端午节期间安全专项工作方案.docx
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 端午节 期间 安全 专项 工作方案
- 资源描述:
-
公司 端午节期间安全管理专项工作方案 为切实加强节日安全生产管理, 确保公司“端午节”节日期 间安全生产形势健康平稳, 根据集团公司安全常态化管理要求和 **建材安保部《关于加强端午节期间安全管理工作》要求,特制 定亚泰建材**公司端午节日期间安全管理专项工作方案: 一、加强组织领导,提高认识。 为充分认识做好节日安全生产工作的重要性,全面落实安 全生产责任制与安全隐患的排查与治理, 成立节日期间安全管理 领导小组: 组长: 成员:**及各部门副经理以上人员和值班领导、安保人员。 职责: (1) 结合公司“安全生产月”活动方案、 《雨季专 项安全工作通知》精神开展节日期间安全工作,保证各项工作在 节日期间的有序开展; (2) 深入扎实地开展主题安全承诺活动、 开展反习惯性违章活动,再部署、再动员,进一步增强责任感和 紧迫感。 (3) 从安全发展、 科学发展角度出发, 针对节日期间特 点, 制定节日应急预案, 强化监督和管理, 做到有组织、 有制度、 有方案、有措施,确保节日期间的安全生产。 二、周密部署、精心组织。 严格执行管理人员节日值班制度, 始终保持 24 小时通讯畅 通。 要合理安排“端午”节日期间各级值班人员并做好节日期间 现场、工作区域的巡回安全检查工作。 三、突出重点,事前预防,全面开展安全隐患排查与治理 各部门负责人要深刻汲取今年以来公司各类事故教训,迅 速组织、 开展节假日前安全生产检查, 坚持“有疑必停”的原则, 确保做到“人患不上岗,岗患不生产,机患不运行二加强对重点 区域、重点部位、重点环节、重点时段的隐患排查。对查出的隐 患要逐项落实、定性分析,对一般隐患要马上确定责任人及时整 改。对存在的重大事故隐患,该停产整顿的一律停产整顿,暂时 不需停产, 由总经理组织制定并实施事故隐患治理方案并上报** 建材,坚决做到“不安全不生产,,。 (一)加强对检修作业的检查,保证检修作业按规定进行。 如果节日期间有维检作业,要全面加强节日期间安全管控,提升 管控等级并由安全主管全程监护与检查。 作业前严格落实“一作 业一措施”的编审宣贯、备案制度和安全锁定的执行,坚决杜绝 无措施、未锁定进行作业。要求维检作业部门提前上报安保并统 一上报**建材安保部进行备案。 (二) 落实节日期间的道路交通安全, 加强管理和维护 , 防 止带病运行。 分别由生产技术部(安全保卫)、综合管理部分别做好节日 期间厂内铲车车辆、厂外商务车辆的管理与人员安全教育,认真 遵守公司车辆交通安全管理规定。 要求: (1) 司机要杜绝酒驾、疲劳驾驶、违章驾驶,行车 途中注意瞭望,各类路口减速慢行,努力提升驾驶人对应急预判 和临机处置能力。 (2) 人员行走要避让车辆。 (3) 行车前要对 车辆进行安全确认检查,确保无隐患方可行使。 (三) 加强消防安全工作, 开展节前消防安全检查, 全面、 深入推进全公司消防安全大检查和隐患治理, 重点排查编织袋包 装库、化验室、各级仓库、配电室、食堂和职工宿舍等易燃易爆 场所和人员聚集场所,特别加强此类场所电气设备、人员疏散通 道、安全出口、消防设施器材、警示标志和应急预案等方面的检 查,严防火灾发生,对查出的安全隐患有针对性的制定有效的安 全防控措施,做好节前治理工作。 (四)加强对特种设备安全状况的排查,检查特种设备安 全制度是否落实,特种设备操作人员是否持证上岗,特种设备是 否按规定进行检验、维护,运行是否正常、运行记录是否完整真 实等。 (五)加强节日期间的食品卫生管理。 督促综合管理部做好节日期间食品卫生工作, 认真执行食品 卫生安全管理规定。严格落实食品采购、储存关、加工关及食品 加工人员职业健康和个人卫生管理。 四、组织职工开展安全及法制教育。 (一)在节前组织各部开展安全知识、规章制度、劳动纪 律、 “四防” (即: 防火、 防盗、 防破坏、 防灾害事故) 的教育, 使广大职工知法、懂法、守法,杜绝违法、违规、违反劳动纪律 现象发生。 (二)督促各部门切勿在办公室存放现金以及其他贵重物 品,尤其财务室的监督与管理。 五、切实落实各级安全责任,确保各项工作措施落到实处 重点加强节日期间作业人员行为、票证书执行等安全检查, 岗位工必须按章操作,劳保着装必须符合要求,严禁出现脱岗、 空岗、酒后上岗现象,杜绝违规违纪现象。要严格落实一把手责 任制, 对于思想不重视、 制度不健全、 责任不落实、 工作不到位, 疏于预防、疏于管理、疏于监督等不作为、失职和渎职行为,要 严肃查处;对节日期间安全生产事故的直接和相关责任人,坚决 按公司有关文件从重追究有关责任人的责任。 六、强化安全应急管理,及时有效处置各类突发事故 对重点防范部位和重大事故隐患实行重点监控, 随时掌握情 况, 发现问题, 立即处置。 要充实救援力量, 配备必要救援装备、 器材和物资, 处于临战待命状态, 一旦发生险情 , 能够快速、 有效 处置。 七、严格落实值班值守,保障信息畅通 节日期间要始终坚持有一名领导同志在岗带班,值班人员 要坚守岗位,尽职尽责,加强巡查,一旦发生事故或遇到紧急情 况, 领导干部和有关人员要按规定及时赶赴现场组织抢险和处置, 妥善处理事故善后工作,对近期发生的安全生产事故要及时、如 实按程序报告上级,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报等现象的发生。 八、加强监督检查,促进安全工作落实 安全保卫部及相关人员要加强监督检查, 要增加节日期间检 查频次和处罚力度,除常规检查内容外,重点检查节日期间各项 安全工作的落实情况,检查员工遵章守纪情况,对检查出来的违 章违纪问题要从严处理, 要保证节日期间各项安全工作有序开展, 保证安全生产工作顺利进行。 九、具体相关安全管理要求 1、 加强领导值班工作, 禁止酒后上岗、 脱岗、 离岗, 手机要 保持 24 小时开机,确保通讯畅通。 2、 重点加强节日期间对各类库房、 食堂、 配电室、 门卫、 出 入车辆及办公区楼进行巡逻与检查,确保无盗窃、无火灾发生。 3、高度重视端午节期间各级安全管理日报中的安全管理要 求和工作提示,并对照节日期间安全管理工作,及时发现问题, 及时解决问题,确保节日期间的安全管理工作。 5 、加强公司商务车管理,杜绝公车私用。 6、 做好节日期间值班记录, 发现问题及时汇报和处理 ,要按 时交接班,并做好交接班记录。 7、如有突发事件,一经发现要立即报告安全保卫部及值班 领导,并及时处理,同时做好向上级报告工作。 ****公司 二 O**年五月二十八日展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




端午节期间安全专项工作方案.docx



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/851276.html