昌吉州东三县天然气输气管道工程施工组织设计.docx
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1、昌吉州东三县天然气输气管道工程施工组织设计 编制:房艳民 审核:张利刚 批准:赵钰庭 陕西众诚建筑安装装饰工程有限公司昌吉州东三县天然气输气管道工程一标项目部 二零一三年六月五日目 录 一、施工组织设计摘要 1二、编制依据 4 三、工程总体施工部署 6四、工程施工方案14五、质量保证措施38六、安全环保健康(HSE)措施 47七、工期保证措施78八、材料、设备的接、保、检、运措施81九、文控管理措施与竣工资料编制计划87十、工程其他原则和保证措施91十一、中石油建设项目交工技术文件用表格式清单92十二、施工进度计划表105施 工 组 织 设 计第一章 施工组织设计摘要1.1概述新疆昌吉州东三县
2、天然气输气管道工程(一标段)建设地点位于阜康市市和吉木萨尔县境内。本标段管线全长110.4公里。管道规格主要为323.97.1mm,管线材质:L415螺旋焊管,设计压力6.3MPa。管道外防腐涂层采用高温型3PE防腐形式,补口为无溶剂液体环氧涂料+热收缩带。管道全线采用直埋方式敷设。根据我公司总部机构设置和业务管理的基本模式,针对本工程确定的施工组织和工作协调的特点,本着精干高效、协调有力的原则,为确保合同内容的顺利实施,特成立昌吉州东三县天然气输气管道工程项目部,下设四部两室,即:工程管理部、质量安全管理部、财务部、经营部、综合办公室、对外协调办公室。项目经理部在项目经理的领导下,对外代表公
3、司履行合同义务,对内实施合同内容,对项目的全过程实施组织管理,控制协调职能。2.3主要施工队的确定本工程施工中以机械化作业为主,保证机械作业队连续作业的前提下,进行其它专业施工队的配置。本工程拟定3个机械化管道作业队;1个测量队;2个土建施工队;1个防腐保温队;1个冷弯管作业队;1个穿越施工队;1个管道清扫、试压连头作业队;1个运输队;1个工农关系协调组。1.2.4施工营地项目部总部设在吉木萨尔县境内,其他施工队将分别驻扎在管道施工沿线各乡镇。本工程计划投入人员134人,设备 201 套。接,分段下沟的施工方案。1.3.9管道连头碰固定口施工措施以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,环保创优
4、,科学管理,良性循环,持续发展。周密组织,预防为主;措施到位,防控结合。编制施工网络计划,抓住关键线路,解决主要矛盾,使网络优化运行,确保关键线路按时完成。同步流水与立体交叉相结合,特殊工序与普通工序相结合,纵观全局,点面结合,缩短有效工期。第二章 编制依据2.1编制依据2.1.1施工图纸;2.1.2施工现场勘察资料;2.1.3国家现行的法令、法规,地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定;2.1.4施工技术标准及验收规范。2.2施工采用的规范及标准 1、石油天然气工程设计防火规范 GB50183-2004 2、石油天然气工程总图设计 SY/T0048-2009 3、油气田地面管线和设备
5、涂色规定 SY0043-2006 4、输气管道工程设计规范 GB50251-2003 5、低压输电设计规范 GB50054-2001 6、通用用电设备配电设计规范 GB50055-2011 7、电力工程电缆设计规范 GB50217-2007 8、工业与民用电力装置的接地设计规范 GBJ63-90 9、建筑物防雷设计规范 GB50057-2010 10、爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范 GB50058-92 11、建筑设计防火规范 GB50016-2006 12、建筑给 排水设计规范 GB50015-2003 13、室外给水设计规范 GB50013-2006 14、室外排水设计规范 GB500
6、14-2006 15、建筑灭火器配置设计规范 GB50140-2005 16、泡沫灭火系统设计规范 GB50140-2005 17、采暖通风与空气调节设计规范 GB50019-2003 18、建筑结构荷载规范 GB50009-2012 19、建筑抗震设计规范 GB50011-2010 20、建筑地基基础设计规范 GB50007-2011 21、砌体结构设计规范 GB50003-2011 22、油气田及管道仪表控制系统设计规范 SY/T0090-2006 23、油气田及管道计算机控制系统设计规范 SY/T0091-96 24、石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范 SH3063-1999
7、 25、天然气流量的标准孔板计量方法 SY/T6143-1996 26、钢制管道及储罐腐蚀控制工程设计规范 SY0007-1999 27、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923-88 28、涂装前管材表面预处理规范 SY/T0407-97 29、埋地钢制管道聚乙烯防腐层术标准 SY/T0413-2002 30、钢制管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准 SY/T0414-2007 31、埋地钢制管道强制电流阴极保护设计规范 SY/T0036-200032、防洪标准 GB50201-9433、输气液体用无缝钢管 GB/T8163-200834、阀门检查与安装 SY/T4102-9535、输油输气
8、管道线路工程施工及验收规范 SY/T0401-9836、工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-201037、长输管道站内工艺管道工程施工及验收规范 SYJ4002-9038、石油天然气管道穿跨越工程施工及验收规范 SYT0497-9539、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-201140、金属熔化焊焊接接头射线照相 GB/T3323-200541、钢焊缝超声波探伤方法和探伤结果分级 GB/T11345-89 42、涂装前管材表面预处理规范 SY/T0407-97 43、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923-88 44、长输管道阴极保护工程施工及验收规范
9、 SYJ4006-90 45、工业设备及管道防腐蚀工程施工规范 GB50726-2011 46、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2011 47、砌体结构混凝土施工及验收规范 GB50203-2011 48、地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011 49、电气装置安装工程施工及验收规范 GB50254-96 50、电器装置安装工程母线施工及验收规范 GB50149-2010 51、电器装置安装工程电器设备交接试验标准 GB50150-2006 52、电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006 53、电器装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB501
10、68-2006 54、电器装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50168-2006 55、工业自动化仪表工程施工及验收规范 GB50093-2003第三章 工程总体施工部署3.2施工管理机构3.2.1管理机构设置原则根据我公司总部机构设置和业务管理的基本模式,针对本工程确定的施工组织和工作协调的特点,本着精干高效、协调有力的原则,为确保合同内容的顺利实施,项目经理部在项目经理的领导下,对外代表公司履行合同义务,对内实施合同内容,对项目的全过程实施组织管理,控制协调职能。项目经理项目技术负责人项目副经理安全员资料员施工员材料员质检员各施工队3.2.2主要管理人员岗位责任3.2.2.1项目经理
11、职责项目经理是公司法人代表在项目上的全权委托人,代表公司承担工程承包合同范围内承包方的全部权利和义务,对合同承包范围内的工程质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责,领导和协调项目部内部的各项工作,并带领项目部所属全体职工自觉接受业主、监理和政府有关部门的监督和指导,定期向公司经理和主管部门报告工作,按期完成公司下达的各项经济技术指标。批准项目经营工作计划和各项施工生产计划及资金使用计划。确定分配方案,批准该项目的施工组织设计和重大技措方案,向项目副经理、总工程师和各部门下达各项工作指令,并检查他们的工作,听取项目副经理、总工程师和各部门负责人的重要工作汇报。3.2.2.2项目副经理职责项目
12、副经理是项目经理在施工生产上的第一助手,协助项目经理按照施工组织设计的要求和各项施工生产计划的安排,具体组织实施各项施工生产活动,协调有关施工管理部门的工作和各施工段在施工机具、材料和人员方面需求,并按期完成施工生产任务。检查和督促各有关业务部门的工作和各施工工程进度,定期主持召开生产协调会,部署和指导每周施工生产计划的安排。定期召开质量、安全例会,部署阶段性质量、安全工作要点。向项目经理报告工作,并听取施工管理部门的工作汇报,在项目经理不在现场时,代行项目经理职权。3.2.2.3项目技术负责人职责项目技术负责人负责项目执行过程中的全面技术的管理工作。主持编审项目工程的施工组织设计和重大技措方
13、案,批准项目内各部位具体施工方案。负责项目施工过程中重大技术问题的设计联络和监理及第三方监检的联络工作,处理施工过程中的重大施工技术问题,决定各专业之间重要工序调整方案,批准施工过程中特殊条件下的紧急放行措施计划,在项目经理的领导下,积极推行和应用新技术、新工艺、促进项目施工中的技术进步,总结施工经验,向项目经理报告工作。检查、指导、督促各有关部门的业务工作,定期召开工程施工管理工作例会,并听取他们的工作汇报。3.2.2.4其他负责人职责其他负责人在项目经理的领导下,按照各自的工作程序和业务分工组织本部门专业人员开展业务分工范围内的工作,及时传递工作信息和部门之间的业务联络,向项目经理请示、汇
14、报自己的工作情况,对项目经理负责提供业务服务和技术指导。处理日常工作事物,服从公司主管部门指导并报告工作。3.3施工作业人员配置3.3.1施工作业人员配置原则3.3.1.1根据线路地形、地质情况以及全线穿越工程较多的特点,配置不同类型的作业队,采用顺序施工以满足工期的要求。3.3.1.2因时、因地制宜,充分考虑不同施工区段的季节性因素,尽量利用有利季节。3.3.1.3在保证关键工程(施工难点工程、施工重点工程)施工的同时,尽量紧缩施工作业面。在一段施工期内,各作业队相对集中形成施工作业集团。各管道组焊作业队施工的管线尽快形成连续段,以利于吹扫试压。3.3.1.4项目部和作业队人员因事设岗、因岗
15、设人、定员定编,各专业工种施工力量配置合理,达到理想工效。3.3.2主要施工力量构成该标段施工中以机械化作业为主,保证机械作业队连续作业的前提下,进行其它专业施工队的配置。本工程中标段拟定6个机械化管道作业队;1个测量队;2个土建施工队;1个防腐保温队;1个冷弯管作业队;2个穿越施工队;1个管道清扫、试压连头作业队;2个运输队;1个工农关系协调组。3.4施工任务划分3.4.1机械化管道作业队负责管道的布管、组对、焊口预热、焊接、下沟等作业。3.4.2测量队负责管道线路的测量放线,管沟复测,竣工成果测量。3.4.6穿越施工队负责公路、铁路、河流、沟渠等的穿越施工。3.4.7管道清扫试压队负责本标
16、段管道的通球扫线、试压、测径工作。3.4.8运输队负责防腐管、冷弯管以及大宗地方建材运输、施工机具、设备的运输工作。3.4.9工农关系协调组负责协助业主及武警进行工农关系的协调工作,确保施工的顺利进行。3.5关键工程施工项目依据本标段的实际情况(自然条件、社会依托等)并接合本标段工程的施工特点,影响本标段工程工期及施工质量的关键施工项目如下:3.5.1管材运输;3.5.2管道运布管、管道的组对焊接、防腐、补口补伤、下沟回填;3.5.3河流、公路及铁路的穿越;3.5.4管道通球扫线、试压;3.5.5工农关系协调工作。3.6施工期限3.6.1依据本标段的实际情况(自然条件、社会依托等)及工程的施工
17、特点并接合工程人员和机具设备配置情况,确定该标段施工日历工期为140天。3.6.2本标段开工日期为2013年6月10日,竣工日期为2013年10月30日。3.7劳动力需求计划施工劳动力需用量计划表(据施工具体情况变动)工种人数工种人数普工46人管工10人土建16人电 工4人电气焊工32人防腐工16人项目部管理人员10人合计134人3.8主要机械设备用量计划序号设备、机具名称规格/型号单位数量备注1越野车辆72双排JX1040DS辆103皮卡1.5t辆54吊车台55外对口器40”台106铲车D7G台57逆变焊机ZX7-400台58半自动焊机DC400台259轮式拖拉机台510移动电站DZ80台1
18、011汽油发电机组30KW台212电火花检漏仪SL-68B台313台式GPS台314全站仪CTS225台315经纬仪台316水准仪台317挖掘机PC350台1018压风机XHP1070WCAT台319试压泵3D-600/40台520磁力切割器台521焊条干燥箱15KW台522角向磨光机125台6023顶管设备324潜水泵150台325泥浆泵100台3合计2013.9外部关系和工作联络3.9.1工农关系协调工作3.9.1.1处理好工农关系,对施工生产的顺利进展至关重要。工农关系协调主要由业主代表和武警进行协调,但这项工作不是一件简单的事情,也可以说是一件复杂的社会工作,其重要性不可忽视,如开展顺
19、利,工作会正常顺畅,若处理不好,则会处处受阻,工期保证、工程成本、设备和人身安全都会成为问题。为此项目部设专人负责外部协调工作,为管线施工清障引路。项目部将与当地政府和周边村民建立良好的协作关系,确保工程顺利进行,并尽量为业主和监理单位减少不必要的麻烦。3.9.1.2作为施工单位,在处理工农关系方面,将采取以下措施。l 项目部选择社交能力强、经验丰富、善于谈判的干部专门负责对外协调,加强沟通,配合业主处理好工农关系。l 尊重民俗、民风,爱护环境和设施,不损害百姓利益,赢得当地政府和居民的尊重和信任,建立良好的工农关系基础。l 科学优化工程线路,文明施工,科学施工,定量施工,在青苗补偿费高的地段
20、,尽力减少土地占用,缩小作业带宽度。l 遵守国家和地方的有关政策和规定,自身严格按照合同办事,认真履行合同,尽量缩短合同期限,同时监督对方尽快履行合同。总之,长输管道施工中,不仅仅要考虑质量、安全、工期和成本,同时应当将工农关系处理视为项目部的一项重要管理工作,确保工程顺利进展。3.9.2与业主和监理的协调项目部人员将根据其职责和业务范围,代表公司履行合同的义务和责任,全权负责施现场的组织、协调、控制和管理;在项目施工过程中,项目部将保证纳入业主/监理公司管理体系,最大限度地满足业主归口管理及监理工程师的管理。3.9.2.1保证关键岗位人员的稳定性和工作的连续性。在整个工程施工过程中保持关键管
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