Z银行D分行资金业务营销现状及策略探讨.pdf
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1、经济师 2023 年第 11 期摘要:资金业务是商业银行重要的资金来源渠道。当前 Z 银行 D 分行资金业务面临的竞争压力持续增加,因此有必要结合实际情况制定出更加合理、科学、有效的营销策略,进而促进 Z银行 D 分行资金业务的更好发展。文章首先研究了 Z 银行 D 分行资金业务发展与营销现状,分析了资金业务营销方面存在的问题,其次剖析了 D 分行资金业务的优势、劣势、机遇及威胁,最后结合实际情况提出了优化 Z 银行 D 分行资金业务的营销策略。关键词:商业银行资金业务问题分析营销策略中图分类号:F830文献标识码:A文章编号:1004-4914(2023)11-127-03引言在我国金融市场
2、改革发展的进程中,不可避免地会增加金融市场的不确定性、复杂性。对此,商业银行想要实现稳定、持续的发展,那么积极提高资金营运效能、拓宽金融市场业务领域显得格外重要。Z 银行作为大型国有银行,具有分支机构众多、规模相对庞大的特征,导致不同分支机构所处的竞争环境、金融市场环境都存在着较大的差异。对此,各地方分行则需要充分考虑到自身情况、外界环境来开展业务。近年来,Z 银行 D 分行的资金业务取得了相对显著的成果,为提升 D 分行盈利能力做出了贡献。但是面对城市商业银行、股份制商业银行的激烈竞争,Z 银行 D 分行想要实现资金业务更好、更快地发展,有必要加强对资金业务营销理念的创新,并结合资金业务营销
3、工作存在的问题制定出相应的优化策略,推动Z 银行 D 分行稳定、持续发展。一、Z 银行 D 分行资金业务经营现状及营销问题Z 银行 D 分行成立于 1992 年 04月 30 日,多年来坚持“以德育人”“以人为本”“专业强行”的发展原则,凭金融许可证在中国银行业监督管理委员会批准的经营范围内从事经营活动。数据显示,截至 2022 年 9 月末,Z 银行 D 分行存贷款总额超过 900 亿元。其中,本外币各项贷款余额超 400 亿元,本外币各项存款余额接近 500 亿元。目前,Z 银行 D 分行下辖一级支行 13 个、二级支行 32 个,为客户提供上百个业务项目。(一)Z 银行 D 分行资金业务
4、经营现状近年来,在海西建设持续推进、金融市场快速发展的背景下,Z 银行 D 分行资金业务种类日益丰富,重点涉及到四个类别:一是,债券业务。重点涉及到金融债券承销、储蓄国债、凭证式国债、记账式国债、人民币债券等服务或产品。二是,短期资金业务。涵盖着商业汇票回购、人民币质押式回购、人民币买断式回购、人民币信用拆借、企业中期票据、企业短期融资券等产品。三是,外汇业务。主要有择期外汇买卖、即期外汇买卖、远期外汇买卖、远期结售汇等。四是,衍生品业务。例如外汇利率期权、货币期权、期权宝等。自 Z 银行 D 分行改制后,积极发展外汇交易、衍生品交易、债券交易等资金业务项目,且营业收入有着较大幅度的增长。数据
5、显示,Z银行 D 分行 2020 年、2021 年、2022 年的资金业务营业收入分别为 836.01 万元、518.20 万元、934.84 万元,虽然存在着一定的波动,但是整体朝着良好的方向发展。(二)Z 银行 D 分行资金业务营销存在的问题即便近年来 Z 银行 D 分行在资金业务方面取得了相对显著的成果,帮助银行实现利润水平的进一步提高,但是在营销层面仍然面临着待解决的问题。1.资金业务营销组织体系不健全。当前,Z 银行 D 分行未成立独立的资金业务营销机构,缺少明确的营销理念、战略定位,不但不利于其资金业务产品形象的塑造,而且无法为客户提供多元优质服务。Z 银行 D 分行营销模式主要采
6、用“支行行长+客户经理”制,短期看能够促进经济效益的明显提升,但存在的不足与缺陷也逐渐暴露,如:支行网点的客户经理相对不足,导致客户经理无法全面承担拓展、维护客户的工作;支行行长将资金业务的拓展放在了首位,而对网点管理不到位,导致资金业务违规经营风险有所增加。总之,这种营销模式不但无法为客户提供优质的产品与服务,而且也不利于其长期发展。2.目标市场定位有待优化。现阶段,Z 银行 D 分行的主要客户有传统优质企业、大型国有企业,在此背景下可能会影响到其资金业务的发展。首先,如中石油、中石化等大型国有企业是各个金融机构竞争的核心,这些企业具有议价能力强、集中度高的特征,因此不但增加了 D 分行的资
7、金业务经营成本,还导致其资产管理风险的增加;其次,受到宏观经济下滑的影响,区域内传统优质企业的发展面临着困难,对资金的需求有所下降,导致其资金业务受到影响;最后,在国家持续经济战略转型期间,将政策扶持逐渐转移到“三农”企业、科技创新型企业、中小企业等方面,而这些都不属于 Z 银行 D 分行的主要客户,因此能够反映出当前 D 分行在资金业务的目标市场定位方面有待优化,否则必然会对资金业务的未来发展产生一定的负面影响。二、Z 银行 D 分行资金业务 SWOT分析结合前文的研究,可知 Z 银行 D 分行在资金业务营销方面存在着一定的不足,想要制定出更加合理的、科学的营销策略,有必要对其展开 SWOT
8、 分析。(一)优势分析在 Z 银行 D 分行发展资金业务的过程中,其优势主要有两点:一是,外汇业务与贸易融资业务有核心优势。因 Z银行属于传统的外汇外贸专业银行,进而可为资金业务的发展提供相关的基础经验。近年来,Z 银行 D 分行凭借着总行外汇外贸业务优势、中行海外联动优势,为当地客户不断提供两得宝、期权宝、外汇宝等资金业务。二是,品牌形象与信誉的优势。Z 银行属于大型国有银行,多次荣获最具社会责任金融机构、杰出企业等称号。在此背景下,D 分行依托 Z 银行良好的品牌形象与信誉优势,在地区内快速发展资金业务。(二)劣势分析面对竞争日益激烈的金融环境,Z银行 D 分行资金业务也存在着一定的Z 银
9、 行 D 分 行 资 金 业 务 营 销 现 状 及 策 略 探 讨胡劭颖荫金融研究127要要经济师 2023 年第 11 期劣势。一是,资金业务创新能力偏低。金融体制的创新改革,对商业银行业务创新能力提出了更高的要求。通过对 Z 银行 D 分行资金业务服务、产品的剖析,D 分行面临着业务创新能力不足、同质化现象严重的问题,没有明显的业务特色,在市场竞争中处于劣势地位。二是,客户结构不够优化。现阶段,Z 银行 D分行的资金业务客户主要是政府、大型企业,而中小型客户占比较小,客户结构不够合理。对此,在未来除了对大型企业、政府等客户的开发与维护外,还需要加强对科技创新型企业类客户、中小企业类客户的
10、开发。(三)机会分析现阶段,Z 银行 D 分行的资金业务发展机遇重点:一是,政府投资规模持续增加。2023 年是 Z 市的“产业发展项目 建 设提 升 年”,计 划 2023 年 投 资874.7 亿元推动 178 个省级重点项目,投资 2131.2 亿元推动 876 个市级重点项目。在此背景下,给予 Z 银行 D 分行的资金业务提供了较大的发展机遇。二是,当前战略新型产业、中小企业的资金需求逐渐增加。在国家产业升级战略日益推进的背景下,再加上经济结构的调整,给予战略新型产业、中小企业提供了更加广阔的发展空间,相应地对资金业务需求明显提高,因此 Z 银行 D分行应把握住机遇,为其提供优质的服务
11、及产品。(四)威胁分析当前,Z 银行 D 分行的资金业务仍面临着一些威胁。一是,资金业务竞争日益激烈。Z 银行 D 分行在发展资金业务的进程中,面临着与其他国有商业银行、城市商业银行、股份制商业银行、各类证券融资等金融机构的激烈竞争,尤其是近年来非银行金融机构逐渐增多,导致 Z 银行 D 分行的资金业务面临着较大的威胁。二是,宏观经济环境不乐观。当前,受到国际地缘政治、通货膨胀、房地产泡沫、新冠肺炎疫情等众多因素的影响,宏观经济环境受到了较大冲击,相应地 Z 银行 D 分行的资金业务必然会受到影响。三、Z 银行 D 分行资金业务营销策略优化建议通过前文的研究与剖析,得知 Z 银行 D 分行资金
12、业务营销仍然面临着部分待解决的问题,需结合实际情况基于产品、价格、渠道、促销四个方面进行优化。(一)产品策略在资金业务产品策略方面,Z 银行D 分行有必要结合不同客户的实际情况,推出具有针对性的产品。首先,大型企业客户产品。大型企业客户对资金方面有较大需求,Z 银行 D 分行未来有必要为大型企业客户提供全流程资金业务服务与产品,例如外汇资金、短期投资、临时融资、资金池管理等;对于正兴集团、万利达科技等上市或准备上市的企业来说,他们的资金业务需求重点集中在筹融资管理、进出口业务以及资金结算方面。D 分行可为这些大型企业提供外汇资金管理业务、投资银行业业务、融资业务等产品及服务。其次,中小型企业客
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