钢渣显热回收工程商混料仓施工方案.docx

钢渣显热回收试验工程
商混料仓施工方案

编制单位：北京首建设备维修有限公司—固废分厂

目 录
第1章 编制依据及说明……………………………………………………..2
第1节 编制依据………………………………………………………….2
第2节 编制说明………………………………………………………….2
第2章 工程概况…………………………………………………………….3
第1节 建设概况………………………………………………………….3
第2节 基本概况………………………………………………………….3
第3节 工程特点及施工难点…………………………………………...3
第3章 施工组织机构和施工布署………………………………………….4
第1节 组织管理机构…………………………………………………….4
第2节 施工布署………………………………………………………….5
第4章 设备、材料、构件计划……………………………………………..6
第1节 材料、构件计划……………………………………………………..6
第2节 施工设备、机具计划………………………………………………..6
第5章 施工进度、劳动力计划……………………………………………..7
第1节 进度计划…………………………………………………………….7
第2节 保证工期措施……………………………………………………….7
第3节 劳动力计划………………………………………………………….7
第6章 现场施工 …………………………………………………………..8
第1节 现场布置…………………………………………………………….8
第2节 现场临时用水、用电……………………………………………….8
第3节 测量方案 ……………………………………………………………9
第4节 土建施工方案……………………………………………………… 10
第7章 各种管理措施………………………………………………………11
第l节 质量保证管理体系及措施………………………………………….12-13
第2节 安全施工…………………………………………………………….14-15
第3节 文明施工及消除、保卫措施……………………………………….16
第4节 降低工程造价措施………………………………………………….17

1）
第一章 编制依据及说明
第1节 编制依据
本施工组织设计编制依据 ：
一、 甲方提供的施工图纸及此标段施工内容
二、 甲方意向方案纪要及现场看活
三、 施工及验收规范、规程、标准
四、 国家有关部门的相关法令、法规
五、 招标单位可提供的施工现场条件
六、 总公司相关质量管理章程“质量体系文件”
七、 总公司相关施工现场管理制度
八、 我公司综合施工能力及同类工程施工经验
第2节 编制说明
施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本项目特点和难度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、 确保施工安全、专款专用等原则 , 为工程设置了施工组织和施工技术管理机构,并对工程作出施工程序规划。此工程施工环境复杂 ,边生产边施工,生产区域与施工作业区域相邻,因此施工安全将在施工组织设计中重点策划和施工中重点防范，保证生产人员和设备安全, 时刻确保施工安全是第一位的工作。
在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻了上级有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。
充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求,了解了现场条件的不利因素，充分发挥本公司具有的人材、技术、装备、物资保证等方面的优势,采取了大量的成功经验、工艺、技术及大量补救和缓解现场条件及工程特殊性带来的施工困难。
2）

第二章 工程概况
第1节 工程概况
l 、工程名称 : 钢渣显热回收工程
2 、工程地点 : 首钢综合利用厂
3、 项目范围 : 料仓基础基槽、混凝土基础垫层、带筋混凝土柱梁、带筋混凝土料仓及料仓内耐火砖砌筑施工
第2节 基本概况
此项工程为国家“十一五科技《钢渣显热回收实验项目》”的一部分，在综合利用厂的倒渣生产线上新建一个商混结构钢渣显热回收试验破碎料仓。
第3节 工程特点及施工难点
l、" 难 "
1）施工工艺
此项工程工艺复杂，施工技术要求及相关标准高，工序多。异型模板工作量较大，钢筋网片制安标准高，预埋件定位精度高。商混浇筑的顺序及时间衔接要求测算精细，检测养生强度精准，耐火砖砌筑量较大。
2）基础施工
此项工程是在综合利用厂的倒渣生产线上施工，料仓基础部位与原倒渣护坡基础紧邻。并且地层内预埋大量钢渣本渣，钢渣层深浅不祥，肯定给料仓基坑挖掘工作带来很大困难。
3）施工现场
此项工程施工过程中与生产区域相邻较近，施工环境比较复杂。车辆机械设备运行较多，施工过程又是逐步垂直高空施工。
2、“紧”
此项工程为“十一五科技”试验项目，要求施工工期最多不能超过一个月，并进量往前赶，要求施工时间较紧。
3、" 严 "
由于工程的重要性质, 决定了在工程质量、文明施工、安全卫生、消防保卫等各方面 , 必须严格要求 , 达到最高标准。

3）
第三章 施工组织机构和施工布署
第1节 组织管理机构
1、 为确保工程质量和工期，我们成立了由分厂厂长任该项目经理，生产、技术、质量、安全、物资专业员参加的施工领导小组,负责协调和组织工作。
2、工程设立项目经理部,负责项目施工全面工作,项目部组织机构见表3-1
（表3-1） 项目部组织机构系统图
项目经理

技术管理

施工管理

物资专业

设备专业

安全专业

行政专业

技
质专业

计划专业

3、项目经理部管理人员职责
项目经理 主持工程施工管理全面工作；
技术管理 主持工程施工技术质量管理全面工作；
施工管理 主持项目各专业施工协调、安排和现场管理；
物资专业 负责项目材料计划、采购及管理工作；负责用于本工程的各类材料、构件的检测验收工作。
设备专业 负责施工机械的维护、保养管理工作
安全专业 负责安全、防火和文明施工的管理工作
行政专业 负责保管、印制、编绘本工程各类施工图表等 文件 , 进行工程档案的收集、整理和管理；负责施工现场后勤、生活管理。
质量专业 负责项目日常技术、质量管理工作；质量检查及评定工作。
计划专业 负责项目成本及合同管理；负责项目各项的计划核算。
4）
第2节 施工布署
1. 工程目质量目标 : 单位工程质量等级确保优良；
现场管理目标 : 创建 " 安全文明工地 "。
工 期 目 标 : 确保30天完成力争提前，本工程按三班24小时组织施工。
2. 施工准备
2.l 绘制正体土建结构施工制作详图；
2.2 根据工程选用材料情况,进行工艺评定；
2.3 编制制作施工工艺指导书 ；
2.4 编制施工作业设计和施工安全作业方案；
2.5 采购原材料；
2.6 加工机具准备；
2.7组织适应本工程技术要求的专业队伍，开展技术培训，提高操作技能。
3 现场施工准备
3.l 按照相关规定 , 与有关单位签订安全、消防和文明施工协议。
3.2 办理开工手续。
3.3 办理施工临时用电手续 , 接通施工电源。
3.4 设置必要的施工临设。
3.5 现场配置挖掘、焊接设备并达到使用条件。
3.6 完成测量控制点线和基础的交接及复检 , 增设测量控制点线。
3.7 设置完成现场施工照明。
3.8 设置现场施工安全设施
4 施工管理及技术准备
4.l 组建项目经理部,调配管理人员。
4.2 针对技术难点，组织专业技术人员调究,加强与甲方专业人员的联系，加深对设计意图的理解，细化方案和施工工艺。
4.3 调配、购置足够数量的施工机械、施工材料。
4.4 认真学习设计文件,完成图纸自审和会审。提前做好施工方案和施工工艺的编制。做好资料和各种计划的准备。
4.5 组织适应本工程技术要求的专业施工队伍开展技术培训,提高操作技能。
5）

第4章 设备、材料、构件计划
第1节 材料、构件计划
1、 工程材料的采购要严格执行图纸和规范要求。根据工程进度安排，按计划采购，分批供应。
2、 购具有生产合格证和材质证明文件。到货后必须按规定进行复检。
3、具体材料计划另行编制。
第2节 施工设备、机具计划
现场安装所需设备、机具计划见表4.3.1。
表 6-3 施工设备、机具计划表
序号
机具名称
型号
单位
数量
一
主要设备

1
挖掘机
待定
台
1
2
铲车
50
台
1
3
货运汽车
5t
台
1
4
货运双排
1.5t
台
1
二
机械设备

1
硅整流电焊机
Z*G*400
台
1
2
调直煨弯机

台
1
3
经纬仪

台
1
4
电锯

台
1
5
气割工具

套
2
三
起重工具

1
千斤顶
5t
台
2
2
倒链
1-2t
台
3
四
其它工具

1
对讲机

部
4
2
脚手架

6）
第5章 施工进度计划、劳动力计划
第1节 施工进度计划
计划施工工期为30天，力争提前。
第2节 保证工期措施
l 、本工程按三班进行施工组织,成立施工领导小组, 实施全面协调和控制，确保工程按期完成，并努力提前完工。
2、确保劳动力数量和素质, 选择素质高、有丰富施工经验的人员组成专业施工队参加施工。管理人员择优选调。
3、实行分阶段控制 , 将施工准备、构件加工、现场施工、交工验收等确定为阶段控制目标,进行进度专门控制,每天定时召开工程例会,及时研究处理施工中出现的问题,与计划对比,分析原因,制定对策,保证工期按时完成。
4、加大机械设备和施工周转材料的投入,提高机械化施工水平。
5、合理安排各专业穿插施工，充分利用空间和时间。
第3节 劳动力计划
见表7.1 劳动力动态曲线表
人数

30
23
5
3
1
日期（天）
施 工 期
1
2
3
5
7
9
11
13
15
17
19
21
23
25
30
人 数
12
18
20
28
37
34
34
34
34
34
34
32
26
18
18
测量工
4
4
2
2
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
铲车
1
1
1
1
1

1
挖掘机
1
1
1
1

起重工
2
2
4
4
6
6
6
6
6
6
6
2
2
2
2
钢筋工

2
4
4
8
8
8
8
8
8
8
8

木工

2
2
6
6
6
6
6
6
6
6
6
4

搅拌工

2
4
4
4
4
4
4
4
4
4

砌筑工

6
6
6
6
辅助工
4
6
6
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8

7）
交叉施工进行在整个施工过程中,除加强安全消防保卫工作外,还要加强对施工人员的教育和管理,以防发生安全质量事故。对现场各专业设备、设备构件成品和半成品加强保护,以防损伤丢失。
由于工程复杂，形式特殊,要落实各级人员的岗位责任制,对全体施工人员进行施工方案、施工工艺和技术交底工作。各部位要进行详细的交底、检查和验收,使施工过程处于严格的控制之下,把工程质量目标真正落实到实处。
第六章 现场施工
第1节 现场布置
l、 现场布置重点考虑钢材、木料及相关机械的摆放设置, 根据现场条件、建筑物平面布置、建筑沿离和构件单元尺寸及重量进行合理布置，必须做到不影响正常生产作业。
2、 为了保证原有护坡在施工中不被破坏，将在护坡处设置临时保护支架。
3、 现场布置一定的构件存放场,面积约10x10m。
4、 现场设置电焊机1台,煨弯机一台 ,搭建临时挡棚，在施工区域布置。
5、 现场设置气焊工具2套,氧气、乙炔瓶装,与其他一些小型工具一起完工后当天运回分厂。
6、在施工区域设置4瓶灭火器，以备发生火情。
第2节 现场临时用水、用电
l、 施工用水
施工用水拟使用综合厂的用水系统,增设必要的设施。供水量以满足施工用水需要为限。
2、施工用电
按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)的有关规定,依据本工程现场的实际情况,临时用电电源由综合厂指定的施工配电箱引,配电方式实行3相5线制,供电电 压380/220V,电源进线通过道路部分采用电缆穿管埋地引入。
进入工地后设总配电箱,电焊机、煨弯机分别设置分配电箱,另设2个移动式开关箱,配电箱为铁制非标准,固定箱底边距地1.4m,移动箱底边距地0.6m。
在总配电箱处做一组重复接地,接地也阻值不大于10欧姆，由总配电箱保护零线端子板 (PE端子板)引出一根专用保护零线，引至各分配电箱、开关箱以及电气设备金属外壳,形成3相5线制接零保护系统。总配电箱N端子板与PE端子板做可靠连接,漏电保护采用2级漏电保护方式,总箱各路开关漏电动作也流不大于100mA,动作时间不大于0.2s。分箱或开关箱中各设备控制开关的漏电动作电流不大于 30mA,动作时间不大于0.ls。
8)
第3节 测量方案
1、 测量依据
l.l 测量执行罔家标准工程测量规范(GB50023- 93)和设计提出的特殊要求。
l.2 平面控制依据:原土建施工单位移交的相关资料；
1.3 高程控制依据:原土建施工单位提供的高程原始点；
1.4 工程沉降位移观测，依据工程单位移交的资料进行。
1.5 施工图纸及设计变更。
2 准备工作
2.1 人员配备
测量工程师1名。负责组织工作、方案编制、测量数据分析和技术问题处理。
测量员3名。负责具体施测工作。所有人员必须持有北京市测量放线或验线上岗证。
2.2 仪器设备配备所用测量仪器和量具,必须经北京市测量监督局受权的检定单位检定的合格产品,配有合格检定证书,并保证有放期。
2.3 资料及点线交接
上道工序要移交的测量资料,并进行实地交点。对移交的测量资料进行书面验收检查。当实测资料无问题时,方可实地进行基准线、轴线、水准点、标高点等的放线工作。其精度应符合规程规范的要求。
3 施测方法
3.1 轴线、中心测量
全面复测检查建筑施工单位移交的轴线和中心线,经检查符合规定后,根据需要增加控制轴线和平面点。
3.2 标高测量
依据提供的原始水准点 (PL2),对任意一个水准点桩进行测定。往、返各测2次，所测得的高程之差不大于3mm为合格,取平均值作为最后观测结果。使用已测定的水准点桩,使用 N3水准仪对其它点桩进行测定，往返各测一次,2 次观测结果不大于土0.5mm为合格。全面复测检查建筑施工单位移交的标高点,检查符合规定后,确定标高空制点。
3.3 垂直度的控制
根据工程的进展情况,使用2台经纬仪,按正交的方法,对支架进垂直校正。
4 技术要求
4.1 设计有特殊要求的施测项目,按设计要求进行；无特殊要求的,执行测量规程规范的要求。
4.2 测量控制标板与测量水准基准点的制作,按有关要求进行。埋设在便于使用、而不易被施工破坏的位置。施工过程中要加强保护。
4.3 对于技术要求标高测量精度在士2mm以内的,均用N3水准仪施测；大于土2mm的,可采用NA2水准仪。
4.4 使用全站仪测距,必须采用简易复检方法,复检出仪器当时状况下的固定误差，以便测距时减弱误差。
9）
4.5 使用钢尺丈量距离时,必须根据情况进行尺长改正、高差改正、温度改正和垂直改正，减弱误差。
4.6所有测量数据和结果,要随时整理。做到数据齐全、完整、准确、及时。
第4节 施工方案
1、料仓基础施工
1.1放线
根据测量得出的基本数据及施工基础图纸将料仓基础坑的位置、放坡尺寸、挖掘尺寸放出轮廓线，再好标志桩并用白灰标注清晰。
1.2料仓基坑挖掘
按标注好的基坑轮廓线进行挖掘，挖掘深度不能超过图纸要求标高。有现场技术人员进行验测，局部部分由人工按照施工图标高找平，坚决不允许对已挖好的基坑进行回填找平，对原土层进行扰动。最后经相关技术人员验槽合格后方可进行下一道工序施工。
1.3基础垫层
基础垫层为C15商混浇筑，做到浇筑均匀充实。
1.4基础底板制作
按图纸及相关行业标准要求进行底板钢筋帮扎及支模板，料仓柱、平台柱钢筋主筋预制出底板并符合下道工序制作标准，验收合格后方可进行商混浇筑。基础底板为C25商品混凝土浇筑，浇注过程要求振捣均匀。养生达到要求，方可拆除模板，进行下一道工序施工。
1.5料仓、平台柱制作及基坑回填
分两部施工，一段为地下部分一段为地上部分。 按施工图要求进行柱钢筋网制作及柱模板制作，预留出地面部分符合下道工序制作标准要求，验收合格后，用C30商品混凝土进行连续浇注，浇注过程中要求随时用混凝土振捣器进行振捣，保证振捣均匀，使柱浇筑均匀充实。养生达到要求，方可拆除模板，进行基坑回填施工。基坑回填要求回填匀实，并进行夯实，使其达到相关承载力要求。经验收合格后，进行地上部分施工。地上部分施工同上，所有柱接口浇筑应严格按照相关工艺标准进行，针对混凝土接茬处进行工艺处理，使新旧混凝土结合紧密，保证基础柱的结构整体性。
1.6柱梁施工
出地面料仓立柱与扫地梁、3米处加固梁及6.8米处圈梁钢筋网片整体制作，帮扎牢固。预留出仓板钢钩、吊钩主筋，符合下道工序制作标准要求，达到相关技术标准要求。钢网帮扎完成后进行模板支固作业，经过相关技术人员验收后方可进行浇筑施工。用C30商品混凝土进行连续浇注，浇注过程中要求随时用混凝土振捣器进行振捣，保证振捣均匀，使柱浇筑均匀充实。养生达到要求，方可拆除模板。
1.7仓板施工
仓板施工过程中，钢筋网片的制作过程中严格按照工艺技术规范进行，
各接口处帮扎牢固，钢筋网片制作严格按照图纸要求施工。支异形模板一定要
10）
预装无误再进行整体支固，模板支固一定要牢固无缝隙。仓板使用C45商混水泥进行浇筑，浇筑中用振捣器进行振捣，使其均匀无空洞。经养生完全达到要求，方可拆除模板。
1.8 耐火砖砌筑
砌筑过程中严格按照工业砌筑技术规范标准进行砌筑施工，砖缝按标准预留，灰浆饱满。由料仓下部由下及上层层砌筑。
1.9 脚手架
脚手架搭建牢固，达到施工具体要求。
第七章 各种管理措施
第1节 质量保证管理体系及措施
1、 质量保证体系
1.1工程的质量目标保优质；现场管理目标是创建 " 安全文明工地"。
为保证实现这一目标,必须有完善的质量理手段、管理体系和组织。我公司成立了以分厂厂长为组长的 "质量管理体系领导小组",一切以质量为中心,全方位参与质量管理。
1.2建立技术工作质量保证体系,从施工图纸自审会审到施工作业设计、从质量划到技术交底、材料检验试验、技术资料收集整理实现全过程的质量控制。
1.3 建立材料、构件质量保证体系,从材料计划、审核审批、采购供应验收到发料各环节执行公司IS09002质量标准。
2、 质量管理保证措施
4.1 以国家施工及验收规范和质量检验坪定标准为依据,严格按照设计图纸精心布置,精心施工。
4.2 对于各部位,制定高于规范和图纸要求标准的企业内按标准,以保证质量的提高。
4.3 严格按照公司质量手册、程序文件、施工作业设计和项目质量计划组织施工。
4.4 建立健全各种质量管理制度和管理机构,坚持三级检查验收制度。严格执行施工质量与单位和个人经济利益挂勾,奖优罚劣,不合格人员不能进入本工程施工,加强职工质量意识教育。要使人人明白质量是企业的生命,质量是实现
经济枚益的根本保证,质量是工程的根本所在,是百年大计。
11）

4.5 建立质量岗位责任制,从项目经理到每一名管理人员都明确自己保证
质量的责任、工作内容和标准。建立高效灵敏的质量信息反馈系统,及时掌握施工过程中的质量信息,发现问题及时解决,确保工程质量。
4.6 在项目经理和技术人员的统一领导下,严格细致的做好图纸自审和会审 , 周密做好施工作业设计、施工方案、施工工艺,以做为指导施工的依据。
4.7 在确实可行的原则下,积极采用新技术、新工艺,以提高和保证工程质量
4.8 坚持书面技术交底。关键工序和部位曾施工技术和质受检查人员要全过程控制 , 随时检查指导。
4.9 控制材料、构件和设备质量,必须做到进场验收。使用前试验,合格后方可使用。
4.lO 以预防为主,随时检查验收分项工程质量,加强工序及工序间接的控制,加强各工种交叉施工的控制,努力做到一次验收合格和一交成优。
4.11 加强成品保证工作,对专业队伍进行成品保护交底，明确管理职责,严格工序控制。
4.12 认真做好施工技术资料的收集、整理和保管工作。特别是质量保证核查必须与工程实体同步,达到真实、齐全、整洁、符合要求的标准。设立专人,进行计算机管理,努力提高管理水平和质爱。
5、 施工质量保证措施
5.1 将质量控制目标分解到各个分项工程,落实到班组和工种,将质量情况做为考核分自己的重要依据。
5.2 加强材料验收工作,材料进厂必须有合格证和材料证明,并按规定进行复检,不合格材料不得使用。
5.3 认真做好原材料试验检验工作,按规范进行。项目设专职人员管理,有见证样试验项目、次数要求。按业主指定法规执行。见证试验结果做好备案。
5.4 测量控制:重点控制定位轴线位移、角度、标高、平整度和垂直度。构件要设有测量标记。要使用全占仪等高精密测量仪器,所有仪器必须经过法定复检并保证有效期内使用。测量结果按规定及时填写。
5.5 结构件要准确标注中心、标高等检查控制线,要在明显位置书写构件编号。
5.6 工地安装要有施工方案和焊接工艺,要满足质量标准要求。安装要严格
12）
按方案和工艺执行。质量标准执行国家规范标准和图纸要求,同时执行内控标准,以提高质量。
5.7 焊工要经过专门培训,持证上岗。要严格按标准和工艺施焊。要有焊工编号,焊接口的质量情况要专人准确及时填写。
5.8 焊条使用前要按标准和工艺要求烘培处理,及时填写记录。焊条发放要有记录。
5.9 严格执行3级检查制度,上道工序不达标准不得进入下道工序施工。
5.10 在施工过程中做好质量检验坪定,保证工程质量达到国家标准和设计要求。
6、 施工计划管理
6.1 本工程专职人员负责施工计划管理,统筹安排。
6.2 根据施工计划落实劳动力、施工机械、材料和构件,按计划组织进场。特别要明确各专业间的插入时间,为下道工序创造条件。
6.3 及时协调解决与各专业之间的配合施工,合理安排,保证施工质量的不断提高和工程总体进度的完成。
6.5 计划实施过程中发现与实际不符、不妥之处需要修改,要及时反馈,并分析出原因,做出详细修改方案。
8、 原材料采购、进场及检验
8.1 原材料必须采购具有合格证和质量试验报告的产品须认证的还要有资质证明及认证书。如以上证明材料为抄件或复印件,须注明原件存放单位并有抄件人、抄件( 复印 )单位的签字和盖章。
8.2 原材料进场后,材料员、质检员、技术员、工长共同进行检验。须复试的材料工地试验员必须及时取样复试 ,不合格的产品绝不能使用并注明去向。
8.3 所有材料要加强保管,防止发生损坏和丢失。要有发放和领用记录。使用安全带； 上下交叉作业必须采取防护措施； 安全帽、安全带、 安全网要定期检查,不符合要求的不得使用。
第2节 施工安全
目标：创安全文明工地
l 、安全管理措施
l.l 认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及上级颁发的
13）
有关三大规程的安全生产责任制,施工人员进场前必须进行安全教育。
1.2 参加施工的人员要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中严格,应坚守工作岗位，严禁酒后作业。不合格人员坚决清退,下岗处理。
1.3 起重工、焊工、电工、特种车辆司机等必须经过专门培训,持证上岗。
1.4 正确使用各种防护用品和安全设施。进入施工现场个人 , 防护用品齐全,正确使用；高空作业必须使用安全带；上下交叉作业必须采取防护措施； 安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的不得使用。
1.5 各级安全员要经常到班组和现场检查安全情况,宣传安全注意事项，检查指导安全工作。
1.6 组织安全员和施工技术人员参加的工地安全检查,每天一次,发现问题落实责任者, 及时处理和整改。
1.7 组织安全员和施工技术人员参加的经验交流和事故分析会,每周一次,推广先进的安全组织措施和技术措施,促进安全工作的不断提高。
1.8 加强对电气设备和线路的巡视检查,定期维修；大风、雨、雪等恶劣夭气加强检查,发现异常停机处理。
l.9 动火作业必须提前办理动火手续,采取必要的防火措施。
2 、安全施工措施
2.l 设备、材料和构件堆放场地必须平整坚实,各区域之间保持一定的距离,以防止吊运撞击。
2.2 设备、材料和构件要求分类码放,码放高度要执行有关规定,并有防护措施。
2.3 各种孔洞四周加设防护栏,夜间设红灯标志,并有充足照明。
2.4铲车、挖掘机运行道路必须坚实平坦、周边没有排水沟。
2.5 施工架子要按规定搭设,承重和异型脚手架要经过计算。
2.6 起重作业,严格执行起重作业安全操作规程,严禁违章作业。重要设备和构件吊装须编制吊装方案并严格执行。
2.7 配电线路必须按规定架设整齐,架空线路应采用绝缘导线,不得成束架空设置或地面明设。
2.8 配电系统必须采取分级配电,各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定开关电器应标明用途,各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、
14）
防雨、防尘。箱体应外涂安全色标，统一编号，拉闸停电进行检修时，必须在配电箱门上挂"有人操作，禁止合闸 " 的标示牌，必要时派专人看守,停止使用的配电箱应切断电源,箱门上锁。
2.9 配电系统按有关规定采用三相五线制的接零保护系统。各种电气设备和电力施工机具的金属外，金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地保护的同时,应设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
2.10 手持电动工具的电源线、抬头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修、保管应由专人负责。
2.11 采用220V电源照明时，应按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器 , 特殊场所必须按国标规定使用安全电压照明器；使用行灯照明,其电源电压不应超过36V, 灯体与子柄应坚固,绝缘良好,电源线应用橡胶套电缆线,不得使用塑胶线,行灯变压器应有防潮、防雨水设施。
2.12 电焊机应单独拉线设立开关,外壳应做接零或接地保护,一次线长度应小于5m, 两侧接线应接牢因,并安装可靠的防护罩，焊把线应无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。
2.13 搬迁或移动用电设备，必须先切断电源,待安装妥善后方可使用,不能留有带电导线。
2.14 使用电气设备前必须按规定穿戴和配备好相应的防护用品,并检查也气装置和保护设施是否完好。角向磨光机要有防护罩。
3、 高空作业安全防护措施
3.l 高空作业人员必须经过医生体检合格,凡患有不宜从事高空作业疾病的人一律禁止从事高空作业。
3.2 高空作业区域必须设禁区并设置围栏,禁止行人,闲人通行闯入。
3.3 高空作业人员必须按规定路线行走,禁止在没有防护设施的情况下，沿高墙脚手架、挑梁、支撑、起重臂等处攀登或行走。
3.4 高空作业应有足够的照明设备和避雷措施。
3.5 高空作业所需的材料、工具、设备等必须根据施工进度随用随运,禁止超负荷。
3.6 高空作业料具应堆放平稳,并充分考虑风荷载问题,工具应随时放入工具袋内,严禁乱堆、乱放和从高处抛掷材料、工具、物件。
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第3节 文明施工
文明施工是加快工程选度的关键,是施工现场科学化管理的体现,为使本工地达到北京市安全文明施工工地标准,特制定以下措施：
l、 施工现场环境卫生及场容管理
1.l 现场设专人负责文明施工管理，做好本单位施工区域的管理。
1.2 定期针对环境保护措施进行检查,并对工人进行教育。
1.3 制定施工现场卫生管理制度,卫生责任区划分明确,指定专人负责,定期进行卫生检查并做好记录。
l.2 施工现场禁止焚烧一切能产生烟害和毒气的物质。
2、 消防、保卫措施
2.l 消防保卫管理措施
施工现场必须遵照 " 谁主管、谁负责 " 的原则,确定党政领导负责消防保卫工作。成立消防保卫领导小组,以工程指挥部及总包单位密切配合,及时解决施工期内的防火治安问题,工地配备专职人员，昼夜执勤,确保现场施工材料、机具的安全。
消防工作实行 " 预防为主,防消结合 "的方针,所有施工人员进入现场前都必须进行消除教育,严格遵守消防治安条例，切实做好消防工作。
2.2 消防施工措施
2.2.l 料场库房的设置要达到消防治安条例要求,并配有必要防范设施,易燃、易爆、剧毒等设专库专管,严格执行领用回收制度。
2.2.2 现场要配备足够数爱的消防器材,做到布局合理。定期维护保养和更换,冬季使用采取防冻保温措施,保证消防器材处于灵敏有效的良好状态。
2.2.3 严格执行用火申报审批制度。凡是电气焊及用明火处,要有灭火措施及设备,周围无易燃物,并有专人看管。
2.2.4 任何人都有责任维护消防设施,不准损坏和擅自挪用消防设备、器材，不准埋压和圈占消防水源,不准堵塞消防通道。
3、 电气防火措施
根据使用条件和环境要求,正确设计用电线路,选择导线截面和保护装置,严禁线路长期超负荷工作。
当熔断器或自动开关用于保护某段线路时,保护电路可能出现的最小短路电流应不小于熔体额定电流的4倍或自动开关瞬间时脱扣电流的1.5倍。
加强电气线路和电气设备运行情况的巡视和检查,发现接头松动和过热应及时处理 。
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第4节 降低工程造价措施
1 、科学技术管理
1. 1 合理布置施工现场平面，充分利用现场条件，减少二次搬运。
1. 2 缩短工期，减少管理费和机械费开支。
1. 3 积极推广新技术、新工艺，用科学技术增加效益。
1. 4 合理安排施工工序，紧密协调各相关单位的施工顺序，减少工时浪费。
2 、加强质量管理
2.1 严格按本施工组织设计中的"质量保证体系"和"质量保证措施"进行管理。
2.2 杜绝返工现象,避免材料浪费。
3、 加强材料管理
3.l 加强物资计划管理,坚持计划的严肃性,严格按计划办事。
3.2 严格计量管理,采购的材料都要严格把关验收,减少亏损,最大限度减少人为和自然损耗。
3.3搞好材料保管工作，减少因管理不善造成的浪费。
3.4 现场设垃圾分拣站,及时分拣回收可利用物品。
3.5 坚持限额领料,不允许无预算领料和先领后算的情况存在。
3.6 按分项工程与施工班组签订材料承包合同,亏损自负,节约有奖，不按设计和施工规范的要求用料要重罚。
3.7钢材合理下料,提高综合利用效率。节点板等小构件使用边角余料，不允许大材小用, 长料短用。
3.8 现场用水、用电要控制,避免出现长明灯、长流水。

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