火星生物医学工程产业大厦改造项目外立面照明工程施工组织设计方案002.docx

目 录
第一章 工程概况
1.1工程名称
1.2工程地点
1.3工程内容
1.4开竣工日期
1.5编制说明
1.10工程目标
3.2材料、构配件管理
3.3降低成本措施
第四章 施工过程配合措施
4.1设立协调小组
4.2项目协调关系图
4.3协调管理措施
4.4与建设单位的配合
4.5与监理人员的配合
4.6与总包的配合
4.7与其它专业单位的配合
第五章 施工进度计划与工期保障措施
5.1关键工期节点设置
5.2施工进度计划说明
5.3施工进度计划控制及编制依据
5.4施工进度计划图
5.5施工进度保证措施
第六章 施工方案及主要施工方法
6.1施工流程
6.2主要分项工程施工工艺流程
6.3分部分项工程施工
第七章 重点和难点工程施工方案和措施
7.1控制系统的安装和调试将是本工程施工的重点
第八章 质量保证体系及措施
8.1 质量保证三级检查网络
8.2 质量检查程序
8.3成品保护措施
8.4创优计划
第九章 安全文明施工保证措施
9.1安全施工措施
9.3施工各阶段危险源分析识别
9.4总体安全措施
9.5安全风险分析
第十章 劳动力、材料安排计划及其保证措施
10.1调配投入计划
10.2劳动力安排计划
10.3劳动力安排保证措施
10.4主要材料、构配件进场使用计划
第十一章 资料管理、竣工验收
11.1工程资料收集
11.2工程资料的整理与归档
11.3竣工验收
11.3.1竣工验收
附表一：拟投入本标段的主要施工设备
附表二；拟配备本标段的实验和检测仪器设备
附表三：劳动力计划表
附表四： 计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表

第一章 工程概况

1.1、工程名称：火星生物医学产业大厦改造项目外立面照明工程（专业分包工程）
1.2、工程地点：重庆市北部新区火星生物医学工程产业大厦
1.3、工程范围：
火星生物医学产业大厦改造项目外立面照明安装工程。以“火星生物医学产业大厦改造项目外立面照明工程的施工图说”为依据，包括火星生物医学工程产业大厦改造项目外立面照明工程（专业分包工程）工程“工程量清单包括的工程内容说明”、“招标答疑纪要”、“标前交底纪要”、“补遗”、开工前的“施工图交底纪要”、“补充通知”和“技术核定”所明确的工程内容，以及甲方在施工期间根据工程需要而变更的工程内容。
1.4、开竣工日期：
（1）.开工日期：2013年8月26日、具体以甲方书面通知为准。
（2）.工程工期：300天
（3）.分段完工日期：
A、一、四区外立面照明要求完工时间：2013年10月31日
B、二、三、五区及六区-1F至8F，要求完工时间：2013年12月31日
C、六区8F以上（不含8F），要求完工时间：2014年7月1日

1.5、 编制说明：
根据招标文件的总体要求，并依据火星生物医学产业大厦改造项目外立面照明工程（专业分包工程）的工程量清单、工程图纸、文件、国家和地方现行照明工程安装与质量验收规范的有关规定、及本公司技术力量与技术装备而编制。
1.6、编制依据
（1） 建设单位招标文件及答疑。
（2） 建设单位提供的泛光照明工程效果图和施工图。
（3）本工程涉及的国家、地方现行的施工验收质量规范、规程以及设计要求采用的图集。
类别
名 称
编 号
规范性文件
国家
《建设工程质量管理条例》
国务院令第279号
《工程建筑标准强制性条文》
建设部建标[2002]85号文
主要标准规范
国标
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GB50169-92
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
GB50150-91
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
GB50168-92
《综合布线系统工程验收规范》
GB 50312—2000
《建筑工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2001
地标
《建筑消防设施管理规范》

《绿色建筑评价标准》

图集
《建筑电气通用图集》
92DQ系列
（4）重庆市建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方法规及规定。
（5）ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全卫生管理体系标准，公司质量、环

序号
内容
1. 泛光灯
泛光灯主要安在地面及五区裙楼屋顶，分为1000W、2000W等几种型号。所选泛光灯整体简洁流畅，精巧别致，外形时尚美观，并有效降低风阻；外壳由铝合金高压压铸成型，机构牢固，强度高；灯具表面静电喷涂处理，耐高温、耐气候性能良好，采用户外安装防雨接线盒；灯罩均为钢安全玻璃，耐冲击，耐热防破坏，与门盖保持统一平滑，降低风阻。配补偿电容，具有防止灯体旋转的功能，密封圈达到IP65级，确保灯内清洁。
2. LED轮廓线条灯
小功率单色或全彩装饰性灯具，灯体为铝合金型材，灯罩为高分子聚合颗粒；配备高性能LED芯片，具有可靠的IP防护性能；高性能的呼吸性能确保灯具更好的防水性能。
3. LED线性投光灯（洗墙灯）
大功率单色或全彩装饰性灯具，灯体为铝合金型材，灯罩为高强度钢化玻璃；配备高性能LED芯片，具有可靠的IP防护性能；智能化的温度控制管理，精准的光束和色彩控制。
4. LED投光灯

5.配电箱
采用户内落地安装，优质钢板静电喷涂材质，装有空气断路器和熔断路器作为短路保护，还装有接触器和热继电器，箱前门可装操作和指示灯。
6.智能控制系统
利用电磁调压及电子感应技术，对供电进行实时监控与跟踪，自动平滑地调节电路的电压和电流幅度，改善照明电路中不平衡负荷所带来的额外功耗，降低灯具和线路的工作温度，达到优化供电的目的。
7. 电缆
采用国标阻燃交联聚乙烯绝缘，聚氯乙烯护套电力电缆（ZRYJV）。
8. 光彩控制器
采用国标专业厂家生产的智能控制器
9.开关电源
采用专业厂家生产的变压器24v。
1.10工程目标

序号
内容
1. 质量目标
合格并配合创“鲁班奖”。
2. 工期目标

3.

4. 服务目标

2.1.1施工流水段的划分
本工程规模较大，质量标准高，为确保工期，提高施工效率，降低施工费用，便于组织管理，根据目前幕墙施工进度的情况，我司按照业主要求计划将本工程划分为三大施工段，其中经实地踏勘并与总包和幕墙施工单位了解沟通后，将第一、第二节段各划分为两个流水施工小段。具体如下：

大流水段
小流水段
流水划分分析
第一节段：一四区主楼
1.1段：一区、四区外立面线管敷设
一区和四区幕墙施工已经基本完成，可作为第一工段，率先开工，敷设线管和穿电源线和信号线，尽量避免与幕墙施工造成交叉施工。
1.2段：一区、四区外立面灯具安装
灯具安装作为第1.2工段，待1.1施工段的大部分工作完成后，作业人员及施工工具转移至本施工段，既避免与幕墙施工的交叉作业，有合理组织了流水。保障2013年10月31日完成本阶段。
第二节段：二、三、五区楼外立面
2.1段：线管敷设
经勘察并与幕墙施工单位沟通，幕墙施工单位将先完成安装，作为2.1施工段，可紧接1.2施工段开工敷设线管。
2.2段：灯具安装
独立施工段，待2.1部分工序完成后，部分作业人员及施工工具转移至本施工段，2.2开工，合理组织流水。保障2013年12月31日完成本阶段照明工程。
第三节段：六区主楼
3段：行政主楼
独立施工段，2014年1月开始等待幕墙施工单位安装完成，计划月五月底 我司紧随其后完成六区主楼八层以上的光彩照明工程。

2.1.2施工部署
　　本泛光照明工程是分别由主楼六区、辅楼一、二、三、四、五区，六区紧连体的建筑物构成，工期较长、工程量大，为确保工期、降低劳动力成本及材料损耗，同时根据泛光照明施工工艺的特点，我司计划采用“阶段进行、全面展开”的施工方法。
泛（协调幕墙公司并进行开孔） 2.2.1施工现场平面布置图
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。
2.2.1施工现场平面布置依据

泛光照明施工流程
决定

政府法规及行业 决定 施工 决定 总包提供的场地
要求 总平面的布置 和周围作业条件

2.2.2施工现场平面布置原则
序号
内容
1．
在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。
2．
在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。
3．
符合施工现场安全、环保、防火及卫生要求。
4．
符合业主和总包方要求。
2.2.3施工现场平面布置图内容
施工现场平面布置图见附图五。
施工现场不设置生活区，我方就近安排管理人员及工人的住宿。大型构件、配电箱、灯具、电线电缆等材料设专用仓库，并派人看守。小型构件、即将安装搬运的材料堆放于临时堆场。包安排，仓库将尽量设在主楼施工电梯附近，便于运输和管理。仓库、临建具体位置服从总包管理。2.2.4现场平面管理
施工平面管理由项目经理总负责，由项目副经理（施工）、物资及设备管理部、综合部实施，按平面分片包干管理措施进行管理。
施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理责任制、机械及安全生产责任制、施工总平面布置图。
施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。
材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。

序号

1.

2.

3.
根据设计要求及现场实际情况，由项目总工对现场安装人员进行技术交底，明确各项工艺标准及控制指标，并做好交底记录。
4.

5.

。液压压接钳
序号
机械名称
规格及型号
单位
数量
备注
1
液压千斤项
QY—10
个
3
电缆放线
2
弯管器
——
把
4
制作弯头
3
液压压接钳
QY—12
把
6
电缆头制作
4
电焊机
BS—500
台
2
制作支架
5
小型手电钻
——
把
16
安装
6
砂轮切割机
380V
台
2
制作
7
冲击钻
YTP—B12
把
20
安装
8
手磨机
220V
把
5
安装
9
台钻
——
台
3
下料
10
对讲机
——
部
8
灯具安装
11
吊篮
ZLD80
台
18
LED灯安装
12
专用微型吊篮
——
台
2
航空障碍灯安装
13
二次电箱
HS
台
16
施工用电
14
手推车
自制
台
6
运输
15
绞线器
——
把
12
安装
16
手锤
——
把
12
安装
17
水平尺
——
把
12
安装测量
18
线坠
——
个
12
安装定位
19
锯弓
——
把
10
加工
20
电工专用工具
——
套
10
安装、检测
21
斗车
——
个
4
泛光灯基座安装
22
液压开孔器
——
部
4
花岗石上开孔

序号
设备名称
规格及型号
单位
数量
备注
1
绝缘摇表
500V
个
2
电气系统
2
万用表
——
个
8
调试
3
接地电阻测定仪
——
个
1
电气系统
4
游标卡尺
0—180mm
把
3
质量验收
5
千分尺
0-25mm
把
2
质量验收
6
塞尺
100mm*15mm
把
2
质量验收
7
量角器
85*150mm
把
2
质量验收
8
望远镜
15*70
部
1
质量验收
9
放大镜
30*21mm
个
2
质量验收
10
韦氏硬度计
W-20
个
1
质量验收
11
数码相机
SX608
部
1
现场取证
12
电子经纬仪
LT205
台
1
测量放线、检验
13
水平仪
——
台
1
测量放线、检验
14
钢角尺
300mm
把
1
直角测量
15
钢卷尺
7.5m
把
10
测量、检验
16
皮尺
50m
把
2
测量、检验
17
试电笔
——
把
10
安全检测

序号

1.

2.

3.

本工程工期紧、工艺性强、同时现场立面施工空间高、面广、难度大。特别是现场同时还有幕墙、装饰及综合布线等专业穿插、并行施工，施工人员多，工序配合协调比较复杂，我司将采用吊篮进行本工程立面LED灯具安装。
3.1.1吊篮类型选取及安装要求
根据现场实际情况及幕墙工艺要求，选取ZLP800型吊篮配置于本工程使用，按吊篮尺寸大小分为两类：A(6000*700*1100)、B(2000*700*1100)，两种类型吊篮组合搭配，来具体完成施工任务。其中A类吊篮主要负责大面施工，B类吊篮主要用于边口收尾。吊篮的安装，要求距离幕墙800mm（距离石材完成面200mm）。吊篮与吊篮之间距离约1000mm，同时做好相应配重设置。
ZLD80 型吊篮
长度：6 米（2米）
额定载重量均为：1000 公斤。
ZLD80 型吊篮组成部件：
提升机（LTD8B）2 台
安全锁（LS30）2 把
手控手柄（COBB1）1 个
屋顶吊架2 付
配重块40 块，25 公斤/块
钢丝绳（直径8.6 毫米）四根
电缆（3×2.5+2×1.5）1 根
防爆密封盒（BEX）2 个
开关2 个
电控箱1 套
工作平台1 套

3.1.2吊篮安装及拆除
序号
注意事项
1.
将吊篮、吊架以及配重等用货车运至施工现场，并将吊篮的吊架、钢丝绳和配重等用施工电梯将其运到相应楼层，将吊篮的篮体部分搬运至相应位置的地面：将吊架安装楼层进行适当的保护后组织安装人员进行吊架安装。
2.
吊架分为型钢吊架及普通吊篮吊架,直接压配重。普通支架的安装程序如下：先将吊架之吊杆组装完毕后再将吊杆穿入前后支架的方钢管内，紧固螺栓。
上述工作完成之后，再将上支架及加强钢丝绳安装到位并将吊架的钢丝绳伸出墙面之后，再将钢丝绳安装完并将其投放下去。最后，将吊架定位并将配重块安放到后支架上。
3.
地面上吊篮篮体的组装工作程序如下：将篮底和篮架组装完毕后，再将篮端头安装上并将提升机和安全锁安装就位。最后将上限位极限开关安装完毕。
4.
吊篮和吊架安装之后，安装人员必须完成工作中的自检和互检程序，并重点检查各连接点的螺栓和弹垫及平垫是否缺少或松动。至此，电动吊篮的现场组装工作安装就绪。
5.
在确认上述工作之后，安装人员将电缆连接到电控箱上并和工地提供的总电源连接上。工作人员在吊篮内做完点动实验后，将钢丝绳安装到提升机和安全锁内。
完成上述工作之后，将吊篮上下运动3~5 次，每次的升高高度为3 米左右。然后，各安装人员再次检查各连接点的安装情况。确认后，吊篮即可交付使用。
6.
在吊篮安装完毕使用以前，必须从屋面垂下一根独立的安全绳，在安全绳上安装一个自锁器，施工人员在施工中必须将安全带挂在安全绳上的自锁器上。
吊篮的拆卸工作和安装工作在方法上是一致的，在程序上相反。
7.

8.
移位方案：将钢丝绳从提升机和安全锁内抽出，并将钢丝绳抽至屋面，并将吊杆、前后支架及配重等屋面机构挪位至需要的位置，并将吊篮的篮体整体移到需要的位置。

K=

侧面示意图（上）
平面示意图（下）
K =

=

3.1.3吊篮安装的安全注意事项
序号
吊篮安装的安全注意事项
1.
电动吊篮在使用过程中，严禁在三层以上人员上下及物料装卸，以防坠人和坠物。
2.
操作人员必须经过培训，必须持证上岗。
4.
吊篮不准作为载物和乘人的垂直运输工作使用。
5.
操作人员必须经过培训并戴好安全帽系牢安全带。所有吊篮上的操作人员必须将安全带通过安全钩固定在从屋面上垂下的安全纤维绳上的不锈钢自锁器上。
6.
五级（含五级）以上大风不得使用吊篮，雨天严禁使用吊篮施工。
7.
吊篮在每天开始使用前，必须认真检查后才可使用。吊篮发生故障后必须停止使用并通知检修人员，待检修合格后才可以继续使用。作业结束后，吊篮应与建筑物固定，并切断电源，锁好电气控制箱。
8.
在吊篮内的操作人员不准穿拖鞋或光脚，不准穿易打滑的鞋。
9.
进行施工时，吊篮平台内应有二人以上操作，严禁单人操作吊篮。吊篮平台内施焊，应对钢丝绳、电缆进行适当的保护。
10.
吊篮未着地不允许进行位置移动。
3.2材料、构配件管理
材料及构配件占整个工程造价的60%-70%,对材料、够配件的管理是项目管理工作的重点之一。建立健全合理有序的《材料、构配件管理办法》不仅可以保障工程质量及工期，同时也为安全提供潜在的保障，并可有效节约项目成本。
为确保《材料、构配件管理办法》的实施，选择素质高的材料员是关键，并能严格履行《材料员岗位职责》。
3.2.1材料、构配件管理办法

序号
内容
1.
现场材料员根据工程技术负责人提出的用料计划进行采购。灯具、电缆线等主要材料由公司统一采购。对于由现场采购的物质，材料员应对供方的产品质量、价格、供货信誉、质量保障能力及售后服务等进行综合调查。采购员应在合格供应商中选择供货方。
2.
材料进场时材料员应根据合同进行进场验证，同时核对产品出厂合格证和供方提供的其他质量证明书。符合要求后，将材料置于待检区，填写“材料验收单”。
3.
材料进场后材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要检验的原材料及构配件进行抽样送检，验收合格的产品方可办理入库手续。检验不合格的，材料员要及时标上“不合格”的标识，隔离存放。按《不合格品控制程序》进行处理。
4．
对有见证取样要求的材料进场后，材料员要汇同项目质检员一起通知现场监理进行现场随机取样并送被认可的实验室进行试验。
5.
所有材料入库后必须凭有效领料单出库，无有效领料单坚决不予出库。
6.
要求总包门卫对所有出门材料进行检查，属本项目的应该由本项目负责人签发的出门证并核实数量后方可出门。
3.2.2材料员岗位职责
序号
内容
1．
负责制定现场材料管理制度。
2．
根据施工进度计划，编制总材料计划、月度材料计划、施工运输计划等。
3．
与公司物资部联系，负责各种材料的提量、催促到货。
4．
根据施工图纸计算各种材料的用量，核对商务部的“材料预算成本”，控制好现场材料的提量和总成本。
5．
组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。
6．
负责材料的入库，建立材料台帐。
7．
负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做好记录。
8．
熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。
9．
对各种不合格材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于索赔。
10．
与材料有关资料的整理、归档。
11．
参加每周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。
3.3降低成本措施
泛光照明工程的成本分为建造成本和运营成本，为典型利用“价值工程”原理降低综合成本的工程。通俗说，就是提高建造“性价比”。为提高“性价比”，拟采取如下措施。
序号
内容
1. 尽量降低建造成本
投标前做好材料询价，谈判；中标后做好灯具等主要材料的招标工作，做好劳务招标，竞争性谈判工作。
2. 选用发光效率高的光源
为节约运营能耗，应选择发光率高的光源。光源的节能主要取决于它的发光效率，但也不能单纯从光效出发，而应根据其它性能如显色指数、使用寿命、启动特性等综合考虑，合理运用。
3.合理选择智能控制系统

（1）使用自动化照明控制手段，减少了不必要的耗电开支；同时，也降低了相当的运行维护费用，智能照明控制系统比传统开关控制节电可达20%-50%以上。
（2）保护灯具：传统开关控制灯具，由于电网冲击电压和浪涌电压，容易损坏灯具。智能照明控制系统，可将照明灯具上的电源经过调光模块控制和调整，因此电源质量较高，可以避免电网冲击电压和浪涌电压。
（3）减少安装布线的开支：传统开关电流经开关连接负载，布线从配电间连接开关，再连接负载。
4.竣工后做好维护保养
（1）保修期内我司将定期检查，发现问题及时处理更正，避免线路不畅造成灯具和控制系统损毁。
（2）竣工后做好本大厦物业管理相关培训，并出具详尽的使用手册，确保交付后处于良好运营状态。
3.4.1总体措施
为确保文明施工，项目将积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；严格遵守重庆市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调与其它施工单位的关系。
办公、材料堆放基地严格按总包划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，生活和工作基地进行文明管理考核，营造一个环境整洁的生活、生产基地。
施工现场及楼层内的建筑垃圾、废物应及时清理到指定地点堆放，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。严禁高空乱抛物料。
控制人为噪声进入施工现场，不得高声喊叫、乱吹口哨、码放时要轻拿轻放，禁止摔打物品，禁止故意敲打制造噪音。
在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家和地区行业有关噪音污染，环境保护的法律法规和规章制度。
3.4.2防粉尘、施工噪音、施工垃圾影响措施
针对施工场地粉尘、施工噪音、施工垃圾对周围环境的污染，施工给周围居民带来生活不便，产生的安全隐患采取如下的解决措施：
序号
内容
1.
进场车辆要减速慢行，防止尘土飞扬。装卸材料要轻拿轻放。机械加工时尽量避免正常休息时间，因施工工艺要求必须连续操作时，要张贴提示，争取谅解。
2.
使用高效、低噪声地电动工具，防止产生噪声，干扰居民地生活。尽量在白天实施安装工作，并严格规定在夜晚不施工或居民休息时间停止作业。
3.
加工制作已基本实现工厂化生产，现场加工量很少。对于必须在现场加工地部分，我们会在室内完成。
4．
施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，不得随意倾倒，影响周围居民的生活环境。
5.
施工现场，特别是屋顶安装施工时，支护安全防护网，禁止高空抛物，在施工现场设立醒目的安全警示牌，提高施工的安全意识。
本工程LED灯具与幕墙施工交叉进行，要求总包在幕墙施工的上方搭设硬防护。我司为了保证施工安全，搭设可移动钢制防护平台。
3.4.3施工噪音污染防护措施
对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。
机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。
3.4.4交通安全管理措施
建立和完善交通运输组织体系，编制交通运输组织方案，作好交通运输计划。减少大型构件夜间运输时间。
与公安交通管理部门和总包进行沟通并进行协商，包括出入口及通道口的限制，特殊交通运输的许可等，必须符合交通运输法规之规定，及时办理相关手续，保证交通运输的顺利实施。
保持与总包、其他分包商和运输单位的紧密联系，以便安排交通运输协调配合工作。
对运输车辆进行严格的安全检查和正规保养，驾驶员遵守交通法规。
运输过程的安全保护
序号
内容
1.
运输架上安装胶条减震并防止材料划伤，绑扎绳与材料接触部位用软质材料隔开以保护材料。
2.
对运输司机进行教育交底，强化成品保护意识，同承运方签定协议，制订损坏赔偿条款。
3.
需要发运材料和已发运材料用涂色法标于立面图上，及时与项目部联系。
4．
沟通发运情况。每日通知项目部联系沟通发运情况。每日通知项目部材料的发运计划，以便于项目部安排卸车及挂装。
5.
根据材料及产成品具体情况以叉车或人工或直接撞车或先装于运输架上再用叉车或吊车装车。材料与运输架、车辆间绑扎牢固，绑扎绳具与材料间须用软质材料隔开在运输过程中避免运输架和幕墙板块之间发生相互碰撞。
6.
搬运过程中应轻拿轻放，严禁摔、扔、碰击。

第四章 施工过程配合措施
本章主要阐述我司与业主、监理、总包、幕墙施工单位及其他相关分包单位沟通协调的管理措施。通过沟通的协调，更好的实现项目的各项工作目标，减少业主、总包及监理公司的管理压力，使本工程又好、又快的建成。
本章内容包括设立协调小组、协调管理措施、与总包的配合、与幕墙施工单位的配合、与其他专业单位的配合
4.1设立协调小组
4.1.1协调小组架构
项目经理

项目总工程师 项目副经理 项目副经理 项目书记 安全总监 质量总监
（施工、计划） （商务）

技术协调 施工进度协调 工程式付款 党组活动 安全协调 质量检验
创优策划 机械场地使用 变更签字 现场保卫 文明协调 标准
环境协调

4.1.2协调小组设立原则
序号
内容描述
1.
考虑与总承包及其他分包单位管理架构的协调与对应，确保沟通的顺畅进行。
2.
考虑施工中各项管理工作与技术工作的合理对接。
3.
考虑满足泛光照明，照明施工的各项目标要求。
4.1.3协调小组成员协调职能
序号
内容描述
1. 项目经理
负责与业主代表、建筑设计院代表、监理公司现场总监、总承包单位及其他分包单位的项目经理、总公司各职能部门的沟通协调工作。
2. 项目总工
负责与业主技术负责人、建筑设计师、现场监理、总承包单位及其他分包单位的总工或技术负责人、公司工程部、设计部的沟通协调工作。
3. 项目副经理（施工、计划）
负责与业主现场代表、现场监理、总承包单位及其他分包单位生产经理、公司工程部的沟通协调工作
4. 项目副经理（商务）
负责与业主现场代表、预决算负责人、现场监理、总承包单位及其他分包单位商务经理、公司商务部的沟通协调工作。
5. 安全员
负责与总承包及其他分包单位的安全部门、公司安全部及重庆市相关安全单位的沟通协调工作。
6. 质量员
负责与总承包及其他分包单位的质检部门、公司质检部及重庆市质量监督单位的沟通协调工作。

4.2项目协调关系图
业主
项目管理部
监理单位
总包
现场设计师
泛光照明专业施
工队
其他专业施工队
意
见
下
达
变
更
申
请
意
见
下
达
意
见
下
达
指
挥
配合
监督
、
检查
意
见
下
达
监督检查
现场信息传达
设计传达

4.3协调管理措施
4.3.1组织协调
泛光照明施工属于室外装饰装修工程的范畴。其施工过程同其它公司交叉作业是个必然。所以我司将委派项目经理总体协调业主、总包、监理以及其它公司的关系，全权负责项目的管理工作。
同总包及其它分包配合上，根据幕墙施工的特点，我司共委派了项目经理、项目总工、施工员、质量员、安全员、材料员、预算、资料员各一名，组成项目组织机构八大员。从事施工中相关的管理及同各单位之间的配合问题。
序号
内容描述
1.
对内协调中，服从业主、总包、监理的指挥、协调。
2.
对外的协调、在总包统一指挥下进行社会上的协调。
3.
与总包协调、塔吊、人货梯、以及脚手架的使用配合等。
4.
与幕墙施工单位协调吊篮的配合使用、交叉作业、工作界面、技术协调配合等。
5.
配合监理的质量监理工作。按监理要求提供各种施工文件及验收资料。对监理提出的质量问题及时认真处理，并提出解决方案，直到验收合格。
6.
协调现场施工与公司总部之间的关系。
4.3.2技术协调
泛光照明施工与幕墙施工是密不可分的，从幕墙胶缝或石材板块上开孔、封堵，吊篮的搭拆等，技术实施上均需幕墙施工单位配合。在石材板块上开孔、封堵施工前我司主管施工的项目副经理会与幕墙施工单位生产经理协调，保证施工质量，达到过程出精品。
协调设计变更中的洽商，在我方出具合理工程变更函得到建筑师、总包、监理、及业主的同意，我方可根据工程变更函内容施工。
有关技术上的、质量上的、以及现场管理等，及时同总包、监理协商及汇报。
4.3.3安全协调
序号
内容
1.
与总包方签订安全协议；
2.
施工人员进场进行三级教育；特别是总包每半个月一次的全体施工人员的安全教育大会。
3.
办理各种施工证件（上岗证、务工证、身份证、暂住证）提交总包方。
4．
主动向总包方汇报安全中存在的问题。
5．
与总包协调屋面保温施工、广场施工时的交叉作业协调。
6.
与幕墙施工单位协调幕墙施工、吊篮安装、拆除施工、幕墙屋顶铝合金格栅施工、雨棚施工时的交叉作业协调。
4.3.4管理协调
序号
内容
1.
项目经理参加总包、监理、业主召开的协调会。
2.
各项工作有专人负责，做到各分部分项工作都能实现，有计划，有目标。在各分部工作中实施各项工作，做到每项工作有检查、有处理。
3.
凡在工地施工过程中，只要有施工人员，与总包或其它单位施工人员有矛盾，我们首先做好批评与自我批评工作。以大局为重，以最佳的心态，发挥出最大的集体力量胜利完成泛光照明施工。
4．
凡在工地施工过程中，只要有施工人员，与总包或其它单位施工人员有矛盾，我们首先做好批评与自我批评工作。以大局为重，以最佳的心态，发挥出最大的集体力量胜利完成泛光照明施工
5．
项目协调工作由专人负责、落实到各分部、分项、责任人，做到有事无事每日都举行例会，总结当日工作，解决未来工作难点。做到项目政令畅通。
6.
项目部每天早晨上班前召开内部协调会，会议要求简短高效、侧重管理协调。
4.4与建设单位的配合
序号
内容
1.
积极配合业主完成本泛光照明工程的施工工作。
2.
中标后对我方提交的各类工程报验单，各分项、分部的工序报验单及时汇同业主现场验收，并签署文件。
3.
配合业主现场代表进行现场施工质量、进度、安全的管理工作。
4．
在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理问题及时向业主反映，并协商解决。
5．
对业主提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案，直到验收合格。
6.
向业主申报施工进度，申请施工进度款项。
7.
准备完备的竣工资料及决算资料，配合业主做好工程验收工作。
8.
与业主协同完成工程创优工作。
4.5与监理人员的配合
序号
内容
1.
积极配合监理人员的质量监督工作，根据施工进度申报检查。
2.
随时接受监理的监督检查，按监理要求提供所需的各种施工档案资料。
3.
对监理提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案，直到验收合格。
4．
施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理问题及时与监理单位反映，并协商解决。
5．
中标后对我方提交的各类工程报验单，各分项、分部的工序报验单及时现场验收，并签署文件。
4.6与总包的配合
序号
内容
1.
服从总包整体管理，与总包单位沟通，明确施工进度要求、施工范围、现场进度情况等内容。
2.
与总包配合做好泛光照明的工作界面、屋面保温施工、广场施工时的交叉作业施工工作、临边防护配合等。
3.
与总包单位沟通，了解可供泛光照明施工使用的机械设备及设施，如施工电梯、脚手架等。
4．
服从总包单位安全文明施工管理、签订安全文明施工协议以及质量进度要求。
5．
及时报送施工进度及计划，参与总包组织的协调会议，积极响应总包指示。工程全部完工后，先认真自检，先报总包检验，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。各种材料进厂提前通知总包，以便总包的协调和组织检验。随时保持与总包的联系，积极配合总包的工作。
6.
与总包单位沟通提供首层基准点、线 、沉降观测点、均压环分布面等。
7.
提供能防风雨，防沙尘暴，防晒，防火的材料存放库房、临时堆放场地、办公室。
8.
总包配合我方搞好半成品、成品保护，协调各分包关系。
9.
向总包报验各项资料。
10.
提供施工用水用电需要，水电接口的距离最远不宜超过50m。
4.7与其它专业单位的配合
4.7.1与建筑设计人员的配合
序号
内容
1.
泛光照明技术人员积极与建筑设计师联系、沟通，了解设计师设计意图。
2.
工程设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。
3.
积极配合设计师进行图纸的更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成本工程。
4．
设计师对我公司提供的施工设计图纸提出审核意见，及时签署。
4.7.2与幕墙施工单位的配合
序号
内容
1.
与幕墙单位在交叉作业上的配合，根据幕墙工程进度，适当调整室外立面LED灯具安装作业面，尽量不要交叉作业；如不可避免，要做好安全防护。
2.
在吊篮使用上的配合，特别是主楼，我司先将吊篮布置在西南面，待幕墙施工单位的东北面基本施工完成后再将吊篮移动至东北面安装作业。
3.
幕墙石材开孔后封堵配合，开孔要事先征求幕墙施工单位意见，并请其派人监督，封堵完成后请对方参与验收。
4．
徽标“星汇两江”安装与幕墙屋顶铝合金格栅安装的配合，尽量利用幕墙施工单位安装铝合金格栅的外悬挑脚手架，一次成活。
4.7.3与室内装修、安装等单位的配合
序号
内容
1.
我们将积极与内装公司协调，共同研究桥架安装、布管穿线与室内装修收口技术方案及处理方法，以确保内饰效果。
2.
与室内装饰协调布管穿线与吊顶施工、窗帘盒施工的施工顺序，要在每层的吊顶施工、窗帘盒施工前完成布管穿线。
3.
在收口处基本原则是互不妨碍，互不影响，确保工程进度。
4．
要求内装公司在施工时不能破坏桥架支架、桥架构件等，届时我公司会派人监督指导。
5.
与安装单位及内装单位通过监理及总包方提供每周召开现场协调会，及时解决施工中的关键问题，统一协调各单位的