01-施组中:冬、雨期施工措施.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-9 冬、雨期施工措施 根据施工进度计划安排,本工程部分主体工程将跨越雨期施工,部分装修工程将跨越冬期施工。施工中应根据施工进展状况,编制具体的冬、雨期施工方案。 9.1 冬期施工措施 9.1.1施工准备 1)按照冬期施工规范的要求,结合有关工艺标准和本工程的特点编制冬期施工方案; 2)有针对性的制定有关分部、分项工程的冬期施工措施,并向有关人员进行交底;3)在冬期施工阶段,加强天气预报工作,了解当天和近几天的天气情况,以采取相应的措施; 4)做好冬期施工的技术、物质准备工作,加强构件的保温和防火管理; 5)现场供水管道应采取保温防冻措施,防止冻结。 9.
2、1.2砌体工程 1)砂浆的配制应选用抗冻性好的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,并控制好最小水泥用量和水灰比,适当砂浆的稠度; 2)砂子使用前应过筛,防止砂中夹杂有冻块; 3)石灰膏等宜保温防冻,如遭冻结,应经融化后方可使用; 4)砌体材料的湿水应控制,遭水浸后冻结的红砖或砌块不得使用; 5)搅拌用水采用锅炉加热,搅拌棚应进行封闭; 6)砂浆中掺加防冻剂,但必须符合规范要求; 7)砌体每天的砌筑高度不超过1.2m; 8)每天砌筑后,在砌体表面覆盖保温材料。 9.1.3钢筋焊接工程 1)钢筋闪光对焊搭设防风保温棚; 2)钢筋电弧焊接设置临时防雪挡风板,防止焊接接头碰到冰雪; 3)钢筋电渣压力焊延长接头
3、药盒拆除时间2min,接头渣壳清除时间5min。 9.1.4混凝土工程 1)商品混凝土及其材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护要进行热工计算,确保符合规范要求。 2)商品混凝土的配制应选用抗冻性好的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,并控制好最小水泥用量和水灰比,适当提高混凝土的稠度; 3)商品混凝土中掺加防冻剂,但必须符合规范要求; 4)混凝土泵及泵管应采取保温措施,控制混凝土的入模温度; 5)混凝土采取二次收面减少由温差引起的表面收缩裂缝,用塑料薄膜和草袋覆盖保温养护。 9.1.5屋面工程 1)屋面工程施工应选择无风晴朗天气进行,充分利用日照条件提高面层温度; 2)在迎风面宜设置活动的挡风装置; 3
4、)屋面各层施工前,应将基层上面的积雪、冰雪和杂物清扫干净; 4)雪天和五级风以上天气不得施工; 5)找平层水泥砂浆或细石混凝土防水层宜掺加适量的防冻剂,施工完成后应及时覆盖; 6)防水卷材可用热熔法或冷粘法施工,热熔法施工时气温不得低于-10,冷粘法施工时气温不得低于-5。 9.1.6装饰工程 1)气温较低时,尽量减少室外湿作业; 2)室内作业应临时封闭门窗洞口; 3)内外湿作业施工完成后,应及时覆盖保温。 9.2 雨期施工措施 9.2.1施工准备 1)结合有关工艺标准和本工程的特点编制雨期施工方案; 2)有针对性的制定有关分部、分项工程的雨期施工措施,并向有关人员进行交底; 3)在雨期施工阶
5、段,加强天气预报工作,了解当天和近几天的天气情况,以采取相应的措施; 4)做好雨期施工的技术、物质准备工作,做好防雨、防潮工作; 5)施工现场设排水沟,做到雨水排放畅通,无积水。 9.2.2施工措施 1)将在雨天施工对工程质量有影响的施工内容避开雨中施工; 1182)备好潜水泵排水,防止基坑积水; 3)不在基槽边堆土或堆放材料,防止基坑坍塌; 4)新浇混凝土、新砌墙体及时覆盖,大雨时停止浇筑混凝土; 5)钢筋焊接避开雨天作业,防水工程应选择晴好天气施工; 6)对机电等设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施,并安装接地保护装置; 7)原材料及半成品保护,采取防雨措施并垫高堆码和通风良好; 8)塔吊、脚
6、手架要做好避雷接地。 10 “四新”技术推广运用计划 10.1 计算机辅助管理技术 拟投入本工程的计算机辅助管理,包括: 1)梦龙项目管理软件系统、Microsoft Project软件,用于施工进度管理、劳动力管理、主材管理、资金管理等; 2)office 系列、WPS 系列等文档管理系统,用于文件管理、图纸管理、设计(技术)变更管理、来往函件管理等; 3)计算机辅助制图,施工现场平面管理系统; 4)其他:包括工程预算软件、钢筋下料软件等。 10.2 新型模板、支撑系统 投入本工程的模板、支撑体系,包括: 1)双面腹膜竹胶合板或胶合板体系; 2)可调早拆、快拆支撑体系,用于梁、板支撑系统。
7、10.3 新型钢筋连接技术 1)电渣压力焊施工技术,用于现场柱竖向钢筋焊接; 2)墩粗直螺纹连接技术,用于粗直径钢筋连接。 10.4 其他 1)激光经纬仪、激光水准仪建筑物轴线控制、平面控制、垂直度控制综合测控技术; 2)悬挑式双排钢管脚手架; 3)采用铁件代替墙体拉结筋预埋技术。11 工程质量保证措施 严格按新的质量验收标准及质量验收系列规范实施,推行GB/T19000-ISO9000质标准,以确保达到省优工程(扬子杯)质量目标。 11.1 建立质量保证体系 1)以合同为质量管理制约手段,推行 GB/T19000-ISO9000 质量标准,强化质量理职能,建立以项目经理为领导,总工程师中间控
8、制,各职能部门管理监督,各专业工队具体操作的项目质量管理保证体系,见图11-1,形成从项目经理各施工段各业施工队(包括指定分包队)的质量管理控制网络。 2)坚持“质量第一,预防为主”的质量控制方针和“计划、执行、检查、处理”的质量控制循环工作方法,不断改进过程质量控制,重点抓好执行(施工)和监督(检查)两大质量控制线,见图11-2。 3)制定项目质量管理制度、奖罚制度和质量岗位责任制,明确分工职责,落实质量控制责任,各行其职。项目经理对项目质量控制负责,过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。 4)做好“人、机械、材料、方法、环境”五大控制,推行质量样板制。 5)严格质量检查验收制度,每道
9、工序必须按作业班组自检、互检、交接检项目质检员检查监理工程师检查的程序进行质量验收,验收不合格,不能进入下道工序施工,加强过程质量控制,将质量问题消灭在过程中。 6)成立各级 QC 小组,实行全面质量管理,从施工准备到工程竣工,从材料采购到半成品与成品保护,从工程质量的检查与验收到工程回访与保修,对工程实施全过程的质量监督与控制。 11.2 编制项目质量计划 1)项目质量计划编制由项目经理主持,项目总工程师把关,各职能部门相互配合编写。质量计划要体现从工序、分项工程、分部(子分部)工程到单位工程的过程控制,体现从资源投入到完成工程质量的最终检验和试验的全过程控制。 2)将确定的工程质量目标层层
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