技术创新工程总体实施方案.doc

**公司改革创新工程
技术领域实施方案

为了全面贯彻公司全面推进各领域改革创新的精神，落实年初既定的发展和经营目标，结合**公司技术工作的开展情况，目前组织实施技术创新有利于推动人力资源的整合和优化。为配合公司的各项工作的全面提升，特制定本方案。
一、 指导思想、原则和目标
公司的改革创新工程是在现有工作基础上，进一步创新管理、经营和运行模式，提高公司的人均产值达到公司各项工作全面提升的工程。在技术领域开展创新工作，是公司的改革创新工程开展实施的基础。采用新技术、新设备、新工艺和新技术管理理念提高公司的劳动生产率，降低公司生产的人力成本，达到增产增效的目的。
在通过技术创新提高生产力要坚持，投资小、效益高的原则，要满足生产系统平稳运行的原则。需要对每一项的技术创新工作把好关，避免造成公司资源的浪费。要在现有装置基础上进行优化，实现降低人力资源成本的目标。
二、 主要任务
在满足生产系统平稳运行的前提下，通过技术创新和改造，降低装置系统对人力资源的需求量。
三、 技术创新工作开展的思路
通过对装置的和技术管理特点的分析，主要从新技术设备的运用，工艺革新等方面全面提高劳动生产率。
（一）、通过对“四新”的使用，提高劳动生产率，降低人力资源的消耗；
公司生产系统中，目前有部分比较原始的操作和生产系统，如水泥的压滤等工序。可以采用新的技术和操作方法，减少劳动强度提高劳动生产率。在生产系统中使用一些先进的在线分析仪器，如氯碱厂氯气含水分析，使用氯气含水在线分析仪器可以减少人工分析氯气含水的次数；系统中增减在线浓度分析仪，可以减少烧碱等的人工分析，起到降低人力资源的消耗。在易发生泄漏的管路管线和设备，运用新的材料减少管路管线和设备的腐蚀，减少管路管线的维修次数和维修的工作量。采用新的设备，用大型设备代替小型设备，减少设备的运行台数，减少管理和维护的工作量。
（二）、通过控制方式的优化整合，提高劳动生产率，降低人力资源的消耗；
控制方式主要有两个方面的内容，及现场操作模式和DCS操作模式的的优化。现场操作的优化主要表现在通过操作室、操作点位的整合，减少人力资源的配备，增加现场操作员工的操作和巡检范围。DCS的控制优化控制主要表现在增加自动控制的功能，减少人工操作。如现在的氯氢压差和氯氢处理的大小回流控制，现在是由两个人同时调节。如果通过操作方式的优化整合，可以实现一个人操作。
（三）、通过工艺流程的优化，提高劳动生产率，降低人力资源的消耗；
通过工艺流程的优化减少人力资源的消耗，主要表现在通过工艺流程的优化，减少生产流程达到减少人力资源配备，另一方面是通过优化工艺流程，降低劳动强度，实现人力资源的综合利用。
（四）、通过加强技术人员的培养，提高工艺技术管理水平
技术管理的核心是技术人员的技能和素质，通过加强对技术人员的培训，提高技术人员的专业水平，实现公司技术管理水平的提高。着力培养专业技术人员的综合管理素质，打造精干的技术管理队伍，解决目前技术人员技术单一，技术管理队伍庞大分散的问题。