公司运营管理模式.pptx
《公司运营管理模式.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司运营管理模式.pptx(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、本地发展的组织结构本地发展的组织结构房地产公司项目拓展部设计管理部成本控制部项目部A项目工程部B项目工程部C项目工程部招投标管理部营销管理部财务管理部以工程为核心构建项目团队项目公司非管理意义上的子公司项目团队主要处理工程实施过程其余业务经由各职能部门协同处理组织工程经理:工程进度达成考核业务项目进度计划管理能力专业线协同配合能力考核能力项目工程经理土建组给排水电气组安装组异地发展型的组织结构异地发展型的组织结构房地产公司项目拓展部设计管理部成本控制部项目部异地项目部A项目工程部B项目工程部C项目工程部招投标管理部营销管理部财务管理部以项目全周期开发为基础构建是管理意义上的子公司项目主要关注利
2、润实现区工作利润规划区工作有总公司完成组织工程质量、项目进度成本控制、销售回款业务项目计划管理能力项目开发能力的提升考核能力项目总经理管理团队工程部/经理土建工程师安装工程师销售部/经理销售管理客户服务设计部/经理设计控制设计变更成本部/经理成本控制招投标合同管理办公室/主任报批报建计划管理人员绩效全国布局企业全国布局企业的组织结构的组织结构集团总经理集团运营发展部集团人力资源行政部集团财务部集团公共事务部集团战略品牌部集团运营中心地区PMO区域总经理区域总经理区域总经理区域总经理区域总经理区域总经理投资发展研发设计工程管理造价管理营销管理人资行政项目负责人研发经理工程经理成本经理营销经理以项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 运营 管理模式
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。