水性无机富锌底漆涂装施工工艺及成品保护.docx
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1、水性无机富锌底漆涂装施工工艺及成品保护1涂装前表面处理 1.1 打磨 所有气割、剪切、机加工后的自由边锐角均应打磨至R2; 喷砂前应用砂轮打磨去气割表面的割痕及火工矫正部位的硬化层,以使喷砂后在这些部位能形成合适的表面粗糙度。 1.2 除油 1.2.1 喷砂前钢材表面沾污的油脂必须清除干净。 推荐使用具有中度碱性的水性清洗剂清除油污,然后以清水冲净; 杜绝用蘸有有机溶剂或洗涤剂的少量回丝擦拭大面积油污,以免扩大油脂沾污面积。 1.2.2 抛丸、喷砂过程中和施工后,钢材表面必须避免油脂重新沾污。 喷砂用压缩空气必须装有性能良好的油水分离器; 除锈后的钢材表面必须严格避免重复沾污油脂; 质量检查人
2、员和涂装施工人员不可穿戴沾有油污的工作鞋、工作服、手套对未涂装的钢结构进行质量检查和涂装施工。 1.3 抛丸或喷砂除锈 1.3.1 除锈质量等级要求 所有待涂水性无机富锌涂料的钢材表面,必须抛丸或喷砂达到ISO8501-1(GB8923-88)Sa2.5级要求。 局部修补涂层时,钢材表面必须打磨至ISO8501-1(GB8923-88)St3级。 1.3.2 表面粗糙度要求 表面粗糙度要求控制在3565m范围内。 1.3.3 磨料 为确保抛丸或喷吵后钢材表面达到规定的清洁度和表面粗糙度,推荐使用棱角状的粒度为0.8-1.2mm的铜渣砂或粒度为0.4-0.8mm的钢砂。 所用磨料应是清洁干燥的,
3、不可被有机物沾污。 1.3.4 压缩空气 喷砂用压缩空气,压力应不低于0.5Mpa。2.水性无机富锌涂料的涂装 2.1 混合 2.1.1 混合比:基料:锌粉1.0:3.0(重量比) 2.1.2 混合时,应在不断搅拌A组份(基料)的情况下,缓缓倒入B组份(锌粉)。决不可将基料倒入锌粉中。混合后,将混合物用80目筛网过滤,并倒入另一只容器中。水性无机富锌涂料要求持续不断地搅拌,以使锌粉在与基料混合后始终处于悬浮状态中。2.2 稀释与适用期 2.2.1 水性无机富锌涂料事先已稀释到喷涂粘度,并具有4小时的适用期。 2.2.2 必要时,可以用蒸馏水稀释 稀释时,将蒸馏水加入到盛有基料的容器内,彻底混合
4、均匀; 若将适用期延长至8小时,17kg主剂可加水450ml; 在阳光直射下,或环境温度高于25时,根据气温可加水450-1000ml; 2.2.3 当水性无机富锌涂料已超过适用期而变稠时,不可加水稀释再用。 2.3 喷涂施工 2.3.1 环境条件 水性无机富锌涂料喷涂作业应在喷砂除锈后尽快进行,一般不应超过8小时; 钢材表面温度和环境温度一般不应低于10,待涂表面温度至少应高于露点35以上;空气相对湿度不超过85%;当环境温度为510时,应视涂层表干速度,如果表干在30分钟之内,则可以施工;5以下应停止施工。 喷涂水性无机富锌涂料作业前或作业中,邻近场所不可喷涂有机涂料,以免有机涂料飞扬到待
5、喷水性无机富锌涂料的钢材表面。 2.3.2 预涂装 下述部位在喷涂水性无机富锌涂料之前应用漆刷进行预涂装 (但预涂装不可涂得太厚): 孔内侧及边; 自由边; 手工焊缝; 喷涂难以喷到的部位。 2.3.3 喷涂作业 喷涂水性无机富锌涂料可使用GRACO公司的HUSKY307或Binks公司的专用喷涂设备,也可选用四川长江机械厂生产长江牌9C泵; 应以垂直表面的角度持枪,并按50%搭接要求向表面喷涂,以获得均匀湿膜; 喷涂角焊缝时,不宜将喷枪直对角部喷涂,而应让扇形喷雾边缘掠过角落,以避免因涂膜过厚而引起干燥不完全或涂膜龟裂; 干膜厚度要求为100m时,涂装作业可分两道施工,喷涂第一道使之平均干膜
6、厚为50m,让其干燥(通常8小时)后,接着涂装第二道,并达到所要求的最低干膜厚; 喷枪嘴与待涂表面应保持适当距离,以避免干喷雾产生。如果表面存在干喷雾,或沉积有其他灰尘和杂质,在喷涂第二道涂层之前,应用砂纸打磨,继之以清水冲洗,然后再进行涂装; 避免涂层过厚,膜厚超过150m时,可能会影响涂层干燥、固化,甚至引起龟裂; 杜绝使用已超过适用期的涂料。 2.4 涂层保护 涂层在完全干燥固化前(正常条件下一般为8小时),已涂装表面应避免受到雨淋3.涂层质量检测 3.1 涂层外观 目测检查涂膜是否存在龟裂、流挂、鱼眼、漏涂、片落和其他弊病。 3.2 涂层附着力 按ASTMD3359方法A十字划线附着力
7、试验法检测涂层附着力。 3.3 涂层膜厚 用磁性干膜测厚仪测量涂层膜厚。4.涂层缺陷修补 4.1 涂层擦伤处 擦伤面积较小,并且锈蚀不严重时,先用洗涤剂和清水清洗表面,干燥后用铁砂 皮打磨,然后刷涂水性无机富锌底漆。 注意:不可一次涂刷过厚,以免龟裂。 擦伤面积较大或者已有明显锈蚀时,在用洗涤剂和清水清洗表面并干燥后,用动力砂纸盘打磨,然后刷涂或喷涂水性无机富锌涂料。 4.2 涂层失去附着力的表面 由于钢材表面存在油污或表面粗糙度过低,涂层失去附着力时,如面积较小,则按4.1条处理,如大面积失去附着力,则该表面必须重新清除油污,并喷砂至Sa2.5级,然后刷涂或喷涂水性无机富锌涂料。 4.3 涂
8、层龟裂处 龟裂面积较小时,用动力砂纸盘打磨除去龟裂涂层,重新刷涂或喷涂水性无机富锌涂料。 龟裂面积较大时,应重新喷砂至Sa2.5级,然后重新刷涂或喷涂水性无机富锌涂料。 4.4 膜厚不足 涂层膜厚未达规定要求时,应根据面积大小用喷涂或刷涂方法修补到规定厚度,修补前表面应是清洁的。5.涂层配套水性无机锌底漆可以作为单涂层使用,也可与环氧树脂、乙烯树脂、氯化橡胶等涂料配套使用。喷涂上述涂料作为涂层之前,水性无机富锌涂料涂层表面若沾有灰尘或油污,或因间隔时间过长而生成白色锌盐时,应将其进行清除后,方可进行中间层施工。 钢结构构件运输及成品保护1、常规要求(1)包装的产品须经产品检验合格,随机文件齐全
9、,漆膜完全干燥。(2)产品包装应具有足够强度,保证产品能经受多次装卸、运输无损伤、变形、降低精度、锈蚀、残失,能安全可靠地运抵目的地。(3)构件装使用卡车、平板车等运输工具。装载时构件与构件,构件与车辆构件与驳船之间应妥善捆扎,以防颠簸而发生构件散落。(4)装载运输过程中应注意保护构件,特别是一些较薄的连接板,应尽量避免与其它构件直接接触。(5)连接板应用临时螺栓拧紧在构件本体上与构件一同发运。2、成品保护2.1厂内成品保护(1)钢构件的堆放1) 待包装或待运的钢构件,按种类、安装区域及发货顺序,分区整齐存放,标有识别标志,便于清点。2) 露天堆放的钢构件,搁置在干燥无积水处,防止锈蚀;底层垫
10、枕有足够的支承面,防止支点下沉;构件堆放平稳垫实。3) 相同钢构件的叠放时,各层钢构件的支点应在同一垂直线上,防止钢构件被压坏或变形。4) 钢构件的存储、进出库,严格按公司制度执行。(2)钢构件的包装1) 钢构件的包装和固定的材料要牢固,以确保在搬运过程中构件不散失,不遗落。2) 构件包装时,应保证构件不变形,不损坏,对于长短不一容易掉落的对象,特别注意端头加封包装。3) 管材型钢构件,用钢带裸形捆扎打包,5m以下长捆扎二圈,5m以上长捆扎三圈。4) 机加工零件及小型板件,装在钢箱或木箱中发运。5) 包装件必须书写编号、标记、外形尺寸,如长、宽、高、全重,做到标志齐全、清晰。2.2运输过程中成
11、品保护措施(1) 吊运大件必须有专人负责,使用合适的工夹具,严格遵守吊运规则,以防止在吊运过程中发生震动、撞击、变形、坠落或其它损坏。(2) 装载时,必须有专人监管,清点上车的箱号及打包号,车上堆放牢固稳妥,并增加必要捆扎,防止构件松动遗失。(3) 在运输过程中,保持平稳,采用车辆装运时对超长、超宽、超高物件运输,必须由经过培训的驾驶员,押运人员负责,并在车辆上设置标记。(4) 严禁野蛮装卸,装卸人员装卸前,要熟悉构件的重量、外形尺寸,并检查吊马、索具的情况,防止意外。(5) 构件到达施工现场后,及时组织卸货,分区堆放好。(6) 现场采用履带吊运送构件时,要注意周围地形、空中情况,防止履带吊倾
12、覆及构件碰撞。2.3 涂装面的保护构件在工厂涂装底漆及中间漆,在现场安装完成后涂装,防腐底漆的保护是半成品保护的重点。(1) 避免尖锐的物体碰撞、摩擦。(2) 减少现场辅助措施的焊接量,能够采用捆绑、抱箍的尽量采用。(3) 现场焊接、破损等母材外露表面,在最短时间内进行补涂装,除锈等级达到Sa2.5级或St3级以上,材料采用设计要求的原材料。江苏天地钢结构工程集团有限公司2013-11-22 财务管理工作总结财务管理工作总结2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落
13、实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下: 一、主要指标完成情况: 1、产量90万吨,实现利润1000万元 (按外销口径) 2、工序成本降低任务: 上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。 二、开展以下几方面工作: 1、加强思想政治学习,用学习指导工作 2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指
14、导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的财务报告,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。 2、 加强成本管理,努力降本增效 随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库
15、存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。 3、 加强预算、预测、控制管理 预算管理是财务组工作的一个重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。 预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度
16、,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。4、 成本分析真正为生产经营活动起指导作用 经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利品种起到重要作用,工作总结财务管理工作总结。 5、做好内部工序成本对标工作 内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、
17、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降低成本,推动各项指标向先进学习。 6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能 认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50,加热段、均热段温度降低1030,实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板l907a等品种的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调
18、整船板轧制工艺。将1216mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,提高了产品质量。 7、运用最基本的东西、做好最基本的工作,随时自检自己。 我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建立电子文件档,随时打印出 文件和通知,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我
19、们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。 我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有无差错,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作,这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,当前第1页12 2009上半年,我们财会组以积极向上的工作态度,立足本职工作,通过大家的努力,很好的完成了各项工作任务,发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用,但是,我们还存在很多不足如:个别人责任心不强,缺乏忧患意识;对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需要在今后的工作中
20、加以改进。 下半年工作计划 我们在巩固上半年成绩的同时,更要保持战胜危机和困难的信心和勇气,不等不靠,以积极主动的应对态度,千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作: 1、 继续加强政治学习,用股份公司财务报告精神指导工作。 2、 以sap系统为平台,加强成本管理工作,为厂生产经营活动服务。 3、 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。 4、 深化内部对标工作,继续挖掘厂矿降低成本潜力。 5、 加强质量成本核算工作。 6、 积极参与厂经营活动分析,为厂提供成本分析资料。 7、 做好公积金结息、返还、核定基数工作。 8、 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。 9、 以人为本、绿色办公,构建
21、和谐、学习型团队。 财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组,由总经理全面负责本次专项活动的开展,主管会计工作负责人(财务总监)及会计机构负责人(计划财务部经理)负责具体实施,公司于2011年4月13日制定了关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案,财务会计工作细化执行。4月1日至6月30日为自查自纠阶段。首先,主管会计工作负责人(财务总监)组织公司所有财务人员学习了通知要求及相关会计法律法规,包括:中华人民共和国会计法、企业会计准则及应用指南、企业内部控制基本规范、公司各项内部控制制度、会计基础工
22、作规范、会计电算化管理办法、会计档案管理制度等,认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性,掌握财务会计基础工作规范的要求。接着,主管会计工作负责人(财务总监)带领计划财务部人员依据通知要求,结合通知所附上市公司财务会计基础工作调查问卷,对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查,在自查中发现问题,并对问题提出整改措施,同时设定了整改时间和整改责任人。 二、自查内容 (一)财务人员和机构设置基本情况 1、财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人(财务总监)和会计机构负责人(计划财务部经理)。主管会计工作负责人(财务总监)由总经理提名,经董事会提名委员会审核,由董事会聘任,为公司高
23、级管理人员,向总经理报告工作,对总经理、董事会及其审计委员会负责,按照年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结合审计结果由董事会薪酬与考核委员会进行考核。会计机构负责人(计划财务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监)提名,经公司总经理办公会议讨论通过,由总经理聘任或解聘,向主管会计工作负责人(财务总监)报告工作,对主管会计工作负责人(财务总监)及总经理负责,采取月考核、年度综合考核方式,考核部门为人力资源部和公司高管团队,考核内容为计划财务部预算计划执行情况以及日常财务核算及时性、准确性等。其中,主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投资有限公司、福州市鼓楼区源恒信投资咨询有限公司和福建省
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