《建设工程施工管理》模拟试卷一.doc
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1、本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】一、单项选择题1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A.计划期B.实施期C.决策期和实施期D.施工期2、某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系。A.矛盾B.协调C.统一D.关联3、目前,我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是()。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构4、在军事组织系统中,采用的组织结构模式是()。A.
2、职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.混合型组织结构5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是()。A.项目部B.质量管理部C.经理办公室D.物资供应部6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是()。A.整个项目的施工平面布置图设计B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.施工方案的选择7、以单位工程为对象编制的,由直接组织施工的单位编制,用以直接指导单位工程的施工活动的文件是()。A.施工组织总设计B.单位
3、工程施工组织设计C.分项工程施工组织设计D.施工图设计文件8、项目目标动态控制的核心是()。A.针对影响目标的各种因素进行预控B.重新确定目标控制的计划值C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。A.调整设计B.落实加快工程施工进度所需的资金C.改进施工方法D.改变施工机具10、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其最主要任务是()。A.负责项目的技术管理工作B.负责项目的人员配置和物资采购C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调11、建设部的有关文件指
4、出,工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.业主D.项目经理12、在事件风险量区域图上,风险量最小的区域是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D13、在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是()。A.分析风险发生概率B.确定风险管理目标C.确定风险因素D.预测风险成本14、建设工程安全生产管理条例第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。A.领导责任B.经济责任C.监理责任D.刑事责任15、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施
5、工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量16、按规定标准发放的夏季防暑降温费属于()。A.职工福利费B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护费17、某工程采用建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008),招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600 ,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300 ,完成该分项工程的直接工程费为76000元,管理费20000元,利润5000元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。A.2349B.2928C.3692D.388518、某施工项目地下水位较高,
6、需要人工降水,由此产生的费用属于()。A.不可预见费B.措施费C.营业外支出D.管理费19、预算定额是()为对象编制的定额。A.以建筑物或构筑物各个分部分项工程B.以扩大的分部分项工程C.以整个建筑物和构筑物D.以独产的单项工程或完整的工程项目20、在工人工作时间消耗的分类中,损失时间不应包括()。A.多余和偶然时间B.休息时间C.停工时间D.违背劳动纪律损失时间21、下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是(),它可用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单等。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.概算指标22、通过生产要素的优化配置,有效控制实际成本,属于()。A.组织措施B.
7、技术措施C.经济措施D.合同措施23、下列不属于施工成本管理任务的是()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本策划24、下列有关施工成本及成本管理的说法中,正确的是()。A.直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B.间接成本是可以直接计入工程对象的费用C.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能25、施工成本控制的步骤中,对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心,其主要目的在于()。A.将施工成本计划值与实际值进行比较B.找出产生偏差的原因C.按照完成情况估计完成项目所需的总费用D.采取适当措施进
8、行纠偏26、施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计27、下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更文件28、下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需支付预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算29、施工现场
9、主导机械一台,台班单价1000元/台班,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,窝工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。A.0B.500C.1000D.150030、某委托监理的工程施工已完成,验收后进行了工程竣工结算,最终工程款支付证书由()签发。A.发包人B.承包人C.总监理工程师D.专业监理工程师31、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。A.工程实施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统32、进度目标分析和论证的目
10、的是()。A.落实进度控制的措施B.论证进度目标是否合理C.决定进度计划的不同功能D.确定进度计划系统内部关系33、在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。A.控制性B.实施性C.指导性D.规划性34、在理论上和工程实践中,一般而言,工程项目的控制性施工进度计划是指()。A.单位工程施工进度计划B.施工企业年度生产计划C.工程项目施工总进度规划D.工程项目月度施工计划35、35、已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示,如果工作E实际进度延误了4周,则施工进度计划工期延误()周。A.2B.3C.4D.536、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的(
11、)的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术37、施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对()的影响。A.进度B.质量C.成本D.安全38、工程项目的质量终检存在一定的局限性,因此施工质量控制应重视()。A.竣工预验收B.竣工验收C.过程控制D.事后控制39、机械设备的控制包括施工机械、各类施工工器具和()的质量控制。A.辅助设备B.工程设备C.拟投入使用的设备D.运输设备40、施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量()等构成。A.方针B.目标C.记录D.评审41、下列施工质量控制措
12、施中,属于事前控制的是()。A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收42、下列属于现场质量检查中开工前要检查的内容是()。A.是否具备开工条件B.对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度C.检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠D.施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽措施43、不属于事中施工质量控制的重点是()。A.工序质量的控制B.坚持质量标准C.工作质量的控制D.质量控制点的控制44、材料供应商要对()材料实施建筑节能材料备案登记。A.外墙外保温、外墙内保温B.建筑涂料C.建筑门窗D.人造板45、对进入施工现场的钢筋取样后进
13、行力学性能检测,属于施工质量控制方法中的()。A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法46、对砂、石常规检验中,用火车、货船或汽车运输的,以()m3或()t为一检验批。A.300、300B.400、600C.300、600D.200、30047、由于基础工程发生严重拖期,为了赶工,施工负责人未按质量标准进行控制和检验,导致混凝土模板严重变形,为弥补缺陷,花费5万元。从事故等级看,该事件属于()。A.一般质量事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.质量问题48、在施工质量处理过程中,通过某些具体操作做出确认,评价质量事故的处理是否达到预期目的,是否依然存在隐患属于()。A.制定事故处理方案B
14、.事故处理C.事故处理的鉴定验收D.施工防护措施49、根据制定的事故处理的方案,对质量事故进行认真处理属于()。A.事故处理的鉴定验收B.制定事故处理方案C.事故处理D.事故原因分析50、对施工总承包企业而言,在项目施工中,整个安全工作的薄弱环节是()。A.施工安全管理计划的制定B.分包单位的安全管理C.施工安全管理策划D.工人的安全管理51、施工安全管理计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。A.专职安全员B.企业法定代表人C.项目技术负责人D.项目经理52、下列施工安全保证技术中,属于施工安全技术保证第一关的是()。A.安全可靠性技术B.安全限控技术C.安全保(排)险技术D.安全保护技术
15、53、下列施工现场安全标志中,属于指令标志的是()。A.佩戴安全帽标志B.禁止通行标志C.当心落物标志D.安全通道标志54、按事故的伤害程度区分,伤亡事故可分为()。A.轻伤、重伤、死亡B.轻伤、重伤、重大伤亡C.轻伤、重伤、死亡、重大伤亡D.轻伤、重伤、严重伤亡55、按照生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)第三条规定,造成死亡()的事故属于重大事故。A.5人以上15人以下B.10人以上30人以下C.3人以上10人以下D.15人以上50人以下56、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类标准(GB644186),该工人的伤害程度为()。A.轻
16、伤B.重伤C.职业病D.失能伤害57、施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是()。A.报告安全事故,安全事故现场处理,安全事故调查,编写报告并上报B.报告安全事故,安全事故分析记录,安全事故登记,编写报告并上报C.报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故调查,编写报告并上报D.报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故分析记录58、下列有关施工总承包模式的表述中正确的是()。A.业主只与一个施工总承包单位签约,合同管理量较小B.业主要负责所有施工单位的管理及组织协调,对业主不利C.施工总承包合同一般实行单价合同,对业主有利D.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水
17、平59、施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是()。A.开工日期较迟,建设周期较长,对进度控制不利B.业主与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量太大减小,对业主有利C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.在施工过程中发生设计变更,则发生索赔的可能性较小60、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失,发包人应()。A.承担由此增加的费用,但不承担工期延误B.承担由此造成的工期延误,但不承担由此增加的费用C.承担由此增加的费用和工期延误,但不补偿承包人利润损失D.承担由此增加的费用和工期延误,并向承包人支付合理利润61、根据标准施工招标文件,对于监理人未能按照约定
18、的时间进行且无其他指示的工程隐蔽部位,承包人自行进行了工程隐蔽。此后,经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的,由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同62、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收,应由监理人承担D.应视重新检验结果,确定由哪方承担63、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为()万元。A.47.6B.48.3C.5
19、0.0D.50.764、在工程实践中,对于单价合同计价方式,初步的合同总价与各项单价乘以实际完成工程之和发生矛盾时,实际工程款的支付以()进行计算。A.实际工程量乘以实际单价B.合同工程量乘以合同单价C.实际工程量乘以合同单价D.合同工程量乘以实际单价65、根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定,发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以()方式实施变更的零星工作。A.计时工B.计日工C.钟点工D.计件工66、监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的()天内做出变更指示。A.7B.10C.14D.2067、下列情形中,承包人不可以提起索赔的事件
20、是()。A.法规变化B.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格C.因工程变更造成的时间损失D.不可抗力导致承包人的设备损坏68、如果对方提出了索赔要求,应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是()。A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责69、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。A.组织B.控制C.畅通D.组织和控制70、施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构二、多
21、项选择题1、下列关于施工总承包管理方的说法中,错误的有()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可2、属于管理工作流程的有()。A.投资控制流程B.施工作业流程C.采购工作流程D.进度控制流程E.工程变更工作流程3、下图所示的项目组织结构模式的特点有()。A.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令B.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令C.每
22、一个部门可能会有多个矛盾的指令源D.上下级指令传递路径较长E.可确保工作指令的唯一性4、施工机械使用费的构成包括()等。A.折旧费B.大修理费C.经常修理费D.大型机械设备进出场及安拆费E.人工费5、工程项目经济与管理风险主要包括()等。A.引起火灾和爆炸的因素B.工程资金供应条件C.工程机械D.工程施工方案E.现场与公用防火设施的可用性及其数量6、下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有()。A.材料运输损耗费B.材料工地保管费C.自设实验室检验材料耗费的化学药品D.新材料检验费E.对构件做破坏性试验的费用7、预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额,其作用主要有()。A.编
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