以人力资源为基石打造民营医药企业的雇主品牌.pptx
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1、LOGO“Add your company slogan”以人力资源为基石以人力资源为基石 打造民营医药企业的雇主品牌打造民营医药企业的雇主品牌浅析新时期民营医药企业的发展之路浅析新时期民营医药企业的发展之路人力资源部人力资源部 聂煜聂煜 近年,“最佳雇主最佳雇主”在企业界热度节节攀升,各类“最佳雇主”评选风靡,参与企业数量的不断攀升、活动宣传力度的加大以及社会参与热度的提高,都大大反映出“雇主品牌雇主品牌(Employer Employer BrandBrand)意识在国内劳动力市场已日益受到关注与重视。“雇主品牌”打造热潮已经疯狂袭来最佳雇主评选风靡最佳雇主评选风靡 中原人力资源年会暨年度
2、中原人力资源年会暨年度“河南最佳雇主河南最佳雇主”企业颁奖典企业颁奖典礼礼 最佳雇主评选活动由河南电视台最佳雇主评选活动由河南电视台 3 3 频道、天基人才网、凯若管理频道、天基人才网、凯若管理培训中心、培训中心、领跑领跑杂志等权威杂志等权威机构共同发起,通过网友投票与机构共同发起,通过网友投票与专家评议,历经专家评议,历经 8 8 个多月,个多月,2005 2005 年首届评出年首届评出 27 27 家最佳雇主企业和家最佳雇主企业和 63 63 家最佳雇主提名企业。家最佳雇主提名企业。最佳雇主评选风靡最佳雇主评选风靡 “CCTVCCTV年度雇主年度雇主”调查调查 已成功举办第二届,已成功举办
3、第二届,20062006的评选活动的评选活动更加突出企业社会责任。更加突出企业社会责任。活动分为三个阶段:活动分为三个阶段:第一阶段:初筛,产生第一阶段:初筛,产生4040家企业入围家企业入围初选。初选。第二阶段:由高校经济、管理、人力第二阶段:由高校经济、管理、人力资源专业学者、知名咨询机构、培训资源专业学者、知名咨询机构、培训机构专家、政府相关部门领导、媒体机构专家、政府相关部门领导、媒体资深人士组成的百人专家团。专家团资深人士组成的百人专家团。专家团投票产生前投票产生前2020名企业。名企业。第三阶段:专业调查机构进驻第三阶段:专业调查机构进驻2020家企家企业内部进行员工问卷调查,对调
4、查结业内部进行员工问卷调查,对调查结果进行专业的统计分析并结合其他条果进行专业的统计分析并结合其他条件,产生最后件,产生最后1010名获奖者。名获奖者。最佳雇主评选风靡最佳雇主评选风靡 “中国大学生最佳雇主中国大学生最佳雇主”调调查查 由国内最大、最具权威性的专人由国内最大、最具权威性的专人才招聘网站之一的中华英才网才招聘网站之一的中华英才网(www.ChinaHR.comwww.ChinaHR.com)于)于20022002年发起,是目前国内针对大学生年发起,是目前国内针对大学生就业群体,规模最大、最具影响就业群体,规模最大、最具影响力的调查品牌。这个调查项目已力的调查品牌。这个调查项目已经
5、进行了四年,每年调查结果一经进行了四年,每年调查结果一经发布,即受到了众多经发布,即受到了众多500500强企业强企业和国内知名企业的关注,并成为和国内知名企业的关注,并成为他们每年了解各自企业雇主品牌他们每年了解各自企业雇主品牌在中国大陆地区号召力和影响力在中国大陆地区号召力和影响力的重要指标,同时也为其不断改的重要指标,同时也为其不断改进雇主形象提供了参考。进雇主形象提供了参考。最佳雇主评选风靡最佳雇主评选风靡 20072007年度年度“中国最佳雇主中国最佳雇主”和和“亚洲最佳雇主亚洲最佳雇主”评选评选 20072007年年4 4月月1919日,全球最大的人力日,全球最大的人力资源外包及咨
6、询服务集团、美国著资源外包及咨询服务集团、美国著名人力咨询公司翰威特在历时四个名人力咨询公司翰威特在历时四个多月从中国多月从中国154154家注册参与企业和家注册参与企业和750750家亚洲注册参加企业的调研报家亚洲注册参加企业的调研报告中评选告中评选20072007年度中国最佳雇主和年度中国最佳雇主和亚洲最佳雇主结果揭晓亚洲最佳雇主结果揭晓南方李南方李锦记再度蝉联,荣获双奖。锦记再度蝉联,荣获双奖。最佳雇主评选风靡最佳雇主评选风靡 2007 2007美国企业最佳雇主美国企业最佳雇主 财富财富在美国企业中展开了全面在美国企业中展开了全面的调查,共有来自的调查,共有来自446446家公司的家公司
7、的10.510.5万名员工接受了调查。最终结万名员工接受了调查。最终结果显示,果显示,GoogleGoogle取代了去年的冠军取代了去年的冠军GenentechGenentech,一举成为美国最佳雇,一举成为美国最佳雇主。主。雇主品牌打造热潮雇主品牌打造热潮第四届中国人力资源管理年度盛典第四届中国人力资源管理年度盛典 暨暨20072007中国人力资源年度评选颁奖典礼将在京举行中国人力资源年度评选颁奖典礼将在京举行本届盛典的年度主题为本届盛典的年度主题为 “雇主品牌雇主品牌 国际化国际化 专业化专业化”会议议题为:会议议题为:1 1打造雇主品牌的方法与实践;打造雇主品牌的方法与实践;2 2雇主品
8、牌建立与企业内在价值提升;雇主品牌建立与企业内在价值提升;3 3如何有效发挥人力资源体系的作用;如何有效发挥人力资源体系的作用;4 4人力资源管理如何创造价值与利润;人力资源管理如何创造价值与利润;5 5企业竞争战略中的人力资源系统支持与创新;企业竞争战略中的人力资源系统支持与创新;6 6企业管理创新与变革中的人力资源管控。企业管理创新与变革中的人力资源管控。导导医药分销服务领域开放医药分销服务领域开放入世过渡阶段结束入世过渡阶段结束全球化推进全球化推进 潜在进入者、替代品和对手争夺潜在进入者、替代品和对手争夺供方、竞争者、买方相互争夺供方、竞争者、买方相互争夺提升市场竞争力提升市场竞争力提升
9、市场竞争力提升市场竞争力谋求发展谋求发展谋求发展谋求发展KEYKEY:QUALITYQUALITY导导以人力资源为基石以人力资源为基石人才人才企业的灵魂企业的灵魂打造企业的雇主品牌打造企业的雇主品牌质量质量企业的生命企业的生命人力资源管理人力资源管理人力资源人力资源绩效管理绩效管理薪酬、福利薪酬、福利晋升、换岗晋升、换岗培训、发展培训、发展招聘、选拔招聘、选拔人事、计划人事、计划人力资源管理人力资源管理招聘、选拔招聘、选拔1招聘:招聘:就是企业吸引应聘者,并从中选拔、录用企业需要的人的过程。3MY WORK:两次赴人力资源公司体验面试应聘者近百人;参考制作应聘人员登记表并负责初筛四十余人的表格
10、填写指导及收发工作;批改应聘者的心里测试题目、给以评价;通知应聘者面试安排并取得有效沟通;2招聘的程序:招聘的程序:1.人力资源计划职务说明书2.招聘计划3.招募4.选拔5.录用6.评价人力资源管理人力资源管理招聘、选拔招聘、选拔1招聘:招聘:就是企业吸引应聘者,并从中选拔、录用企业需要的人的过程。3测评与面试报告的录入;复印应聘者证件;应聘人员简历的整理;对应聘人员基本情况的统计工作 等。2招聘的程序:招聘的程序:1.人力资源计划职务说明书2.招聘计划3.招募4.选拔5.录用6.评价人力资源管理人力资源管理薪酬、福利薪酬、福利1薪酬:薪酬:企业因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物。福利:福利
11、:组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质。3MY WORK:协助完成员工七月份加班工资的测算;通过查阅员工信息电子表格以核对员工测算工资并确定公积金缴存基数/金额;整理报销清单 等。2薪酬管理目标:薪酬管理目标:1.吸引和留住组织需要的优秀员工2.鼓励员工积极提高工作所需技能和能力3.鼓励员工高效工作4.创造组织所需文化氛围5.控制运营成本人力资源管理人力资源管理绩效管理绩效管理1绩效考核:绩效考核:就是采集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。3MY WORK:配合管理咨询项目组的工作,进行工作分析时收发公司各部门岗位说明书并对其进行汇
12、总统计;发放调查问卷后完成60多份问卷的统计工作 等。2绩效管理构件绩效管理构件:绩效管理是一个循环过程。不仅强调达成绩效结果,重视达成结果的过程。绩效管理是一个完整的系统,包括重要的构件:目标计划、辅导教练、评价检查、回报反馈。人力资源管理人力资源管理培训、发展培训、发展1员工培训:员工培训:是人力资源开发的主要手段,企业通过培训及其他工作,使培训对象获得目前工作所需的能力和知识,进而改进员工能力水平和企业业绩。3MY WORK:参加了关于新时期人力资源管理、工作分析的两次员工培训;协助录入及打印人力资源培训通知、培训人员名单及培训签到表;培训会场准备及培训材料的准备工作 等。2培训工作流程
13、:培训工作流程:1.培训需求分析2.培训设计和实施3.培训评估人力资源管理人力资源管理人事、计划人事、计划1人事管理与计划:人事管理与计划:为了实现人与事的优化配置,使事得其人、人尽其才、才尽其用,需要进行一系列特定的管理活动,这些活动就是人事管理的职能。人事管理的主要任务是为实现企业的整体目标提供合适可用的人才。3MY WORK:完成多份WORD文档的录入、打印与复印工作;多份EXCEL表格的制作与数据统计工作;档案管理完成了对公司两百多份档案的整理、统计及归类;公积金完成了各部门近九十人的材料搜集、整理、统计,并按照报盘格式制作个人变更预登记表格;采集并扫描全厂人员身份2人事工作内容:人事
14、工作内容:1.管理人事档案及档案管理费交纳2.劳动合同书签订3.户口关系迁入4.职称申报5.住房公积金办理6.社会保险办理7.离职手续办理及劳动关系转移8.办理人事证明、介绍信 等。人力资源管理人力资源管理人事、计划人事、计划1人事管理与计划:人事管理与计划:为了实现人与事的优化配置,使事得其人、人尽其才、才尽其用,需要进行一系列特定的管理活动,这些活动就是人事管理的职能。人事管理的主要任务是为实现企业的整体目标提供合适可用的人才。3证、查找确认劳动合同书、完成并收发公积金缴存登记表;开具多封人事关系转移、公积金账户转移介绍信;赴南京市人才流动中心、江苏省人才流动中心、开发区档案管理处办理新进
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