维修人员晋升通道.pptx
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1、 目前公司设备维修能力综合情况:目前公司设备维修能力综合情况:1.设备维修工作比较脏、累,并且具有一定的技术含量,但工资待遇比生设备维修工作比较脏、累,并且具有一定的技术含量,但工资待遇比生产一线员工低,基本工资在:产一线员工低,基本工资在:1800-2000元。元。2.新老维修工没有技术等级划分,影响设备维修工对工作的积极性,也抑新老维修工没有技术等级划分,影响设备维修工对工作的积极性,也抑制着维修队伍维修能力的增长,导致很多设备以更换坏损零件为主。制着维修队伍维修能力的增长,导致很多设备以更换坏损零件为主。3.维修人员队伍老化现维修队伍维修人员队伍老化现维修队伍50人平均年龄人平均年龄40
2、岁以上,没有形成老、中、岁以上,没有形成老、中、青结合的维修队伍,不具有持续发展性,急需补充年轻的维修人员来优化青结合的维修队伍,不具有持续发展性,急需补充年轻的维修人员来优化维修人员队伍结构。维修人员队伍结构。根据目前公司维修综合情况我们针对主要问题已制定了根据目前公司维修综合情况我们针对主要问题已制定了生产设备维修方案生产设备维修方案,方案的重点是组建精英团队及维修人才的培养,使公司设备维修队伍发挥作用并稳方案的重点是组建精英团队及维修人才的培养,使公司设备维修队伍发挥作用并稳定及优化团队。定及优化团队。设备是每个制造企业的动力所在,一直稳定的维修团队不但保证设备完好率、设备是每个制造企业
3、的动力所在,一直稳定的维修团队不但保证设备完好率、降低设备故障率,也保证了企业强大生产能力。公司为了吸引更多优秀维修人才,降低设备故障率,也保证了企业强大生产能力。公司为了吸引更多优秀维修人才,并且激发维修人员对工作的进取心,不断提高维修队伍的业务能力和素质,特制定并且激发维修人员对工作的进取心,不断提高维修队伍的业务能力和素质,特制定维修人员晋升管理制度维修人员晋升管理制度以保证维修人才的培养及人员的优化稳定。以保证维修人才的培养及人员的优化稳定。一一、目的、目的 提高公司维修人员工作积极性及维修水平,稳定维修团队,从根源降低设备故障提高公司维修人员工作积极性及维修水平,稳定维修团队,从根源
4、降低设备故障率,保证公司生产能力。率,保证公司生产能力。二、二、范围范围 适用于公司所有维修人员及新招聘维修人员。适用于公司所有维修人员及新招聘维修人员。三、三、说明说明 1.根据目前公司维修人员特点,建立维修人员成长通道,培养技术全面的维修队根据目前公司维修人员特点,建立维修人员成长通道,培养技术全面的维修队伍,将公司维修人员划分为:管理设计、技术维修两大类。伍,将公司维修人员划分为:管理设计、技术维修两大类。管理设计类岗位:包括见习维修技术员、维修技术员、维修助理工程师、维修管理设计类岗位:包括见习维修技术员、维修技术员、维修助理工程师、维修工程师,工程师,4个等级个等级4个阶段的晋升。个
5、阶段的晋升。技术维修类岗位技术维修类岗位:包括包括 维修工、维修技师、维修导师,维修工、维修技师、维修导师,3个等级个等级8个阶段的晋升。个阶段的晋升。所有岗位中维修技师以上级别及维修技术员以上级别持相应等级资格证书并经过所有岗位中维修技师以上级别及维修技术员以上级别持相应等级资格证书并经过公司综合考核,通过后成为精英团队成员。公司综合考核,通过后成为精英团队成员。2.岗位发展路径岗位发展路径 维修人员成长发展路径是双通道纵向发展,通过这种成长机制,为维修人员提供维修人员成长发展路径是双通道纵向发展,通过这种成长机制,为维修人员提供晋升及发展平台的机会,以达到公司从基本培养维修人才的目的。晋升
6、及发展平台的机会,以达到公司从基本培养维修人才的目的。双通道纵向发展:双通道主要是指维修人员的不同类型和方向;纵向主要就是双通道纵向发展:双通道主要是指维修人员的不同类型和方向;纵向主要就是在不同的通道中的等级晋升,不同类型的维修人员可通过纵向等级晋升得到合理的发在不同的通道中的等级晋升,不同类型的维修人员可通过纵向等级晋升得到合理的发展。展。维修人员发展路径图如下:维修人员发展路径图如下:精精精精英英英英团团团团队队队队维修学徒维修学徒维修学徒维修学徒维修工维修工维修工维修工维修技师维修技师维修技师维修技师维修导师维修导师维修导师维修导师初级初级初级初级高级高级高级高级中级中级中级中级初级初
7、级初级初级高级高级高级高级中级中级中级中级正式正式正式正式助理助理助理助理见习维修技术员见习维修技术员见习维修技术员见习维修技术员大专学历大专学历大专学历大专学历本科学历本科学历本科学历本科学历招聘通过通过努力努力的的工作工作和和学习学习并并考取考取社会社会认可的认可的等级等级资格资格证书证书由相关由相关部门部门综合综合评定评定晋级晋级等级等级维修工程师维修工程师维修工程师维修工程师维修技术员维修技术员维修技术员维修技术员维修助理工程师维修助理工程师维修助理工程师维修助理工程师1-3年之间年之间1年以上年以上1年以上年以上1年以上年以上1年以上年以上1年以上年以上1年以上年以上1年以上年以上
8、3.岗位晋升条件及方法岗位晋升条件及方法 公司鼓励维修人员努力工作,工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先公司鼓励维修人员努力工作,工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先晋升和发展的机会,晋升和发展的机会,晋升条件如下:晋升条件如下:具有社会认可的资格等级证书,并且有良好的职业道德、维修工作能力突出。具有社会认可的资格等级证书,并且有良好的职业道德、维修工作能力突出。除原有老维修工可根据实际情况直接评定维修工等级外,维修学徒必须为大专除原有老维修工可根据实际情况直接评定维修工等级外,维修学徒必须为大专以上与维修相关专业文聘的人员。以上与维修相关专业文聘的人员。对自己工作的内容充分了
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