二级建造师建设工程施工管理习题集整理版.doc

考试注意事项
1．考前准备
（1）考试前，最好集中一些时间，把已经学习的知识系统地复习一遍。
（2）拿到准考证后，请记住并且保管好本人的“档案号”，直至取得执业资格证书为止。
（3）准备好考试用的黑色或蓝色钢笔（签字笔）、2B铅笔、橡皮、小刀和计算器（免套、无声、无储存编辑功能）。
2．考试
（1）务必按准考证上指定的考点、考场，凭有效期内的身份证和准考证参加考试，缺一不得进入考场。
（2）务必携带黑色、蓝色钢笔（签字笔）、2B铅笔和软橡皮（最好是绘图橡皮）。严禁用各种彩色笔和碳素铅条代替2B铅笔。黑色、蓝色钢笔（签字笔）用于在答题卡上填写汉字或数字；铅笔用于填涂信息点；橡皮用于擦去需修改的铅笔印迹。
（3）拿到答题卡后，要认真检查答题卡有无破损或污迹，若有应立即向监考人员提出更换。答题过程中，不要卷折、弄脏、弄破答题卡，否则，将会造成误判，影响考试成绩。严禁在答题卡的背面答题、涂写或打草稿，也不得在答题卡上做任何标记，否则，答题卡上的成绩无效。
（4）用黑色、蓝色钢笔（签字笔）在答题卡姓名栏填写姓名，在准考证号空白格填写准考证号（阿拉伯数字），每格一个数字。然后用2B铅笔涂黑准考证号数字下面对应的信息点，同时涂黑对应的考试科目的信息框。
（5）要认真阅读试题，找出正确答案，然后在答题卡对应题号下涂黑所选信息点。注意不要错位。
（6）本科目考试时间为3小时，题型为单选题和多选题，其中单选题70个，每题1分；多选题25个，每题2分。总分120分。一个单选题做题和涂卡的时间应该不超过60秒，一个多选题做题和涂卡的时间应该不超过100秒，如考试中间遇到不会做的或者经过一定必要时间的考虑之后仍然没有思路的考题必须放弃，这样最后还能剩余60分钟检查的时间或把难点集中精力攻克的时间，使得最后的总体卷面准确率较高，有更高的把握获得较高的分数。
（7）为保证光电阅读器准确无误地识别所涂的信息点，填涂时用铅笔横向涂写数笔，黑度以盖住信息点的[ ]为准。如果需要修改，一定要用橡皮擦干净后，再重新填涂。
（8）考试结束铃响，考生应立即停止答卷，并将本人的试卷、答题卡翻放，经监考人员验收后，才能离开考场。

2.本科目考试的时间及题型怎样？
本科目考试时间为3小时，题型为单选题和多选题，其中单选题70，多选题25，总分120分。
3.单项选择题和多项选择题有哪些类型？
单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题。
（1）知识型题。这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能作出正确选择。
[例]某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ）。
A 设计方的项目管理 B 工程总承包方的项目管理
C 施工方的项目管理 D 采购方的项目管理
[答题分析]：应考者只要知道建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。根据题意，本题目当中的承包关系属于设计和施工任务综合的承包，因此正确选项为B。
（2）分析理解型题。这种类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。
[例] 下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ ）。
A某安居工程住宅小区 B某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C某工厂新建烟囱工程 D某定向爆破工程
E某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程
[答题分析]：分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的，用以直接指导分部（分项）工程施工的。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无粘结预应力混凝土工程均属于重要的、或技术复杂的、或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部（分项）工程施工组织设计。因此，正确答案是B、D、E。

4.如何掌握单项选择题的答题技巧？
单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得1分；选择错误不得分。这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要认真复习教材内容，就容易得高分。
单项选择题的解题方法和答题技巧一般有以下几种方法：
(1）直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间。
(2）间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。
[例] 某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供（ ）。
A．当地有关工程材料的市场信息资料
B．有关项目所在地的风俗习惯资料
C．有关项目所在地的法律法规资料
D．其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料
[答题分析]：根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。A、B、C选项都不是发包人应尽的义务或责任。
(3）感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测。一般来说，排除的答案越多，猜中的概率越高，千万不要空缺。
(4）比较法：命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定答案。
(5)推理法：采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。
一般说来，答题时应注重初始感知和判断，但也不宜局限于此；在时间把握上，平均每题1分钟到1分半钟（包括计算选择题）为宜，如时间有富裕，可复查其中少量或个别无把握的题，不必全面复查每一道题。
5.如何掌握多项选择题的答题技巧？
多项选择题由一个题干和五个备选项组成，备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和l个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。如果应考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不扣分；如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0.5分；如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分。
多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决于多项选择题的得分。多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍，l道多选题相当于2道单选题。所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完。
多项选择题的解题也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把握的，可以先选；对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿“滥”。在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已经确定了2个（或以上）正确选项，则对略有把握的选项，最好不选；如果已经确定的正确选项只有1个，则对略有把握的选项，可以选择。如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一个。总之，要根据对各选项把握的程度合理安排应答策略。
[例]东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。该项目中所涉及的施工方单位有（ ）。
A．天鑫建筑安装工程公司 B．项目建设单位
C．绿洲铝合金安装公司 D．众信劳务分包公司
E．材料及设备供应单位
[答题分析]：施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务分包方。本题中天鑫建筑安装公司为施工总承包方，绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司分别为分包施工方和劳务分包方，因此，正确答案为A、C、D。

施工管理复习题(一)
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标，鸿宇公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结构模式为（ ）。
A．矩阵组织结构 B．虚拟组织结构
C．线性组织结构 D．事业部结构
2．施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及（ ）。
A．施工成本计划 B．施工完工计划
C．施工进度计划 D．施工费用计划
3．某公司针对一迁建工程项目制定的施工组织设计属于（ ）。
A．施工总规划 B．施工组织总设计
C．单位工程施工组织设计D．分部（分项）工程施工组织设计
4．在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（ ）。
A．任务结构图 B．管理职能分工表
C．工作流程图 D．工作任务分工表
5．对于采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用（ ）。
A．变动总价合同 B．固定总价合同
C．变动单价合同 D．固定单价合同
6．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方自身的利益和（ ）。
A．业主的利益 B．施工方的利益
C．项目的利益 D．供货方的利益
7．施工项目管理实施规划是在开工之前由（ ）主持编制的。
A．施工单位 B．项目经理
C．监理工程师 D．工程设计师
8．单位工程技术组织措施设计中不包括（ ）。
A．安全保证措施 B．资源供应保证措施
C．质量保证措施 D．环境保护措施
9．对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是（ ）。
A．追究法律责任 B．追究经济责任
C．追究社会责任 D．吊销建造师资格
10．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（ ）。
A．工程环境风险 B．技术风险
C．组织实现风险 D．经济与管理实施风险
11．华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同。该合同中，如果材料价格上涨导致成本增加的风险属于（ ）风险。
A．工程环境 B．组织
C．经济与管理 D．技术
12．对于固定总价合同，如果估计价格上涨的风险发生的可能性很大，且风险发生造成的损失属于重大损失，则这种风险的等级应该评为（ ）。
A．2级 B．3级 C．4级 D．5级
13．施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（ ）。
A．12小时 B．24小时
C．36小时 D．48小时
14．工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿（ ）。
A．管理活动 B．技术服务
C．经营活动 D．委托代理服务
15．监理公司在实施监理过程中，对于发现施工单位施工的部分工程存在质量隐患的事件应当（ ）。
A．要求施工单位整改 B．报告建设单位
C．要求施工单位停止施工 D．向有关主管部门报告
16．对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，属于建设工程项目实施的（ ）阶段建设监理工作的主要任务。
A．设计 B．施工招标 C．工程施工 D．施工准备
17． 根据规定，我国现行建筑安装工程费由（ ）组成。
A．直接工程费+措施费+利润+税金
B．直接费+间接费+利润+税金
C．直接费+间接费+企业管理费+利润+税金
D．直接工程费+间接费+利润+税金
18．某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650台班，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为（ ）元/台班。
A．320 B．430 C．450 D．510
19．长城建筑施工企业承接了某工程的施工任务，该工程的定额工期是16个月，与建设单位签订的合同工期为12个月。该施工项目直接费为2000万元，其中直接工程费为1500万元，措施费为500万元，直接工程费中的人工费为500万元。该项目的安全施工费为（ ）万元。
A．10 B．20 C．30 D．40
20．我国现行建筑安装工程费用构成中，建设项目夜间施工增加费应计入（ ）。
A．直接工程费 B．规费 C．企业管理费 D．措施费
21．施工成本计划的内容包括（ ）。
A．施工组织设计 B．施工成本计划的指标
C．分部分项工程量清单 D．措施项目清单
22．某项目施工过程中发生了成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（ ）。
A．成本计划的修正 B．纠偏的主要对象
C．纠偏的经济措施 D．纠偏的组织措施
23．某工程进行至第二个月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况。该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。
A．BCWP＞ACWP＞BCWS B．BCWS＞BCWP＞ACWP
C．ACWP＞BCWP＞BCWS D．BCWS＞ACWP＞BCWP
24．某工程主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第2个月底，实际完成混凝土工程量1800 m3。运用赢得值法分析得到进度偏差SV为（ ）万元。
A．-1.8 B．1.8
C．-11 D．11
25. 根据上题的偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（ ）。
A．加快施工进度 B．重新选择混凝土供应商
C．调整工程数量 D．进行材料代用
26．某施工单位前两个月实际完成的工程款65万元，按施工合同约定，工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。由于第一个月实际完成的工程款不足25万元，监理工程师未签发付款凭证。第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为（ ）。
A．50万元 B．25万元
C．65万元 D．61.75万元
27. 某工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算宜采用的方式是（ ）。
A．按月结算 B．分部结算
C．分段结算 D．竣工后一次结算
28. 2010年10月实际完成某工程，按2010年1月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2；各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外均未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按照调值公式法计算，应结算的工程款为（ ）。
A．1040万元 B．1050万元
C．1080万元 D．1250万元
29．在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后应做的工作是（ ）。
A．采取措施进行纠偏 B．比较工程进度的计划值和实际值
C．调整工程进度目标 D．逐层分解工程进度目标
30．下列施工任务中，不能在编制施工总进度计划之后进行的是（ ）。
A．资源需求量计划 B．计算机主要技术经济指标
C．拟定施工方案 D．施工总平面图设计
31．业主方进度控制的任务是控制整个项目的（ ）。
A．建设管理进度 B．建设施工进度
C．前期工作进度 D．实施阶段进度
32．已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天，则该工作的总时差为（ ）。
A．3天 B．3天
C．4天 D．6天
33．某框架结构工程，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商的进度计划安排如下列双代号网络图所示。该双代号网络图中体现组织关系的工作是（ ）。
A． 钢筋1和钢筋2 B．钢筋1和模板1
C．模板1和混凝土1 D．混凝土1和模板2
34．上题中，如果钢筋2工作延误4天，则会影响施工计划工期（ ）天。
A．3 B．4 C．5 D．6
35．上题的工程网络计划执行过程中，当混凝土1工作的最早完成时间推迟天数已超过其自有时差时，将会影响（ ）。

A． 该工作的最迟完成时间 B．该工作紧后工作的最早开始时间
C．该工作紧后工作的最迟完成时间 D．该工作平行工作的最早开始时间
36．实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（ ）所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
A．指导性施工进度计划 B．施工总进度规划
C．控制性施工进度计划 D．施工总进度计划
37．在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制（ ）。
A．人的因素 B．材料的因素
C．机械的因素 D．方法的因素
38．在材料、构（配）件的质量控制中，借助实验设备和仪器对材料样品的化学成分、机械性能进行检查的方法是（ ）。
A． 无损检验 B．理化检验
C．外观检验 D．书面检验
39．在材料检验过程中，对进口材料一般应（ ）。
A．全检 B．抽检 C．免检 D．抽检、全检相结合
40．计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目（ ）的一项重要基础工作。
A．顺利施工 B．技术实施
C．开展质量管理 D．竣工验收
41．在施工项目设备的质量控制中，试运转主要是检验（ ）。
A．设备是否能保证施工正常进行 B．设备是否会导致重大安全事故
C．运营人员是否能够正确使用项目设备 D．设备是否达到设计要求的安全运行能力
42．施工过程质量控制，必须以（ ）为基础和核心。
A．测量控制 B．工序施工质量控制
C．技术交底 D．特殊过程控制
43．某项目当墙体砌筑到3层时发生踩塌事件，造成1人死亡，3人重伤的质量事故。经调查，事故原因是进料抽检不严，施工中使用了不合格的水泥。按照事故产生的原因划分，可判定该事故为（ ）。
A．技术原因引发的质量事故 B．管理原因引发的质量事故
C．经济原因引发的质量事故 D．社会原因引发的质量事故
44．在施工质量处理的过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际测量、试验和检验等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患,属于（ ）。
A．施工防护措施 B．事故处理
C．事故处理的鉴定验收 D．制定事故处理方案
45．对发现施工中质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出（ ）处理意见。
A．临时收缴资质证书通知书 B．质量问题整改通知单
C．局部暂停施工指令单 D．停工整顿通知单
46．技术交底文件应经过批准后实施，其批准者是（ ）。
A．项目经理 B．项目技术负责人
C．质量员 D．企业总工程师
47．由A建筑公司作为施工总承包商承建的某住宅小区，包括两栋12层的高层（1号和2号楼） 和4栋6层高的多层住宅楼（3号、4号、5号和6号楼）。每栋住宅楼可以作为一个（ ）进行质量控制。
A．分部工程 B．单位工程
C．单项工程 D．分项工程
48．上题中，3号住宅楼的钢筋工程可以作为一个（ ）进行质量控制。
A．分部工程 B．单位工程
C．检验批 D．分项工程
49．在项目开工前，施工安全管理计划必须经（ ）批准后方可实施。
A．项目经理 B．安全工程师
C．安全员 D．监理工程师
50．室外单位工程可划分为（ ）。
A．室外土建工程和室外安装工程 B．室外建筑小品工程和室外安装工程
C．室外建筑环境工程和室外土建工程 D．室外建筑环境工程和室外安装工程
51．按照工程项目划分的要求，门窗工程可以作为一个（ ）。
A．分部工程 B．子分部工程
C．分项工程 D．子分项工程
52．项目部安全管理机构的第一责任人是（ ）。
A．总工程师 B．工程师
C．项目经理 D．技术负责人
53．建筑公司安全管理机构的第一责任人是（ ）。
A．总工程师 B．法人
C．项目经理 D．现场负责人
54．夜间作业时间不得超过（ ）。
A．20时 B．21时
C．22时 D．23时
55．施工安全管理体系的建立，必须适用于（ ）的安全管理和控制。
A．工程策划过程 B．工程设计过程
C．工程施工全过程 D．工程决策阶段
56．在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技术措施（ ）。
A．必须及时变更 B．可在施工中陆续变更
C．无需变更 D．可在施工后陆续变更
57．工程项目基础工程的各种打桩机械昼间施工时，产生的噪声不得超过（ ）dB的限值。
A．70 B．75 C．80 D．85
58．为了避免或减少污染物向外扩散，施工现场应设围挡，其高度不得低于（ ）m。
A．1.5 B．1.6 C．1.8 D．2.0
59．根据施工现场空气污染的处理要求，为了达到防止空气污染、保护环境的目的，施工现场必须进行硬化处理的是（ ）。
A．消防通道 B．施工场地
C．主要运输道路 D．运输和人行道路
60．对固体废物采取减量化的治理方法时，通常是将固体废物的体积缩小到（ ）以下。
A．1/12 B．1/10 C．1/8 D．1/6
61. 下列情景中，可以考虑采用施工平行承发包模式的情况是（ ）。
A．项目规模较小，具备施工能力的承包商很多
B．项目施工图已全部出齐，项目建设工期较长
C．业主有足够的经验和能力应对多家施工单位
D．业主希望管理风险较小，管理成本较低
62．某工程业主采用“费率招标”方式 ，对业主在费用控制方面的影响是（ ）。
A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B．在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C．费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择
D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
63．如果发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应（ ）。
A．承担由此增加的费用，但不承担工期延误
B．承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用
C．承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人的利润损失
D．承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润
64．某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理人向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。此外，发包人还应向承包人提供（ ）。
A．当地有关工程材料的市场信息资料
B．有关项目所在地的风俗习惯资料
C．有关项目所在地的法律法规资料
D．其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料
65．实行工程预付款方式结算，发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回的这些约定，双方应当在（ ）内约定。
A．一般条款 B．合同附件
C．专用条款 D．支付条款
66．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以（ ）方式实施变更的零星工作。
A．计时工 B．计日工
C．钟点工 D．计件工
67.某项目承包人在收到变更指示的8天后向监理人提交变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书后的第20天，约请承包人商量确定了变更价格。在此事件中（ ）。
A．承包人提交变更报价书超过时效
B．总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效
C．承包人提交变更报价书没有时间要求
D．总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求
68．如果干扰事件对工程的影响持续时间很长，建筑公司按工程师要求的合理间隔提交中间索赔报告，该间隔一般为（ ）天。
A．7 B．14 C．21 D．28
69．建筑公司提交一份最终索赔报告须是在干扰时间影响结束后的（ ）天内。
A．14 B．21 C．28 D．30
70．为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制（ ）。
A．项目管理规划 B．系统开发计划
C．信息管理手册 D．信息编码表

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
1．天宇建筑公司以总承包方式承揽了某重点项目的建设施工任务。为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括：项目结构图、组织结构模式、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等。上述组织工具中，反映相对静态组织关系的是（ ）。
A．组织结构模式 B．工作流程组织
C．管理职能分工表 D．工作任务分工表
E．物资流程组织
2．建筑公司法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，主要的依据有（ ）。
A．项目设计图纸 B．项目合同文件
C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标
E．项目管理规划大纲
3．项目管理组织结构图应该反映（ ）。
A．各工作部门的组织关系 B．各工作人员的组织关系
C．各工作单位的组织关系 D．主管人员之间的组织关系
E．项目经理与主管人员之间的组织关系
4．项目目标控制的主要措施类型是（ ）。
A．管理措施 B．组织措施
C．技术措施 D．经济措施
E．结构措施
5．在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式包括（ ）。
A．静态组织结构 B．动态组织结构
C．线性组织结构 D．职能组织结构
E．矩阵组织结构
6．可供工程总承包企业选择的常用风险对策包括（ ）。
A．风险规避 B．风险控制 C．风险转移 D．风险减轻 E．风险自留
7．在工程项目的施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（ ）。
A．监督施工单位严格执行合同
B．参与设计单位向施工单位的交底
C．审查施工单位选择的分包单位的资质
D．检查和评价施工单位的工程自检工作
E．在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
8．风险评估的主要工作是（ ）。
A．利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率
B．分析各种风险的损失率 C．收集与施工风险有关的信息
D．确定风险因素
E．根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
9．某建筑公司在进行风险管理时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合（ ）的要求。
A．有关法规 B．公共道德 C．公众利益 D．人身安全 E．环境保护
10．施工风险管理过程包括施工全过程的（ ）。
A．风险识别 B．风险协调 C．风险评估 D．风险响应 E．风险控制
11．建设项目的总进度纲要属于（ ）进度计划。
A．业主方编制的 B．实施性
C．施工方编制 D．控制性
E．设计方编制的
12．根据住房和城乡建设部相关规定，旁站监理人员在建筑工程施工阶段监理中，对施工质量实施全过程现场跟班监督的是（ ）。
A．关键部位 B．关键工序
C．关键工艺 D．关键岗位
E．关键方法
13．在基础工程施工中，监理公司旁站监理人员李某发现施工单位的做法有可能危及工程质量，李某应向（ ）报告。
A．施工现场负责人 B．项目经理
C．总监理工程师 D．监理工程师
E．有关政府部门
14．根据有关规定，建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督，其应依照（ ）。
A．建设工程承包合同 B．有关的技术标准
C．法律、法规 D．设计文件
E．国家强制性标准
15．采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（ ）。
A．计划工作实际费用 B．计划工作预算费用
C．已完工作实际费用 D．已完工作预算费用
E．拟完工作实际费用
16．某施工项目的下列费用中，属于建筑工程直接费中的人工费的有（ ）。
A．职工学习、培训期间的工资 B．现场施工人员的福利费
C．现场施工人员的医疗保险费 D．现场施工人员的交通补贴
E．目标管理人员的基本工资
17．某施工项目的下列费用中，属于措施费的是（ ）。
A．工程排污费 B．二次搬运费
C．施工机械使用费 D．脚手架费
E．临时设施费
18．某施工项目的下列费用中，属于间接费的是（ ）。
A．工程排污费 B．企业管理费
C．施工机械使用费 D．危险作业意外伤害保险
E．临时设施费
19．某建工集团要求材料供货商必须对一些材料提供《建材备案证明》，这些材料应包括（ ）。
A．水泥 B．人造板
C．烧结砖、砌块 D．商品混凝土
E．混凝土外加剂
20．某工程采用以直接费为计算基数的工料单价法计价。该工程项目的含税造价等于不含税造价加上（ ）。
A．城市维护建设税 B．营业税
C．土地使用税 D．增值税
E．教育费附加
21．项目目标事前控制的内容包括（ ）。
A．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B．制定项目目标，收集目标的实际值
C．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
D．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
E．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
22．针对出现的安全事故，可以追究该工程项目经理法律责任的是（ ）。
A．建设单位 B．监理单位
C．施工单位 D．设计单位
E．政府主管部门
23．某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.1m，净跨24m）混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。该工程质量应判定为（ ）。
A．管理原因引发的事故 B．技术原因引发的事故
C．特别重大事 D．指导责任事故
E．重大质量事故
24．下面关于施工安全管理计划的说法中，不正确的是（ ）。
A．施工安全管理计划应在项目开工后编制
B．施工安全管理计划须经技术负责人批准后方可实施
C．专业性强的项目应编制专项安全施工措施
D．结构复杂的项目须制定单独的安全施工措施
E．分包项目安全计划不纳入总包项目安全计划
25．对于重大事故发生后，单位应在24小时内写出书面报告，其报告内容包括（ ）。
A．事故的预防措施 B．事故再次发生的可能性
C．事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称等
D．事故发生原因的初步判断
E．事故发生后采取的措施及事故控制情况

综合测试题（一）答案
一、单项选择题
1. B； 2. B； 3. C； 4. D； 5. D； 6. A； 7. B； 8. C； 9. D； 10. C； 11. C； 12. C； 13. D； 14. C； 15. B； 16. C； 17. B； 18. D； 19. A； 20. C； 21. C； 22. C； 23. C； 24. C； 25. A； 26. B； 27. B； 28. B； 29. B； 30. B； 31. C； 32. A；33. D； 34. B； 35. C； 36. C； 37. B； 38. A； 39. C； 40. A； 41.D； 42. C； 43. C； 44. D； 45. D； 46. A； 47. D； 48. D； 49. C； 50. A； 51. C； 52. D； 53. C； 54. D； 55. D； 56. B； 57.C； 58.B； 59.D； 60. D； 61. B； 62. D； 63. D； 64. C；65. B； 66. C； 67. A； 68. B； 69.B； 70 A
二、多项选择题
1. B、C、D、E； 2. B、D、E； 3. A、B、C ； 4. A、B、C、D；