人力资源部各岗位KPI指标考核表.doc

人力资源经理KPI指标考核表

员工姓名：                 所属部门 ：                       
上级主管： 考核年月：        年     月

考核项目
考 核 内 容
标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
培训 开发
人力资源成本控制率
10

培训计划的效果和完成率
10

内部员工培养提升人数
10

人员 储备
中高级人才的引进人数
10

人员流失率
5

核心员工的流失率和保有率
10

薪酬 绩效
员工考核的覆盖率和差错率
10

员工对薪酬福利的满意度
10

日常 管理
公司人力资源管理制度贯彻与执行率
10

工作计划完成率和准时性
10

劳动合同管理情况，劳动纠纷处理及时率
5

考核 评分
评分汇总
100

人力资源部复核
100

总经理审定结果
100

指标说明
人力资源成本控制率=
权重说明
招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，但是人员适岗的因素是多方面的，是随客观条件而改变的，因此本表中对招聘人员适岗率设置权重较小，仅占5%。
考核结果 核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
考核关键 问题说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。

人力资源主管KPI指标考核表

员工姓名：                 所属部门 ：                       
上级主管： 考核年月：        年     月

考核项目
考 核 内 容
标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
培训 开发
费用预算控制达成率
10

培训计划的效果和完成率
10

员工对公司的满意度
10

人员 储备
招聘计划完成率
10

招聘人员适岗率
5

人员流失率
10

薪酬 绩效
绩效考核数据准确率
10

薪酬核发出错次数
10

日常 管理
管理体系和制度的完整率
10

工作计划的完成率
10

劳动纠纷协调解决率
5

考核 评分
评分汇总
100

人力资源部复核
100

总经理审定结果
100

指标说明
人员流失率=
权重说明
招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，但是人员适岗的因素是多方面的，是随客观条件而改变的，因此本表中对招聘人员适岗率设置权重较小，仅占5%。
考核结果 核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
考核关键 问题说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。

招聘专员KPI指标考核表

员工姓名：                 所属部门 ：                       
上级主管： 考核年月：        年     月

考核项目
考 核 内 容
标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
完成 效果
招聘费用预算达成率
10

用人部门满意度
10

入职培训完成率
10

人员 储备
招聘计划完成率
15

招聘人员适岗率
15

人员招聘及时率
10

人员流失率
10

日常 工作
社保、福利办理准确率
5

人事档案的完整率
5

人员流动手续办理正确率
10

考核 评分
评分汇总
100

人力资源部复核
100

总经理审定结果
100

指标说明
招聘计划完成率=
权重说明
招聘计划完成作为招聘专员的主要工作，完成率肯定要作为考核的主要指标；招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，考核权重所以加重，因此这两项考核均为15分。
考核结果 核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
考核关键 问题说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。

薪酬专员KPI指标考核表

员工姓名：                 所属部门 ：                       
上级主管： 考核年月：        年     月

考核项目
考 核 内 容
标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
固定 薪酬
薪酬核发出错次数
10

薪酬核算的准时率
10

台账完整和错误率
5

绩效 考核
绩效考核数据准确率
15

薪酬核算的准时率
10

台账完整和错误率
5

福利 核发
福利补贴核发出错次数
10

福利补贴核算的准时率
10

台账完整和错误率
5

日常 管理
考核投诉处理的及时率
10

考核归档资料及时率
10

考核 评分
评分汇总
100

人力资源部复核
100

总经理审定结果
100

指标说明
绩效考核数据准确率是指实查无误数据占考核数据总数的百分比
权重说明
绩效考核数据准确率是绩效考核工作的关键，权重为15分。
考核结果 核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
考核关键 问题说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。

人事专员KPI指标考核表

员工姓名：                 所属部门 ：                       
上级主管： 考核年月：        年     月

考核项目
考 核 内 容
标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
费用 控制
人力资源成本控制率
5

培训费用预算达成率
5

人员 储备
招聘计划完成率
5

人员流失率
5

薪酬
考勤统计准确率
10

日常 管理
管理体系和制度的完整率
10

岗位职责更新及时率
15

劳动关系纠纷控制率
15

人员变动手续办理及时率
10

人事档案的完整率
10

社保、福利办理准确率
10

考核 评分
评分汇总
100

人力资源部复核
100

总经理审定结果
100

指标说明
职位描述更新及时率=
权重说明
岗位职责更新及时率是保证员工工作及薪酬的关键，劳动关系纠纷控制率是维持员工队伍稳定的重点，因为加重这两项的权重分。
考核结果 核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
考核关键 问题说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。