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第二章第二章 仓库建设仓库建设规划规划12职业规划？职场定位？生涯设计？考研规划？3对于未来，每个人都有自己的想法对于未来，每个人都有自己的想法梦想被限制在一个不大不小的圈圈里大概是人一生中最郁闷却又无可奈何的梦想被限制在一个不大不小的圈圈里大概是人一生中最郁闷却又无可奈何的事情了吧事情了吧而本人恰恰就陷在这么个泥潭里而本人恰恰就陷在这么个泥潭里不得自拔不得自拔我的未来我的未来首先当一个至少合格的检验师吧首先当一个至少合格的检验师吧毕竟这是我的专业毕竟这是我的专业我还不至于无聊到浪费我还不至于无聊到浪费5年的时间去学一个一辈子都用不上的专业玩儿虽然它年的时间去学一个一辈子都用不上的专业玩儿虽然它跟我好像八竿子也打不到一块儿去当然也不可能是我的梦想跟我好像八竿子也打不到一块儿去当然也不可能是我的梦想然后是考研吧然后是考研吧迫在眉睫的事情迫在眉睫的事情十年后十年后离开自己现有的工作岗位离开自己现有的工作岗位去真正追寻自己的梦想去真正追寻自己的梦想要补充的是要补充的是在校的五年时间以及毕业后的十年时间在校的五年时间以及毕业后的十年时间我会尽一切所能我会尽一切所能看我目前能接触到的一切书籍看我目前能接触到的一切书籍文学、医学、文学、医学、IT、设计、地理、历史、宇宙学、哲学、设计、地理、历史、宇宙学、哲学看尽电影动漫看尽电影动漫听尽天下音乐听尽天下音乐大学生未来规划大学生未来规划 4聊尽天下大小事聊尽天下大小事尽量攒钱尽量攒钱这点非常重要这点非常重要不是我肤浅不是我肤浅为了以后的流浪生活不至于太潦倒、太不堪为了以后的流浪生活不至于太潦倒、太不堪这是必须的这是必须的后来呢？后来后来呢？后来创业？留学？还是创业？留学？还是依我看依我看我还是做一名自由职业者的可能性比较大我还是做一名自由职业者的可能性比较大缺钱了找份工作做做缺钱了找份工作做做攒够钱了辞掉工作去旅行攒够钱了辞掉工作去旅行不跟团不跟团自己背个包自己背个包独自寻找青山绿水之间的奥妙独自寻找青山绿水之间的奥妙也许再带上一两个朋友也许再带上一两个朋友一路说说笑笑一路说说笑笑累了就随地而坐累了就随地而坐品一壶浊酒品一壶浊酒抛却尘世的烦恼抛却尘世的烦恼不再忧伤、不再无聊不再忧伤、不再无聊不再以不再以45度角仰望城市灰蒙蒙的天空度角仰望城市灰蒙蒙的天空一直到老一直到老5一、仓库建设规划的概念和内容一、仓库建设规划的概念和内容1 1仓库建设规划的概念仓库建设规划的概念所谓仓库建设规划就是从空间和时间上对仓库的新建、所谓仓库建设规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建和扩建进行全面系统的规划。改建和扩建进行全面系统的规划。2 2仓库建设规划的内容仓库建设规划的内容第一节第一节 仓库建设规划概述仓库建设规划概述（1）确定仓库网点的数量、规模及服务范围；）确定仓库网点的数量、规模及服务范围；（2）确定备选库址；）确定备选库址；（3）仓库库区平面规划设计；）仓库库区平面规划设计；（4）仓库建筑类型及规模确定；）仓库建筑类型及规模确定；（5）仓库设备类型及数量的确定；）仓库设备类型及数量的确定；（6）仓库技术作业流程确定；）仓库技术作业流程确定；（7）仓库建设投资及运行费用的预测。）仓库建设投资及运行费用的预测。6第一节第一节 仓库建设规划概述仓库建设规划概述二、步骤（规划）：五阶段法，招标采购步骤？二、步骤（规划）：五阶段法，招标采购步骤？1.规划准备阶段规划准备阶段确定：人、事件、功能、相关资料确定：人、事件、功能、相关资料（1）组建仓库规划建设项目组）组建仓库规划建设项目组,成员应来自投资方、工成员应来自投资方、工程设计部门等；程设计部门等；（2）明确制定仓库未来的功能与运营目标）明确制定仓库未来的功能与运营目标,以利于资料以利于资料收集与规划需求分析；收集与规划需求分析；（3）收集所处地区的有关发展资料和有关基本建设的政）收集所处地区的有关发展资料和有关基本建设的政策、规范、标准策、规范、标准,还有自然条件资料和交通等协作条件资还有自然条件资料和交通等协作条件资料。资料收集的目的在于把握现状料。资料收集的目的在于把握现状,掌握市场仓库容量。掌握市场仓库容量。7第一节第一节 仓库建设规划概述仓库建设规划概述二、步骤（规划）：二、步骤（规划）：2.系统规划设计阶段系统规划设计阶段确定：作业流程确定：作业流程 信息情报系统信息情报系统 整体布局规划整体布局规划（1）资料整理阶段）资料整理阶段（2）规划条件设定）规划条件设定（3）作业需求功能规划）作业需求功能规划（4）设施需求规划与选用设施需求规划与选用（5）信息情报系统规划）信息情报系统规划（6）整体布局设计）整体布局设计8第一节第一节 仓库建设规划概述仓库建设规划概述二、步骤（规划）：五阶段法，招标采购步骤？二、步骤（规划）：五阶段法，招标采购步骤？3.方案、评估决策阶段方案、评估决策阶段确定：评估的方法确定：评估的方法4.局部规划设计阶段局部规划设计阶段确定：局部信息确定：局部信息 修正修正 系统规划系统规划5.计划执行阶段计划执行阶段仓库建设规划流程图 910三、方案的评估方法三、方案的评估方法例：优化方法：优化问题例：优化方法：优化问题 目标函数目标函数 优化方法求解优化方法求解 最最优解优解/近似解近似解1.决策方法：定量、定性分析法决策方法：定量、定性分析法举例：举例：A.可口可乐可口可乐 B.崂山的可乐，市场的竞争问题崂山的可乐，市场的竞争问题 策略组合策略组合1（打击，不进入）（打击，不进入）策略组合策略组合2（不打击，进入）（不打击，进入）AB进入进入不进入不进入打击打击不打击不打击 均衡均衡1 均衡均衡2 均衡均衡3 均衡均衡4区域市场区域市场全国市场全国市场海外市场海外市场11定量分析：用一系列变量来表示原则和要求定量分析：用一系列变量来表示原则和要求例例1：优化问题求解：优化问题求解目标函数：目标函数：max/min s.t.求：最优解求：最优解/近似解近似解例例2：仓库规划方案：仓库规划方案A、B的决策的决策（期望法）（期望法）目标函数：目标函数：12数学技巧：不同单位要转换成同一单位。如何归一化处理？作业数学技巧：不同单位要转换成同一单位。如何归一化处理？作业13例例3：比较选择法比较选择法:非确定型决策非确定型决策第一种方法是按第一种方法是按乐观乐观准则来准则来决策决策min(min)；14例例4：比较选择法：比较选择法:非确定型决策非确定型决策第二种方法是按第二种方法是按悲观悲观准则来决策准则来决策min(max)；15例例5：比较选择法：比较选择法:非确定型决策非确定型决策第第三三种种方方法法是是按按折折衷衷准准则则或或赫赫维维斯斯准准则则来来决决策策 乐乐观观系系数数；如其中：自营成本如其中：自营成本0.6100.4904216定量定量+定性分析法定性分析法a.原因原因 定量方法：具有数学的逻辑性和精确性定量方法：具有数学的逻辑性和精确性 人的决策：非理性人人的决策：非理性人因此常常采用因此常常采用AHP（Analytic Hierarchy Process）b.原理：将各方案排除优劣次序作为决策的依据原理：将各方案排除优劣次序作为决策的依据 具体：具体：措施层（次级因素）措施层（次级因素）目标层目标层准则层（因素）准则层（因素）1）递阶层结构）递阶层结构2）专家打分构造判断矩阵）专家打分构造判断矩阵3）层次排序和检验）层次排序和检验17c.举例：仓库规划方案举例：仓库规划方案A、B2）专家打分：专家）专家打分：专家1-9分比较两两元素的重要关系分比较两两元素的重要关系3）检验：一致性检验：）检验：一致性检验：c1 c2，c2 c3 c1 c34）排序：每个因素对目标层的相对权重）排序：每个因素对目标层的相对权重 A=0.3408 B=0.6592综合效益最高综合效益最高a收入收入b1客户服务客户服务b2主主营营其其他他潜潜在在已已有有C1C2C3C4ABd1d21）一、仓库网点规划的概念仓库网点：负责某一地区、组织或企业的物品中转供应的所有仓库构成这一地区、部门或企业的仓库网点。仓库网点规划：指上述仓库在一定体制下按照特定的组织形式在特定地域范围内的分布与组合。第二节第二节 仓库网点规划设计仓库网点规划设计1819二、仓库仓库网点布局目标的分析与确定 以费用低、效益好为建设和经营目的，进行仓库仓库网点布局的分析，主要考虑以下几个方面的问题：（1）仓库仓库网点系统的外部环境分析；（2）仓库仓库网点的结构关系分析；（3）仓库仓库网点布局的目标分析；（4）仓库仓库网点系统的功能分析。20（2）仓库网点的结构关系分析仓库网点的结构关系分析21（2）仓库网点的结构关系分析仓库网点的结构关系分析22（2）仓库网点的结构关系分析）仓库网点的结构关系分析23配送中心配送中心用户用户用户用户用户用户用户用户用户用户用户用户用户用户干线运输干线运输（4）仓库网点系统的功能分析：配送中心）仓库网点系统的功能分析：配送中心24集货中心集货中心发货发货人人发货发货人人发货发货人人发货发货人人发货发货人人发货发货人人干线运输干线运输（4）仓库网点系统的功能分析：集货中心）仓库网点系统的功能分析：集货中心25集配中心集配中心发货发货人人发货发货人人发货发货人人收货人收货人收货人收货人收货人收货人干线运输干线运输干线运输干线运输（4）仓库网点系统的功能分析：集配中心）仓库网点系统的功能分析：集配中心26日本的配送实践：（案例1）设立在日本东京都立川市的菱食立川物流中心，拥有冷冻仓库、恒温仓库、常温仓库，主要配送食品、酒类、冰淇淋等。这些商品主要配送到关东地区的12个配送分中心去，然后由12个分中心再配送到各零售店铺。这12个分中心分为两种类型：一种是通过型中心，收到商品，经分拣后再配送到中小超市，不保存库存，另一种是在库型配送中心，对A级商品有一定的库存量，其它商品分拣后直接配送出去。系统内的店铺和系统外的食品店或者超市，通过EOS系统向菱食情报中心订货，由立川物流中心承担物流配送。27三、仓库网点规划的主要内容三、仓库网点规划的主要内容1 1仓库数量决策仓库数量决策 仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库的规平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库的规模、计算机网络的运用等因素的影响。模、计算机网络的运用等因素的影响。（1 1）成本。影响仓库数量的成本主要是）成本。影响仓库数量的成本主要是物流总成本物流总成本和和失销成本失销成本。下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关系下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关系 :第二节第二节 仓库网点规划设计仓库网点规划设计仓库数量与物流总成本的关系图仓库数量与物流总成本的关系图28（2 2）客户服务的需要。）客户服务的需要。当客户对服务标准要求很高时当客户对服务标准要求很高时,就需要更多的仓库就需要更多的仓库来及时满足客户需求。来及时满足客户需求。（3 3）运输服务的水平。）运输服务的水平。如果需要快速的客户服务如果需要快速的客户服务,那么就要选择快速的运那么就要选择快速的运输服务。如果不能提供合适的运输服务就要增加仓库来输服务。如果不能提供合适的运输服务就要增加仓库来满足客户对交货期的要求。满足客户对交货期的要求。（4 4）中转供货的比例。）中转供货的比例。当一个地区或企业中转供货的比例小当一个地区或企业中转供货的比例小,而直达供货而直达供货的比例大时的比例大时,这个区域或企业需要的仓库数量就会比较这个区域或企业需要的仓库数量就会比较少少,而单个仓库的规模则会比较大。而单个仓库的规模则会比较大。（5 5）计算机的应用。）计算机的应用。物流系统的响应越及时物流系统的响应越及时,对仓库数量的需求就越少。对仓库数量的需求就越少。2930（6 6）单个仓库的规模。）单个仓库的规模。当单个仓库的规模大且计算机管理运用程度高的时当单个仓库的规模大且计算机管理运用程度高的时候候,仓库数量可以少一些；仓库数量可以少一些；反之，则应增加数量以弥反之，则应增加数量以弥补容量及业务能力的不足。补容量及业务能力的不足。2 2确定各仓库规模确定各仓库规模 仓库的空间规模主要受以下因素面影响仓库的空间规模主要受以下因素面影响:客户服务客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、仓库办公区域、使用规模经济、仓库布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。的货架类型以及需求水平和模式。选址会大大影响企业的成本包括固定成本和可变成选址会大大影响企业的成本包括固定成本和可变成本。仓库的选址一方面要考虑仓库本身建设和运行的本。仓库的选址一方面要考虑仓库本身建设和运行的综合成本综合成本 ,另一方面更要考虑今后的运送速度。另一方面更要考虑今后的运送速度。一、仓库选址的定位策略一、仓库选址的定位策略 美美 胡佛胡佛HooverHoover定位策略：针对供应链中的供应商、定位策略：针对供应链中的供应商、客户的需求来定位。客户的需求来定位。1 1 市场定位策略市场定位策略 市场定位策略是指将仓库选在离市场定位策略是指将仓库选在离最终用户最终用户最近的最近的地方。市场定位策略最常用于地方。市场定位策略最常用于食品食品分销仓库的建设。分销仓库的建设。影响因素：运输成本、订货周期、产品敏感性、订影响因素：运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、当地运输的可获得性和要达到的客户服务水货规模、当地运输的可获得性和要达到的客户服务水平。例如，超市平。例如，超市第三节第三节 仓库地址选择仓库地址选择31322 2制造定位策略制造定位策略 制造定位策略是指将仓库选在接近制造定位策略是指将仓库选在接近产地产地的地方的地方,通通常用来集运制造商的产成品。影响因素主要包括：原常用来集运制造商的产成品。影响因素主要包括：原材料的保存时间、产成品组合中的品种数、客户订购材料的保存时间、产成品组合中的品种数、客户订购的产品种类和运输合并率。例如，供应商的产品种类和运输合并率。例如，供应商3 3中间定位策略中间定位策略 中间定位策略是指把仓库选在中间定位策略是指把仓库选在最终用户和制造商最终用户和制造商之间的中点位置之间的中点位置。中间定位仓库的客户服务水平通常。中间定位仓库的客户服务水平通常高于制造定位的仓库高于制造定位的仓库,但低于市场定位的仓库。但低于市场定位的仓库。第三节第三节 仓库地址选择仓库地址选择33第三节第三节 仓库地址选择仓库地址选择二、仓库选址的成本策略二、仓库选址的成本策略 韦伯（德）：使总运输成本最小，总运输成本（运送原材料到工厂和运送产品到市场的成本最优化点）起源：1665，费马，从平面中的三个点，寻找第四个点，使到三个点的距离最小。三、要素成本分析策略三、要素成本分析策略1.1.选择国家。在全球范围内选择建库地址时选择国家。在全球范围内选择建库地址时,需要需要考虑以下问题考虑以下问题 :政府的政策政府的政策,以及政策的稳定性；以及政策的稳定性；文化和经济问题；文化和经济问题；全球市场中的位置及重要程度；全球市场中的位置及重要程度；劳动供给情况劳动供给情况 ,包括劳动力的工作能力、工作包括劳动力的工作能力、工作态度和成本；态度和成本；生产供应能力和通讯技术水平；生产供应能力和通讯技术水平；税收、汇率等情况。税收、汇率等情况。越南越南3435“中国中国+1”1，改革开放，改革开放2，土地成本，土地成本3，用工成本，用工成本4，关税，关税5，外汇，外汇越南越南“中国中国-1”1，8700万人口万人口2，基础设施投入，基础设施投入3，熟练工人，熟练工人4，通货膨胀，通货膨胀5，社会不稳定，社会不稳定 2.选择地区。选择地区。企业目标企业目标 地区吸引力地区吸引力,包括文化、税收、气候等因素包括文化、税收、气候等因素 劳动力劳动力供应及其成本供应及其成本 公用设施的供应及其成本公用设施的供应及其成本 土地及建筑成本土地及建筑成本 环境管理措施环境管理措施 农民工问题？农民工问题？36373.选择具体位置选择具体位置 场所的大小和成本场所的大小和成本(高速高速)公路、铁路、水路和空运系统公路、铁路、水路和空运系统 与外部协作方的距离与外部协作方的距离 环境影响因素环境影响因素,包括地形、地质、气象、污染源及包括地形、地质、气象、污染源及污染程度等污染程度等 劳动力的态度劳动力的态度 38四、仓库选址的计算方法四、仓库选址的计算方法1 1、重心法、重心法 重心法是单设施选址中常用的模型。在这种方法中选址因素只包重心法是单设施选址中常用的模型。在这种方法中选址因素只包含运输费率和该点的货物运输量，在数学上被归纳为静态连续选址模型。含运输费率和该点的货物运输量，在数学上被归纳为静态连续选址模型。设有一系列点分别代表供应商位置和需求点位置，各自有一定量物设有一系列点分别代表供应商位置和需求点位置，各自有一定量物品需要以一定的运输费率运往待定仓库或从仓库运出，那么仓库应该处品需要以一定的运输费率运往待定仓库或从仓库运出，那么仓库应该处于什么位置？计算方法如下：于什么位置？计算方法如下：式中：式中：TCTC总运输成本总运输成本ViVii i点的运输量点的运输量RiRi到到i i点的运输费率点的运输费率didi从拟建的仓库到从拟建的仓库到i i点的距离点的距离式中：式中：x x，y y新建仓库的坐标新建仓库的坐标xixi，yiyi供应商和需求点位置坐标供应商和需求点位置坐标 392.2.加权因素法加权因素法若在设施选址中仅对影响设施选址的非经济因素进行量若在设施选址中仅对影响设施选址的非经济因素进行量化分析评价，一般可以采用加权因素法。化分析评价，一般可以采用加权因素法。加权因素法的应用步骤是：加权因素法的应用步骤是：(1).(1).对设施选址涉及的非经济因素通过决策者或专家打对设施选址涉及的非经济因素通过决策者或专家打分，再求平均值的方法确定各非经济因素的权重，权重大小分，再求平均值的方法确定各非经济因素的权重，权重大小可界定为可界定为1 11010。(2).(2).专家对各非经济因素就每个备选场址进行评级，可专家对各非经济因素就每个备选场址进行评级，可分为五级，用五个字母元音分为五级，用五个字母元音A A、E E、I I、O O、U U表示。各个级别表示。各个级别分别对应不同的分数，分别对应不同的分数，A4A4分、分、E3E3分、分、I2I2分、分、O1O1分、分、U0U0分。分。(3).(3).将某非经济因素的权重乘以其对应选址方案该级别将某非经济因素的权重乘以其对应选址方案该级别分数，得到该因素所得分数。分数，得到该因素所得分数。(4).(4).将各方案的各种非经因素所得分数相加，即得各方将各方案的各种非经因素所得分数相加，即得各方案分数，分数最高的方案即为最隹选址方案。案分数，分数最高的方案即为最隹选址方案。40案例：某配送中心选址，设计了甲、乙、丙、丁四种方案，案例：某配送中心选址，设计了甲、乙、丙、丁四种方案，专家对非经济因素的权重和评级分数进行确定和对步骤专家对非经济因素的权重和评级分数进行确定和对步骤3 3、4 4的的计算（计算（A4A4分、分、E3E3分、分、I2I2分、分、O1O1分、分、U0U0分）分）41从上表计算结果上可以看出甲方案得分数最高，因此选甲方案场址为佳。42 家乐福选址案例 品牌商业选址品牌商业选址：“每次家乐福进入一个新的地方，都只派每次家乐福进入一个新的地方，都只派一个人来开拓市场。一个人来开拓市场。”开在十字路口：开在十字路口：CarrefourCarrefour的法文意思就是的法文意思就是“十字路口十字路口”选址十分灵活选址十分灵活：家乐福的选址还体现灵活多样的特点家乐福的选址还体现灵活多样的特点这是家乐福在各地开店的标准操作手法，非常这是家乐福在各地开店的标准操作手法，非常具有借鉴意义具有借鉴意义家乐福的选址完全体现了这一标准家乐福的选址完全体现了这一标准所有的店所有的店都开在路口都开在路口家乐福的选址有些是独立店面，也有的开在商业楼家乐福的选址有些是独立店面，也有的开在商业楼的地下一层，还有的甚至开设在大型购物中心的四五层的地下一层，还有的甚至开设在大型购物中心的四五层 一、基本选址思路43二、市场概况分析1.1.地理交通概况地理交通概况地地理理万国广场概况万国广场概况万国广场是广州市万国广场是广州市海珠区首座集购物、海珠区首座集购物、饮食、娱乐、休闲、饮食、娱乐、休闲、旅游观光于一体的旅游观光于一体的大型现代购物中心大型现代购物中心,总占地面积总占地面积2 2万多万多平方米平方米,营业面积营业面积达达8 8万多平方米万多平方米,楼楼高高8 8层层,是广州市三是广州市三大购物中心之一。大购物中心之一。442.交通、商业概况和布局家乐福万国家乐福万国店地理交通：店地理交通：家乐福万国店家乐福万国店位于广州市海位于广州市海珠区商业中心，珠区商业中心，江南大道、江江南大道、江湾路和南田路湾路和南田路的交界处，附的交界处，附近有地铁站和近有地铁站和二十五条公交二十五条公交车线，交通便车线，交通便利，是广州和利，是广州和海珠居民购物海珠居民购物的方便之选。的方便之选。453.交通路线介绍家乐福万国店家乐福万国店交通路线交通路线交通路线交通路线 bus line bus line 5 5，1313，1414，2525，2929，4444，6565，8282，8787，8888，112112，129129，180180，186186，190190，192192，220220，221221，222222，203203，253253，285285，299299，551551，881881等线路，等线路，公交车在江南大道中，南村，基立村，基立下公交车在江南大道中，南村，基立村，基立下道下车（地铁二号线出江南西站道下车（地铁二号线出江南西站e e出口万松路，出口万松路，前行前行200200米即到）。米即到）。地理状况地理状况商圈分析商圈分析464.商业状况分析 家乐福万国店家乐福万国店商业概况分析商业概况分析研究这片区域内的城市交通和周边的研究这片区域内的城市交通和周边的商圈的竞争情况商圈的竞争情况 ，道路宽敞，交通便，道路宽敞，交通便利，辐射范围大。利，辐射范围大。针对不同消费群体的家乐福将店址选针对不同消费群体的家乐福将店址选在有相应租或售价格阶层的房屋集中在有相应租或售价格阶层的房屋集中区，区，寻找稳定的消费群体。寻找稳定的消费群体。商圈内的人口消费能力较高，地处商业经商圈内的人口消费能力较高，地处商业经济中心，人均收入水平较高，市场需求量济中心，人均收入水平较高，市场需求量大。家乐福的店面选择市区内繁华且交通大。家乐福的店面选择市区内繁华且交通方便的地带，其选址特点符合中国国情。方便的地带，其选址特点符合中国国情。47三、辐射商圈分析随着海珠的迅速发展，随着海珠的迅速发展，“河南河南”的几个消费热点如的几个消费热点如江南西路、万国广场、蓝江南西路、万国广场、蓝色快线已经崛起色快线已经崛起地铁地铁2 2号线江南西地铁站在片号线江南西地铁站在片区内，交通非常便利。江南区内，交通非常便利。江南西商圈可谓是海珠区最具有西商圈可谓是海珠区最具有商业气氛的商业圈商业气氛的商业圈 江南大道是江南大道是南北贯穿海南北贯穿海珠区的交通珠区的交通主动脉之一主动脉之一 1.1.主要商圈分析主要商圈分析附近的购街购附近的购街购特地方有：潮特地方有：潮流名店城、江流名店城、江南大道北婚纱南大道北婚纱街、广百、国街、广百、国美、摩登百货、美、摩登百货、珀丽酒店、信珀丽酒店、信和广场等。和广场等。商圈分析商圈分析482.商圈辐射家乐福万国店家乐福万国店位于广州市海位于广州市海珠区商业中心，珠区商业中心，交通便利，商交通便利，商圈辐射范围广，圈辐射范围广，江南西商圈是江南西商圈是海珠区著名商海珠区著名商圈，竞争活跃，圈，竞争活跃，市场氛围良好，市场氛围良好，集中了各种潮集中了各种潮流店铺，时尚流店铺，时尚购物广场集中购物广场集中江南西江南西商圈商圈购物广场购物广场493.消费群体三种消费群体三种消费群体1.1.低收入和无固定收低收入和无固定收入阶层，如学生顾入阶层，如学生顾客，目标群体大，客，目标群体大，购买数额少购买数额少2.2.中收入阶层，如中收入阶层，如一般工薪阶层，白一般工薪阶层，白领阶层，所占比例领阶层，所占比例较大，消费数额大较大，消费数额大3.3.高收入阶层，有较高高收入阶层，有较高收入，消费支出较高收入，消费支出较高家乐福超市消费家乐福超市消费群体特征分析群体特征分析504.近年人均消费水平状况2008年年2006城镇居民人均可城镇居民人均可支配收入为支配收入为22140元元人均可支配收入呈现逐年增长趋势人均可支配收入呈现逐年增长趋势2007年年2006年年2007年城镇居民人均年城镇居民人均可支配收入为可支配收入为25326元元2008年城镇居民人均年城镇居民人均可支配收入为可支配收入为27650元元51四、企业竞争状况好又多（诚达百货商业有限公司）好又多（诚达百货商业有限公司）万佳（华润万家有限公司）万佳（华润万家有限公司）百佳（香港超市连锁集团）百佳（香港超市连锁集团）家乐福同业态家乐福同业态行业竞争者状行业竞争者状况分析况分析1.1.家乐福万国店附近三大竞争对手家乐福万国店附近三大竞争对手52五.项目总体评价家乐福作为国际零售业巨头，全球第二大零售商，家乐福作为国际零售业巨头，全球第二大零售商，通过大规模经营，连锁管理方式，良好的选址布通过大规模经营，连锁管理方式，良好的选址布局，保持自身的采购特色，不断发展前进。局，保持自身的采购特色，不断发展前进。广阔发展前景广阔发展前景精妙的选址决策精妙的选址决策有效的辐射区域有效的辐射区域因势制宜的经营策略因势制宜的经营策略大卖场业态特色大卖场业态特色欧洲第一大零售商欧洲第一大零售商合理搭配布局合理搭配布局抢占市场先机抢占市场先机1.1.发展前景预测发展前景预测53总体结论Title in here家乐福万国店选址分家乐福万国店选址分析结论如下析结论如下 家乐福作为全球第二大零售商，从选址到开店都有一整家乐福作为全球第二大零售商，从选址到开店都有一整套成熟详尽的策略。其在中国的飞速扩张，除了其有效的套成熟详尽的策略。其在中国的飞速扩张，除了其有效的经营模式，同时还与其精妙的选址方案密不可分。经营模式，同时还与其精妙的选址方案密不可分。家乐福万国店也不折不扣的体现了这一原则，其经营家乐福万国店也不折不扣的体现了这一原则，其经营的成功与灵活严谨的选址决策并行不悖，再次说明了企业的成功与灵活严谨的选址决策并行不悖，再次说明了企业的成功离不开特定的地点优势，合理的战略布局。的成功离不开特定的地点优势，合理的战略布局。Carrefour Carrefour守候在十字路口。家乐福的选址目标区域使其在经营守候在十字路口。家乐福的选址目标区域使其在经营上迈出了关键的一步，在众多的竞争对手中屹立不倒，抢占先机。上迈出了关键的一步，在众多的竞争对手中屹立不倒，抢占先机。“十十字路口字路口”的选址决策值得其他零售企业借鉴。的选址决策值得其他零售企业借鉴。一、仓库库区总体布局一、仓库库区总体布局仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围内范围内 ,按照一定的原则按照一定的原则 ,把仓库的各种建筑物、道路等把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置各种用地进行合理协调的系统布置 ,使仓库的各项功能得使仓库的各项功能得到发挥。到发挥。第四节第四节 仓库库区总体布局仓库库区总体布局仓库总平面布置图545556575859606162636465661.1.仓库库区构成仓库库区构成 仓库库区由储运生产区、辅助生产区和行政商务区仓库库区由储运生产区、辅助生产区和行政商务区构成。构成。（1）生产作业区：）生产作业区：现代仓库的主体部分，是商品仓储的主要活动场所。现代仓库的主体部分，是商品仓储的主要活动场所。主要包括储货区、道路、铁路专用线、码头、装卸平主要包括储货区、道路、铁路专用线、码头、装卸平台等。台等。（2）辅助作业区：）辅助作业区：是为仓储业务提供各项服务的设备维修车间、车是为仓储业务提供各项服务的设备维修车间、车库、工具设备库、油库、变电室等。库、工具设备库、油库、变电室等。（3）行政生活区：）行政生活区：它是行政管理机构办公和职工生活的区域，具体它是行政管理机构办公和职工生活的区域，具体包括办公楼、警卫室、化验室、宿舍和食堂等。包括办公楼、警卫室、化验室、宿舍和食堂等。67682 2、库房内部规划、库房内部规划按照仓储作业的功能特点以及工按照仓储作业的功能特点以及工ISO9000ISO9000国际质量体系认国际质量体系认证的要求，库房储存区域可划分为：待检区、待处理区、不证的要求，库房储存区域可划分为：待检区、待处理区、不合格品隔离区、合格品储存区等。合格品隔离区、合格品储存区等。待检区：用于暂存处于检验过程中的商品。这些商品待检区：用于暂存处于检验过程中的商品。这些商品一般采用一般采用黄色的标识黄色的标识以区别于其他状态的商品。以区别于其他状态的商品。待处理区：用于暂存不具备验收条件或质量暂时不能待处理区：用于暂存不具备验收条件或质量暂时不能确认的商品。这些商品一般采用确认的商品。这些商品一般采用白色的标识白色的标识以区别于其他状以区别于其他状态的商品。态的商品。不合格品隔离区：用于暂存质量不合格的商品。处于不合格品隔离区：用于暂存质量不合格的商品。处于不合格隔离状态的商品一般采用不合格隔离状态的商品一般采用红色的标识红色的标识以区别于其他状以区别于其他状态的商品。态的商品。合格品储存区：用于储存合格的商品。处于合格状态合格品储存区：用于储存合格的商品。处于合格状态的商品一般采用的商品一般采用绿色的标识绿色的标识以区别于其他状态的商品。以区别于其他状态的商品。69二、仓库面积的概念二、仓库面积的概念 仓库总面积：仓库总面积：指从仓库外墙线算起，整个围墙内所占的全部面积。若指从仓库外墙线算起，整个围墙内所占的全部面积。若在墙外还有仓库的生活区、行政区或库外专用线，则应包括在墙外还有仓库的生活区、行政区或库外专用线，则应包括在总面积之内。在总面积之内。仓库建筑面积：仓库建筑面积：指指仓库内仓库内所有建筑物所占平面面积之和。若有多层建筑，所有建筑物所占平面面积之和。若有多层建筑，则还应加上多层面积的累计数。仓库建筑面积包括：生产性则还应加上多层面积的累计数。仓库建筑面积包括：生产性建筑面积（包括库房、货场、货棚所占建筑面积之和），辅建筑面积（包括库房、货场、货棚所占建筑面积之和），辅助生产性建筑面积（包括机修车间、车库、变电所等所占的助生产性建筑面积（包括机修车间、车库、变电所等所占的面积之和）和行政生活建筑面积（包括办公室、食堂、宿舍面积之和）和行政生活建筑面积（包括办公室、食堂、宿舍等所占面积之和）。等所占面积之和）。70仓库使用面积：指仓库内可以用来存放商品的仓库使用面积：指仓库内可以用来存放商品的面积之和，即库房、货棚、货场的使用面积之和。面积之和，即库房、货棚、货场的使用面积之和。仓库有效面积：指在库房、货棚、货场内计划仓库有效面积：指在库房、货棚、货场内计划用来存放商品的面积之和。用来存放商品的面积之和。指仓储作业占用面积指仓储作业占用面积：实用面积：实用面积+通道通道+检验作检验作业场地业场地仓库实用面积：指在仓库使用面积中，实际用仓库实用面积：指在仓库使用面积中，实际用来堆放商品所占的面积。来堆放商品所占的面积。三、仓库面积的组成及计算三、仓库面积的组成及计算1 1实用面积实用面积实用面积指仓库中货垛或货架占用的面积。实用面积指仓库中货垛或货架占用的面积。（1 1）计重物品就地堆码。实用面积按仓容定）计重物品就地堆码。实用面积按仓容定额（额（储存能力储存能力）计算）计算 ,公式为公式为 S S 实实 =Q/N=Q/N 定定式中式中 :S S 实实一一实用面积一一实用面积 (平方米平方米 )Q Q 一一该种物品的最高储备量一一该种物品的最高储备量 (吨吨 )N N 定定一一该种物品的仓容定额一一该种物品的仓容定额 (吨吨 /平方米平方米 )71(2)计件物品就地堆码。实用面积按可堆层数计算。计件物品就地堆码。实用面积按可堆层数计算。(3)上架存放物品。上架存放物品要计算货架占用面积上架存放物品。上架存放物品要计算货架占用面积,公式为公式为:式中式中:S 实：货架占用面积实：货架占用面积(平方米平方米)Q：实际上架存放物品的储备量：实际上架存放物品的储备量(吨吨)l,b,h：货架的长、宽、高：货架的长、宽、高(米米)k：货架的容积充满系数：货架的容积充满系数/货架的容积利用率货架的容积利用率：上架存放物品的容重：上架存放物品的容重(吨吨/立方米立方米)7273举例：托盘平置堆码举例：托盘平置堆码74 举例：举例：托盘托盘平置平置堆码堆码 若公司货品多为大量出货，以托盘为单位置于地面上平置堆码的方式储存，则计算存货空间所需考虑到的因素有数量、托盘尺寸、通道等。假设托盘尺寸为PP平方米，由货品尺寸及托盘尺寸算出每托盘平均可码放N箱货品，若公司平均存货量约为Q，则存货空间需求(D)为：实际仓储需求空间还须考虑叉车存取作业所需空间，若以一般中枢型通道配合单位通道规划，通道约占全部面积的30%35%，故实际仓储需求空间为：A=D/（1-35%）=D1.575举例：托盘就地堆码举例：托盘就地堆码76举例：托盘就地堆码举例：托盘就地堆码若货品多为大量出货，并以托盘堆码于地盘上，则计算存货空间则需考虑货品尺寸及数量、托盘尺寸、可堆码高度等因素。假设托盘货尺寸为PP平方米，由货品尺寸及托盘货尺寸算出每托盘平均可码放N箱货品，托盘在仓库内可堆码L层，若公司平均存货量约为Q，则存货空间需求(D)为77782、有效有效面积（面积（E）的计算）的计算（1）直接计算法：）直接计算法：E=S+通道通道+检验作业场地面积检验作业场地面积+垛距垛距三、仓库面积的组成及计算三、仓库面积的组成及计算792、有效有效面积（面积（E）的计算）的计算（2）系数计算法）系数计算法 S a （3）比较类推计算法）比较类推计算法 Q Q1 E：拟建仓库的有效面积：拟建仓库的有效面积 E1：参照仓库的有效面积：参照仓库的有效面积 Q1：参照仓库的储备量：参照仓库的储备量 k：调整系数：调整系数E=E=E1*k三、仓库面积的组成及计算三、仓库面积的组成及计算80第五节第五节 商品储存规划商品储存规划 一、商品分区、分类存放与货位编号一、商品分区、分类存放与货位编号 仓库对储存商品进行科学管理的一种重要方法仓库对储存商品进行科学管理的一种重要方法是实行分区、分类和定位保管。是实行分区、分类和定位保管。1 1、分区就是按照库房、货场条件将仓库分为、分区就是按照库房、货场条件将仓库分为若干货区；若干货区；2 2、分类就是按照商品的不同属性将储存商品、分类就是按照商品的不同属性将储存商品分划为若干大类；分划为若干大类；3 3、定位就是在分区、定位就是在分区、分类的基础上固定每种分类的基础上固定每种商品在仓库中具体存放的位置。商品在仓库中具体存放的位置。81二、商品堆垛设计二、商品堆垛设计堆垛就是根据商品的包装形状、重量和性能特点，结合地面负荷、储存时间，将商品分别堆码成各种垛形。商品的堆垛方式直接影响着商品的保管，合理地堆垛，能够使商品不变形、不变质，保证商品储存安全。同时，还能够提高仓库的利用率，并便利商品的保管、保养和收发。82堆垛的基本形式堆垛的基本形式堆垛根据商品的基本性能、外形等不同，有各种形式。基本形式有重叠式、纵横交错式、仰伏相间式、压缝式、宝塔式、通风式、栽柱式、鱼鳞式、衬垫式和架子化等。（