大数据下企业财务管理业财融合.pdf
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1、老字号品牌营销企业与经济1482023 年 10 月(下)赵静大数据下企业财务管理业财融合赵静/山东能源集团物资有限公司鲁西分公司(菏泽 274700)摘要:企业财务管理与业务融合中常见的问题包括业务活动与财务活动的目标存在差异、数据信息不够真实、数据信息处理水平低下,以及财务管理人员的专业能力有待提升。为解决这些问题,企业应加强部门之间的沟通与合作,确保业务活动与财务活动目标的一致性;加强数据质量管理,建立完善的数据采集和审核机制,确保数据的真实性和准确性;提升数据信息处理水平,引入适当的数据处理和分析工具,并加强对员工的培训和专业技能提升;加强对财务管理人员的培训和教育,增强其对业务的理解
2、和应用大数据技术的能力。本文将针对大数据下企业财务管理业财融合途径展开分析,以供参考。关键词:大数据;企业;财务管理;业财融合 前言大数据时代下,企业财务管理与业务融合具有重要意义。将财务数据与业务数据相结合,可以实现战略规划的科学性、预测分析的准确性、风险管理的及时性和绩效评估的全面性。这样的融合可以帮助企业更好地把握市场机遇、优化资源配置、降低风险并提升绩效,从而推动企业的可持续发展。因此,企业应当充分利用大数据技术和分析工具,加强财务管理与业务融合,实现数据驱动的决策和管理,提高企业的竞争力和绩效,适应日益复杂和变化的商业环境。一、大数据下企业财务管理业财融合的重要意义(一)战略规划方面
3、大数据技术为企业提供了更多的数据来源和决策支持,促使企业将财务管理与业务战略规划相融合。通过对海量数据的分析和挖掘,企业可以深入了解市场环境、客户需求和竞争态势等关键信息,为制定战略规划提供科学依据。财务数据的分析与业务数据的结合,可以帮助企业了解业务模式的盈利能力和风险情况,以及市场的市场规模和潜力。将财务管理与业务战略规划相融合可以使企业更好地把握市场机遇,制定精准的发展战略,促进企业的可持续发展。(二)预测分析方面大数据技术使企业能够进行更加准确和精细的预测分析。通过对海量数据的收集和分析,企业可以建立更加精确的预测模型,预测未来的市场需求、销售趋势、收益情况等关键指标。将财务数据和业务
4、数据相结合,可以帮助企业预测和评估不同策略和决策对财务状况和业务发展的影响。预测分析的结果可以为企业的决策提供科学指导,减少风险,提高效率,提前做好准备,使企业更好地适应市场变化和发展趋势。(三)风险管理方面大数据时代的企业财务管理需要与业务运营相结合,以开展更有效的风险管理。企业可以利用大数据分析,将财务数据与业务数据进行整合,全面分析企业面临的各种风险,包括市场风险、信用风险、供应链风险等。通过分析和监测关键指标,如财务健康状况、现金流动性、债务比例等,企业能够及时发现潜在风险并采取相应的措施进行应对。同时,将财务管理与业务风险管理相融合,可以帮助企业更好地控制风险,减少损失,保持财务的稳
5、健性和可持续性。二、企业财务管理业财融合中的常见问题(一)业务活动与财务活动的目标存在差异在企业中,业务活动和财务活动的目标常常存在差异。业务部门通常关注市场份额、销售增长和客户满意度等业务指标,财务部门则关注财务健康状况、资金流动性和利润增长等财务指标。这种差异可能导致企业在决策和资源分配中存在矛盾和冲突。因此,财务管理与业务融合中需要建立沟通与合作机制,使业务活动和财务活动的目标相互衔接、相互支持。(二)数据信息不够真实在财务管理与业务融合中,数据信息的真实性是一个重要问题。由于业务和财务活动涉及多个部门和多个环节,数据的采集、汇总和报告过程可能存在误差和不准确性,这可能导致企业在决策和绩
6、效评估中基于不完全或不正确的数据做出决策。因此,企业需要加强数据质量管理,建立完善的数据收集和审核机制,确保数据的真实性和准确性1。(三)数据信息处理水平低下财务管理与业务融合需要对大量的数据进行处理和分析,然而,一些企业在数据信息处理方面的水平可能较低。企业可能缺乏有效的数据处理工具和分析方法,员工可能缺乏数据分析和决策支持的专业技能。这可能限制企业对数据的深入挖掘和分析,影响决策的科学性和准确性。因此,企业应加强对员工的培训和专业技能老字号品牌营销企业与经济1492023 年 10 月(下)提升,引入适当的数据处理和分析工具,提高数据信息处理水平。(四)财务管理人员的专业能力有待提升在财务
7、管理与业务融合中,财务管理人员的专业能力至关重要。然而,有时候财务管理人员的专业背景和能力可能不足以满足业务的需求。财务管理人员需要深入理解企业的业务模式、市场环境和竞争态势,以更好地支持业务运营和决策。此外,财务管理人员需要具备数据分析、预测模型和业务理解等方面的技能,以更好地应用大数据技术支持企业的财务管理和决策。因此,企业应加强对财务管理人员的培训,提升其专业能力和综合素质。三、大数据下企业财务管理业财融合优化途径(一)将业务活动与财务活动的目标统一起来在大数据时代,企业面临着日益复杂的商业环境和高度竞争的市场。在这样的背景下,企业财务管理扮演着至关重要的角色,而如何将业务活动与财务活动
8、的目标统一起来,成为企业财务管理中的一大挑战和机遇。企业的业务活动和财务活动是互相关联、不可分割的。业务活动是企业创造价值的核心,包括生产、销售、采购、人力资源等方面的活动。财务活动则是为了支持业务活动,保证企业正常运转的财务管理工作,包括预算控制、资金管理、财务报表等方面的活动。在过去的传统经营模式下,业务活动和财务活动往往被视为两个相对独立的管理领域,各自为政,缺乏有效的沟通与协作。然而,这种分割的方式已经无法满足当下复杂多变的商业环境的需求。大数据的广泛应用为企业提供了丰富的业务和财务数据,也为业务活动与财务活动的统一提供了重要的条件和基础。通过对大数据的分析和挖掘,企业可以深入了解业务
9、的运行情况、市场趋势以及客户需求,从而能够更好地制定和调整业务策略。同时,企业也可以通过大数据分析来监控和优化财务运营,实现更精确的预算控制、更高效的资金管理以及获得更准确的财务报表。通过将业务活动和财务活动中的数据信息进行整合和联动,企业可以更好地把握业务和财务的关系,实现业务的价值最大化和财务的稳健运营2。财务数据在业务决策中的作用不可忽视。通过对大数据的分析,企业可以深入了解业务活动的盈利能力、成本构成以及现金流情况,从而对业务活动进行有效的优化和调整。同时,对财务数据的分析也可以帮助企业发现业务中的风险和潜在问题,及时采取措施进行风险控制和预警。通过将业务活动与财务活动的目标统一起来,
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