建筑施工安全生产手册.doc

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赣州市水利水电建筑装饰总公司

建 筑 施 工
安全生产手册

二OO三年
目 录

第一部分：附表 5
企业安全生产责任制框图
第二部分：安全生产责任制 6
第 一 章 总经理安全生产职责 7
第 二 章 分管副总经理安全生产职责 8
第 三 章 总经理办公室安全生产职责 9
第 四 章 企业管理部安全生产职责 10
第 五 章 工程技术部安全生产职责 11
第 六 章 计划财务部安全生产职责 12
第 七 章 物资供应部安全生产职责 13
第 八 章 工程管理部安全生产职责 14
第 九 章 安全科安全生产职责 15
第 十 章 专职安全员安全生产职责 16
第十一章 项目经理安全生产职责 17
第十二章 项目安全技术负责人安全生产职责 18
第十三章 项目技术负责人安全生产职责 19
第十四章 项目生产调度负责人安全生产职责 20
第十五章 项目机械管理负责人安全生产职责 21
第十六章 项目消防管理负责人安全生产职责 22
第十七章 项目材料管理负责人安全生产职责 23
第十八章 施工员安全生产职责 24
第十九章 生产工人安全生产职责 25
第三部分：安全生产规章制度 26
第 一 章 企业安全工作计划及目标 27
第 二 章 安全技术管理制度 28
第 三 章 文明施工管理制度 31
第 四 章 施工现场消防制度 32
第 五 章 安全生产教育制度 33
第 六 章 安全生产检查制度 34
第 七 章 特种作业人员管理制度 35
第 八 章 从业人员安全管理制度 37
第 九 章 施工设备管理制度 38
第 十 章 安全防护设施管理制度 41
第十一章 施工总、分包工程安全管理制度 43
第十二章 安全生产议事制度 44
第十三章 安全生产奖罚制度 45
第十四章 工伤事故报告调查及处理制度 47
第十五章 生产安全事故紧急救援预案 50
第十六章 劳动防护用品管理制度 51
第四部分：安全技术操作规程 52
第 一 章 物料提升机（龙门架、井字架）安装拆除规程 53
第 二 章 人工挖孔桩安全技术操作规程 54
第 三 章 人力土方、基础工程安全技术操作规程 55
第 四 章 模板工程安全技术操作规程 56
第 五 章 钢筋工安全技术操作规程 57
第 六 章 混凝土工安全技术操作规程 58
第 七 章 砌砖工程安全技术操作规程 59
第 八 章 管道工程安全技术操作规程 60
第 九 章 卷扬机安全技术操作规程 61
第 十 章 抹灰工安全技术操作规程 62
第十一章 油漆玻璃工安全技术操作规程 63
第十二章 搅拌机安全技术操作规程 64
第十三章 施工现场电工安全技术操作规程 65
第十四章 脚手架搭设安全技术操作规程 66
第十五章 电焊工安全操作规程 67
第五部分：各种岗位考评办法 68
1、安全生产责任制检查表 69
2、安全技术分部分项针对性交底表 70
3、建筑施工安全检查评分汇总表 71
4、安全管理检查评分表 72
5、外脚手架检查评分表 74
6、“三宝”及“四口”防护检查评分表 76
7、龙门架与井字架检查评分表 77
8、塔吊检查评分表 79
9、施工机具检查评分表 80
10、施工用电检查评分表 82

第一部分
附 表

第二部分
安全生产责任制

第一章 总经理安全生产职责

1、总经理和分管生产的副总经理对本企业的安全负总的责任和一定的领导责任。
2、组织建立本企业的安全保证体系，建立机构，确定各级安全人员编制和岗位。
3、认真贯彻执行国家的安全生产政策、法规，制定本企业的安全生产方针、目标和年度安全生产计划。
4、定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产中的问题。
5、定期组织安全生产检查，考核安全生产责任制度的执行情况，作出奖励或惩处。
6、总结与推广安全生产经验，加强对职工的安全生产培训。
7、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和决定。
8、支持和配合安全监督人员的工作。

第二章 分管副总经理安全生产职责

1、对分管责任范围的安全生产工作全面负责。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策法规及本企业的安全生产规章制度。
3、组织制定安全技术措施和本企业安全管理细则，并督促、检查实施。
4、参加企业安全生产计划、决策和研究解决安全生产中的问题。
5、对各部门的安全工作进行指导、督促和检查。
6、定期组织安全检查、安全培训和安全竞赛活动，总结推广先进经验。
7、主持安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施并督促实施。
8、牢固树立“安全第一”的观念，坚定支持安全监督人员依照法规、制度开展工作。

第三章 总经理办公室安全生产职责

1、树立管生产必须管安全的观念，把安全生产意识贯彻到企业的各项工作中去。
2、在总经理、分管副总经理直接领导下，做好企业的安全生产日常工作，上传下达安全生产政策、情况。
3、统筹兼额，协调企业安全生产管理体系的运行。
4、进行安全生产事故的监察，及时向总经理、分管副总经理报告。
5、按照企业安全工作计划，定期或不定期地安排各种安全生产会议，培训和检查等。

第四章 企业管理部安全生产职责

1、负责安全生产宣传、教育工作，宣传国家的安全生产政策、法规和企业的安全规章制度，严格执行劳动纪律，保障安全生产。
2、组织安全知识和技能的培训，每年对全体职工进行规定学时的安全培训，使职工熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。
3、与政府有关部门联系，组织特殊作业人员，进行专门的安全技术培训，并考试合格，持证上岗。
4、资料室负责收集安全生产资料，妥善保管。
5、负责组织企业注册安全管理人员的学习、培训和考核工作。以注册安全管理人员为骨干力量，提高企业安全工作质量。

第五章 工程技术部安全生产职责

1、严格遵照国家有关安全生产技术规程和标准，编制施工技术文件。
2、审批安全施工组织设计方案，消除安全隐患，把好安全技术关。
3、深入施工现场，发现、解决安全生产中的技术问题。
4、关注安全生产技术和设备的发展，努力采用先进技术和设备，提高企业安全生产水平。
5、学习和掌握国家安全技术标准及分部分项工程安全防护技术，并在实际工作中推广运用。

第六章 计划财务部安全生产职责

1、对于企业下拨的安全工作经费，做好计划安排，及时、合理使用，确保专款专用，实施跟踪监督。
2、贯彻企业的安全生产奖、惩制度，严格执行经济奖励和惩罚制度，用经济的办法，支持企业安全生产工作。
3、参与企业年度安全工作计划的制定，按照国家有关规定，提取固定资产更新和技术改造资金的确良10～20%，用作安全生产的投入。
4、做好资金及财务资料的安全保管工作，严防火灾、盗窃、遗失。每天下班必须锁好门窗、保险柜等。

第七章 物资供应部安全生产职责

1、把好材料采购关，所购材料质量必须符合建筑物结构设计的安全要求。
2、及时采购安全技术措施所需的器材和劳动保护用品，所有产品必须有产品合格证和生产许可证。
3、保管好库存材料、安全器材和劳动保护用品，分类整齐堆放，保持道路畅通。
4、易燃易爆物品应按规范专库堆放，并有警告标志，配备消防器材。仓库内严禁吸烟。
5、采用具体措施和设施，做好物资的防潮、防火、防盗工作，及时处理变质物资。

第八章 工程管理部安全生产职责

1、组织、参与建立各施工现场的安全机构和制定安全生产制度。
2、随时掌握各施工现场的安全生产情况，及时研究、解决、上报。
3、经常深入施工现场，检查安全生产状况，完善安全设施措施，消除安全隐患。
4、经常组织召开项目经理安全工作会议，研究和解决安全生产问题。
5、每季度组织一次专业性检查，每月组织一次定期分级检查，坚持经常性巡回安全检查。

第九章 安全科安全生产职责

1、负责企业安全生产责任制的实施，贯彻执行安全规范、条例、标准、规定，做好安全管理工作和监督检查工作。
2、参加审核施工组织设计中编制的安全技术措施，并对实施情况进行监督检查。
3、经常深入基层，指导下级安全管理人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究安全现状，提出改进意见和措施。
4、定期组织安全检查。
5、与有关部门共同做好安全生产宣传、培训和考核工作，总结、交流、推广先进经验。
6、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，按期填报安全生产报告。
7、对违反安全法规的行为和人员，有权教育、纠正，发现险情，有权暂停施工，并报告上级处理。

第十章 专职安全员安全生产职责

1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
2、认真负责做好施工现场安全生产的监督检查工作。
3、深入施工现场，发现隐患，及时处理。对下级安全管理人员的业务工作予以指导。
4、组织、参加安全活动和安全检查，总结经验，监督整改。
5、制止违章指挥和操作，遇有紧急险情，有权暂停施工，并报告上级处理。
6、对违反安全规定的行为，经教育劝阻无效时，有权采取处罚措施。

第十一章 项目经理安全生产职责

1、树立安全第一的思想意识，贯彻执行安全技术措施，熟悉安全技术规程，对本项目的安全生产全面负责。
2、每天对职工进行班前安全生产教育，并有书面的、有针对性的安全技术交底。
3、对新工人、转换工种的工人进行入场安全教育并记录备案。
4、每半月组织一次安全检查，对发现的安全隐患，按定人、定岗、定时原则处理并记录备案，对违者有权进行批评和处罚。
5、发生工伤事故时，要保护好现场，立即组织抢救和上报，认真分析事故原因，落实整改措施。

第十二章 项目安全技术负责人安全生产职责

1、在施工现场指导、监督施工全过程的安全生产。
2、开展安全教育，使现场人员时刻保持高度的安全意识。
3、执行项目经理交办的安全管理日常工作。
4、每天对施工人员进行班前安全技术交底。
5、制止违章操作，对违反安全规定的人员，进行教育和纠正。
6、坚持日常工地巡回安全检查，及时发现隐患，并定时、定人员、定方案予以解决。
7、遇有紧急险情，有权暂停施工，并迅速报告上级处理。

第十三章 项目技术负责人安全生产职责

1、协同工程技术部、项目经理制定项目安全措施和分项安全方案。
2、深入施工现场，发现和解决安全技术问题。
3、努力学习和熟悉国家安全技术标准和安全防护技术，并在施工现场组织实施。
4、在施工现场，组织安全技术学习，指导施工人员掌握安全技术知识。
5、参加每天的班前技术交底工作。

第十四章 项目生产调度负责人安全生产职责

1、在保证安全的前提下，合理安排生产。
2、组织项目安全措施实施。
3、保障施工人员饮食、起居环境卫生、安全。
4、控制加班加点，确保施工人员劳逸结合，不过度疲劳。
5、加强对现场施工人员的管理，考核他们的技术水平不合格者不得使用。
6、对特殊作业人员进行登记审核，必须持证上岗。

第十五章 项目机械管理负责人安全生产职责

1、熟悉各类机械安全运行要求，制定各类机械保养、检修制度，消除安全隐患。
2、严格执行操作人员持上岗证遵章作业，对违规操作人员进行教育指导。
3、坚持日常的现场机械检查，及时发现隐患，并按定时、定人、定方案的“三定”原则予以解决。
4、组织现场各种类机械操作人员进行技术学习，指导他们掌握机械基本知识和操作、保养知识。

第十六章 项目消防管理负责人安全生产职责

1、严格执行施工现场消防制度，组织实施现场消防工作。
2、全程监督消防制度执行情况，发现和解决问题。
3、发现火灾及时报警，并积极组织扑救。
4、施工现场易燃物堆附近必须设置警示牌，不准生火，不准吸烟。
5、组织现场施工人员进行防火安全教育，普及消防知识，提高防火警惕性。

第十七章 项目材料管理负责人安全生产职责

1、及时采购材料，采购的材料必须有出厂证、合格证。
2、材料必须按施工总平面布置堆放整齐，挂牌标示名称、品种、规格等。
3、易燃易爆物品应按规范专库堆放，并有警告标志，配备消防器材。
4、设置必要设施，做好现场材料的防雨、防潮工作，防止材料变质。
5、严格管理现场进出人员，提高防盗意识，预防材料被盗。

第十八章 施工员安全生产职责

1、贯彻执行安全生产技术措施。结合工程的特点，根据施工技术和安全技术规程的要求组织施工，以书面形式分层次逐条向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。
2、经常检查工人执行安全操作规程的情况，对查出的隐患，按定时、定人、定方案的原则落实整改。
3、发生伤亡事故要保护好现场，及时组织抢救和上报，配合事故调查处理。
4、对作业班人员进行安全教育。

第十九章 生产工人安全生产职责

1、遵守安全操作规程，切实履行安全交底，不违章作业。
2、遵守劳动纪律、文明生产。
3、接受安全教育和违章纠正措施，拒绝违章指挥。
4、爱护和正确使用生产设备、安全防护设施和安全防护用品。
5、认真参加安全活动和班前安全会。
6、特殊工种作业人员持证上岗。

安全生产规章制度

第一章 企业安全工作计划和目标

1、建立健全以总经理为首的企业安全生产保证机构。企业的每个层次都必须履行安全职能，直至施工现场作业人员。经理办公会议每季度一次研讨安全问题。
2、制定各部门安全责任制，并有相应的督促、考核制度。层层抓落实，使安全工作贯彻到企业的所有部门和生产的整个过程。考核结果与职工的任免、奖惩挂钩。
3、以工程管理部安全科为主的专职安全管理部部门，要严格督促、检查企业安全责任制的实施。每季度进行一次专业性检查，每月组织一次定期分级检查，坚持经常性日常巡回安全检查。
4、技术部负责制定各项目的安全技术措施计划，必须完全符合国家有关标准规范。今年必须采用2～3项先进安全技术或设备，逐步提高企业的安全生产水平。
5、企业管理部今年必须组织全员安全教育，每人8学时。要配合政府有关部门做好特种作业人员的培训、发证工作，不得有一人无证上岗作业。
6、今年提取固定资产更新和技术改造资金的15%用作安全生产投入。计财部必须作出合理安排，不得挪作他用。
7、项目经理是施工现场安全生产的第一负责人，必须坚持每天班前安全教育和技术交底，不允许有一天遗漏。
8、今年的事故控制目标为：不发生死亡、重伤事故，不发生重大消防事故，消除职业病，一般安全事故经济损失低于产值的千分之零点五。

第二章 安全技术管理制度

一、安全技术管理是生产安全的科学手段，是保障安全生产的必要措施，各工程项目须严格遵循实施。
二、各工程项目必须根据工程的实际情况，在编写施工组织设计时，编写有针对性的、全面而又具体的施工安全技术措施。如：消防安全技术措施、防毒防爆、防粉尘、防污染、防噪音的技术措施和搞好文明施工的具体措施。
三、专业性较强的项目必须单独编制专项安全施工组织设计。
l、落地式外脚手架搭设高度在25m以下时，编制专项安全施工方案，搭设高度在25m以上时应编制专项安全施工组织设计，搭设高度超过50m时应有设计计算以及卸荷方法详图和架作基础的施工方法。使用竹、木材料搭设落地式外脚手架，必须按省安监站（赣建安监字[1999]13号）文件规定要求搭设。
2、施工现场临时用电
A、用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及以上者，应编制临时用电施工组织设计，临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下者，应编制安全用电技术措施和电气防火措施，上述施工组织设计或技术措施的编制应按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。
B、施工现场临时用电必须采用三相五线制（TN-S系统）和实行“一机一闸一箱”及“三级配电二级保护”，并绘制总平面图，建立用电档案。未经验收的临时用电工程不得投入使用。
3、基坑支护，当基坑深度在5m以内时，应编安全施工方案，深度超过5m时，应编制安全施工组织设计。编制的主要内容应符合JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定。
4、模板工程施工前必须进行模板设计，并编制专项安全施工组织设计（主要内容有：支撑系统的设计与计算；安装和拆除的技术要求，安全技术措施，绘制支撑系统施工图。特别注意：当支撑空间高度大于4m时，不得使用分支撑，大于4.5m时，使用木支撑的必须设计为多层支架支模）
5、施工现场使用低架（30m以下）提升机，应编制专项安全施工方案，使用高架（30m以上）提升机，应编制专项安全施工组织设计。其主要内容有：施工现场及其周边环境和地质情况，架体及卷扬机基础和排水处理，安全防护装置的技术要求及各项遮挡防护措施，安装、拆除和验收的标准和方法，信号或通讯设施、安全用电夜间照明、安全标志等。安装人员和卷扬机操作工必须持证上岗。各项安全施工组织设计（或方案）均应按相关规定履行审核、审批手续。
四、安全技术交底
1、实行分类分级安全技术交底制度。即分为大型工程项目由公司技术负责人进行，向项目部全体人员作总的安全技术交底。项目经理为主要接受人。一般工程项目由分公司技术负责人组织进行，根据现场施工特点和已制定安全技术措施，向现场全体人员交底。分部（分项）工程安全技术交底由生产直接指挥者（项目经理、施工员）组织进行，根据分部（分项）作业环境，作业特点，使用的机械设备性能、操作规程以及不同季节和气象情况等，向作业人员详尽交底。对垂直运输设备、脚手架等特殊设施的安装搭设和拆除，在每次作业前均应进行安全技术交底。
2、安全技术交底都应履行书面交底，并要求手签签字，不得代签和复印。交底书一式三份，交底人、接受人各执一份，项目部或现场安全资料存档一份，大型工程项目交底书，公司安全部门存档一份。
3、分部（分项）安全技术交底的内容，接受人在班前安全活动时及时传达，并做记录。
五、施工现场道路、各类管道、电气线路、材料堆放、临时和附属设施等的平面布置，应符合安全通畅，整齐卫生，防火防爆，防触电要求，并加强日常管理，做到安全生产文明施工。
六、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位、防坠装置均要齐全有效，没有或失灵的不能使用，检修机械设备要同时检修防护装置。
七、脚手架、提升机架（含卷扬机）搭设安装后应由项目部组织自验，并报有关行政主管部门验收合格后，方能投产，并指定专人进行日常维修保养，发现倾斜、变形等情况要及时加固维修。
八、施工现场内的坑、井、沟和各种孔洞要加设盖板或设围墙，夜间设红
灯警示。易燃易爆场所配电间周围要设置围栏，挂置消防器材和安全标识。各种保护设施、警示标志等，不得随意移动和拆除。
九、气候条件恶劣的情况下（如六级以上强风暴雨、打雷、下雪及大雾等）应停止露天和高处作业，气候转好后应对架空电线、脚手架、提升机架等进行检查维修加固。
十、本制度条款如与国家和行业主管部门的条款、规范有抵触时，以上级规定为准。

第三章 文明施工管理制度

一、树立正确的安全意识，执行安全生产规章制度，做到“三不伤害”，即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
二、遵守劳动纪律，服从现场领导和安全人员的指挥个工作时思想集中，坚守本职岗位，未经许可不得从事非本工种作业。特种作业要持证上岗。
三、积极参加安全生产活动，刻苦学习安全技术知识，掌握安全操作规程，提高安全操作技能。
四、严格执行操作规程，不违章指挥，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
五、严禁酒后上班，不得在禁止烟火区域吸烟、动火；作业时不得嬉闹。
六、按作业要求正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴好安全帽。在高空、高处和悬峭陡坡处施工必须系好安全带，不得往下抛投物料。
七、严禁赤脚、赤膊，女士穿裙和穿高跟鞋、拖鞋、带钉高跟鞋进入施工现场八、不准攀爬脚手架、龙门架和乘吊盘上下。
九、正确使用安全防护装置和防护措施；对各种安全防护（保险）装置，防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。
十、不准带小孩进入施工现场。

第四章 施工现场消防制度

一、施工现场应严格执行上级有关消防工作条例规定，接受公司消防安全监督检查，加强现场消防安全管理。
二、项目经理是施工现场消防安全第一责任人，对现场消防工作全面负责，合理组织和协调安全生产要素，保证现场消防安全。
三、施工现场应绘制消防平面布置图，按图配置消防器材和设施，并由专人定期检查，确保其有效性。
四、施工现场道路和消防通道应保证畅通，不得有材料和杂物堵塞。
五、现场动火须履行审批手续，并有监护人，必要时应采取隔离防火措施。六、现场电焊、气焊作业时，焊接设备和气瓶存放位置与作业位置应符合安全距离要求。
七、在建工程与办公区及生活区应截然分设。各自均应按消防要求做好防火措施。
八、施工现场用电必须执行现场用电组织设计（或方案）加强电源管理。严禁使用非生产性电热器具等。
九、易燃物（如刨花、木屑、水泥袋等）应及时清除，木工和焊工作业场地应做到下班清场。
十、现场安全员或其他管理人员应对现场防火进行巡查和工程管理部组’织每半个月进行一次定期检查，发现火灾隐患及时定人、定时、定措施整改好。
十一、现场要设立吸烟室，不准在生产区随意抽烟和乱扔烟头。
十二、发生火灾应及时准确报警，并在进入现场主要道路口派人引导消防人员，同时组织好现场人员积极扑救，不要慌张，注意人员安全。

第五章 安全生产教育制度

一、公司坚持三级安全生产基本教育制度，即：公司、项目部、班组三级安全教育。
二、公司执行对新工人（包括合同工、临时工、农民工）进行安全基本知识、法规、法制教育。主要内容是：国家的安全生产方针、政策；安全生产规章制度标准；安全技术知识和安全生产纪律教育等。
三、项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育。主要内容有：结合本部门施工特点进行安全基本知识教育；宣讲本部门安全生产制度及安全生产注意事项；学习特殊设施、安全防护设施、电器、机械设备及高处作业等安全基本知识和防护用品的基本知识；遇有紧急险情安全通道和安全疏散知识。
四、生产班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度，纪律教育。主要内容有：本班组作业特点及安全操作规程；讲解爱护和正确使用安全防护设施（装置）及个人劳动防护用品。警示本岗位易发事故及防范对策。
五、教育培训时间不得少于24小时，班组教育可在班前班后进行。
六、对特殊作业人员派进劳动部门培训取证，坚持持证上岗。

第六章 安全生产检查制度

为保证在施工过程中安全技术措施、规程、标准及安全防护设施和管理制度，真正落实到位，以保证生产安全，实现安全生产达标，特制定本制度。
一、公司设立以分管安全生产的领导为组长的公司安全生产检查小组，履行全公司的安全生产检查。认真执行《评分标准》，使检查工作真正发挥监督和促进的作用。
二、各部门应当积极配合检查小组的检查工作，对查出的安全隐患及时认真整改。
三、公司安全生产检查实行定期和不定期及分级检查制：⑴公司组织季度定期检查和特殊气候条件下的不定期检查。⑵各基层部门、各工程处执行每月检查，由行政负责人组织。⑶项目经理每半月组织施工员、现场安全员、班组长进行安全生产、文明施工检查。⑷生产班组每天进行作业前的场地、机具、工位的安全检查，发现问题，及时向现场领导报告。
四、履行检查均应有检查记录或计分评价表、整改意见；班组记好安全日志。项目经理布置整改工作应做到“三定”：定人员、定措施、定期限。

第七章 特种作业人员管理制度

1、对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的因素的作业，称特种作业。
2、特种作业范围：
⑴ 电工作业；
⑵ 锅炉司炉；
⑶ 压力容器操作；
⑷ 起重机械作业；
⑸ 爆破作业；
⑹ 金属焊接（气割）作业；
⑺ 机动车辆驾驶；
⑻ 煤矿井下瓦斯检验；
⑼ 机动船舶驾驶；
⑽ 建筑登高架设操作；
⑾ 符合第1条基本定义的其他操作。
3、特种作业人员应具备的条件：
⑴ 年满十八周岁以上，但从事爆破作业和煤矿井下瓦斯检验的人员，年龄不得低于二十周岁；
⑵ 工作认真负责，身体健康，没有防碍从事本作业的疾病和生理缺陷；
⑶ 具有本作业所需的文化程度和安全专业技术知识及实践经验。
4、培训、考核和发证：
⑴ 从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训；
⑵ 培训的时间和内容，根据国家颁发的特种作业《安全技术考核标准》和有关规定而定；
⑶ 特种作业人员经安全技术培训后，必须进行考核。经考核合格取得操作证者，才准独立作业；
⑷ 考核、发证工作，由国家指定有关部门负责；
⑸ 取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审，复审不合格者，不得继续独立工作。
5、奖惩
⑴ 对在安全生产方面做出显著成绩者，所在单位应给予奖励，并记入操作证。
⑵ 对违章作业和造成事故者，有关部门有权扣证1～12个月，并记入操作证。对情节严重者，由发证部门吊销操作证，有关部门给予处罚，直至追究刑事责任。

第八章 从业人员安全管理制度

1、从业人员必须依法签订劳动合同，合同中必须明确双方的安全生产责任和权利。
2、从业人员必须遵守企业的安全生产责任制，接受企业的安全生产管理。
3、企业必须对从业人员进行安全生产教育、培训，并进行考核，不合格者不得使用。
4、特殊作业人员必须持证遵章上岗。

第九章 施工设备管理制度

一、设备保养总体要求
1、保养工作以“十二字作业法”为主要内容， 即：清洁、润滑、调整、紧固、防腐、防漏。
2、保养工作，必须严格按照规定内容和保养要求，逐项进行：有特殊要求的要按照生产厂家规定的保养要求进行保养。
3、维修工作应坚持“养修并重，预防为主”的原则，采用预防维修制，执行定期保养、检查，定期维修，定项修理。
修理分为大修、项修和小修
二、设备保养级别、周期、内容和执行人员
保养分为日常保养、一级保养、二级保养。
1、日常保养，即为每班次保养，保养主要内容：
⑴ 查看、清洁、润滑。即：查看各部位联接螺栓有无松动，查看液压系统有无泄漏，查看钢丝绳等传递动力构件是否无损牢固，要求无扭曲变形，无断丝超标，无泄漏、连接构件无裂纹等。
⑵ 检查制动器、离合器，要求灵敏可靠，制动有效。
⑶ 检查安全防护装置齐全有效。
⑷ 检查电器、电机防雨、防潮、防触电措施和排水设施，及时进行必要的纠正。
⑸ 清洁：清除机身油污结垢和尘土泥浆，除掉制动片积炭积胶。
⑹ 润滑：按规定润滑点注油。
日常保养在班前、班中（非运行时）、班后分别进行，由操作工执行。
2、一级保养：每工作200小时进行，以润滑、调整、紧固为中心内容。
⑴ 执行日常保养全部项目。
⑵ 全面清洁机台。
⑶ 对整机重新润滑，必须进行更换或补充新的润滑油。
⑷ 调整离合器、制动器、连轴器间隙，要求间隙适度，符合使用技术标准。
⑸ 紧固内外全部紧固件。
一级保养由专业人员或操作工进行。
3、二级保养：每工作600小时后进行，除执行一级保养全部项目外，应排除故障，消除隐患为目的。对部分总成解体检查，对调整后仍不符合性能要求的零部件进行修复或更换。
⑴ 拆检制动器、离合器，修复或更换磨损过度的制动、离合片和各部位轴、销。
⑵ 检查开式齿轮啮合问隙和传动轴与孔，连轴器轴销与孔的配合间隙及磨损程度，进行必要的调整、修复或更换。
⑶ 检查轴承轴孔配合情况和键与键槽磨损及配合状况，按技术要求修复或更换。
⑷ 检查液压系统及各部位油封是否良好，排除渗（漏）油现象。
⑸ 测量电器，电机等绝缘电阻，预防漏电。
⑹ 配齐短缺及损坏的部件，如：油杯、弹垫、扦销等。
⑺ 整修安全防护罩和安全辅助装置。
⑻ 整机除锈、防腐、补漆等。
二级保养由专业人员执行，操作工配合。
4、修理级别界定和目的要求。
⑴ 小修：超出保养范围的作业项目，而工作量最小最基本的维修工作：目的在消除机械使用中，由另件磨损或因操作不良所造成的局部损伤，以维持机械正常运转。主要作业内容是：拆除有关零件。一般情况可与二级保养同时进行。
⑵ 项修：根据机械实际技术状态，对达不到生产工艺要求的项目，进行针对性修理。主要作业内容是：进行分部拆卸检查，更换失效零件，对基准件进行局部修正，以恢复所修部位的技术性能。项修周期不确定，具有针对性，工作量视实际状况而定。项修由工程部（使用单位）申报，公司技术部审批。
⑶ 大修：当机械设备动力降低20％以上，油料严重超耗和传动机物主要零部件达到极限磨损程度，运行中出现较严重偏摆、噪音异响。温升超标、配合间隙松旷、机架严重变形裂缝、操作不灵、制动失效、已无法调整，此损坏情况小修后也不能消除，必须将机械设备全部或X大部分解体，进行基准件修复，更换不适用的零件，调整修理设备的电气系统，液压系统以及翻新外观，直至恢复正常技术性能。
大修界定由公司技术部组织有关专业技术人员进行，并编制大修计划报给公司领导审批。
大修期限按照行业设备管理有关规定执行，大修完成后由技术部负责验收，合格后交付使用。
⑷ 物料提升机架体（井架、门架）的保养维修，除执行本规定有关条款外，必须执行国家行为标准《JGJ88-92》第十章有关规定。

第十章 安全防护设施管理制度

1、施工现场应当设置围挡（或围墙