BOT模式下装配式建筑工程质量管理研究.pdf

4582.22023年5 月江西建材建设经济与管理BOT模式下装配式建筑工程质量管理研究王永霞甘肃第六建设集团股份有限公司，甘肃兰州730070摘要：文中以BOT模式下装配式建筑工程质量管理为研究对象，探究了BOT模式下装配式建筑工程质量管理的现状、存在的问题及优化策略，提出了完善质量管理制度与标准、强化供应链管理与协同合作、加强装配式建筑工程质量监管力度、推广应用先进技术手段等优化策略，以期提出一些可行的解决方案，为推动BOT模式在装配式建筑领域的应用提供借鉴和参考。关键词：BOT模式；装配式建筑工程；质量管理；供应链管理；协同合作中图分类号：TU85文献标识码：A文章编号：10 0 6-2 8 9 0（2 0 2 3）0 5-0 45 8-0 3Research on Quality Management of PrefabricatedConstruction Project under BOT ModeWang YongxiaGansu Sixth Construction Group Co.Ltd.,Lanzhou,Gansu 730010Abstract:This paper takes prefabricated construction project quality management under BOT mode as the research object,explores the statusquo,existing problems and optimization strategies of prefabricated construction project quality management under BOT mode.The paperputs forward some optimization strategies,such as establishing perfect quality management system and standard,strengthening supply chainmanagement and cooperation,strengthening quality supervision of prefabricated construction projects,popularizing and applying advancedtechnology.In order to put forward some feasible solutions,it can provide reference for promoting application of BOT mode in assemblybuilding field in our country.Key words:BOT mode;Prefabricated construction works;Quality management;Supply chain management;Collaborative cooperation1背景及意义随着城市化进程的不断推进，我国城市住宅需求持续增长，能源消耗、土地资源浪费、施工噪音等问题愈发凸显。装配式建筑作为一种新型建筑方式，具有施工周期短、建筑质量高、环保节能等优点，可有效解决上述问题。装配式建筑由于其构造特殊、施工方式不同于传统建筑，需建筑企业、监理单位、建设单位等多个环节的协同配合，以确保施工质量。在这种情况下，BOT（建设一经营-转移）模式的应用逐渐增多，降低了建设单位的投资风险、优化供应链管理、提升施工效率和质量。然而，BOT模式下装配式建筑工程质量管理也存在一系列问题，如质量标准不一、协同合作不充分、监管不到位等，导致装配式建筑工程质量管理难度加大、问题频发，造成质量安全事故，严重影响了装配式建筑的发展和推广1-6 2BOT模式下装配式建筑工程质量管理的现状分析BOT模式下装配式建筑工程质量管理的流程和特点与传统建筑工程质量管理有所不同，需特别注意其现状和存在的问题。2.1BOT模式下装配式建筑工程质量管理的流程与特点分析BOT模式下的装配式建筑工程质量管理流程包括建设、经营和转移三个阶段。其中，建设阶段包括规划、设计、施工和竣作者简介：王永霞（19 9 2-），女，甘肃兰州人，本科，工程师，主要研究方向为建筑工程施工管理。工验收等环节，经营阶段包括房屋租赁、运营、维护和管理等环节，转移阶段包括BOT模式合同终止和建筑物归还等环节。与传统建筑工程相比，BOT模式下的装配式建筑工程质量管理特点包括施工周期短，工序繁多，施工质量要求高，质量标准不统一，装配件的制造、运输和安装需严格管理等。BOT模式下装配式建筑工程质量管理存在的问题与挑战（1）质量标准不一。由于装配式建筑具有地域差异性，建筑企业之间的质量标准和规范存在差异，建设单位和监理单位缺乏统一的标准和规范，装配式建筑施工质量难以保证。（2）协同合作不充分。BOT模式下的装配式建筑需建筑企业、供应商、施工队、监理单位、建设单位等多主体的协同合作，如缺乏有效的沟通和协调，易导致装配件加工、运输和安装等环节出现问题。（3）监管不到位。装配式建筑工程质量监管机构不完善，监管手段不强力，监管责任不明确，导致装配式建筑工程质量监管难度加大，质量问题频发。（4）人才短缺。BOT模式下的装配式建筑工程需要具备专业技能和管理经验的人才，建筑企业和施工队伍专业人才的匮乏影响了装配式建筑工程的施工质量。以上问题和挑战严重影响了BOT模式下装配式建筑工程质量管理的效果，也制约了装配式建筑的进一步发展和推广。因此，需要采取相应措施，提高BOT模式下装配式建筑工程的质量管理水平。3BOT模式下装配式建筑工程质量管理的关键技术研究4592023年5 月江西建材建设经济与管理BOT模式下装配式建筑工程的质量管理是保证工程质量的重要环节，其管理效果直接影响工程质量、工期和造价成本。针对BOT模式下装配式建筑工程质量管理的特点，开展关键技术研究，具有十分重要的实践意义。3.1质量管控体系设计BOT模式下装配式建筑工程质量管理需要建立健全质量管控体系，以确保质量、工程可控。在质量管控体系设计中，（1）制定明确的质量目标和要求，明确各参与方的职责和权利，包括业主、设计单位、施工单位等。（2）明确各项质量控制点，制定详细的施工流程，明确每个环节的质量标准和验收标准，加强对关键工序的监控和管理。（3）建立有效的质量信息反馈机制，及时掌握工程质量情况，及时发现问题并解决。3.2施工技术及工艺要求BOT模式下装配式建筑工程质量管理需要注重施工技术和工艺的要求。（1）对工程现场进行仔细勘察，确保施工过程中没有遗漏或出现错误的工程信息，保证施工的准确性和可靠性。（2）根据实际情况制定施工方案，确定施工的顺序和要求，建立施工流程图和施工记录，保证施工的可控性和规范性。（3）严格控制施工质量，检查每个施工环节，确保工程的质量和进度。3.3质量监控技术研究BOT模式下装配式建筑工程质量管理需要建立有效的质量监控技术，以确保工程质量和进度的控制。其中，关键技术包括以下方面。（1）传感技术。采用传感器和其他智能监测装置，实时监测工程施工过程中的关键参数，如温度、湿度、振动等，确保施工环境的稳定性和可控性。（2）数据管理技术。采用数据管理软件和云平台技术，实现对施工过程中数据的实时采集、处理和分析，及时反馈施工过程中存在的问题和缺陷，并纠正和调整，确保工程的质量和进度。（3）智能检测技术。采用智能检测设备和算法，对施工过程中的关键工艺节点进行自动化检测和分析，提高检测效率和精准度，减少人为因素对质量检测结果的影响。（4）质量控制技术。应用各种先进的质量控制技术，对施工过程中的质量进行全面控制，确保工程质量的一致性和稳定性。4BOT模式下装配：式建筑理的优化策略BOT模式下装配式建筑工程质量管理的优化策略需要在建设、经营和转移三个阶段分别进行考虑和实施，具体包括以下几个方面。4.1建设阶段的优化策略（1）建立完善的设计与施工管理制度。通过建立合理的设计和施工管理制度，统一建筑企业、施工队、监理单位和建设单位等之间的施工标准，提高装配式建筑工程的施工质量和效率。（2）推广应用先进的施工技术和设备。通过应用新兴技术手段，如BIM技术、物联网技术、虚拟现实技术等，实现装配式建筑工程的数字化和信息化管理，提高工程质量和效率。（3）强化供应链管理。建立供应商与建筑企业之间的协同合作机制，加强供应链管理，实现装配件的精细化管理和协同配合，确保装配式建筑施工顺利进行。（4）加强装配件制造和运输的质量管理。建立装配件制造和运输的质量管理制度，加强对装配件制造和运输的质量监管，确保装配件符合质量标准和要求，从源头上保证施工质量。4.2经营阶段的优化策略（1）加强运营和维护管理。通过建立科学、规范的运营和维护管理制度，确保装配式建筑工程在经营阶段的正常运营和维护，提高建筑物的性能，延长其使用寿命。（2）加强建筑物安全监管。建立建筑物安全监管机制，强化监管工作力度，保证建筑物的安全和稳定运营。（3）推广应用新兴科技。通过应用新兴科技手段，如智慧物业管理系统、人脸识别技术等，提高建筑物管理的效率和安全性。4.3转移阶段的优化策略（1）建立严格的竣工验收制度，加强质量验收工作，确保装配式建筑工程的质量达到要求，为装配式建筑工程的转移打下坚实的基础。（2）在BOT模式合同中，增加有关装配式建筑工程质量的条款，明确质量标准和质量要求，明确监理单位、建设单位和建筑企业的责任，建立完善的质量监督和管理机制，提高BOT模式下装配式建筑工程的质量管理水平。（3）建立健全建筑物归还管理制度，对建筑物进行全面检查和整修，确保建筑物的安全和质量，为建筑物的归还打下坚实的基础。（4）通过应用新兴科技手段，如BIM技术、物联网技术、大数据技术等，提高建筑物归还工作的效率和准确性。5BOT模式下装配式建筑工程质量管理的实践案例分析5.1案例概述某企业采用BOT模式进行装配式建筑工程的建设，该工程涉及多个建筑单体，总建筑面积达到30 万m，施工周期为18 个月。该工程采用装配式建筑技术，施工周期较短，需在保证质量的前提下，快速推进工程进度。该企业注重装配式建筑工程质量管理，采用了多项措施提高工程质量，以下为该工程的质量管理实践案例分析。5.2案例分析及启示5.2.1质量管控体系设计该企业在质量管控体系设计上，设计阶段建立了全方位、全流程的质量管理机制。通过制定质量保证手册，明确质量目标和要求，规定各参与方的职责和权利，组建质量管理组织机构，确定各项质量控制点。施工前，对工程现场进行细致勘察，制定详细的施工方案和工艺要求，并根据实际情况制定施工流程图和施工记录。施工过程中，加强对关键工序的监控和管理，严格控制施工质量，不断完善质量管控体系。以上措施有效提高了工程的质量和进度。5.2.2施工技术及工艺要求施工技术和工艺要求方面，重视施工前的准备工作。在施工前，该企业对工程现场进行了详细的勘察和测量，建立了精确的施工图和工艺流程图，做好了完善的施工记录并制定了质量控制标准。施工过程中，加强了施工的协调和管理，安排施工进度计划，合理分配资源，有效保证工程的质量和进度。5.2.3质量监控技术研究质量监控技术方面，采用了一系列先进的技术手段。（1）采用了传感技术，实时监测工程施工过程中的关键参数，如温度、湿度、振动等，确保施工环境的稳定性和可控性。（2）采用了数据管理技术，实现对施工过程中数据的实时采集、处理和分析，及时反馈施工过程中存在的问题和缺陷，并纠正和调（下转第46 2 页）462上接第45 9 页）2023年5 月建设经济与管理江西建材2.5UCL=2.5482.05x=1.5731.0LCL=0.5980.552345678910月份/月1.2UCL=1.1981.00.80.60.4X=0.3670.2LCL-O0.Q口12345678910月份/月3UCL=2.957210X=0.072-1-2-3LCL=-3.1012345678910一月份/月整。（3）采用智能检测技术，对施工过程中的关键工艺节点进行自动化检测和分析，提高检测效率和准确度，避免人为因素对质量检测结果的影响。（4）采用各种先进的质量控制技术，如6、SPC 等，对施工过程中的质量进行全面控制，确保工程质量的稳定性和一致性。以上技术的应用提高了工程质量和加快了施工进度，有效降低了施工风险。6结语BOT模式下装配式建筑工程质量管理需要建立健全完善的质量管控体系，确保工程的质量和进度。应采用全方位、全流程的质量管理机制，加强对质量监控技术的研究和应用，提高工程质量的一致性和稳定性。BOT模式下装配式建筑工程质量管理，需进一步加强研究和应用，推进装配式建筑的高质量发展。UCL=3.72132x=1.1391LCL=O012345678910月份/月图2用于监控10 个月期间的项目进度和成本进度的ImR控制图3结语（1）本文对现有挣值法进行改进，在原有挣值法的基础上，引进了休哈特控制图相关内容，丰富了现有挣值法内容。（2）对工程实例采用改进挣值法进行分析，分析结果表明，改进挣值法能够很好地在建筑工程施工管理中得以应用，且能够分析进度异常情况。参考文献1 许诸亚珺.建筑工程施工进度管理与控制J】。住宅产业，2 0 2 2（5）：60-63.2刘兴.土建工程施工管理中的进度管理与控制J.住宅与房地产,2 0 2 1（15）：16 6-16 7.【3】盛成礼基于PDCA管理方法的公路工程施工进度控制研究D】.青岛：山东科技大学，2 0 2 0.4李文娟.基于挣值法的工程项目成本管理研究【D】.石家庄：河北地质大学，2 0 2 2.5 尹乐。基于改进挣值法的建筑安装工程成本管理研究【J中国建筑金属结构，2 0 2 3（1）：16 9-17 1.6胡萧俊男.基于挣值法的湘水系统治理林岗段工程进度一一成本管理J，河南水利与南水北调，2 0 2 2，5 1（11）：10 4-10 5.参考文献【1邬希丁.EPC模式下装配式建筑工程质量管理体系与策略业主角度J】.质量与市场，2 0 2 2（11）：7 9-8 1.2郭经宇.工程总承包模式下装配式建筑信息化发展研究【J.科技资讯，2 0 2 2，2 0（2 0）：7 6-7 9.3刘炼.EPC模式下基于数字技术的装配式建筑工程质量管理研究J.智能建筑与智慧城市，2 0 2 1（10）：49-5 0.4梁献超.EPC模式下装配式建筑工程质量管理体系与策略J.建筑经济，2 0 2 0，41（11）：7 3-7 8.5文刘涛.国内某BOT模式污水处理厂运行成本分析J.工程建设与设计，2 0 2 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