施工管理冲刺题.doc
《施工管理冲刺题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工管理冲刺题.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-施工管理冲刺题及答案1场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。根据场景(一),回答下列问题:1.场景中项目部对成本的控制过程,体现了( )的基本方法论。A.事前控制 B.跟踪控制 C.事中控制 D.动态控制2.项目部采取的对成本纠偏的措施属于( )。A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施3.分析和论
2、证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过( )进A.比较施工成本的计划值和实际值 B.收集施工成本的实际值C.编制月施工成本计划 D.编制施X-成本规划4.在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为( )。A.周 B.旬 C.月 D.季度5.下列选项中,属于项目目标控制中主动控制特点的是( )。A.目标出现偏离时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素C.将目标的实际值与计划值比较 D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因6.施工企业项目经理是一个( )的名称。A.工作岗位 B.技术职
3、称 C.管理人士 D.专业人才7.该建筑工程公司在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈方情况,需按实际施工成本进行比较的成本项是( )。A.施工成本规划中的相应成本项 B.工程合同价中的相应成本项C.工程投标价中的相应成本项 D.工程款支付中的相应成本项8.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。A.负责项目的人员配置和物资采购 B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调11.按照管理职能的多个环节,当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后,接下来应该是( )。A.筹划B.决策
4、C.执行D.检查12.场景中进度控制部门所做的工作体现的管理职能是( )。A.筹划 B.提出问题 C.执行 D.检查13.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。A.明确以横向或纵向指令为主的管理模式 B.让两类部门自己解决矛盾C.由工作人员自己解决 D.由最高管理人员亲自管理14.同一个建筑工程项目可以有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则不包括( )
5、。A.有利于绘制组织结构图 B.有利于项目目标的控制C.有利于项目任务的发包 D.有利于项目任务的实施15.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,不符合管理职能内涵的表达方式有( )。A.明确加快进度的多种可能方案 B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本项目超出了预算 D.执行进度控制计划16.某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表,该表应明确的内容不包括( )。A.各项工作任务由谁负责 B.各项工作任务由谁决策C.各项工作任务由谁配合 D.各项工作任务由谁参与场景(三) 某工程合同价为2 000万元
6、,工程价款采用按月结算方式。工程从同年5月至9月,开工前业主向承包商支付合同价的20%作为预付款,主要材料占施工产值的62.5%。业主自开工第1个月起,从承包商的工程价款中按5%的比例扣留保留金。工程完成情况如下:(1)5月份完成工程200万元,其中有5万元材料由甲方提供;(2)6月份完成工程300万元;(3)7月份完成工程400万元,另外由于业主设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失1500元,人工费损失1 000元,重新施工人工、材料费合计1.5万元;(4)8月份完成工程600万元,但由于承包商负责采购的材料出现质量问题,造成损失2 400元。根据场景(三),回答下列问题:17.工
7、程预付备料款为( )万元。A.200B.400C.600D.80018.5月份应结算工程款为( )万元。A.200B.185 C.195 D.19022.若工程结算时拟采用动态结算方式,可采用的最佳方式是( )。A.竣工调价系数结算 B.按调价文件结算 C.竣工后一次结算 D.调值公式法场景(四) 某工程项目由某建筑工程公司总承包,其模板工程分包给某建筑劳务公司。2001年4月20日,在模板工程分包单位使用提升机运送材料时,因提升机缺少安全停靠等安全装置,导致吊篮坠落,乘坐吊篮的4名作业人员中3人当场死亡,1人重伤。根据场景(四),回答下列问题:23.按事故的伤害程度区分,伤亡事故可分为( )
8、。A.轻伤、重伤、死亡 B.轻伤、重伤、重大伤亡C.轻伤、重伤、死亡、重大死亡 D.轻伤、重伤、严重死亡24.按事故后果严重程度分类,该工程事故属于( )。A.轻伤事故 B.死亡事故 C.重大伤亡事故 D.特大伤亡事故25.按工程建设重大事故的分级,该工程事故属于( )。A.一级重大事故 B.二级重大事故 C.三级重大事故 D.四级重大事故26.在重大事故发生后,事故单位应在( )小时内写出书面报告。A.12 B.24 C.48 D.3627.安全事故的处理程序是( )。A.报告安全事故,安全事故调查,安全事故分析记录,安全事故登记,编写报告并上报B.报告安全事故,安全事故处理,安全事故调查,
9、编写报告并上报C.报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故分析记录,安全事故调查,编写报告并上报D.报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故调查,编写报告并上报28.事故的处理要建立在( )的基础上,并广泛听取专家及有关方面的意见,经科学论证,决定事故是否进行处理。A.事故的鉴定B.原因分析C.制订方案D.调查29.当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求,存在一定的缺陷,但经过修补后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求,可采取( )。A.加固处理B.返工处理C.修补处理D.限制使用30.当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求
10、,或不具备补救可能性则必须采取( )。A.加固处理B.修补处理C.限制使用D.返工处理31.根据我国GB/T 19000质量管理体系标准的规定,凡工程产品没有满足某个规定的要求称为( )。A.质量事故B.质量不合格C.质量缺陷D.质量问题32.根据我国GB/T 19000质量管理体系标准的规定,没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求,称为( )。A.质量不合格B.质量事故C.质量缺陷D.质量问题33.由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故属于( )。A.管理原因引发的质量事故B.操作责任事故C.指导责任事故 D.技术原因引发的质量事故34.经济损失在5 000元以上,不满5万元的属于(
11、)。A.重大质量事故B.指导责任事故C.严重质量事故D.一般质量事故场景(五) 建设工程是人类社会发展过程中一项规模浩大、旷日持久的频密生产活动。在这个生产过程中,不仅改变了自然环境,还不可避免地对环境造成污染和损害。因此,在建设工程生产过程中,要竭尽全力控制工程对资源环境的污染和损害程度,采用组织、技术、经济和法律的手段,对不可避免的环境污染和资源损坏予以治理,保护环境,造福人类,防止人类与环境关系的失调,促进经济建设、社会发展和环境保护的协调发展。根据场景(五),回答下列问题:35.对环境保护的基本原则说法不正确的是( )。A.经济建设与环境保护协调发展的原则B.预防为主、防治结合、综合治
12、理的原则C.依靠群众保护环境的原则 D.先污染后治理的原则36.在固体废物的治理方法中,将废物内的生物性或化学性有害物质进行无害化或安全化处理,属于( )。A.安定化B.减量化C.无害化D.增量化37.减量化废物处理是将固体废物压缩或液体废物浓缩,或将废物无害焚化处理,烧成灰烬,使其体积缩小至( )以下,以便运输堆填。A.1/4B.1/6C.1/8D.1/1038.固体废物的处理中,压实浓缩、分选、脱水干燥属于( )。A.化学处理B.物理处理C.热处理D.回收利用和循环再造39.固体废物的处理中,好氧处理、厌氧处理属于( )。A.物理处理B.化学处理C.热处理D.生物处理40.职业健康安全管理
13、体系是组织全部管理体系并专门管理健康安全工作的部分,它是继 ( )和IS0 14001系列环境管理体系之后的一个重要的标准化管理体系。A.IS0 9000系列质量管理体系B.IS0 9001系列质量管理体系C.IS0 9002系列质量管理体系D.IS0 9003系列质量管理体系二、多项选择题4.双代号时标网络的特点有( )。A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差B.关键线路在图上一目了然C.避免出现循环回路等逻辑错误D.便于利用切割线法进行进度检查E.适用于作业性网络计划5.下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是( )。A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作
14、箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距C.工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间D.工作箭线中不存在波形线时,表明该工作的总时差为零E.工作箭线中不存在波形线时,表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零6.在双代号时标网络计划中( )。A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔E.各项工作按最早开始时间绘制一、单项选择题 1、D2、A3、D4、C5、B6、A7、A8、D9、B10、C 11、C12、B
15、13、A14、A15、B16、B17、B18、B19、C20、C 21、C22、D23、A24、C25、C26、B27、C28、B29、C30、D31、B32、C33、C 34、D35、D36、C37、D38、B39、D40、A二、多项选择题1、ACD2、ADE3、BCD4、BCE5、AC6、ACDE施工管理冲刺题及答案2场景(一) 某大学投资兴建一综合实验楼,通过公开招标,确定了某建筑公司为中标单位,双方签订了施工承包合同,该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。在施工过程中,监理单位发现在地质资料中未发现的软土层,应进行软土地基处理,这项工作将使施工进度延误。根据场景(一),回答下
16、列问题:1.场景(一)中的风险属于施工管理风险类型中的( )。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险2.下列关于风险管理工作流程的排序,正确的是( )A.风险评估风险识别风险响应风险控制B.风险识别风险评估风险响应风险控制C.风险识别风险评估风险控制风险响应D.风险评估风险识别风险控制风险响应3.风验识别的任务是( )。A.识别施工全过程存在哪些风险B.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级C.针对项目风险而采取的相应对策D.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率4.( )。指的是针对项目风险而采取的相应对策。A.风险响应B.风险评
17、估C.风险识别D.风险控制5.在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警属于( )。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制6.工程施工方案属于( )。A.工程环境风险B.技术风险C.组织风险D.经济与管理风险7.损失控制和安全管理人员的知识,经验和能力属于( )。A.工程环境风险B.技术风险C.组织风险D.经济与管理风险8.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的( )。A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务9.我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。A.业主项目管理B.总承包方项目管理C.承包
18、方项目管理D.咨询方项目管理10.根据中华人民共和国建筑法的有关规定,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权( )。A.要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正 D.要求建筑施工企业整改11.建设工程监理的工作性质不包括( )。A.服务性B.公正性C.组织性D.独立性12.根据中华人民共和国建筑法的规定,在实施建筑工程监理前,该大学应书面通知某建筑公司的内容不包括( )。A.工程监理单位B.监理的期限C.监理的内容D.监理的权限13.施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知监理单位现场监理部的时间算起,到该工序开始施工之间
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 管理 冲刺
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。