财务共享模式的企业预算管理问题及优化路径.pdf
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1、财税观察Fiscal Watch058Aug 22/2023文/周娟财务共享模式的企业预算管理问题及优化路径随着我国经济社会的快速发展,国外许多先进的财务管理模式开始在我国应用并逐渐推广,特别是基于管理会计理念及信息技术的财务共享模式,已经被大型企业认可。在财务共享模式下,企业的各项财务数据能够实现信息化、集中化的收集、分析与管理,在提高企业财务决策精准性的同时,有力地支撑各项业务的发展。作为财务管理领域中的基础工作,预算管理对企业的成本控制、经营绩效管理都发挥了重要的支撑作用。本文将从财务共享模式的内涵出发,分析财务共享模式对企业预算管理的重要作用,剖析当前财务共享模式下企业预算管理存在的问
2、题,基于此对相关的问题提出优化对策,从而为财务共享模式下企业预算管理的执行提供借鉴。财务共享的内涵及对预算管理的重要性财务共享的内涵所谓的财务共享中心是一个管理职能部门,指依托互联网信息技术,基于企业会计准则及企业内部核算管理要求,在对企业经营的业务进行细化分析的基础上,建立业务活动、业务大类、业务小类与会计核算规则及会计核算科目的映射关系,通过业务部门对业务大小类及业务活动的选择,自动生成核算结果,并通过信息技术传输至财务共享中心。财务共享中心对传输过来的数据进行分门别类的归纳与整理,最终生成企业的财务数据中心,根据管理需要对数据进行分析与输出,最终实现支撑财务决策、优化企业资源配置、进行经
3、营绩效考核的目的。通过财务共享模式,企业能够节约财务管理成本,打破业务与财务的沟通壁垒,促进业财融合,进而推动企业的经营发展。财务共享对预算管理的重要性推进预算管理效率的提升。随着世界范围内经济一体化的日益深入,各行各业正处于一个充满挑战和机遇的环境。在这种环境下,许多公司正积极寻求新技术和新方法来提升自身实力,以便能够在竞争中保持领先地位。因此,许多公司正致力于汲取其他公司的优秀管理技巧,并将其应用于自身发展之上。此外,许多公司还认识到预算管理对公司运营和发展至关重要。完善的预算管理需要公司各个部门和个人的积极参与,并且需要对公司的各个方面进行深入的研究和评估。采用财务共享的方法可以帮助公司
4、更好地利用各种资源,并且可以更快地实现预算控制。这样,公司就可以更好地利用自己的优势,更高效地完成工作。提高预算编制质量。对于一个企业来说,精心编制的预算是至关重要的,它不仅可以帮助企业更好地管理财务,还可以帮助企业更好地应对未来的市场变化,从而达到预期的经营目标。财务共享模式是一个先进的组织管理工具,它汇聚了众多优秀的人才和可靠的数据,不仅可以实现信息共享,还能够快速传达信息,使财务人员能够更加准确地把握市场动态,从而满足预算编制的高质量要求,提高预算编制的效率和准确性。加大预算执行控制力度。通过共享财务信息,我们可以让总部和各子公司了解各个业务部门的实际情况,并且可以更好地掌控它们。在实施
5、全面预算管理时,预算的实施至关重要,它会影响到企业的运转情况。因此,我们需要对整个预算进行严格的监督。通过建立一套完善的财务共享平台,可以有效帮助公司对其所有子公司和相关部门的预算进行全面管理,从而大幅度提高信息传递效率,加快决策的执行速度,同时有效检测和修复任何可能导致预算失真的情况。提高绩效考核及激励的科学性。通过构建财务共享模式,不仅有助于提升企业的预算管理水平,而且也有助于推动未来的管理流程。具体而言,通过采取财务共享模式,各个部门都有机会参与到此次管理过程,从而更加有效地检测和解决出现的各种问题。通过实施财务共享,我们可以全面收集和储备来源于子公司或业务部门的资料,这些资料有助于我们
6、对每一家公司或每一个部门的工作表现做出准确的评估。此外,这种方式也让企业的管理变得更加透明,每一家公司或每一个部门都可以直观地查阅和反馈它们的工作表现,这样一来就有助于实施有力的奖罚机制,提升企业的工作积极性。财务管理模式下企业预算管理存在的问题未能合理利用财务共享信息数据由于国民经济的飞速发展,许多中小企业面对着巨大的挑战。为了实现可持续发展,他们必须对当前的市场状况做出准确的判断,并迅速收集和整理相关的数据,以便制定出更加明智的战略预算方案。这不仅需要他们精心筛选和运用数据,还需要他们充分考虑和管控自身的资金。尽管许多的管理层开始逐步探讨或建立公司自身的财务共享中心,但往往只停留在表面,仅
7、仅依靠财务共享中心对数据进行收集,未能依托财务共享中心收集的数据进行分析。而预算方案的编制并不是简单的数据信息的堆砌,而是需要对收集的数据进行整合、分析,梳理各层数据、理财周刊MONEYWEEKLY059Aug 22/2023各类数据之间的逻辑关系,最终达到准确编制的目标。因此,在当前的财务共享模式下,诸多公司的管理层并未充分利用收集到的数据,在运用财务共享数据编制预算方面还有所缺失。预算管理与会计核算脱节随着世界各地经济一体化和互联网的普遍发展,许多公司的规模不断扩张,其内部的组织结构也越来越复杂。尽管一些企业已经开始尝试和推广财务共享方案,但他们的内部管理框架依旧未能得到改善。尽管他们选择
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