BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探究.pdf
《BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探究.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探究.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
中国科技期刊数据库 工业 A 74 BIM 技术在建筑工程施工管理中的应用探究 王 鹏1 王春红2 苑金凤3 1.青岛华誉美饰科技有限公司,山东 青岛 266520 2.青岛金瀛建筑工程有限公司,山东 青岛 266520 3.青岛福瀛房地产开发有限公司,山东 青岛 266520 摘要:摘要:建筑工程建设期间,施工管理要求普遍较高,要想全面提升施工管理水平,同时实现施工进度、施工质量等方面的管理目标,就需积极探索 BIM 技术在施工管理中的应用路径,基于其技术能效,协调好各个要素,扩大施工管理范围,将细节性要素也统一纳入到管理范畴,进一步提高建筑工程施工管理质量,消除管理缺陷及风险。文章仅供参考。关键词:关键词:BIM 技术;建筑工程;施工管理 中图分类号:中图分类号:TU71 1 BIM 技术在建筑工程施工管理中的应用优势 1.1 简化施工管理流程 从本质上来说,BIM 技术一种集成的数字化设计和建造工具,它能够将建筑物的各个部分以数字化的方式呈现出来,包括建筑结构、设备、管道、电气和机械系统等。BIM 技术可以将所有的信息集成到一个平台上,使得各方可以实时查看和共享数据,减少信息传递的时间和成本,提高沟通效率和准确性。同时,BIM 技术还可以帮助管理者更好地了解整个工程的进度和状态,及时调整计划和资源分配,从而提高施工效率和质量。通过对BIM技术的数据模型及环境模拟功能进行应用,便于全面建筑工程的施工流程,在施工管理中实现多方的协调及合作。虽然传统的信息化管理平台也能够为施工管理提供信息化对接支持,但是其模式功能存在一定的局限性,仅能应用阶段性的施工管理策略,同时需同时结合当前及未来施工规划,对施工管理进行设计。应用 BIM 技术进行施工管理,可在正式施工及管理前期就对现场环境及施工工况进行模拟,由此明确施工要求,随时调整施工计划及方案,提高施工管理的有效性,保持管理的动态性优势。1.2 提高问题定位能力 在建筑工程的施工管理阶段,往往存在不确定性及变化性,施工管理问题也由此呈现出不可控特点,相应规划设计的关键在于解决潜在的常规性问题,突发问题的应对能力稍显薄弱,这就促使部分建筑工程的施工管理作用仅集中在事后处理上,未能做到对风险及问题的预控。基于 BIM 技术进行施工管理工作,则能够在问题出现前就制定出管控及处理措施,有效规避施工管理风险,提高施工管理对施工问题的定位能力。例如:在一些建筑工程的施工管理中,未能全面掌握各环节的施工管理要求,致使施工细节与预期目标之间一定偏差,规划设计的完善性不高,极易在相应环节出现违规操作等不良情况,埋下工程质量风险。加强对 BIM 技术的应用,则能够在正式施工前就根据建筑工程的施工要求,对施工管理规划及施工问题进行细化,确保管理人员能够依照规划有序推进各环节的具体工作,从根本上减少施工问题,进一步提高施工管理水平。1.3 提高管理资源利用率 建筑工程的施工管理中,管理资源本身就十分有限,要想提高实际管理效率,就需基于 BIM 技术,对工程管理资源进行优化配置,提高资源利用率,将施工管理的作用充分发挥。虽然针对管理岗采取一岗多用的管理模式,能够控制人力资本成本投入,却也会导致实际管理难度及压力上升,易出现管理懈怠、管理积极性不高等消极情况。将 BIM 技术作为应用载体,结合建筑工程施工管理目标及要求,开发数字化管理模式的管理机制,可通过远程管理及移动管理等方式方法,优化管理模式,提高管理效率,促使管理资源得到充分利用,降低管理工作强度,将各项复杂的施工管理工作简中国科技期刊数据库 工业 A 75 化,满足建筑工程施工中多元化的管理需求,确保施工管理能够在实际工作中发挥出信息化及数字化管理的优势作用。2 BIM 技术在建筑工程施工管理中应用的难点 2.1 基于 BIM 技术的管理机制不够健全 在建筑工程施工管理中应用 BIM 技术,能够实现对管理目标及内容的细化,提高施工管理效率及质量。但是要想将 BIM 技术的作用能效充分发挥,有效集成信息功能,就需创建起健全的管理机制。现阶段部分工程单位往往十分注重创新施工管理模式,也能够积极引进 BIM 技术,但是由于缺少对 BIM 技术特点及技术内容的全面了解,基于 BIM 技术的施工管理机制往往不够健全,致使 BIM 技术的作用难以充分发挥,BIM 技术的实际应用水平仍停留在浅显层面,难以推动施工管理工作的高效进行。例如:部分建筑工程建设前,会在施工流程及施工方案的设计中应用 BIM 技术,但是实际执行计划、施工管理中,BIM 技术应用的内在逻辑却极易被忽视,无法明确管理要求及标准,致使 BIM 技术在施工管理中的作用十分局限,仅能作为参照,而无法成为实用工具。2.2 BIM 技术应用能力有待提升 在 BIM 技术应用阶段,三维数字技术也发挥着重要作用,其优势在于适用场景丰富,便于根据工程实况选择对应的施工技术,提高工程施工质量。因此,要想根据建筑工程的施工要求,拓展 BIM 技术功能,就需先明确 BIM 技术的各种集成功能及特点,在施工管理中灵活配置BIM技术,优化完善技术应用措施及方案。但是目前部分建筑工程施工单位的 BIM 技术应用能力却十分有限,也未能对 BIM 技术做出准确评估,尤其是建筑工程施工管理阶段,缺少对 BIM 技术应用的创新性研究,致使 BIM 技术的实际应用效果不够理想,技术的应用价值也会受到约束及限制。2.3 风险管理能力不高 建筑工程的建设及施工管理阶段,极易受到环境、人员等因素的直接影响,要想通过 BIM 技术进行高效的施工管理,就需对多种因素进行综合分析,制定出完善的方案,增强其风险管理能力。但是部分施工单位在应用 BIM 技术的过程中,仅能够针对施工流程的规划设计等方面创建管理机制,在管理机制不够完善的同时,极易在施工阶段出现实况偏离施工规范的情况,无法动态性的调整管理措施,施工管理效率也将随之下降。当施工单位的风险管理意识薄弱,或风险管理能力较低时,则难以将环境、人为因素等统一纳入到 BIM 技术的应用模式下,后续模型设计中也可能因此而出现漏洞,无法根据建筑工程施工现场的实际情况及施工要求,完善施工管理方案。因此,需针对性的提高施工单位的风险管理能力,全面分析其内外部因素,拓展BIM 技术在施工管理中的应用功能,将技术作用全面发挥,提高施工管理的合理性及有效性。3 BIM 技术在建筑工程施工管理中的应用 3.1 优化完善基于 BIM 技术的管理保障机制 在建筑工程施工管理中应用 BIM 技术时,需同步完善管理保障机制,提高施工技术与施工管理的衔接性,确保技术能够融入并渗透到施工管理的全过程中,全面提升施工管理效率,将BIM技术的作用充分发挥。例如:在建筑工程的前期规划阶段,就需根据施工管理要求,将各部门的施工管理职责、施工规范及施工管理标准进一步细化,对整体进行规划设计,提高施工管理方案的执行效率。在实际施工阶段,需根据 BIM 技术的信息化管理监控,对施工现场的实际情况进行全面掌握,及时分析及明确施工现场的施工问题。通过配置现代计算机绘图软件及移动设备,将数据录入到模型中模拟现场情况,对施工数据进行分析及对比,只要是数据信息误差对应的施工区域重点管理,及时纠正及处理其问题,推动施工作业的顺利进行。除此之外,通过对 BIM 技术的特点及应用价值进行分析,可根据建筑工程的实际情况及管理需求,同时建立多个三维数据模型,通过对其参数进行综合分析,从多个方案中选出最为高效的用以指导、约束施工作业,提高施工管理的便捷性及全面性,为施工人员开展工作提供技术支持,防止出现违规操作等问题,提高施工管理质量。3.2 建立 BIM 应用分析及评估体系 要想在建筑施工管理中提高BIM技术的应用水平,就需结合工程实况建立 BIM 技术的应用分析及评估体系,在分析体系建设之前,应先明确 BIM 技术应用的目标和需求,例如提高施工效率、提高施工质量、降低施工成本等,而后则要要建立 BIM 技术应用的指标体系,其中应包括 BIM 技术应用的效果指标和影响因素中国科技期刊数据库 工业 A 76 指标:效果指标涵盖施工效率、施工质量、施工成本等方面,影响因素指标包括 BIM 技术的应用范围、BIM 技术的应用水平、BIM 技术的应用难度等。在确定 BIM 技术应用的数据来源和采集方法之后,需要建立 BIM 技术应用的数据分析模型,再选择定性评价方法或定量评价方法,将之作为评价方式,促使 BIM 技术能够在施工管理中始终保持较高的应用水平。相对的,在建立BIM 技术的评估体系前,也要先明确评估对象,再针对性的设置评估指标,选择评估方法,将评估结果反馈到BIM 技术的应用分析体系中,经过数据分析及模型优化,提高 BIM 技术的应用效果。3.3 提高管理人员的风险控制能力 应用 BIM 技术开展建筑工程的施工管理工作时,还需确保管理人员具有较强的风险控制意识及能力,确保施工进度、施工质量等因素都能够被全面纳入到技术模型中进行综合分析,明确不同情况易出现的施工问题,基于 BIM 技术的核心优势及功能,制定出更为完善的问题解决方案,提高施工管理的全面性及有效性。因此,需通过培训等方式,提高管理人员的风险控制能力。应根据 BIM 技术在建筑施工管理中的应用需求,建立完善的风险管理制度,将之作为提升管理人员风险控制能力的基础,风险管理制度应包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监控等环节,根据实际情况进行调整和完善。同时应加强对管理人员的培训和教育,确保管理人员能够熟练掌握 BIM 技术的应用方法,将风险管理理论与 BIM 技术应用、安全管理等方面有机结合,将施工图纸导入到模型中,基于三维立体模型分析各阶段易出现的施工管理问题,制定可行性的改善策略。在实际施工管理中推广 BIM 技术,可以帮助管理人员更好地进行风险控制,提高设计分析、施工计划、资源分配、安全监控等多项工作的效率及质量,从而提高管理人员的风险控制能力。3.4 不断丰富 BIM 技术内容 现阶段 BIM 技术的应用范围不断扩大,其对应的技术内容也十分丰富,不同软件的技术功能也有所差异,要想将 BIM 技术的作用充分发挥,就需根据建筑施工管理要求,针对性的丰富 BIM 技术内容,基于软件的技术优势及功能,提高施工管理效率。BIM 技术的应用软件和工具是 BIM 技术内容丰富性的重要组成部分,开发 BIM 技术的应用软件和工具可以满足不同用户的需求,从而增加 BIM 技术的应用范围和深度。比如,在施工计划方面,可以开发智能生产排程软件,实现对施工计划的自动化管理;在安全监控方面,可以开发智能警报系统,实现对施工现场的实时监控和预警。由于不同的 BIM 软件的优势及适用范围有所差异,就更需对不同场景中BIM技术的使用需求进行综合分析,尤其是在建筑施工管理中,因涉及的工作范围较广,就务必要根据建筑工程的特点及设计方案等,加强对 BIM软件的选择及应用,丰富其技术内容,为施工管理质量的提升夯实基础。3.5 基于 BIM 技术加强施工管理联动 建立 BIM 平台可以实现建筑施工管理中的信息共享和协同管理,从而加强建筑施工管理联动。BIM 平台可以将建筑设计、施工计划、资源分配、安全监控等方面的信息进行集成和共享,便于不同部门之间的协作和交流。同时,BIM 平台还可以实现对建筑施工过程的实时监控和管理,从而提高建筑施工的效率和质量。在建筑施工管理中应用 BIM 技术时,不能局限于技术的单一特性,而是要根据施工管理的目标及要求,大力建设施工管理联动机制,构建起功能多样的管理服务平台,提高 BIM 技术的优化水平,促使该技术能够全面渗透到施工管理体系中。例如:在前期准备环节,可基于信息化管理服务平台,对施工材料及施工管理方案进行报备,通过整合及分析各项数据,对材料选择及方案实施等工作做出科学分析,当施工计划偏离施工要求时,可直接通过管理平台进行多部门沟通,提高内部信息传递的便捷性,增强施工管理工作的可靠性。4 结语 综上所述,在建筑工程施工管理中应用BIM技术,能够简化管理流程,降低实际管理难度,提高各环节的关联性及衔接性,便于根据建筑工程现场的实际情况及施工要求,制定出完善的施工管理方案,实现对各个环节、各项要素的全面管理,消除管理风险。参考文献 1魏宏亮,牛昌林,吴星蓉,刘福江,张雷.BIM 技术在建筑工程施工质量管理中的应用J.项目管理技术,2021,19(10):113-117.2李星熠.BIM 技术在建筑工程施工管理中的应用探索J.工程建设(重庆),2020,3(12):3.- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- BIM 技术 建筑工程 施工 管理 中的 应用 探究
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文