HSE管理理念和工具方法PPT课件.ppt
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1、工作前安全分析工作循环分析行为安全观察与沟通上锁挂签管理“安全生产月”活动2024/3/18 周一1渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心安全经验分享渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心大货车侧翻压扁小轿车渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心高速路小轿车追尾大货车渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心追尾事故中被夹在两个大货车之间的小车渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心被大货车踩扁的出租渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心当遇到超出车辆承载标准的货车时,首先要以避让为主,因为面
2、对体型庞大的货车,我们始终处于劣势,保证安全才是第一。注意观察货车的行驶轨迹,在确保安全的前提下,快速从左侧超越,切忌不要与货车并排行驶,否则大货车的些许动作都会殃及于你,发生事故。温馨提示:渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心行驶时要集中注意力并降低车速,仔细观察道路情况,以免与无灯货车发生碰撞,尤其是夜间行驶。在遇到大货转弯的时候应尽量让行,并且要与其保持安全车距,不要图一时之快与之抢行,造成事故可不是一、两分钟可以解决的。注意躲避货车在道路上遗撒的物体,防止由于没看到与遗撒物发生碰撞。而在躲避时也要观察两侧情况,确认无车安全后再进行躲避。温馨提示:2024/3/18
3、周一912345工作前安全分析工作循环分析行为安全观察与沟通上锁挂签管理“安全生产月”活动2024/3/18 周一9渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心l是一个事先对某项工作任务进行风险评估的工具;l是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程;l是基层将风险最大限度的消除或控制的一种方法。什么是工作前安全分析?渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心l消除作业过程中重大的危害,减少事故l将参与作业的所有人员纳入管理l改善对危害的认识或增强识别新危害的能力l确保控制措施有效并得到落实l持续改善安全标准和工作条件工作前安全分析的作用渤海钻探钻井技
4、服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心l找出作业过程存在的危险,制定解决对策l预防伤害与事故的发生l让工作更正确、更有效率的执行l拟定人人皆可使用的程序l让员工养成安全的工作习惯工作前安全分析的优点渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心应用领域非常规作业高危作业I III IIIIIIIIIVIV非计划性维修作业(设备临时故障处理)承包商作业(设备厂家来现场进行设备维修)偏离安全标准、规则和程序要求的作业(如现场条件限制安全距离不够)缺乏安全程序的工作、改变现有的作业等(在承包商区域进行的工作)非常规作业V V交叉作业(拆搬安过程)渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井
5、技服管具井控中心临时用电作业有限空间作业其它易导致人员伤亡事故的作业特殊天气和复杂地形行车带压作业起重作业长途运输(单程180公里以上)关键装置和要害部位检维修作业渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控现场监控工作任务的审查工作前安全分析管理流程渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控现场监控工作任务的审查工作前安全分析管理流程渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心工作任务初步审查l谁提出-现场作业人员均可提出需要进
6、行JSA的工作任务l谁审核-基层单位负责人l要做哪些工作-基层单位负责人判断是否需要做JSA-明确执行JSA的人员-明确工作计划JSA的管理流程-工作任务审查渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心成立JSA小组JSA小组组长:基层单位负责人指定,通常是由完成工作任务的班组长担任,必要时由技术或设备负责人担任;应该具备做JHA分析的能力;JSA小组成员:应由管理、技术、安全、操作等3-5名人员组成;根据工作任务确定小组成员JSA小组要具备的能力:应熟悉JSA方法;了解工作任务、区域环境和设备;熟悉相关的操作规程。JSA的管理流程-工作任务审查渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探
7、钻井技服管具井控中心JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控现场监控工作任务的审查工作前安全分析管理流程渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心 把工作分解成具体工作任务或步骤第一步第一步观察具体工作的流程,识别每一步骤相关的危害第二步第二步对存在的风险进行评估第三步第三步确定预防风险的控制措施第四步第四步JSA的管理流程-JSA程序的实施渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控现场监控工作任务的审查工作前安全分析管理流程渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中
8、心JSA的管理流程-作业许可和风险沟通l做完工作安全分析,需要办理作业许可证的作业活动,作业前应获得相应的作业许可,才可开展工作。l作业许可的级别应同原始风险等级高低相当,原始风险较高时,应获得较高管理层的许可。l具体执行作业许可管理规范。l作业前应对参与此项工作的每个人,进行有效沟通。渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心JSA的管理流程-作业许可和风险沟通什么是作业许可?是指在从事高危作业及临时性的缺乏工作程序(规程)的非常规作业之前,为保证作业安全,必须取得上级书面授权,方准实施作业的一种风险管理工具。渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心JSA程序的
9、实施 作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控工作任务的审查工作前安全分析管理流程渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心u办理许可证的作业:应指定相应的监护人,负责整个作业过程的监护,监护内容:要注意作业人员的变化作业场所出现的新情况未识别出的危害因素u无作业许可要求的作业,应由JSA小组组长或其指定人员对作业过程进行巡查。u如果作业过程中出现新的危害或发生未遂事件、事故,应首先停止作业任务,JSA小组应立即审查先前JSA,重新进行JSA。JSA的管理流程 现场监控渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场
10、监控现场监控工作任务的审查工作前安全分析管理流程渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心JSA小组的工作回顾1u与你的小组进行JSA的回顾充分理解和接受广泛参与并涵盖所有的内容客观2l团队评审lJSA工作前评审lJSA工作后评审JSA工作总结JSA的管理流程-总结和反馈2024/3/18 周一2812345工作前安全分析工作循环分析行为安全观察与沟通上锁挂签管理“安全生产月”活动2024/3/18 周一28渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心l工作循环分析是按计划安排对已经制定的规章制度、操作规程等与员工实际操作进行对比分析,以达到完善规程、提高员工安全技能
11、的一种方法。工作循环分析的含义渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心工作循环分析的针对性123存在存在重大危害和影响的生产操作重大危害和影响的生产操作与关键设备相关联的活动与关键设备相关联的活动检维修作业活动检维修作业活动公司通过“工作循环分析”法持续开展危险识别与评价工作。渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心l从安全的角度审视操作规程或实际操作行为,验证操作规程的适宜性和可操作性l验证实际操作与操作规程的符合情况l保持操作规程是最新的和最全面的l确保员工知道操作规程l对有关的人员持续的实施培训和再培训实施工作循环分析的目的渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海
12、钻探钻井技服管具井控中心l再次识别作业过程中的危害、完善控制措施,增加可操作性l促进操作人员对操作规程的理解和掌握l增加管理人员与操作人员相互之间的沟通l员工参与操作规程的制订,改善被动执行操作规程的局面l确保操作规程的有力执行,减少违章、减少事故实施工作循环分析的好处渤海钻探钻井技服管具井控中心渤海钻探钻井技服管具井控中心 工作循环分析流程否否是否修订操作程序?是实施新的操作程序根据确定的频率,重新开始循环满足操作程序吗记录回顾操作程序培训员工再培训员工是现场验证员工操作符合性和操作程序的实用性识别关键过程确定JCC频率是否有操作程序?确定JCC工作小组阅读操作程序建立操作程序渤海钻探钻井技
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