3启东农商银行施工组织设计.docx
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1、目 录一、施工组织设计4第一章、编制说明5第二章、工程概况7第三章、施工部署8第一节、管理目标8第二节、施工准备9第三节、施工部署11第四章、施工方案及质量保证措施14第一节、定位和测量放线施工方案14第二节、分部(分项)工程施工方法162.1、拆除工程162.2、墙面砌体与抹灰工程162.2.1、砖砌体162.2.2、墙面一般抹灰182.3、轻质隔墙202.3.1、轻钢龙骨石膏板隔墙202.3.2、玻璃隔断222.4、建筑地面工程242.4.1、水泥砂浆抹灰地面施工242.4.2、地面石材262.4.3、活动地板(抗静电地板)282.4.4卫生间聚乙烯丙纶卷材防水施工292.4.5地砖铺设3
2、22.5、饰面板安装工程332.5.1、墙面木作木饰面造型342.5.2、铝单板墙、柱面工程施工方案362.5.3、墙面铝塑板工程402.5.4、墙面干挂玻化砖施工412.6、饰面砖安装工程442.6.1、墙面砖粘贴442.7、吊顶工程452.7.1、轻钢龙骨石膏板天花吊顶452.7.2、矿棉吸音板吊顶482.7.3、铝扣板、铝单板吊顶502.8、涂饰工程522.8.1、水性涂料涂饰之天花522.8.2、水性涂料涂饰之墙面542.8.3、溶剂型涂料涂饰之木饰面油漆562.9细部工程562.9.1、窗台板柜台板安装562.9.3、门套、及门套口木线施工562.9.4、门扇安装572.9.5、不锈
3、钢踢脚线安装582.10电气工程582.10.1、电气配管技术要求582.10.2、电气配线技术要求602.10.3、开关、插座安装612.10.4、配电箱(盘)安装622.10.5、灯具安装632.11、卫生洁具安装工程63第五章、工程实施的重点、难点工序分析65第一节、拆除工程、垃圾清运方案66第二节、关于季节性施工措施67第三节、关于减少扰民、降低环境污染的措施68第四节、地下管线及其他地上地下设施保护加固措施70第六章、工程投入的各项施工计划73第一节、拟投入的主要施工机械设备表74第二节、劳动力安排计划75第七章、确保工程质量管理体系与措施78第一节、工程质量管理目标79第二节、技术
4、保证措施79第三节、材料保证措施80第四节、工程质量保证措施82第五节、质量通病的防治措施83第六节、施工过程的成品和半成品保护措施85第八章、确保安全生产的技术组织措施87第一节、安全目标88第二节、项目安全管理体系89第三节、安全保证措施90第四节、施工用电安全技术措施91第五节、现场机械设备安全措施92第六节、现场消防防火安全措施93第七节、 建立安全奖罚制度94第九章、确保文明施工的技术组织措施95第一节、文明施工目标96第二节、文明施工组织(见图)96第三节、文明施工保证措施97第十章、确保工期工程进度的技术组织措施97第一节、工程工期控制目标98第二节、人员、材料、设备分析98第三
5、节、重点节点计划安排、里程碑计划100第十一章、环境保护措施101第一节、环境保护的目的101第二节、环境保护控制目标101第三节、环境管理的组织措施102第四节、施工现场重大环境因素的控制措施103第一章、编制说明本施工组织设计为启东市农商银行装修工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性指导文件。为使该项工程及时做好各项施工准备工作;有计划地开展各分项工程;协调各工种之间的时间安排;保证施工全过程按规范施工;保证质量目标的实现;保证施工的顺利进行;保证各种资源的有效供应,特制定本组织设计。启东市农商银行支行装修工程的施工组织设计是根据业主方提供的图纸、招标文件
6、,参照现行国内规范标准和地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着争质量、争工期、安全第一的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,对招标范围以内的项目做重点描述,对施工管理配合计划、为业主提供的服务计划等方面提出我们的构想,宗旨是为业主更好地服务。如我公司中标,将在施工前进一步深化完善各单项方案,报业主审批后形成正式的启东市农商银行支行装修工程的施工组织设计。 在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求;而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。本施工组织设计如与施工图纸有出入,应以施
7、工图纸为准。编制依据1、工程招标文件;2、启东市农商银行装修工程的图纸;3、装饰行业现行国家标准,施工规范:建设工程质量管理条例(国务院令第279 号)住宅装饰装修工程施工规范GB503272001建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建设工程质量管理办法(建设部第29 号令)建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001建设工程安全生产法建设工程安全生产管理条例建筑施工现
8、场安全卫生标准第二章、工程概况1、工程名称:启东市农商银行支行装修工程2、工程位置:启东市农商银行各网点3、招标人:启东市农商银行4、工程性质:室内装修5、水暖工程、6、计划开竣工时间:60天;7、质量目标:合格8、现场条件分析:本工程有新建与改造装饰工程,现场使用方已经作好搬迁清出场地的准备。水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电,经验算,可满足正常生产需要。第三章、施工部署第一节、管理目标1.1、质量目标根据国家现行建设工程质量管理条例、GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准以及施工合同有关条款的规定,要求为优良工程。各分部、子分部、分项、检验批工程根据设计图纸严格按国家最新
9、分部、分项施工质量及验收规范标准进行施工和检查验收,保证项目全部符合设计、施工规范要求; 本工程所需的原材料、半成品、成品、设备检验合格率达到100%; 实测允许偏差项目分项合格率95%以上; 分部工程优良率达到100%; 工程观感得分率达到95%; 工程竣工验收核验优良。1.2、工期目标计划开工日期:确保60天竣工;1.3、安全施工目标根据国家现行JGJ 59-99 国家建筑施工安全检查标准以及施工合同有关条款的规定,本工程安全目标为:杜绝重大安全事故;杜绝火灾、倒塌、中毒事故;杜绝传染性、流行性疾病伤害;月轻伤率控制在2以内。1.4、文明施工目标施工现场做到整洁、舒畅、排水通畅、无积水;施
10、工机械采取有效的降噪措施,做到不扰民或少扰民;各种临时设施配套齐全,施工中每道工序都坚持做到工完场清;按照文明施工单项评分标准检查评价,确保合格、力争优良。第二节、施工准备2.1、组建项目经理部工程领导小组 项目经理 技术负责人 项目副经理质检员施工员材料员预算员安全员安装班水暖班油漆班瓦工班木工班杂工班电气班2.2、技术准备2.2.1、审核图纸由工程技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸,了解设计意图,理解设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题,及时与业主、设计单位联系,进行工程洽商及图纸会审。2.2.2、技术交底对各班组提前作好详细的施工质
11、量、安全技术交底,学习施工规范,做到对各自工作心中有数。2.2.3、校核各种施工仪器、计量设备。2.2.4、综合监理工程师意见,编制详细深入的施工组织设计。2.3、施工现场准备2.3.1、临时设施:现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。临时办公室和临时库房设在楼内。临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排,根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。2.3.2、消防保卫:利用业主单位原有留消防系统,我方在施工现场另外配备消防灭器材,灭火器材使用干粉灭器和砂箱。2.3.3、临时水电临时水电由业主单位指定水源、电源,水电器材根据中标情况由公司库房调运。2.4、物资准备2.4.1、选定材料品牌,并送样审
12、批。2.4.2、拟定施工材料详细进场计划。2.4.3、签订购货合同。2.4.4、确定施工材料的供应渠道、运输方式。在现场拟建立材料仓库。2.4.5、备用资金进入项目部账户,确保开工期和施工期各阶段的资金需要。2.5、劳动力组织第三节、施工部署3.1、施工部署总体原则1、本工程施工采用项目经理负责制,对工地的施工进行全面管理。配备各相关专业工程师和技术人员指挥施工。选择经验丰富的木工、瓦工、水暖、油漆等专业工人组成施工队。2、以兑现自己的投标承诺,实现在投标中承诺的工期和质量标准,创建安全文明施工项目部。3.2、施工组织部署3.2.1、为确保工程质量达到优良工程的质量要求。本工程实行两级管理体制
13、,公司成立工程领导小组,现场组织项目经理部。3.2.2、工程领导小组由公司总工程师出任组长,成员包括工程部、技术部、合约部、采购部的主要管理人员。3.2.3、项目经理部由公司委派一名有类似工程经验的项目经理,项目经理就任时将携带授权证明,本项目施工期间不作更换。3.2.4、工程领导小组是公司在本工程中的领导机构,负责解决工程中的重大问题,指导项目经理部的工作。3.2.5、在工程领导小组直接领导下成立现场文明施工检查组,定期对现场管理做出评价。3.2.6、项目经理部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统一领导下独立运作并向工程领导小组汇报工作。本工程实行项目经理负责制,项目经理是工程的直接负责人
14、,是工程进度表的执行人,是工程质量、安全、消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。工地各部门的管理人员在实行对各项管理的同时还要协调好与建设单位、监理单位及其它单位的关系,尊重和落实建设单位、质检部门的建设性意见,并做好工程备忘录。3.2.7、工程管理组织机构图工程领导小组 项目经理 技术负责人 项目副经理质检员施工员材料员预算员安全员3.2.8、项目经理部组织机构设置图工程领导小组 项目经理 技术负责人 项目副经理质检员施工员材料员预算员安全员杂工班电气班水暖班油漆班瓦工班木工班不锈钢玻璃班3.2.8、项目经理部安全管理体系安全第一
15、责任人安全负责人专职安全员 技术负责人 项目副经理杂工班安装班水暖班油漆班瓦工班木工班玻璃班第四章、施工方案及技术措施第一节、定位和测量放线施工方案一、测量准备:所有进入现场的测量仪器必须经过检测部门检测合格后方可使用;检核规划设计院定位桩、建筑红线、用地红线桩和水准点;对测量人进行技术交底;编制测控布置网;建立测量数据库。1、所有进场的仪器设备及人员进行初步调配,并对所有进场仪器设备重新进行检定,检验预定人员的上岗证书,由技术工程师进行技术交底;2、根据图纸及工程内部结构特征确定平面控制网形式组成;本工程平面呈矩形,较规则,在测设前,根据现场周围建筑确定控制点埋设位置。3、项目经理部进驻现场
16、后,技术负责人与建设单位、设计单位、规划单位联系,办理建筑红线、绝对高程的交接手续,实际勘察现场地形、地貌。组织放线测量人员熟悉图纸,将施工图细部尺寸校验后,与放线员一起制定合理的放线方案。二、测量的质量保证措施测量工作是项目管理的一项重要工作,测量工作准确与否,直接影响工程的使用功能及能否顺利交验,同时也是项目创优工作的必要保证。测量工作遵循“先整体后局部、先控制后碎部、高精度控制低精度”的原则; 测量外业施测和内业计算要做到步步校核;所有归档的资料和需交付顾客的测绘产品必须经过作业人员的自检、互检,工程技术负责人的最终检验。1、生产准备阶段的控制(1)根据测绘生产任务,由工程技术负责人组织
17、编制测量方案。(2)由工程技术负责人对作业所依据的原始资料、测绘成果进行校测、核算,并记录校核结果。(3)工程技术负责人依据测量方案向机物部提出仪器需用计划。(4)按计划做好测量仪器及测量辅助工具的校准工作。(5)依据测量方案要求,选择能够胜任工作的技术人员、操作人员。(6)工程技术负责人要在作业前向作业人员作好技术交底,使每位作业人员都明确职责和技术要求。2、生产阶段的控制(1)测量工程师按进度和方案要求,安排工作,并作好测绘日志。(2)作业过程中根据测量仪器使用管理办法的规定进行检校维护、保养并作好记录,发现问题后立即将仪器送检。(3)作业过程中,严格按作业规范和技术要求进行。(4)作业过
18、程中严格执行“三检制”。自检:作业人员按作业要求进行操作,每道过程完成立即进行自检,自检中发现不合格项立即改正,直到全部合格,并填写自检记录(签字)。互检:由工程技术负责人组织进行质量检查活动, 发现不合格项立即改正至合格。交接检:由工程技术负责人组织,上道过程合格后交给下道过程,交接双方记录上签字,并注明日期。第二节、分部(分项)工程施工方法2.1、拆除工程本工程为装修改造工程,拆除的部位较多,为保证拆除工作的顺利进行,特制定如下方案,在施工中严格按照本方案执行。1、拆除过程严格遵循从上到下,从外至内的原则,做到各项拆除通过现场论证后,制定出与实际情况相符,切实可行的措施。 2、为了减少楼层
19、震动,影响原结构质量和控制噪音传播,所有拆除工作严禁使用4 磅以上大锤击打,全部采用4 磅以下铁锤,用凿子剔凿。 3、隔墙拆除严禁进行“一排倒”拆法,必须采取从上到下按顺序拆除。4、吊顶拆除应先拆面板,再用扳手卸掉螺母,拆除龙骨。严禁用锤直接将石膏板棚砸下来。 5、墙地面拆除应在拆除与保留部位分界线用切割机进行切割后再进行拆除。 6、拆除垃圾必须边拆边用编织袋进行包装,及时运走。7、拆除施工前,施工区域原电气管线、给排水管必须将电源、水源切断。 8、电气管线拆除后应先拆开关面板,拉出电源线,再拆除线管。 2.2、墙面砌体与抹灰工程2.2.1、砖砌体1、砌筑要求(1)在砌筑前,应先放线、弹线。在
20、复测无误后,四周和转角处设立水准标志,立好皮树杆,弹好墙中线,然后进行砌筑。砖块要提前浇水湿润,含水率为10-15%或水渗入砖10mm。对砌体上口一律用水准仪复测、校准,达到水平一致。砌筑质量一律按规范进行施工。砖的品种和标号必须符合设计要求,并且规格一致,砖砌体的灰缝应横平竖直;水平灰缝厚度和竖向灰缝控制在10mm左右,砂浆灰缝密实饱满度不得低于80%。(2) 砌筑前先排砖,不能有“二五”搭接,一律用“七五”搭接。砖砌体应上下错缝,内外搭接。一砖墙采用一顺一丁形式,对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处,应砌成斜槎,斜槎长度不应小于2/3的高度。当确有困难时,加设拉结筋加固。拉结筋规格26m
21、m,500mm,伸入墙内长度1000mm.2、工艺流程作业准备砖浇水砂浆搅拌砌砖墙验评3、 施工方法(1)、砖浇水:红砖必须在砌筑前一天浇水湿润,一般以水侵入砖四边1cm为宜,含水率为10%-15%,常温施工不得用干砖上墙;雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙。(2)、砂浆搅拌:砂浆配合比应采用重量比,计量精度水泥为2%,砂、灰膏控制在5%以内。宜用机械搅拌,搅拌时间不少于1.5min。(3)、砌砖墙:1)、组砌方法:砌体一般采用一顺一丁(满丁、满条)、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用先四周填心的包心砌法。2)、排砖撂底(干摆砖):一般砖墙第一层砖撂底时,两头排丁砖,前后排条砖。根据弹好的位
22、置线,认真核对尺寸,其长度是否符合排砖模数,如不符合模数时,可将位置左右移动。七分头或丁砖应排在中间,附墙垛或其它不明显的部位。3)、选砖:砖应选择棱角整齐,无弯曲、裂纹,颜色匀称,规格基本一致的砖敲击时声音响亮,焙烧过火变色,变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。4)、挂线:如果长墙几个人均使用一根通线,中间应设几个支线点,小线要拉紧,每层砖要穿线看平,使水平缝均匀一致,平直通顺;砌墙时宜采用外手挂线,可照顾砖墙两面平整,为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。5)、砌砖:砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法,即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高,墙面就要张,里手低,墙面就要背。
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