防撞护栏施工方案2.docx

一、工程概况：
平海大桥工程位于苏州市平江新城平海路上，起点位于西塘河西侧，起点桩号K-0-200，终点位于西塘河东侧，终点桩号K0+335，工程全长535米，大桥与十字洋河斜交近49度，河面斜长约90米。大桥总体布置：左幅；4×20m+3×20m+2×35m+(2×35m+25m)+3×20m+3×20m，右幅；4×20m+3×20m+(25m+2×35m)+2×35m+3×20m+3×20m。其上部结构在跨越西塘河采用35m和25m后张法预应力砼简支小箱梁，其余桥跨采用20m先张法简支板梁。桥梁采用两幅式断面，桥幅总宽度为39.1m。左右幅中间分隔带边设俩砼防撞护栏。
二、（1）.施工队伍安排
施工负责人
陈永祥
其它人员
工 种
数 量
技术负责人
秦新泉
电焊工
5
自检负责人
余建华
模板工
4
测量负责人
徐献峰
砼工
3
试验负责人
唐玲
普工
6
根据桥梁附属工程数量、工期进度等情况，施工人员安排如下：
施工人员配置表

（2）.机械配置
机械机具配置表
序号
机具名称
规格型号
单 位
数 量
1
电焊机
35KW
台
4
2
插入式振捣器
50mm
台
4
3
轮胎式汽车吊
QY25
台
1
4
混凝土罐车

台
3
5
钢筋切断机
GQ40
台
2
6
钢筋弯曲机
GW40
台
1
（3）.材料准备情况
1、采购原则：符合设计要求，质量优良，供货及售后服务较好的厂家。主要材料如钢材选用通过ISO9001国际标准认证的产品。
2、对于物资分供方要按照《采购质量控制程序》的要求进行合格评定，并登记注册，不得使用评定不合格的分供产品。
3、凡采购和物资必须制订采购计划，并经主管领导批准才能实施。
4、对采购物资要执行严格的验收程序，验收单必须填写清楚。
5、对于成品、半成品、非标件的外委和验收必须有工程、质检部门参加。
6、对所有进场的材料都要进行检验和试验状态标识。对于已标识的材料，只有已检合格的产品才能出库使用，不合格材料不准进入施工现场。
7、对进场材料分开堆放，树立明显标识、标牌，且要搭好防护棚，防止日晒雨淋。
三、施工方案：
五、质量保证措施
(1)、加强质量意识，树立创优目标
我们坚持把“百年大计，质量第一”的宣传工作贯彻在施工全过程中，加强职工的思想教育工作，把保证施工质量的措施落实到实处，尊重监理工程师，听从监理工程师的指挥，并在施工中通过现场的教育，不断提高职工的质量意识，树立“安全第一、质量第一，信誉第一”的思想。
(2)、加强领导，健全组织
我们根据该工程的特点，在项目部成立全面质量管理小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，负责本队施工质量的管理，自上而下形成质量检查网络，赋予质检工程师一票否决权，对施工全过程实行动态管理，使工程的施工质量始终处于受控状态，确保工程达到创优目标。
(3)、建立制度，狠抓落实
A、学习掌握有关的施工规范、施工工艺，建立健全质量管理制度，尊重监理工程师的指示，每道工序开工前，应进行技术交底，明确质量标准和设计要求。
B、制定会议制度，每周召开一次工程例会，分析一周的工程进度、质量、安全等情况，解决存在的问题。每月召开一次施工总结会，表彰先进，督促后进。
C、坚持贯彻分项工程检查制度，隐蔽工程检查签证制度，质量责任挂牌制度，质量评定制度，质量事故报告制度，验工质量签证制度，关键工序把关制度。坚持自检、互检、交接检制度，最后由监理工程师组织验收。未经验收或验收不合格的工程不准进行下道工序的施工。
D、质检人员要有明确的岗位责任制，有明确的职责标准，坚持做好经常性的检查监督工作，及时发现并解决施工中存在的质量问题。
(4)、强化测试计量工作，完善检测手段
测试计量工作在保证施工质量中起着非常重要的作用，它直接关系到工程的安全质量，以至于关系到企业的信誉。
六、安全保证措施
(1)、安全管理目标
杜绝死亡事故；消除大、重大安全事故，确保安全生产。
(2)、安全管理组织措施
A、 加强领导，健全组织
项目部成立安全领导小组，设专职安全负责人，施工队设专职安全员,班组设兼职安全员。制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。专职安全员具体负责安全工作，组织实施对项目的安全管理，保证施工生产安全贯穿于施工全过程。充分发挥各专兼职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。
B 、加强安全生产教育，提高全员安全意识
重点进行四个方面的教育，即：主人翁责任感和“安全第一”的教育；安全基本知识和技能的教育；遵守规程制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展安全竞赛活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。
C、 建立安全岗位责任制
逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。
D 、做好技术交底工作
每一分项工程开工前，做好相应的施工方案和技术措施，每道工序及时做好施工技术和安全操作规程交底。
E、做好施工管理
抓好现场管理，搞好文明施工，保持现场管线整齐，灯明、路平、无积水。
(3)、劳动保护安全措施
现场工人配备相应的劳保用品，如安全帽、安全带、安全绳、工作服、手套等。根据现场作业特点，桥梁附属工程均在高空桥面作业，桥梁两侧均须挂设安全网，边缘作业必须拴好安全带，挂好安全绳。作业下方地面要设置明显警示标志，防止坠物伤人，严禁无关人员进入施工现场。
(4)、施工机械作业安全措施
A、 施工机械和交通车辆应定期保养，经常检查，确保机械作业的正常进行。严格大修、中修制度，严禁报废机械进场作业。
B、 所有机械驾驶的司机必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，并作好作业记录。驾驶执照和各种证件应按时复审，严禁无证开车或非司机开车。
(5)、用电作业安全措施
A、现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。
B、 配电箱、开关箱：电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。
C、个人用电器使用应不高于36伏。
(6)、 防火安全措施
A、 加强领导，建立队班组三级防火责任制，明确职责。
B、 加强对职工的防火教育，消除麻痹大意及侥幸心理。
C、 与当地政府、消防部门及附近的居民加强联系，群策群力，共同防火。
D 、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。
七、环境保护措施
项目经理部由综合办公室分管施工环境保护工作，施工前根据地方政府环保法规和对土建施工环境保护的具体要求，制定环境保护的具体办法。施工中严格履行合同段中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺，任何时候都接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。环境保护、水土保持管理体系见《环境保护及水土保持管理体系框图》。

环境保护及水土保持管理管理体系框图

业主和监理
项目部环保主管部门
各 施 工 队
施 工 现 场
地方政府主管部门
环境保护监测站
现场环保、水保监测员

八、程序流程图：

1、模板质量控制程序
学习图纸技术资料
质量标准
模板选择
施工准备

学习操作规程
质量标准
清理、平整模板

刷脱模剂

与钢筋工序交接
书面交流

技术交流
操作人员参加

检查脚手架、脚手板

标高、结构线、检查线
和钢筋、砼工序交接检查

支模

中间检查
浇筑砼时留人看钢筋情况

自检

按件数各抽查10%，但均不少于3件，模板每20-50m3抽查，但不少于3处

质量评定
执行评验标准

不合格的处理
（返工）

按强度曲线确定拆模时间

拆模

自检记录

注意保护棱角

质量评定标准

资料整理

施工记录

清理现场、文明施工

2、钢筋质量控制程序
学习图纸技术资料

准备施工
学习操作规程质量标准

技术交流
书面交底

操作人员
参加

与钢筋、砼工序交接检查

中间检查
钢筋绑扎

浇筑砼时检查钢筋

自检

受力钢筋每构件检查2个断面，水平筋每构件检查5-10个间距，钢筋骨架安装总数30%抽查
执行评验标准

质量评定
不合格的处理
（返工）

合模砼浇筑

自检记录

质量评定标准

资料整理

施工记录

清理现场、文明施工

3、工程质量检验程序
依据合同、规范等有关文件、编制施工组织设计

专业施工队

检验不合格
监理验收不合格

自检不合格
专业施工队自检

自检合格

技质组检验

自检合格

监理工程师验收

检验合格

办理签认手续

转入下道工序

4、创优保证体系图
安全生产教育由行政领导及安检工程师负责
安全预防措施由工程部门制定，随生产计划同时下达
检查制度执行情况由行政领导及安检工程师负责
施工平面布置图及文明施工要点由工程部门制定
具体保证实施条款
及督促落实由副指
挥长负责
程序施工，场地整洁，防止污染环境
流水施工网络，分项工序施工进行制度
分项管理由工地领工员、工班长负责
质量控制及QC小组活动由领工作业班长主持
分部检查评定由各工点技术人员、安质员、领工员、班、组长参加
创全优目标管理由经理部安全质量领导小组制定
自检、互检、交接班检查，由
作业班长负责
分项检验评定由各工点领工员主持工班长、安质员参加
施工全过程控制点由工程部负责
单位工程检验评定由指挥长组织总工、质检工程师、各工点领导及技术主管参加
安全生产保证
关键线路、施工总进度控制图

创优总负责人
质 量 保 证
文明施工保证
科学性、可操作性、
实施性
施组
各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部门提供。
技术资料保证
系统性
及时性
可靠性
目标成本管理由紧理主持制定，工程、物资、机电、定额、财务执行
工料机消耗台帐:由调度、材料、机电提供资料，财务汇总
定期成本活动分析由指挥长主持，财务提供资料，有关人员参加
施工设备保证
施工人员保证
工期保证
成本控制保证
真实性

5、安全保证体系

思想教育保证
提高全员意识
施工技术安全规则教育
组织保证
分管领导
项目部安全
领导小组
安质科
队安质室
工班、工种安全检查员
工作保证
开工前检查
施工过程检查
收
尾
过
程
检
查
制度保证
国家安全法律法规
各项安全生产标准、规程
经济保证
包保责任制
奖罚分明
经济兑现
安 全 生 产 目 标
安全生产第一
安全为了生产
十二项安全生产制度：
1．安全生产责任制
2．班前安全讲话制
3．周一安全活动制
4．安全设计制
5．安全标准工地建设制
6．安全教育制
7．安全技术交底制
8．安全交接班制
9．安全操作挂牌制
10．安全生产检查制
11．安全事故报告制
12．安全生产奖惩制

安全生产第一

苏州平江新城平海大桥建设工程项目

防撞护栏分项
施工方案

浙江裕众建设集团有限公司
平海大桥建设工程项目部
2010年4月15日

施工组织设计／方案报审表
工程名称：　苏州市平江新城平海大桥建设工程　　 编号：Ａ３.1--
致：　江苏华宁交通工程咨询监理公司　　　 　　（监理单位）
　　兹报验：
　　□ １单位工程施工组织设计
　　□　２　　防撞护栏　　　　 分部(子分部)/分项工程施工方案
　　□　３　　　　　　　　　　 　 特殊工程专项施工方案
□ 4 施工起重机械设备安装、拆卸方案

　　本次申报内容系第 次申报，申报内容公司技术负责人／项目经理部已批准。
附件：
□　1施工组织设计。
□　2 防撞护栏 施工方案。

　　　　　　　　　　　　 承包单位项目经理部（章）：　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　 项目经理：　　　　　　　日期:　　　　
项目监理机构签收人姓名及时间

承包单位签收人姓名及时间

专业监理工程师审查意见:

专业监理工程师： 日期:
总监理工程师审核意见：

　　　　　　　　　　　　 项目监理机构(章):
　　 总监理工程师：　　　　　　日期：　　

注：承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　江苏省建设厅监制