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供应商质量管控专员季度工作总结
今年上半年，我作为供应商质量管控专员，负责质量管理工作，主要包括供应商评估、监督和管理，确保产品质量符合公司标准并持续稳定。经过半年的努力，我对自己的工作进行了总结，以期不断改进工作，提高工作效率和质量。
首先，在供应商评估方面，我根据公司的要求，对供应商的基本情况、生产能力、质量保障体系等进行详细调查和评估。通过对供应商的考察，我发现一些供应商存在质量管理体系不完善、工艺不稳定等问题，及时提出改进建议，确保供应商的产品质量达到公司要求。
其次，在供应商监督方面，我定期对供应商进行抽样检查和产品质量抽查，保证供应商生产的产品质量稳定。在监督过程中，我发现了一些不合格品，及时与供应商沟通协商，要求对问题进行整改，并制定相应的预防措施，确保问题不再出现。
再者，在供应商管理方面，我与供应商建立了紧密的合作关系，及时沟通、解决问题，达到双赢的目标。在与供应商合作的过程中，我不仅严格要求供应商遵守合同约定，还积极倡导质量文化，引导供应商加强自身质量管理，提高产品质量。
另外，我还主动参加公司组织的内部培训和外部培训，不断提升自己的专业知识和技能，以适应公司不断发展的需求。通过学习，我了解到一些先进的供应商质量管理方法和工具，深化了我对供应商质量管理的理解，为工作提供了更多的思路和方法。
最后，在未来的工作中，我将继续加强对供应商质量管控工作的管理和监督，提高对供应商的评估标准和要求，加强与供应商的合作，不断改进工作方法，提高工作效率和质量，为公司的可持续发展贡献自己的力量。相信在公司的支持和帮助下，我一定能够更好地完成供应商质量管理工作，为公司创造更大的价值。