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生产主管岗位职责概览
生产主管是指企业生产部门中负责监督和管理生产过程的管理人员。生产主管在企业中扮演着至关重要的角色，他们需要协调生产车间的各项工作，确保生产任务按时完成并达到质量标准。以下是生产主管岗位职责的概览：
1. 管理生产流程：生产主管负责管理整个生产过程，包括原材料的配送、生产设备的运行、生产人员的安排等。他们需要制定生产计划，并监督执行情况，确保生产过程顺利进行。
2. 控制生产成本：生产主管需要有效控制生产成本，确保生产过程的经济效益。他们需要优化生产流程，提高生产效率，减少废品率，降低生产成本。
3. 确保生产质量：生产主管需要确保生产产品符合质量标准，满足客户需求。他们需要建立质量管理体系，制定质量控制措施，监督生产过程，及时发现并解决质量问题。
4. 管理生产人员：生产主管需要管理生产车间的生产人员，包括工人、技术员等。他们需要指导员工履行岗位职责，培训新员工，解决员工之间的矛盾，确保生产人员的团结和协作。
5. 安全生产管理：生产主管需要确保生产过程的安全，防止生产事故的发生。他们需要遵守相关安全法规，加强安全教育培训，做好安全生产的监督和检查工作。
6. 协调与沟通：生产主管需要与其他部门进行有效的沟通和协调，确保各项工作顺利进行。他们需要与采购部门协商原材料采购需求，与销售部门沟通客户订单情况，与质量部门协调处理质量问题等。
7. 思考和改进：生产主管需要不断思考和改进生产管理工作，提高生产效率和产品质量。他们需要关注新技术、新工艺的发展，开展生产新技术的引进和应用工作，推动生产过程的不断改善。
综上所述，生产主管是企业生产部门中至关重要的管理人员，他们需要管理生产流程、控制生产成本、确保生产质量、管理生产人员、安全生产管理、协调与沟通以及思考和改进等多项工作。生产主管的工作不仅需要有扎实的专业知识和管理能力，还需要有良好的沟通协调能力和创新思维。只有不断提升自身素质和工作能力，才能更好地履行好生产主管的职责，推动企业生产工作的顺利进行。