剪力墙结构施工组织设计.docx
《剪力墙结构施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《剪力墙结构施工组织设计.docx(66页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、一、施工组织设计第一章 编制总则及工程概况1、 编制说明本施工组织设计是根据建设单位发给的本工程设计图纸、招标文件、投标答疑及施工现场考察情况,按国家颁布的建筑安装工程施工质量标准(GB50300-2001)及现行验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。在此基础上,如果中标,我公司将根据会审后的施工图,建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制详尽的施工组织设计和分项工程施工方案和落实组织措施,确保本工程施工的顺利进行。施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后
2、方予以实施。2、 编制依据2.1主要图集、标准、规程、规范:(1) 国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。(2) 本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。(3) 现行国家和省、市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准;(4)相关的工艺标准和工法。2.2主要法规:(1)、建筑工程质量管理监督法规文件汇编(2)、中华人民共和国计量法、(3)、建设工程质量管理条例(4)、中华人民共和国建筑法3、 编制原则(1) 坚持安全第一,质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量手册的质量方针,进行科学组织、科学管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程安全和质量
3、。本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验,针对工程特点,重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划,在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量目标(合格工程)。保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工。确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到本标书制定的安全目标(伤亡事故为零)。降低造价:明确方向,重点把握
4、影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。(2) 认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应,符合招标文件的要求,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。(3)保证重点、统筹安排,科学合理的安排施工计划,充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡,努力提高劳动效率,组织连续、均衡而紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。(4) 遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措
5、施,减少环境污染,降低噪音,杜绝传染病。(5) 严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。4、 项目概况该工程为乐业县水产畜牧兽医局经济适用房建设项目工程,建设地点为:乐业县城。要求工期为450天。质量达到合格标准。总建筑面积11462.91m2,剪力墙结构/地上11层,建筑高度35.1m,最大跨度44.4m。项目投资约2000万。2.1.1 本工程附近居民较多且距离较近,必须加强文明安全施工措施,降低施工噪音,以防扰民。2.1.2本工程基础底板厚700 mm,已接近大体积混凝土施工的范围,必须在施工过程中加强措施,以防混凝土开裂。2.1.3施工质量标准高,结构工程质量力争合格,单位工程
6、创百色市优质工程。我单位拟运用多年的成功经验,用技术措施确保工程质量。2.2.1施工重点、难点对策之一:本工程附近居民较多,为保证不扰民,做到文明施工,施工过程中我们将采取如下措施:()选择低噪音机具进行施工。()严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。早700至晚2200施工。()夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在施工操作层满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。()必要时,在建筑物操作层的外脚手架上满挂吸声隔音布降低噪音。()现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。()振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板,必要
7、时采用无声振捣棒,以降低噪音污染。()教育职工不得敲打钢管、钢模板,尽量减少噪音。()加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。()装修期间尽量采用定尺材料,减少现场切割。(10)用声级计随时测现场噪音级数,控制噪音不超过国家规定范围。2.2.2施工重点、难点对策之二:(1)为保证大体积混凝土的施工质量,将采取以下措施:1)为有效控制混凝土的有害裂缝的产生,降低水泥水化热,充分利用混凝土的后期强度,拟优先采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥,出场贮存7天以上。2)采用级配良好的520mm石子,砂子采用中砂,以减少水泥用量,且石子含泥量不大于
8、1,砂子含泥量不大于3,以减少混凝土的收缩和提高混凝土的抗拉强度。 3)混凝土内掺加粉煤灰、FS防裂剂或CEAB复合膨胀剂,减少水泥用量,控制升温速度、降低水化热峰值,补偿收缩,提高混凝土抗渗能力、增加和易性。4)气温较高时,降低混凝土入模温度,并设置测温孔,在温度呈上升阶段每2小时测温一次,以后每4小时一次。必须严格控制混凝土内外温差小于25。5)控制泵送混凝土砂率,砂率高可以增加混凝土的可泵性,但是,砂率过高会使混凝土软弱层增厚,同时会增加混凝土表面的裂缝。因此,砂率要控制在一个合理的范围内,常规是控制在3840左右。6)底板及垫层混凝土施工按特殊过程和关键工序进行质量控制,分项工程施工前
9、要编制作业指导书,对操作工人进行详细的技术交底并进行连续的监控。7)为确保底板混凝土施工质量,在浇筑时,事先联系好另一家搅拌站备用,并在现场预备2台备用发电机以防突然断电对底板混凝土浇筑产生不良影响。2.2.3施工重点、难点对策之三:积极运用多年施工的经验,用技术措施确保施工质量:(1)为保证钢筋不发生位移采取如下措施:1)在大模板上点焊通长扁钢,顶住墙体竖筋,防止钢筋外张。2)竖筋等间距、排距控制采取水平梯子筋,从竖筋内侧撑开,与竖筋绑牢,并注意两端起步筋(50 mm)的位置准确。3)暗柱钢筋位置采用在大模板上200300 mm之间绑扎定位带齿箍,与暗柱柱筋卡住绑牢。4)在大模板合模后、打混
10、凝土前后,专职钢筋工要依据测量控制线,再次复核门窗洞口边暗柱钢筋保护层。(2)为保证钢筋绑扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施:1)根据钢筋的不同位置确定绑丝的长度。2)定位筋采用兜扣绑扎,十字扣用于中间部位,绑扎要求两扣半,最多不超过三扣,以防止绑丝过紧断裂。3)绑扣扭头必须保证在水平筋的斜下方或斜上方,以防止返锈,绑丝端头一律弯向墙柱内。(3)顶板绑丝在确保交叉绑扣前提下,上、下铁绑丝朝向板内。(4)为保证模板在拼装时一定要严密,表面高低差2 mm,表面平整2 mm。采用以下措施:1)板缝处用海绵条密封,其中大模板底海绵条粘贴距墙体边线23 mm,以防止大模板就位后海绵条吃进墙内,模板的支设尺
11、寸利用验标允许的负误差,防止胀模。2)顶板模铺之前要挑选、卡方、量对角线,不符合要求的用平刨刨并刷漆封边,确保拼缝要求。3)顶板的平整度采用墙体测量标高线控制,与模板接触面的木方两面用平刨刨平,以利模板固定平整。(5)为保证门窗洞口、阳台的上下贯通采取竖向用激光经纬仪投测控制平面放线精度,外墙洞边在可能的条件下弹出竖线控制左右位置,并将门窗口模固定在一侧大模板上。(6)混凝土拆模:侧模拆除,以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时即可拆模;楼板拆模考虑施工荷载同条件混凝土试块强度达到100 %;外挂架提升同条件混凝土试块强度达到7.5 MPa,经主管技术人员批准再拆除,拆除时不得损坏混凝
12、土的棱角;墙体拆模后,及时用100 mm宽的竹夹板双侧包住阳角保护。3.1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。3.1.2安全目标:(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故。3.1.3工期目标:450天3.1.4现场管理:(1)管理目标:创建乐业县文明安全工地。(2)管理办法:本工程采用计算机应用及信息技术管理:1)业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术:微机成本分析、
13、网络计划、资料管理等,将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布,使之传递迅速、及时。2)施工现场闭路监视系统:在施工现场各个部位设摄像探头,对所有施工工序进行全程电视监控,通过现代化管理手段,将图象集中于各主管部门,便于集中管理。3)电视闭路监视系统组成:系统由前端摄像设备、中间信息传输线和控制中心组成。前端设备:由彩色低照度CCD摄像机,各种规格的镜头,云台,解码器,防护罩等组成。控制中心的设备组成:控制中心有中心控制图象切换矩阵,各种规格的监视器,画面分割器,长时间录象机,交流稳压电源等组成。主控室设在项目经理办公室,甲方现场领导办公室,监理现场领导办公室,现场派出所设分控
14、。3.2.1组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的区级一级项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有多年管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创乐业县文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责:(1
15、)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)工程部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分
16、包和工程分包的协调管理。(4)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)物资部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(6)机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 (7)核算部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(8)创优部:负责工程创优工作。(9)综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。(10)公安派出所:负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。以上各部在经理部领导
17、班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。3.2.2管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190021994idt ISO9002:1994标准。3.2.3项目经理部下设作业队及分工:()结构施工队:负责主体结构工程的施工。()瓦工作业队:负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。()油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。()木工作业队:负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。()防水作业队:负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。()电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。()水、暖
18、、通风工程作业队:负责水暖安装、配件预埋,孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。本工程工程量大,质量目标高,工期计划为450天,为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,必须充分考虑到各方面的影响因素,合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3.3.1总施工顺序上的部署原则按照先地下,后地上;先结构,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。3.3.2施工工艺总流程:土方开挖 基础底板垫层 基础底板防水层 防水保护层 基础底板 回填土 地上部分主体结构 墙体砌筑 专业安装 屋面工程 内外装修 室外工程 清理收尾 竣工报验3.3.3本工程流水
19、段划分按如下考虑:(1)地下室墙、顶板分别按设计的两个后浇带分三个流水段施工,竖向施工缝留在后浇带处。三个流水段即:ZT轴为第一流水段,SH轴为第二流水段,GA轴为第三流水段。(2)主体阶段流水段划分 主体流水段按照结构形式1-2层分为3个流水段,2-11层分为2个流水段。3.3.4施工工期上的部署原则季节施工的考虑根据总施工进度的安排,基础结构及地下防水工程完毕后,及时进行回填土施工,以保证边坡的稳定;外立面错开冬期施工,以确保外装修的施工质量。为保证冬期施工室内的装修质量,在冬施之前完成外门窗的封闭和采取必要的供暖措施,以保证室内装饰施工所必须的温度。3.3.5为了确保工期和时间连续、实施
20、立体交叉作业,本工程结构验收均分三次进行,第一次验收地下部分,第二次验收一至十层;第三次验收十一层至顶层。砌筑工程及装修在结构验收后分阶段、分层进行,二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业,合理安排穿插进行。3.3.6垂直运输:本工程垂直运输设备按如下考虑:在建筑物东侧设置一台MC180固定式塔吊(塔臂60 m),负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输;主体施工至六层时,在建筑物东侧设两座双笼电梯负责砌筑、装修材料垂直运输。安装平面位置详见平面布置图。3.3.7本工程结构混凝土主要采用商品混凝土,混凝土罐车运输到工地,三层以下由混凝土泵车输送至浇筑部位。三层以上采用地泵输送。
21、安装平面位置详见平面布置图。3.3.8本工程模板体系:剪力墙采用大钢模,电梯井采用筒模,顶板、梁采用木模体系,由防水竹胶合板配木方构成,地下室外墙采用中型组合钢模。 3.3.9脚手架工程:结构施工及外装修采用双排脚手架,墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。3.3.10现场设一栋木工加工间,负责模板及配件的制作。3.3.11现场设一钢筋加工间,负责钢筋的加工制作。3.3.12现场设一搅拌站,负责零星混凝土及装修砂浆的搅拌。3.3.13进行施工安排的时候,充分考虑各种因素,如高考期间施工时间的限制和季节施工的影响。3.4.1技术准备工作:()项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图
22、,做好图纸会审。()根据质量手册和程序文件要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。()依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。()做模板设计图,进行模板加工。()认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。()编制施工预算,提出主要材料用量计划。3.4.2劳动力及物质、设备准备工作:()组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。()落实各部室人员,制定相应的管理制度。()根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并
23、根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。()组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。3.4.3施工现场及管理准备工作:()做施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。按现场平面布置要求,做好施工场地围墙和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材的布置和安装。()按北京市要求做好场区施工道路的路面硬化工作。()抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。()完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。3.5.1给水:()从建设单位指定位置接入水源,管径DN100,并做水表井。 ()围绕施工现场敷设管径
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 剪力 结构 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。