一岗双责安全生产责任制.doc

一岗双责安全生产责任制目录一 安全生产责任制度细则二 企业总经理安全生产责任制三 企业主管安全生产副总经理安全生产责任制四 安全生产管理部门安全生产责任制五 人事部门安全生产责任制六 财务部门安全生产责任制七 工人安全生产责任制八 材料、设备保管员安全生产责任制九 安全生产责任考核制度一安全生产责任制度细则 安全生产责任制是企业安全生产管理中最基本的一项管理制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，做到责任明确，协调配合，同时应上级主管部门要求，企业领导、安全生产管理部门履行“一岗双责”的安全生产责任制，真正把安全生产工作落到实处，提高企业安全生产管理水平，实现企业安全管理目标。为此，特制定公司安全生产制度如下： 1企业以总经理为核心，成立企业安全生产领导小组，加强对企业安全生产的领导，制定和落实企业安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安全生产保障体系的贯彻目标；在生产部门中以生产经理为第一责任人成立安全生产领导小组，通过生产部安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行生产部管理职能，增强全员安全意识，提高安全生产事故防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，生产全过程的人为的不安全因素得到有效控制，确保生产安全管理目标的实现。 2建立企业安全生产责任制机构和人员。 3安全生产责任制贯彻“一级对一级负责、一级考核一级”的原则，责任落实到人，形成企业“一岗双责”安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理分管安全生产副总经理安全生产管理部门生产部车间班组长生产工人的程序签字确认后予以落实。企业内部安全生产管理机构和人员的确认资料由企业安全部门负责收集汇总；生产部管理人员、车间班组长和生产工人的确认资料由生产部资料员收集装订成册。 4层层分解落实，企业安全管理目标分解到安全生产部门及生产部，生产部再将安全管理目标分解到管理人员，并对管理目标分解的安全责任与岗位责任和落实一并予以考核，企业对安全生产部门及生产部考核为半年考核，生产部内部考核为季度考核，考核采用打分形式，分别由企业和生产部安全生产领导小组实施，考核的结果作为对安全生产部门和生产部安全生产奖惩的依据之一。 5对“一岗双责”安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，企业和生产部分别实施监督检查，并将检查的情况汇总形成书面记录，纳入企业和生产部安全生产奖惩的依据范围。二企业总经理安全生产责任制1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和规范，掌握本企业安全生产动态，定期召开安全生产例会，对企业安全生产负全面责任； 2领导编制企业各级管理人员和生产人员的安全生产责任制，并进行考核，形成一个层层有人抓，处处有人管的安全保证体系；领导编制和实施企业的长期整体规划、年度及特殊时期安全工作实施计划。建立健全企业和完善企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法，建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实到位。 3领导编制安全教育制度，并对企业内部负责安全生产管理工作的人员进行考核，抓好人员持证上岗工作。从事技术性岗位和特殊作业人员在上岗前，必须将上岗证交企业安全生产管理部门核查。 4领导并支持安全生产管理部门的监督检查工作，定期召开季度安全生产例会。 5认真采纳安全技术部门的合理建议，保证安全技术人员行使监督检查的权利；对企业生产部门安全生产措施费用进行审批，组织建立和完善企业安全生产保障资金制度。 6在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故的调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。三企业主管安全生产副总经理安全生产责任制 1对本企业的安全生产负直接领导责任。 2认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示。协助总经理做好安全方面的技术领导工作。组织编制、修改、补充本公司的安全生产规章制度，并组织企业安全生产管理部门实施，并进行严格考核。3主持建立生产现场安全生产保证体系；制定年度和季节性生产计划，同时要确定指导性的安全技术方案。4督促制定和实施生产过程的安全生产措施；组织编制和审批专业性强的生产方案。5在布置、检查安全生产计划的同时，布置、检查安全生产工作。6主持公司安全生产领导小组（包括防汛领导小组、消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论、处理，汇总上报公司总经理。7定期组织开展公司安全生产大检查和各种专业安全检查、质量检查及公司安全教育考核工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产的经验。听取、采纳本企业安全生产部门提出的合理化建议，保证企业安全性保障体系的正常运转。8制定和保持本公司安全生产方针和安全生产目标。9参加企业特大、重大伤亡事故的调查，并从技术性方面进行事故原因分析，然后制定相应防范措施。10组织编制安全生产劳动保护措施项目，审核并落实生产中安全技术措施费用的使用，保证安全生产的有效实施。四安全生产管理部门安全生产责任制 1各部门主管对本部门安全生产负责主要安全责任。协助主管领导组织推动安全生产工作，贯彻执行上级行政主管部门相关的安全生产法令、方针和政策。 2汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。 3组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻情况进行监督和检查。协助生产技术部门编制年、季、月生产计划，组织均衡生产，协助生产技术部门保障安全工作与生产任务协调一致。 4根据企业生产的实际情况制定安全生产检查计划，进行以抓点带面的形式对生产现场检查，协助生产部解决生产过程中发现的安全生产问题。若存在特别紧急的不安全因素，有权指令生产部先行停上生产，汇总上报企业领导，同时通知相关责任人进行整改落实。 5跟进上级行政主管部门最新发布的安全生产法规、规范，及时更新并通知生产部；总结和推广安全生产的先进经验。 6对职工进行的安全生产教育、检查、监督基本班组安全培训工作，特别是对新工人的上岗前的安全培训工作，检查安全教育培训方面的记录资料。 7指导基层专（兼）职安全员的工作。 8督促有关班组按规定及时发放和合理使用个人安全劳动保护用品。 9参加企业伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。 10组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。 11组织进行重大危险源的辨识、评价，制定控制措施和应急预案，并定期评审和实施有效的监控。 12责任目标：确保生产现场安全达标率100%，生产现场文明达标率100%，例行安全检查每个车间每月不少于1次，季度安全大检查每季度不少于1次，不定期安全检查（包括节假日安全检查）每季度不少于2次，安全检查落实整改率100%，确保生产年度无安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5%以内，管理人员、工人安全教育必须达到100%；在安全检查中确保各项安全技术措施有针对性。 13每月向企业主管领导安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内的所有生产项目的安全生产情况和建议；完成领导交办的其他安全生产工作。五人事部门安全生产责任制 1会同有关部门对职工进行定期的教肓考核，将安全技术知识列为员工考核、评级、培训内容之一，对招收的新员工要组织入职教育和资格审查，保证提供的上岗人员有一定的安全素质；对特殊作业人员的安全技术考核，必须符合上级行政主管部门的相关法规、规范要求，并检验其相关安全知识水平，以保证安全生产的管理水平。 2做好职工劳动纪律教育，组织对新进、转岗、技术及管理人员的教育培训工作。对严重违反劳动纪律，影响安全生产的提出处理意见并上报企业主管安全生产的领导。 3严格审查控制上报的职工加班加点和营养补助的申请及批准，为企业安全生产提供好后勤服务。 4按照相关规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。 5对伤亡事故责任者（工人或在职职工）按领导批准的处理意见执行，并将材料记录档案。 6组织、配合有关部门对职工进行体检普查；对特殊作业人员要定期检查，及时处理。六财务部门安全生产责任制1按照国家的法律、法规，根据企业在生产安全技术措施经费的需要，按计划按比例提取年度安全技术措施经费和其他劳保用品费用，单立科目，监督专款专用。2根据企业主管安全生产领导的意见完成生产部安全技术措施费用的审查和管理工作。3负责拨给对职工进行安全教育所需宣传费用。4协助安全生产管理部门办理安全奖、罚款的手续，并整理归档。七工人安全生产责任制1认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；2积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全管理人员的指导；3发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产方面的知识，爱护一切生产安全设施和防护用具，做到正确使用消防器具，不准拆改。4对不安全作业要提出整改意见，并有权拒绝违章指令。5发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。八材料、设备保管员安全生产责任制1学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关安全工作的规章制度；2对采购进库的安全设施、设备和防护用品，应认真核查是否符合国家法定的标准；3安全设施、设备和安全防护物品入库、登记入册时，要写明厂家、质保数据和合格证号码，以防伪劣产品入库。4出库时应按生产部负责人批准的种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而导致发生事故。5对安全设施、设备和安全防护用品应妥善保管，定期对保管的材料、设施设备和安全防护用品进行保养维护，防止霉变和损坏，影响生产的使用。6有权拒绝假劣、设施设备、材料等物品入库，并报上级处理。九安全生产责任考核制度 1目的 为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。 2适用范围 公司安全领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。 3考核标准 安全责任考核按季度进行，年终进行总结，由安全办汇总，生产副总经理提出奖惩意见，安全领导小组审核，常务副总经理批准后实施。 4具体办法（1）公司的安全生产实行以首长负责为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。（2）公司各级领导、全体员工与各部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。（3）车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上的火灾、爆炸或重大伤亡事故，除按安全生产奖惩制度处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全奖，并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。（4）年度内车间或部门发生轻伤事故、火一般设备事故（责任事故），扣除按安全生产奖惩制度处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。（5）年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合安全生产责任目标书进行年度考核，按安全生产奖惩制度和绩效考核制度执行、兑现。