施工单位的考核办法.doc

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施工单位的考核
对于施工单位的管理，我组将采取打分制监管，以施工单位缴纳的工程保证金为基础，按照百分制考核，在每个工程的施工过程中，对施工单位在各个方面进行打分，直至工程完工考核分数定下后，按扣除分数等于保证金的百分比来扣除保证 金；
序号
考核项目
考核内容
考核标准
权重
得分
1
规划手续
施工方应在工程开工前规定时日内办好规划手续，以便合法、及时的施工
在工程开工前规定时日内未办好规划手续的扣除其全部保证金并按自动放弃本标段工程
10

2
工程进度
及时、准确的掌握各个工程的详细情况，按计划监管工程进度，不允许影响、拖延工程进度
自身负有责任的影响施工进度，每延误一天扣除保证金的5%
40

3
工程质量
在施工过程中，施工方应掌握工程的关键点，并把控工程的质量关，质量达到施工要求，不使工程有遗留质量问题.
每发现一次因施工方工作失职而出现的质量问题时，扣除保证金的5%
30

4
物料控制
施工方与设计院协商、计划每项工程的每一中继点所需物料，严格领用每一中继点的物料并做备份统计，多出的物料按照退货流程退回至移动公司。
按中继点为单位，物料申领每超出设计量一次，扣除保证金的3%
10

5
竣工资料
工程完工后，竣工资料要及时、完善、准确的交到建设方
施工方未能及时、完善、准确的将竣工资料交到建设方，按工程项目扣除保证金的5%
10

合计
100

一、 施工单位考核细则：
1、施工单位需严格按照设计文件施工，未征得建设单位同意，不得擅自更改设计方案。若发现设计与实际不符或有合理化建议，有责任及时向随工人员或工程管理人员汇报。若施工与设计不符，限期整改并扣除工程保证金2000元,累计超过3次则终止施工合同并淘汰出乌兰察布业务区。
2、施工单位不得无理拖延、拒绝或终止施工任务，影响工期的扣除工程保证金5000元，每拖延工期1天则加扣工程款的1%。
3、对可施工的工程，因施工单位人员问题导致工期延误，工程质量不合格，每发现一次扣除质保金1000元。累计超过3次则淘汰出乌兰察布业务区。
4、施工单位不能破坏施工现场，不踩踏、损坏其他通信设施。不偷工减料，必须按规范要求、设计图纸搬运和摆放设备。必须保证工程质量过关。若违反以上要求，每发现一次扣除工程款1000元。累计超过5次则淘汰出乌兰察布业务区。
5、施工期间出入机房时，应佩戴移动公司统一办理的出入证、出示进出机房审批单并通知机房负责人，若要在机房内使用电动工具时，应征得机房负责人或值班人员等相关人员同意后，方可使用，避免发生事故。若违反以上要求，每发现一次扣除工程质保金500元。
6、严格遵守机房规章制度。进出登记、换鞋套、不随便乱扔东西、注意防火安全，不在机房吸烟。若违反以上要求，每发现一次扣除工程质保金500元。
7、施工单位需按甲方要求提交详细的施工计划，工程进度报表。每虚报、漏报、迟报一次扣除工程质保金200元。
8、施工单位应服从工程管理人员和随工人员的管理。工程结束后应做好施工现场清理工作并根据建设单位的要求将剩余设备搬运至指定地点。若违反以上要求，发现一次扣除工程质保金1000元。
9、提交的工程档案等交工技术文件必须及时、准确。若不按时提交，每延误一天扣除工程质保金1000元。
备注：以上细则均列入刚性考核指标内，归档备案，若违反其中一条规定的次数超过3次，明年不可在乌兰察布公司施工队伍中出现。
二、施工方评价：
优良-工程未发生质量事故，施工人员无违法违纪行为，考核最终分值90分（含）以上
称职-工程未发生较重质量事故，施工人员无较重违纪行为，考核最终分值70分（含）至90分
合格-工程未发生严重质量事故，施工人员无严重违纪行为；考核最终分值60（含）至70分
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