建立创新性的管理制度的策略.docx

建立创新性的管理制度的策略在建立创新性的管理制度的策略方面，可以从以下十个小节展开回答。第一，培养开放的创新文化。创新需要一个积极、开放的环境来孕育和发展。公司应该鼓励员工敢于提出新点子和尝试新方法，同时也要破除传统的束缚和保守思维。通过定期的创新活动、奖励制度和创新文化培训，可以激发员工的创造力和潜力。第二，完善激励机制。创新是一项长期投入的工作，需要员工全身心的参与和投入。因此，公司应该设计合理的激励机制，如提供丰厚的薪酬和奖励，在员工中间形成良好的激励氛围，激励员工主动积极地为企业创新贡献自己的智慧。第三，加强团队合作。创新往往需要跨部门、跨领域的合作和协同。为此，公司应该培养团队合作的意识和能力，建立跨部门的协作机制。通过定期召开跨部门沟通会议、设立合作奖励，提高团队的协作性，为创新提供更多的可能性。第四，建立创新项目管理制度。创新项目往往具有高风险和不确定性，需要有相应的管理措施来规范和控制。公司应该建立一套科学的项目管理制度，包括项目立项、目标设定、资源分配、进度监控等环节，确保创新项目能够按计划和预算进行，并能够及时纠正和调整。第五，注重知识管理。创新需要积累和传承知识，公司应该注重知识的管理和学习。可以建立知识库和专家团队，收集和整理相关的技术、经验和案例，为员工提供学习和借鉴的机会，提高整个组织的创新能力。第六，引入创新评估机制。为了保证创新项目的质量和效果，公司应该建立创新评估机制。可以引入专业的评估团队，对创新项目进行评估和监督，及时发现问题和潜力，为项目的改进和推进提供决策依据。第七，加强外部合作和开放创新。公司应该与外部的高校、科研机构、企业进行合作，共享资源和信息，拓宽创新的资源和渠道。同时，也要鼓励员工参与到外部的创新活动中，获取新的技术和思路。第八，加强创新人才的培养。创新需要有一支高素质的团队来支撑，公司应该注重培养和引进创新人才。可以通过内部的培训和外部的招聘来增强员工的创新意识和能力，并为创新人才提供良好的晋升和发展机会。第九，建立创新风险管理制度。创新往往伴随着一定的风险，公司应该建立相应的风险管理制度。可以制定创新风险评估表，对创新项目的风险因素进行全面的评估和管理，减少潜在的风险对企业的影响。第十，注重持续改进和学习。创新是一个持续改进的过程，公司应该注重学习和反思。可以定期召开创新经验分享会，总结和分享成功和失败的经验教训，为下一次的创新提供借鉴和参考。总结起来，建立创新性的管理制度的策略包括培养开放的创新文化、完善激励机制、加强团队合作、建立创新项目管理制度、注重知识管理、引入创新评估机制、加强外部合作和开放创新、加强创新人才的培养、建立创新风险管理制度以及注重持续改进和学习。这些策略将会帮助企业建立一个创新的管理制度，提升企业的创新能力和竞争力。