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员工转正操作手册

北京陇悦矿业有限公司

1

姓名

部门

试用职位

学历

专业

到岗日期

试用工资

转正工资

自 我 评 价
1、你对试用期在公司的表现感到：
满意
还可以
不满意
2、你对与同事及上司间关系感到：
满意
还可以
不满意
3、你对目前的工作感到：
是我想要的工作，正适合本人的能力
能力稍感不足
能力明显不足
4、你对目前的工作量感到：
太大
适中
不够
5、你对目前的工作环境感到：
好
尚好
差
6、你对你所担任的职务希望：
继续担任现职
如果有可能变更至 部门
职务
对本公司工作职务不适合
7、希望主管如何帮助你，使未来工作更好

8、何种训练你较感兴趣或对你现在有所帮助

试用期的工作内容（业绩）

对公司及所属团队的认识

工作中发现的新问题，及改进意见

下一步工作方向、工作目标

员工签字： 日期：
一．员工填写部分

第 5 页 共 5 页
二、考核部分

考核项目
评分标准（总分100分）
主管
同事
工作效率
1. 工作目标和工作时间
u 经常不能按时完成或因延迟对相关工作产生不良后果：0分
u 有拖延情况，但对相关工作未造成不良影响：8分
u 有拖延情况，但主要因为客观原因造成，主观上非常尽力：8分
u 基本都能按时完成，即使有所延迟，会主动预先通告，并积极采取措施以免造成对其它相关工作的影响：12分
u 总是比期望的好，有突出事件支撑：14分

工作质量
2. 工作目标和工作质量很好，主管肯定或获得下游服务对象好评
u 主管或下游客户经常不满意或有因工作质量产生较大不良后果的事件：0分
u 工作结果存在一些质量问题或下游客户感到不满意的情况，但基本未造成不良影响：8分
u 工作结果存在一些质量问题或下游客户感到不满意的情况，但主要因客观因素造成，主观上非常尽力：8分
u 主管及下游客户认为工作一贯达标，满意其工作结果：9－12分
u 经常超出期望，有突出事件支撑：14分

工作难度和工作负荷
3. 工作难度、复杂都、工作量
u 工作难度，工作量较低或一般：0分
u 工作难度，工作量在团队中比较而言，有一项属于前列水准（比90％的人高）：8分
u 工作难度，工作量在团队中比较而言，均属于前列水准（比90％的人高）：9－13分
u 属于攻关和攻坚性质，难度和工作量均为最高，有事实支撑：14分

执行力
4. 对工作负责，事事有交代，件件有落实
u 很少表现：0分
u 有时表现：5分
u 经常表现：8分
u 总是表现：10分

公益心
5. 发生问题时，不计较个人利益，以公司利益和目标为基本协调解决，不回避冲突，不互相指责
u 很少表现或有不良事件：0分
u 很少表现，也未见不良事件：1分
u 经常有此类表现：3分
u 总是如此表现，有突出事件支撑：4分

积极主动性
6. 在工作分工不明确，任务边界不清晰的情况下，能主动承担工作并积极推动
u 很少表现或有不良事件：0分
u 很少发现，也未见不良事件：1分
u 经常有此类表现：3分
u 总是如此表现，有突出事件支撑：4分

勇于负责
7. 本职范围内的工作勇于负责，不事事依赖领导
u 很少表现或有不良事件：0分
u 很少发现，也未见不良事件：1分
u 经常有此类表现：3分
u 总是如此表现，有突出事件支撑：4分

工作热情
8. 将工作机会当作自身发展的机遇，视公司成败为己任，投入高度的工作热情
u 很少表现或有不良事件：0分
u 很少发现，也未见不良事件：1分
u 经常有此类表现：3分
u 总是如此表现，有突出事件支撑：4分

学习创新精神
9. 保持开发心态，了解专业最新动向，学习先进思维、工具、方法、技术，用于指导自己工作。
u 很少表现或有不良事件：0分
u 很少发现，也未见不良事件：1分
u 经常有此类表现：3分
u 总是如此表现，有突出事件支撑：4分

沟通
10. 在双方意见不一致时，能心平气和地了解双方不同意见和产生原因，积极寻求达成一致
u 很少表现或有不良事件：0分
u 很少发现，也未见不良事件：1分
u 经常有此类表现：3分
u 总是如此表现，有突出事件支撑：4分

快速反映客户要求
11. 及时、快速响应客户问题，不局限于工作时间
u 很少表现或有不良事件：0分
u 很少发现，也未见不良事件：1分
u 经常有此类表现：3分
u 总是如此表现，有突出事件支撑：4分

成本与节约
12. 关注公司/团队地利润指标，在各种开销上寻求节约方法，节约公司财物和用品
u 很少表现或有不良事件：0分
u 很少发现，也未见不良事件：1分
u 经常有此类表现：3分
u 总是如此表现，有突出事件支撑：4分

工作主动性
13. 工作时间空余时，会主动申请事情做或主动帮助他人
u 很少表现或有不良事件：0分
u 很少发现，也未见不良事件：1分
u 经常有此类表现：3分
u 总是如此表现，有突出事件支撑：4分

客户服务
14. 提供服务时，为外部客户提供方便而不是首先考虑自己地方便
u 很少表现或有不良事件：0分
u 很少发现，也未见不良事件：1分
u 经常有此类表现：3分
u 总是如此表现，有突出事件支撑：4分

工作建设性
15. 对他人提出地建议和意见，未加考虑就说不可能或拒绝
u 很少表现或向他人反映不良事件：0分
u 不经常表现，但不积极响应：1分
u 对困难和问题有积极心态，大多数情况能提出和接受建设性地方案和意见：3分
u 总是积极面对困难和问题，虚心接受他人意见，总是能找到解决问题地方法，有突出事件支撑：4分

纪律
16. 纪律表现：迟到、早退、旷工、工作时间闲聊、网聊
u 经常表现：0分
u 有时发现：2分
u 未发现：4分

说明：
u 总分=主管打分×70%+同事打分×30%。
u 分数超过80分，予以正常转正。
u 分数在70－80分之间，延迟转正。
u 分数小于70分，试用期不合格，勒令离职。

总分

所属部门主管签字：
日期
人力资源审批意见：

人力资源经理签字：

日期：

三、主管评议部分

业务主管
评价

转正建议

主管签字: 日期:
人力资源部
评价

转正建议

人力资源负责人签字: 日期:
总经理
评价

转正建议

总经理签字: 日期: