BIM技术在建筑工程投标管理中的应用.pdf

理论探讨BIM 技术在建筑工程投标管理中的应用文/刘艳艳【摘要】针对目前建筑工程投标过程中存在的投标文件编制速度慢、商务与技术“两张皮”等问题，BIM技术可通过对建筑工程的数量、消耗、价格等信息，以三维模型进行整合，将技术和经济有效结合，在提高效率、节约成本和缩短工期等方面发挥着重要作用。文章根据多年建筑工程BIM项目投标工作经验，简要分析BIM技术在建筑工程投标管理阶段的应用前景，并结合行业实际情况，提出规范性建议。【关键词】建筑工程；现状；BIM技术；优势长期以来，对于各个建筑承包企业来说，建筑工程投标活动始终离不开加班、熬夜等修饰词，投标团队每遇投标，通宵达旦似乎已经成为家常便饭。尽管如此，但最终的投标方案仍是不尽如人意。依据定额降点等计价方式的一成不变，方案与价格的不匹配，项目执行的预期结果不明朗等问题，已经成为承包企业在投标活动中分析与决策的重要制约因素。BIM技术的引入，可有效在投标过程中融合应用并提升效果，尤其在方案对比、工程量计算和工程报价等方面发挥出重要的作用，大大提高了投标工作的效率与质量。BIM技术简介建筑信息模型（BuildingInformationModel，简称BIM），被视为我国建筑产业促进“工业化”与“信息化”两化融合的重要创新方法，也是促进我国建筑产业升级转型与建筑工程全周期标准化管理的关键性力量。BIM技术的定义BIM模型是由Autodesk公司在2002年提出的一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，是建筑学、土木工程学及机电一体化管理的新工具。BIM技术信息一般指建筑信息模型及其内部涵盖的所有模型，是以建筑工程项目的各项相关信息数据为基础而建立的建筑模型，通过数字信息仿真，模拟建筑物所具有的真实信息。BIM技术的特征BIM技术以三维数字技术为基础，以信息共享为平台，具有极高的信息完整性和关联性，集成了建筑工程项目的各种相关信息。随着BIM技术应用的不断深化，其在工程投标过程中的信息管理模式为我们开拓了新思路。同时，BIM技术基于特定的项目创建模型并覆盖项目的全寿命周期，使得无论是业主、设计方、招标方、投标方或是施工方都可以在工程生命周期的任意时刻，从一个具象、完整、清晰且互相关联的信息模型中获取所需要的信息，并及时、合理地作出相应的决策，使传统信息沟通方式发生质的转变。BIM技术的应用特点BIM技术相比于现有的二维设计及管理模式具有极大的产品优势，如可视化、模拟性、优化性等。利用BIM技术能够将相关建筑项目信息和具体建筑图像以三维方式呈现，避免了建筑项目信息传输中发生偏差以及失误解读。随着当今建筑设计的日新月异，建筑工程现场施工呈现出动态化、复杂化，项目投产过程中对于可视化、优化性的要求越发看重。利用BIM技术可以真实模拟工程施工过程及各环节的进度，有利于提高现场施工效率。同时，利用BIM技术能够直观呈现各阶段施工场景，综合分析整个施工方案的合理性和可操作性，对施工组织设计方案目标的实现进行真实、可靠的模拟分析，尤其是核心环节以及新工艺的部位，需结合实际状况积极开展现刘艳艳.BIM技术在建筑工程投标管理中的应用122理论探讨中国招标/2023 年第 9 期场模拟和分析。正式投标过程中，借助BIM技术可模拟整个施工方案，并将其形象直观地呈现给甲方。建筑工程投标管理的现状投标文件编制速度慢在建筑工程设计中，目标建筑在设计阶段往往存在着大量的复用设计，而企业在收到招标文件后，通常都是循规蹈矩地根据图纸得出算量，而忽略了在前期设计工作中复用设计带来的便利，将大量的时间消耗在重复计算上，致使整个投标工作紧张而缓慢，效率低下。与此同时，在企业投标管理中，投标团队对投标方案及报价进行分析和论证需要的时间所剩无几，最终只能匆匆结束。企业项目执行能力与报价水平不匹配目前，国内建设工程行业的计价原则通常以市场为主导，以国家、行业及地方发布的指导价格为依据进行，而各个企业由于人员及资源配备的不同，存在着一定的差异。在这一计价原则上，投标单位在追求中标的过程中，过分依赖指导价格进行报价，而忽略了这一差异，不考虑企业的实际执行成本，致使中标后项目执行的预期结果无法保证。商务与技术“两张皮”每一个工程项目也都有它的独特性。针对这些独特性，相对应地会有一些独特的技术措施，进而涉及一些“独特”的费用。技术与商务的平行、不交叉，是致使商务与技术“两张皮”的元凶，也是每个企业在招投标过程中难以克服的顽疾。BIM技术在建筑工程投标管理中的优势投标管理中的快速反应BIM技术可以大量运用投标企业过往所承建项目的施工计划信息，特别是在设计中的复用设计方面，大大减少工、料、机的计划分配工作量，在确保项目算量准确的同时，能够更加方便地根据市场行情进行价格的分析与调整。对于动态变化的市场信息，BIM技术可以为企业投标控制价编制提供动态化的自动计算依据，并根据市场实时更新价格信息，体现出动态的市场变化趋势，避免人为的误差。同时，通过BIM技术能够清晰明确地将各个投标方案与价格进行对比分析，从而选择最优方案及报价参与竞标。投标方案与企业执行能力的高度契合BIM模型的建立，是基于企业过往经验数据的积累和整合，这些经验数据真实反映了该企业的真实施工能力，有助于投标人员在标底文件中将工程量计算得更加准确。BIM模型内部含有整个项目工程的全部数据，涵盖了施工场地时间、耗材累积数量、整体人工等贯穿工程生命始终的各个方面。通过BIM技术自动算法，可以有效得出符合企业自身执行能力的整体工程的各种材料的标准用量，不仅帮助投标团队更好地消化投标项目，同时也为执行团队提供了确定的控制红线，可在最大程度上确保项目执行结果。商务报价与技术方案的完美结合BIM技术能够使投标方造价人员与技术人员在整体项目中的信息传递更加高效，沟通过程更加直观，从而达到商务报价和技术方案的高度统一。在传统投标过程中，技术标与商务标是独立的，二者之一发生改变，都无法及时更新信息，且更改过程十分烦琐。BIM技术的应用，可以行之有效地将技术标与商务标关联起来，避免技术标与商务标更新不同步而导致的方案与价格不匹配的问题。同时，根据BIM技术的特点，可更为直观地对各个技术方案进行调整、对比、分析，以确定出最优方案和报价，提高招投标过程中的竞争性。促使项目工程管理全周期监管更为合理建立完整的建筑工程BIM数据库，可以在投标阶段对各级参与者进行工程责任的细化，科学严谨地落实各阶段工程责任的承担方，有利于提升整体建筑工程评标工作的成效，更能进一步推进健康绿色可持续的建筑工程项目全周期标准化管理进程。全周期监督保障机制，一直被视为建筑项目工程未来发展的主要前景。未来建筑是绿色的，可持续的，全周期监管的现代化建筑。建立项目工程的完整BIM数据库可以在任意时刻，通过可视化、信息化的视图平台对项目工程进行有效地监督管理，并在紧急情况下，根据建筑内部人员的生命财产安全情况，理论探讨向管理人员提供最优化建议。实现BIM技术与投标管理完美结合的具体措施企业要更好地运用BIM技术，需要在如下方面加强企业中的管理：第一，要注重提高专业技术人员的知识水平，培养符合新型建筑工业化发展趋势、满足投标企业用人需求的优质人才。第二，加大建筑工程数据信息的收集与整理力度，加强工程档案数字化管理，为BIM技术的建立创造可能。第三，促进BIM技术与投标文件编制、投标过程管理相结合，满足投标过程信息化、可视化等的发展要求。第四，加强BIM技术对于项目工程全周期标准化的管理，在投标过程中，对投标企业建筑工程项目全周期管理中应当负的责任进行详细划分。结语在BIM技术迅速发展的今天，建筑工程项目内部信息、技术趋于复杂的情况下，将BIM技术应用于投标管理已经成为投标发展的主流方向。但BIM技术在投标活动中的 优 势 不 仅 体 现 在 上 述 几 个 方面，还有更多的空间有待企业去开发。未来，BIM技术的应用将是建筑工业发展的重中之重。（作者单位：甘肃雄关水利水电工程有限公司）参考文献：1钟丽华，徐玲玲，王赫.基于广联达BIM电子招投标系统探索“理实一体”的“工程招投标与合同管理”课程改革J.大学，2021（35）：107-109.2王飞，赵利芬，李彩红，等.BIM电子招投标实训基地建设方案研究J.北方建筑，2020（06）：8-10，17.3刘谦.BIM与电子招投标协同应用现状及趋势J.招标采购管理，2019（10）：18-20.责编：夏建立；编辑：张曼琳理，对有可能超支的具体环节进行风险预估，做好防控措施，确保成本控制在目标红线内。在管理过程中，应遵循PDCA原理，制定目标成本计划，按照计划施工的过程中，要加大核查频率，一旦发现超支，能及时采取措施纠偏。4.贯彻多目标组合优化的理念建筑项目的成本管理目标，通常与质量目标、工期目标和安全管理存在冲突矛盾，但不是对立关系。他们之间存在着多目标组合的最优解，能够实现统一。首先应明确安全第一的理念牢不可破，质量作为首要目标的红线不能践踏。在此基础上，才可以兼顾成本目标和进度目标。结语文章以JZ建筑公司承建DXSA房建工程项目为例，对施工过程中的成本管理进行研究，分析了影响DXSA房建工程项目实现目标成本的因素，主要有管理制度、管控措施、分包单位管理不规范等，需要加强管控。提出了可以通过健全成本管理体系、建立目标成本责任体系、建立成本动态管理体系以及贯彻多目标组合优化的理念来提升成本管理水平的对策。（作者单位：中铁建设集团有限公司）参考文献：1张建彪.房建工程施工成本管理措施探讨J.城市建设理论研究（电子版），2022（34）：16-18.2杨松，韩雪峰.浅析装配式建筑施工中的成本管理J.中国集体经济，2023（06）：40-43.3李希磊.浅析精细化管理在房建工程施工管理中的应用J.房地产世界，2022（19）：86-88.4白峰喜.关于房建项目成本控制管理的分析J.数据，2022（05）：58-60.责编：戎素梅；编辑：高宏博（上接120页）韩桂玉.房建工程项目施工过程中的成本管理研究刘艳艳.BIM技术在建筑工程投标管理中的应用