产业链视角下体育健身休闲业高质量发展:模式、困境与策略.pdf
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1、Advances in Education 教育进展教育进展,2023,13(10),7933-7942 Published Online October 2023 in Hans.https:/www.hanspub.org/journal/ae https:/doi.org/10.12677/ae.2023.13101232 文章引用文章引用:黄晨,安俊英.产业链视角下体育健身休闲业高质量发展:模式、困境与策略J.教育进展,2023,13(10):7933-7942.DOI:10.12677/ae.2023.13101232 产业链视角下体育健身休闲业高质量发展:产业链视角下体育健身休闲业
2、高质量发展:模式、困境与策略模式、困境与策略 黄黄 晨,安俊英晨,安俊英 上海体育大学经济管理学院,上海 收稿日期:2023年9月18日;录用日期:2023年10月17日;发布日期:2023年10月24日 摘摘 要要 采用文献资料法与案例分析法等,从产业链的视角梳理我国体育健身休闲业高质量发展面临的现实困境采用文献资料法与案例分析法等,从产业链的视角梳理我国体育健身休闲业高质量发展面临的现实困境并提出应对策略。面临的困境:政策体系建设不健全,人力资源短缺、服务产品有效供给不足、企业运并提出应对策略。面临的困境:政策体系建设不健全,人力资源短缺、服务产品有效供给不足、企业运营能力不强。策略:加强
3、政策保障,强化体育健身休闲产业链治理能力;实施人才强体、科技强体,补营能力不强。策略:加强政策保障,强化体育健身休闲产业链治理能力;实施人才强体、科技强体,补齐体育健身休闲产业链基础资源短板;丰富服务产品供给,延伸体育健身休闲产业链长度;提升运营能齐体育健身休闲产业链基础资源短板;丰富服务产品供给,延伸体育健身休闲产业链长度;提升运营能力,挖掘体育健身休闲产业链附加价值。力,挖掘体育健身休闲产业链附加价值。关键词关键词 体育产业,体育健身休闲业,高质量发展,产业链体育产业,体育健身休闲业,高质量发展,产业链 High Quality Development of Sports,Fitness,
4、and Leisure Industry from the Perspective of Industrial Chain:Models,Difficulties,and Strategies Chen Huang,Junying An School of Economic and Management,Shanghai University of Sport,Shanghai Received:Sep.18th,2023;accepted:Oct.17th,2023;published:Oct.24th,2023 Abstract By using literature review and
5、 case analysis methods,this study aims to identify the current chal-黄晨,安俊英 DOI:10.12677/ae.2023.13101232 7934 教育进展 lenges faced by the high-quality development of Chinas sports,fitness,and leisure industry from the perspective of the industrial chain,and propose corresponding strategies.Difficulties
6、 faced are:in-adequate policy system construction,shortage of human resources,insufficient effective supply of service products,and weak operational capabilities of enterprises.Strategies are:Strengthen policy guarantees and strengthen the governance capacity of the sports,fitness,and leisure indust
7、ry chain;Implement talent and technology to strengthen the physical fitness industry,and fill the gaps in the basic resources of the sports,fitness,and leisure industry chain;Enrich the supply of service prod-ucts and extend the length of the sports,fitness,and leisure industry chain;Enhance operati
8、onal ca-pabilities and explore the added value of the sports,fitness,and leisure industry chain.Keywords Sports Industry,Sports Fitness and Leisure Industry,High Quality Development,Industrial Chain Copyright 2023 by author(s)and Hans Publishers Inc.This work is licensed under the Creative Commons A
9、ttribution International License(CC BY 4.0).http:/creativecommons.org/licenses/by/4.0/1.引言引言 2017 年 10 月,中国共产党第十九次全国代表大会首次提出“高质量发展”新概念,并指出我国经济已由“高速增长阶段”转向“高质量发展阶段”1。在此背景下,体育产业走高质量发展之路是必然选择,体育健身休闲业作为体育产业不可分割的重要组成部分,实现其高质量发展有利于满足我国居民日益增长的多元体育需求、促进体育消费,从而推进体育强国的建设。2016 年 10 月,国务院办公厅印发关于加快发展健身休闲业的指导意见,提
10、出在 2025 年基本形成布局合理、功能完善、门类齐全的健身休闲产业发展格局,健身休闲产业总规模达到 3 万亿元2。目前,我国体育健身休闲业在发展过程中仍然存在一些问题,阻碍着体育健身休闲产业的高质量发展。基于此,本研究从产业链的视角出发,梳理我国体育健身休闲业的发展现状与制约因素并探索体育健身休闲业高质量发展的实现路径,以适应新时代下体育强国建设的要求。2.体育健身休闲业高质量发展的时代背景与内涵界定体育健身休闲业高质量发展的时代背景与内涵界定 2.1.时代背景:经济高质量发展与大众健身热情高涨时代背景:经济高质量发展与大众健身热情高涨 一方面,党的十九大明确指出,我国社会主要矛盾已经转化为
11、人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分的发展之间的矛盾,同时,我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展,就是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是体现新发展理念的发展,是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。因此,为了满足人民日益增长的美好生活需求,适应社会经济高质量发展的新要求,高质量发展将是未来一段时间内体育健身休闲业的发展目标。另一方面,新冠肺炎疫情的爆发使得人们更加关注自身健康,大众期望通过参加各类健身休闲活动增强抵抗力,提升健康水平。此外,2014 年“三亿人上冰雪”的提出和推进、冬奥会的成功举办
12、,将冰雪运动这个原本小众的项目带进大众视野,参与冰雪运动的人数逐年增加,冰雪运动发展潜力巨大。受疫情和冬奥会的影响,广大群众的健身热情高涨且健身需求呈现出多样化的特征,体育健身休闲业走高质量发展之路已然是大势所趋。Open AccessOpen Access黄晨,安俊英 DOI:10.12677/ae.2023.13101232 7935 教育进展 近年来,在经济快速发展、大众健身热情高涨的背景下,我国体育健身休闲业发展迅速,其产值保持着稳定的增长速度,在 2019 年增长速度甚至达到了 74.4%,在体育各类产业增加值中位于榜首。受疫情影响,2020 年我国体育产业总产出较 2019 年下降
13、了 7.2%3,健身休闲业也未能幸免。尽管健身休闲业受到了疫情的冲击,但整体来看,2015 年至 2021 年间,体育健身休闲业总规模增加值约为 762.6 亿元,表明健身休闲产业规模仍在提升中4。体育人口是体育消费市场的发展基础,潜在的体育消费人口增多必然会推进体育产业的发展。国家体育总局发布的2020 年全民健身活动状况调查公报显示,2020 年我国经常参加体育锻炼的人数比例为 34.4%,比 2014 年增加了 3.3 个百分点,十八岁以上的群体 2020年人均体育消费为 1758.2 元,与 2014 年相比增长了 789.8 元,并且体育消费结构由实物型体育消费向参与型和观赏型体育消
14、费转变5。目前,我国体育健身休闲业尚处于起步阶段,与发达国家健身休闲相比仍有差距,但在经济高质量发展、群众需求增加的大背景下,我国体育健身休闲业拥有着广阔的发展市场和发展潜力。2.2.内涵界定:体育健身休闲业高质量发展的基本内涵内涵界定:体育健身休闲业高质量发展的基本内涵 在经济高质量发展和大众健身热情高涨的双重作用下,体育健身休闲业要不断创新发展方式、优化自身产业结构以实现自身的高质量发展。实现产业高质量发展的关键在于构建“创新引领,要素协同、链条完整、竞争力强”的现代产业体系6。关于体育产业高质量的内涵,不同学者从多角度阐释了其内涵。宏观层面上,高质量的体育产业依托于现代化的国家治理体系,
15、治理体系应当由“政府企业社会”三位一体的主体共同构成7;中观层面上,高质量的体育产业需要优化产业体系、推进区域协同,其关键在于产业规模、产业结构、产业融合等8;微观层面上,高质量的体育产业要实现产业结构高级化、效率最佳化和价值最大化三者的有机统一,从而助力体育产业的高质量发展和适应社会主要矛盾的转变9。综上,健身休闲业高质量发展是在国家政策制度指导下,推进健身休闲产业内部结构优化,形成多产业融合的新业态,以创新为核心动力,对产业结构质量、效率等方面提出更高要求,满足人民美好生活需求的民生诉求的发展。具体而言:一是体育健身休闲业的有效供给不断增加,体育健身休闲业通过自身开发、产业融合等方式打造新
16、模式和新业态,拓宽体育健身休闲业市场,为消费者提供有效体育健身休闲供给,满足消费结构升级的需要,进而优化体育健身休闲业结构。二是体育健身休闲业的生产效率不断提高,体育健身休闲业通过劳动力、资本、技术、土地等生产要素的合理分配达到资源的最大化利用,进而实现体育健身休闲业发展效率的最优化。三是体育健身休闲业的创新能力不断增强,体育健身休闲业通过科技创新变革体育产品和服务的生产组织形式,挖掘健身休闲产品的附加价值,满足消费者多元需求。3.体育健身休闲产业链的基本构成体育健身休闲产业链的基本构成 3.1.产业链内涵产业链内涵 产业链是产业经济学中的一个概念,其理论最早可以追溯到西方古典经济学家亚当斯密
17、提出的分工思想。国外学者赫希曼在其著作经济发展战略中从产业关联的角度对产业链进行了界定,即在产业关联链中,一个产业与其前向产业和后向产业有着相当高的关联系数,并且其前向和后向产业的发展受到该产业的影响10。产业链囊括了价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念,其中包含着多种多样的上下游关系和相互价值的交换,产品和服务由上游环节向下游环节输送,而下游环节则向上游环节传递信息11,依照企业在产业链中所处的不同位置,可分为上游企业、中游企业、下游企业12。3.2.体育健身休闲产业链的基本构成体育健身休闲产业链的基本构成 李燕领、王家宏认为我国完整的体育产业链由“赛事资源+媒体传播+衍生行业”组成
18、13,作黄晨,安俊英 DOI:10.12677/ae.2023.13101232 7936 教育进展 为体育产业重要组成部分的健身休闲产业链也有着相似特征,如图 1 所示,主要包括基础资源供给、健身休闲服务、后端延伸需求三个部分,该产业链通过产品和服务供给抵达到需求端的目标消费者。产业链的每一个环节都承担着价值创造的职能,每一个环节都紧密连接,环环相扣,除了内部环节的相互作用,产业链还受到社会经济发展和政策制度的影响。体育健身休闲产业链通过环节之间的相互合作实现价值的创造和增值,最终提升体育健身休闲业的整体竞争优势,推进体育健身休闲业的高质量发展。Figure 1.Industry chain
19、 of sports fitness and leisure industry 图图 1.体育健身休闲产业链 4.产业链视角下体育健身休闲业的发展模式探析产业链视角下体育健身休闲业的发展模式探析 体育健身休闲产业链以消费者需求为指引,其构建和运转的关键在于制度、资本、人才、科技等构成的供给体系。体育健身休闲产业要走高质量发展之路必须转变发展方式,更新发展模式9。本节将从产业链的视角出发,从基础资源、健身休闲服务、后端延伸需求三个链条对体育健身休闲业的发展模式进行探析,并将以一兆韦德健身管理有限公司(以下简称一兆韦德)为例进行个案分析。一兆韦德成立于2001 年,其主营业务为健身服务及相关咨询,
20、经过近二十年的开拓与发展,已逐步成为我国体育健身休闲行业的领军品牌。因此,以一兆韦德为研究案例探究体育健身休闲业的发展模式具有较强的现实意义。4.1.基础资源供给智能化基础资源供给智能化 基础资源供给是产业链的上游环节,重点在于体育健身休闲产品的开发与设计,包含课程资源、人才资源、设施资源、环境资源四个方面。无论是本就以健身课程为核心卖点的健身俱乐部,还是各类新兴的休闲项目,高质量的课程都是吸引消费者的关键所在。作为健身俱乐部的核心资源,一兆韦德的健身教练通过参与国际、国家、各大品牌等组织的健身培训大会,学习先进的健身理论和技术来提升自身专业化水平并开发各类健身课程以适应不同健身群体的需求。产
21、业链的持续发展离不开体育人才的高质量增长,随着体育人口分类的不断细化,对体育健身休闲业专业型人才和复合型人才的需求也在同步增黄晨,安俊英 DOI:10.12677/ae.2023.13101232 7937 教育进展 长14。2017 年,一兆韦德与阿里体育达成合作,打造了阿里体育韦德健身学院,主要进行体适能教练、健身行业人员管理等培训,目的是为打造国内顶尖体育培训机构,培养更多复合型体育人才。数字经济与体育产业的深度融合能够提升体育产业数字化与智能化水平,为体育产业高质量发展提供重要驱动力15。随着互联网进程的加快,一兆韦德引入数字技术,成功打造了智能化、互联网化的健身场景。借助腾讯强大的数
22、据分析能力,一兆韦德结合自身门店中高端的定位,联手研发的 SAAS 系统提升了健身俱乐部的专业化、便捷化程度。在一兆韦德俱乐部,运动前,会员可以通过手机小程序预约健身时段、课程和教练;入场时,可以选择人脸识别或小程序刷码进场;运动中,会员可以通过佩戴运动手环,实时监测身体各项指标;运动后,可在小程序获取运动数据及热量消耗。此外,一兆韦德还引进了 ICOOLTECH超低温冷疗舱,这样一个即时起效的运动恢复设备对健身房的顾客而言无疑是有着巨大吸引力的。从训练器械到智能穿戴,再到前端开发,一兆韦德建设了一套完整强大的数据中台,并通过这一数据中台完成了健身房与会员、器械与会员的连接,搭建了一个智能化的
23、健身场景,大大地提升了效率,优化了用户体验。4.2.健身休闲服务全面化健身休闲服务全面化 健身休闲服务是产业链的中游环节,也是整个产业链的核心环节,是消费者进行体育参与、体育消费的关键所在,由健身俱乐部、休闲活动和运动类 APP 三大部分组成。体育健身休闲业作为体育服务业的组成部分,其核心在于为消费者提供多样化的服务。一兆韦德通过与 CBD 商圈、房地产开发商和社区体育中心合作为商务人士、社区居民提供便捷的健身休闲服务。对于不同群体,发展模式也有所不同,如针对日常工作较为繁忙的白领,一兆韦德搭建“一站式”休闲服务平台,让白领们在工作之余也能够快速享受到健身休闲服务,而针对社区居民,一兆韦德则在
24、价格和服务项目上做出调整,尽可能满足社区居民追求经济实惠的健身服务需求。为了尽可能全面地覆盖群体,一兆韦德抓住“双减”政策下体育培训业发展的契机,开设了青少儿体育成长中心,针对 316 岁的青少年,提供篮球、足球、跆拳道等运动项目的培训课程,以其长达二十年的专业健身服务经验为青少年提供体育培训。除了线下的课程,在疫情期间,一兆韦德通过抖音、快手等短视频直播平台,还将线下健身与线上直播教学进行有机结合,开辟了健身课程的线上新模式。一兆韦德通过与房地产业、体育培训业、互联网行业的融合发展,不断扩大受众群体,从上班族到社区居民再到青少年,从线下到“线下+线上”,实施具有针对性的产业融合策略是一兆韦德
25、延伸产业链、实现价值创造的重要环节。4.3.后端延伸需求多样化后端延伸需求多样化 后端延伸需求是产业链的下游环节,通过中游产业群而衍生出来的一系列内容,是对健身服务的进一步开发和附加值的提升。在体育健身休闲业竞争日趋激烈的背景下,健身俱乐部如果仅仅只是提供单一的健身服务很难留住会员。为了增强用户黏性,一兆韦德从体育活动和商业合作两个方面发力。体育活动方面,一兆韦德定期为俱乐部会员举办划船、健身挑战赛等体育活动来保持会员参与健身的热情,增加俱乐部与会员之间的联系,活动参与的过程不仅满足了消费者的健身需求,同时还为消费者搭建了一个交流的平台,满足其社交需求。除了专门为会员举办的各类体育活动外,一兆
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