易县禾易农业观光园内部装修施工进度方案.doc
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1、河北月辉建筑装饰工程有限公司易县禾易农业观光园内部装修施工进度方案一、施工进度计划该工程的施工工期为自 年 月 日起至 年 月 日为止,为了保证在规定工期内顺利竣工的目标,应合理安排好施工进度计划。具体施工进度计划详见施工进度计划表。二、保证工期措施为了保证本工程在规定工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料与设备方面采取相应的措施,方能保证施工进度计划的实现。1、指挥体系,坚强有力建立强有力的现场项目经理部,选择一批业务素质好,技术水平高的管理人员充实到中间管理层,整个指挥体系从上到下,精明强干、职责分明、政令畅通。即保证项目经理的领导权威性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力作好
2、工程施工每一个阶段的工作。2、管理制度,严格规范为了优质的完成本工程,必须使整个工程管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体强大的施工能力。现场制订严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。3、施工准备、严密充分充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的材料;劳动力及设备要按工期要求打紧打足,满足施工工艺的要求;提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货,根据生产安排提出计划,明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸,及时组织施工图会审和技术交底工作;施工前研究并明确各分部分项工程的具体施工方法,制定好各分项工程的施工方
3、案,为下一道工序的施工创造条件。4、工艺安排、合理紧凑认真合理地组织施工,安排好每道工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各流水施工段之间、作业班组之间要统筹兼顾,均衡施工,按照施工组织设计的要求,在各工种、各工序的投入时机上严格控制,紧紧围绕主要的工期控制线路安排施工。5、施工协调、统筹得当施工中的协调工作繁琐、量大,包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、外部协调等等,为了保证进度,须在项目经理的直接领导下进行全面的协调,每周一上午召开施工协调会(或生产会),进行一周工作的布置,安排任务,明确目标,落实措施,每天下午下班前召开半小时工程
4、例会(或称碰头会),解决当天施工过程中的问题,协调好下一步的工作。6、施工计划,有条不紊计划是龙头,加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中,在严密的施工总体控制性进度计划、分项工程的作业计划指导下,将计划按月、周、日分解到每个作业班组,特别是注意各种形式的承包责任制,将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况,及时解决存在的问题,使施工按照预定计划有条不紊地进行。7、应急措施,考虑在先事先考虑到施工过程中发生一些特殊情况,并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一,拟采取的具体措施有:A、根据本工程的结构特征、施工特点,在每道工序、每个分部分项上制定严格的技术保证措施、
5、质量保证措施和安全消防措施;B、有针对性编制季节施工方案,预先考虑到各种破坏因素,在季节性施工之间要做好方案准备工作。8、调整作业时间,提高机械利用率工期紧张时,在允许的条件下,适用夜间和休息日连续作业,必要时可以24小时分班连续作业。同时应保证机械设备完好率达95%以上,及时更换和修复已坏机械,提高机械利用率,发挥机械化施工的优势。9、发挥科学技术第一生产力优势科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分发动用现有的科技成果,加快工程进度。10、安装、配备通讯设施为加强联系,便于指挥、协调,在项目经理部安排电话,为各负责人分别配备移动电话。11、严格控制质量,确
6、保不返工A、进场后在项目工程师组织下,全体参施人员认真熟悉图纸及学习与本工程有关的技术规范、规定和文件等资料。B、技术人员在施工人员作业时严格执行“三工”制度,即工前交底、工中指导、工后检查。质检人员严格控制工程质量,将各种质量隐患消灭于萌芽状态之中,坚决杜绝返工、窝工、停工现象,确保工程的按期完成。C、落实工期承包责任制,项目部与各工序施工人员签订工期合同,在保证质量的前提下,对提前的予以奖励,对落后的实施奖罚,罚后有补救措施。D、“抓质量、促进度、保工期”是现阶段加快施工进度的有效办法,我们拟采用加强内部质检力度,保证监理工程师一次检测合格率98%,并杜绝返工,关键线路的各道工序指定专人负
7、责监督。12、一旦某阶段工期未完成计划,则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。13、施工进度安排顺序:A、宾馆二三四层标间装修计划在 天内完工。B、宾馆二三四层公共区域计划在 天内完工。C、办公楼二层办公室装修计划在 天内完工,D、办公楼三层豪华套间装修计划在 天内完工。E、办公楼三层套间按摩包房及大会议室装修计划在 天内完工。F、宾馆KTV、餐厅包房区域计划在 天内完工。G、地暖水电计划在 天完工。H、玻璃幕墙计划在 天完工。14、上述生产、施工时间为正常施工时间,若遇自然不可抗拒之原因必须延工期之情况,时间可延长。 河北月辉建筑装饰工程有限公司 年 月 日下面总结范文
8、为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践
9、锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,
10、将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好
11、适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!
12、基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总
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