牌战略上下功夫。只有这样才能树立自己的品牌形象,提升地勘企业在市场中的竞争力。具体包括:(1)有利于开拓市场。地勘企业品牌战略建设的核心就是产品品牌建设。只有把产品做好,把质量做优,才能不断提高企业形象和影响力,从而赢得更多的客户和更广阔的市场。随着经济全球化发展进程加快,产品同质化现象严重,想要在市场中占有一席之地,就必须要加强品牌建设,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地1。(2)有利于塑造良好形象。一个有影响力、知名度和美誉度的品牌,能够很好地反映企业形象和实力。通过树立
4、良好的品牌形象有利于塑造良好的社会形象和企业形象。(3)有利于扩大企业影响。地勘企业品牌战略建设,有利于扩大地勘企业影响力,使更多人了解地勘企业品牌,并进一步提升市场竞争力。总之,地勘企业要想在市场中占有一席之地,必须要进行品牌战略建设。只有这样才能不断提高竞争力和市场占有率,更好地推动地勘企业健康发展。二、地勘企业推进品牌战略建设过程中存在的问题随着社会主义市场经济体制的不断完善,市场竞争日益激烈,产品的竞争也逐步演变为品牌的竞争。品牌作为一种无形资产,是企业在市场竞争中取胜的利器,是企业生存和发展的重要战略资源。企业只有拥有了品牌,才能在市场竞争中立于不败之地。但在实际中,地勘企业品牌建设
5、现状不容乐观,主要表现为以下六点:(一)品牌建设意识淡薄品牌建设意识淡薄是地勘企业普遍存在的问题,是其在品牌建设中存在的最主要的问题,主要表现在:(1)由于传统思想观念的影响,许多地勘企业仍然认为产品是企业赖以生存的根本,对产品质量和品牌建设意识不强。(2)品牌建设人才缺乏。目前,大多数地勘企业没有专业的品牌管理团队,更谈不上对品牌进行系统规划和科学管理了。(3)对品牌建设没有足够的资金投入。一些地勘企业虽然拥有自己的注册商标,但由于企业自身实力有限,在资金方面投入不足,使其在品牌建设中显得心有余而力不足2。(4)对品牌管理工作没有给予足够重视。一些地勘企业虽然成立了专门的品牌管理部门,但在实
6、际工作中没有充分发挥其应有的作用。(5)对品牌保护和推广重视程度不够。一些企业虽然注重产品质量和服务质量的提升,但在品牌推广方面却缺乏力度和方法。(二)品牌建设目标不明确目前,地勘企业在品牌建设目标中普遍存在不明确、不具体等现象。有的地勘企业认为品牌就是广告,只要做广告,企业的品牌就会被人知晓。所以在品牌建设方面,主要是进行一些广告宣传。有的地勘企业认为品牌就是产品,只要生产出符合消费者需求的产品就行了。而有的地勘企业则认为,只要有钱就可以生产出好的产品,只要把产品推销出去,销售出去就行了。所以在品牌建设方面,主要是进行一些广告宣传。实际上,这两作者简介:王晨越,生于 1989 年 12 月,
7、男,本科,研究方向为财务会计。114品牌战略brand strategypin pai yan jiuR种做法都存在一定的问题。首先,品牌建设目标不明确,会导致品牌在消费者心中没有一个清晰的概念,给人一种混乱的感觉,势必会影响其销售;其次,地勘企业如果盲目追求知名度、美誉度而盲目地进行广告宣传,不仅会浪费大量的金钱和时间成本,而且还可能会使企业陷入困境。从品牌定位方面来看,有的地勘企业则是一种盲目模仿、照抄、抄袭现象比较严重。他们把别人的产品作为自己的产品去进行宣传;甚至有的地勘企业还把别人的品牌当作自己的品牌来进行宣传。所以说地勘企业在进行品牌建设目标时,一定要立足于自身实际情况以及市场环境
8、来进行3。(三)缺乏整体的品牌规划地勘企业大多以提供地质勘查服务为主,属于传统产业,因此对品牌规划和规划的重视程度不够。在品牌建设过程中,没有准确的品牌定位,没有系统的、有针对性的品牌战略规划。在市场竞争日趋激烈的今天,地勘企业如果缺乏品牌战略规划和管理,就会丧失企业核心竞争力。例如:有的地勘企业仅仅是在产品上使用了与竞争对手类似的商标或者图案,没有深刻理解“差异化”战略的内涵;有的地勘企业为了提高自己的知名度而进行大规模广告宣传,但广告内容却与企业产品、服务不符;有的地勘企业只重视产品质量,忽视了营销策略和服务质量的提高;还有的地勘企业没有形成一套科学、合理、系统的品牌建设计划,导致了品牌资
9、源缺乏整体规划和管理。品牌建设是一项长期、复杂、系统的工程,不可能一蹴而就。地勘企业要想使自己的品牌能够长期、健康发展下去,就必须有一个长远的规划。只有制定出符合企业自身实际情况、能够长期坚持、可持续发展的品牌战略规划和管理计划,才能有效地实施并保证品牌建设工作的顺利进行。(四)品牌定位不科学品牌定位是指确定企业产品或服务的竞争优势,确定企业的个性和形象,以及对顾客的价值主张的描述,为产品或服务创造一个合适的位置,以便能与竞争对手区别开来。品牌定位是一种基于消费者认知和行为特点上的定位,也是一种基于市场竞争和产品特点上的定位,更是一种基于企业自身特点上的定位。许多地勘企业没有根据自身的品牌特点
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