施工现场管理考核办法(2008).doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-项目管理考核办法第一条 为加强项目管理，保障工程施工顺利进行，确保工程质量，实现安全生产、文明施工，树立全新的全员全过程成本控制观念，提高项目管理水平，结合公司实际，制定本办法。第二条 适用范围：公司所有在建工程项目。第三条 管理考核依据： 建筑工程强制性条文GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准JGJ5999建筑施工安全检查标准国家、省、市建设行政主管部门的有关质量、安全、环境的法律、法规、规范、办法。公司制定的各项管理制度、质量环境安全管理体系文件以及建筑施工安全标准图集、视觉识别形象标准建筑文明施工标准图集等。第四条 考核方式：考核以日常检查和集中检查相结合的方式进行。日常考核：由环境安全监督处和质量监督处的监督员每月对所监管的项目进行考核、评分二次，日常评分的平均值占月度评分的20%。月度考核：由公司有关领导带队，工程管理部牵头，组织有关职能部门每月一次对施工现场所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。月度考核与综合考核重叠时，以综合考核为准。综合考核：由公司主要领导带队，劳动竞赛委员会办公室牵头，组织有关部门每二月一次对所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。第五条 考核内容：一、日常考核、月度考核：以施工现场为主体，根据不同季节、不同工程对象的施工情况确定检查项目。采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。考核分为七个方面：施工管理、工程质量、安全生产、机电管理、工程技术档案、安全管理档案、劳务管理。满分100分，其中：施工管理20分、工程质量20分、安全生产20分、机电管理10分、工程技术档案10分、安全管理档案10分、劳务管理10分。（施工现场检查评分表详见附表） 所有受检项目从基础垫层以上施工开始参与考核、评比，垫层施工以下项目只接受检查，不参加评比。对工期短、造价低、规模小的项目，经基层单位申请、主管领导批准、工程管理部备案后，文明施工方可不参加考核，但文明施工的分值平均到施工管理其它分值当中。二、综合考核：以项目管理为主体，对施工现场、合同履约、成本管理以及财务核算采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。考核分为四个方面：施工现场、合同履约、成本控制和财务核算。满分100分，其中：施工现场40分、合同履约20分、成本控制20分、财务核算20分。（检查评分表详见附表） 第六条 奖罚办法：一、月度考核奖罚办法：在月度考核排名前三名的并且综合评分90分以上的工程项目，在月度考核中对项目部分别给予3000元、2000元、1000元的奖励； 在月度考核排名后三名的综合评分低于70分的工程项目，在月度考核中对项目部并且分别给予3000元、2000元、1000元的处罚。对连续二次月度考核排名倒数后三名的工程项目要加倍处罚，处罚当月兑现。对月度检查后，反馈的重大隐患问题，在规定的期限内未得到落实、解决的，对项目所对应的基层单位处以5000元的罚款，并对行政负责人给予通报批评。在年度考核中每发生一次总分减3分。月度奖罚与综合奖罚重叠时，以综合奖罚为准。二、综合考核奖罚办法：在综合考核排名前三名的并且综合评分90分以上的工程项目，在综合考核中对项目部分别给予4000元、3000元、2000元的奖励； 在综合考核排名后三名的并且综合评分低于70分的工程项目，在综合考核中对项目部分别给予4000元、3000元、2000元的处罚。对连续二次综合考核排名倒数后三名的工程项目要加倍处罚，处罚当月兑现。对综合检查后，反馈的重大隐患问题，在规定的期限内未得到落实、解决的，对项目所对应的基层单位处以10000元的罚款，并对行政负责人给予通报批评。在年度考核中每发生一次总分减5分。第七条 考核要求：检查人员行为规范，本着“公平、公正、合理”的原则进行检查考核评分。在月度施工现场检查时，各基层单位生产负责人、受检工程项目经理、项目技术负责人和分包工程负责人必须到场。该项目工程技术档案资料、安全管理档案资料和现场劳务档案资料应有专人负责，接受检查。在综合检查时，基层单位的相关人员及项目部人员和分包工程负责人必须到场。检查完毕后，对发现的问题、隐患，由检查人员下发不符合规范整改报告，项目负责人对检查发现的问题进行签字确认。第八条 年度考核：在年终考核中按综合考核次数不少于二次，对基层单位行政负责人，在年终考核中综合考核排名前三名的总分加5分，综合考核排名第四名至第十名的总分加3分，作为基层单位年终评比依据之一；对在年终考核中按综合考核次数不少于二次，综合考核排名后三名的工程项目所在基层单位在年终评比中一票否决，基层单位行政负责人在年终考核中总分减5分；对在年终考核中按综合考核次数不少于二次，综合考核得分低于70分的工程项目，项目经理不得参与各类先进评比，对履行职责不力，出现重大安全、质量事故的项目经理，要追究其责任。 代表企业接受国家、省、市上级部门检查并取得良好成绩的工程项目，对基层单位行政负责人，在年终考核中总分分别加3分、2分、1分，年底考核按以上三项中单项最高分数计取。获得国家、省、市级QC成果，对基层单位行政负责人，在年终考核中总分分别加3分、2分、1分，年底考核按以上三项中单项最高分数计取。对评为企业标准化工地（日常考核85分以上、月度考核80分以上连续三次）的项目，基层单位行政负责人，在年终考核中总分加0.5分；对当年获得各等级优良工程、安全文明工地、新技术应用示范工程、工法的工程项目依据经营目标责任书或由劳动竞赛委员会确定对其进行奖励；对当年安全指标完成情况依据经营目标责任书和安全生产责任状确定对其进行奖励和处罚。第九条 考核通报：每次考核、排名情况及点评在竞赛简报上公布，在公司生产会上进行通报及奖罚兑现。第十条 本办法由公司工程管理部负责解释。第十一条 本办法从二OO八年三月一日起执行，原施工现场管理考核办法同时废止。 为全面提高我县建筑行业的质量安全生产管理水平，为有效遏止重大事故发生，消除建筑工程安全隐患，减少质量通病。同时全面深入推进我县建筑施工现场管理的标准化,不断地完善各项质量安全生产管理制度，做到制度到位、管理到位，确保质量安全生产形势稳定，我局决定开展“安全管理考核”活动。一、考核内容：（一）施工现场工程质量管理考核主要包括：施工现场质量保证条件、原材料、试块质量控制、施工过程质量控制等。（二）施工现场安全生产管理考核主要包括：文明施工与环境保护、“三宝”、“四口”及临边防护、起重机械设备和施工机具等。二、考核标准以上考核内容在施工期间，对每工地每个月进行考评一次。考核评分在85分以上为优秀；考核评分在65-85分为一般；考核评分在65分以下为差。考核评分若低于60分，将对施工企业停工整改，整改完毕书面报我质监站复查。（若仍不合格将对该工程项目经理记不良行为一次，并全县通报批评）。考核优秀的施工企业、项目经理年底将给予评优资格。今年我局针对安全生产管理中存在的不足和突出问题，及时总结经验，积极探索，并将问题以通报形式告知全县。被考核施工现场评为优秀工程的，即为施工现场管理标准化样板工程，并组织安全管理较差工程参加样板工程观摩活动。特此通知附件1. 质量安全生产检查评分工作的说明附件2. 布尔津县质量安全生产管理考核评分汇总表附件3. 布尔津县施工现场安全生产管理考核评分标准附件4. 施工现场工程质量检查评分标准二一年五月十七日主题词：城乡建设 安全生产 考核 通知抄送：地区建设局，县委办、政府办，县综治办、县安委办布尔津县城乡建设局办公室 2010年5月27日打印附件1质量安全生产检查评分工作的说明一、标准化工地质量、安全生产检查评分工作由布尔津县建筑工程质量监督站组织实施。考评情况由监督员及现场管理人员报质监站备案。考核依据建筑施工安全检查标准部分保证项目的主要内容（表1、表2），对房屋建筑工程和市政工程进行现场检查。施工单位对考核评定得分有异议的，可在7个工作日内向布尔津县城乡建设局申诉，由其决定是否重新现场评分。二、根据工程进度进行现场评价检查（一）房屋建筑工程，现场检查评分应在工程基础阶段、主体阶段、装修阶段等进行多次现场检查，每次现场检查应由2名及以上人员参加，间隔日期应在30日及其以上。施工工期不能满足间隔日期要求的，每次现场检查的间隔日期可由实施现场检查工作的主要负责人决定。（二）市政工程自工程开工之日起至竣工结束，现场检查不得少于三次，参加人员人数及间隔日期按照上款规定执行。（三）每次进行现场检查，应当场计算检查得分，并将得分填写在布尔津县质量安全生产管理考核评分汇总表（附表1）上，施工现场项目负责人签字。施工现场项目负责人无正当理由，不履行签字义务的，我局可以评定该工程本次现场检查得分为零，并在15日内将有关情况书面报告上级主管部门备案。（四）现场检查，可事先通知，也可随机进行，检查过程中对于3分及其以上的扣分点，应照相或录像（因施工现场未设置而扣分的除外）。（五）现场初次检查分数在75分以下的，经施工单位书面申请，在规定的期限内整改后重新进行一次现场检查，并作为此次现场评价的最终分数。三、标准化工地评价检查最终分数的计算（一）房屋建筑工程，根据对工程基础、主体、一般装修施工三个阶段的检查，每阶段若干次现场检查中最低的一次现场评价分数，计算之和的算术平均值，确定为工程的标准化工地评价检查分数。（二）市政工程，根据若干次现场评价中最低的三次现场评价分数，计算之和的算术平均值，确定工程的标准化工地评价检查分数。布尔津县质量安全生产管理考核评分汇总表附件2 年 月 日检查工程项目名称现场检查评分人员工程形象进度优秀项目较差项目评分项 目负责人备注注：1、工程形象填写基础、主体、装修等。 2、优秀及较差项目填写评分表中“备注”中的项目，或填表人认为较为优秀或较差的其他项目。附件3 布尔津县施工现场安全生产管理考核评分标准企业名称： 工程名称：检查日期：年月日标准要求检查内容评分说明标准分得分文明施工与环境保护（35分）施工现场围挡完整，总平面布置合理，设施设备、材料等按总平面布置图规定设置堆放。未围挡扣4分，围挡未四周连续设置扣2分，围挡不坚固扣1分，未按照施工总平面布置堆放各种设施和材料每一处扣0.25分，未悬挂标识牌每一处扣0.25分4建筑工地大门采用铁质大门， “五牌一图”设置规范。未设置工地大门扣2分，大门不是铁质扣0.5分，大门不是灯箱式扣0.5分，无“五牌一图”扣1分，“五牌一图”不完整每少一牌（图）扣0.25分（增三清六好牌、佩戴安全帽牌）2施工现场有选择性进行硬化处理，排水沟按规定设置，大门守卫人员到位。搅拌机、办公室前未硬化扣4分，无排水沟扣1分，无门卫人员扣1分（材料堆场）4工地出入口必须硬化处理，裸露地面要进行绿化或消尘处理，场内不积水，道路畅通。工地出入口道路未硬化扣4分，裸露地面未绿化或未消尘处理扣1分，场内积水或道路不通畅每一处扣0.25分4搅拌、木工、钢筋加工棚按规定设置。未设置扣3分，设置不符合标准规范要求每一处扣0.25分3消防器材配置合理，符合消防要求。未配备灭火器等消防设施，扣1分，灭火器放置位置不正确或过期扣0.25分1食堂操作间、储藏间应分设，炊事人员穿戴工作服、帽，操作间墙面、地面贴砖，配备符合卫生标准的给水、排水设施，配备使用方便的冲洗餐具设施。未设置食堂的扣4分，食堂操作间、储藏间未分设扣0.5分，炊事人员无工作服、帽扣0.5分，墙面未贴砖扣2分，墙面贴砖高度不足1.8米扣1分，地面未贴砖扣2分，地面贴砖不完整扣1分，未配备符合卫生标准的给水、排水设施扣1分，未配备使用方便的冲洗餐具设施扣0.5分，借用非施工现场食堂的扣2分4宿舍每间居住人数不超过20人，单人单床，设置可开启窗户或采取措施保证通风良好。未设置宿舍的扣4分，一间宿舍内居住人数超过20人扣2分，未单人单床每一间宿舍扣1分，未设置开启窗户亦未采取措施保证宿舍通风良好每一间宿舍扣1分，宿舍内地面存有脏水或垃圾的扣0.5分，宿舍内鞋或洗漱用具等有关日常使用用品未按一定规则摆放的扣0.5分，借用非施工现场宿舍的扣2分4工地应设简易浴室，保证供水，保持整洁。未设置浴室扣1分，浴室未保证供水扣0.25分，浴室卫生不符合要求扣0.25分，借用非施工现场浴室的扣0.5分1施工现场必须修建符合卫生标准的厕所，设专人管理，地面应硬化处理。未设置厕所扣4分，厕所便池即无冲洗设备又无消毒处理的扣2分，地面未硬化扣1分，无专人保洁扣0.5分，借用非施工现场厕所的扣2分4安全教育培训情况。开办“农民工业余学校”现场人员（包括农民工）发现无安全培训相关材料的每一人扣0.25分，项目负责人、安全员无安全考核证的每一人扣2分4小计35基坑（沟槽）工程（5分）按规定编制施工方案并通过审批和专家论证。无方案扣2分，专项方案未按规定经专家论证审查扣1分，方案无施工单位技术负责人和现场总监签字的扣0.5分，未作安全验算扣0.5分2基坑或沟槽临边应采取临边防护措施。未按方案要求设置防护措施扣1分1坑壁支护。支护做法不符合施工方案扣1分，边坡安全不符合要求扣1分，支护设施局部变形未采取措施调整扣0.5分2小计5模板工程（5分）按规定编制施工方案并通过审批和专家论证。无方案扣2分，专项方案未按规定经专家论证审查扣1分，方案无施工单位技术负责人和现场总监签字的扣0.5分，未作安全验算扣0.5分2支撑系统应符合方案要求。支撑系统不符合方案要求扣1分1立柱应符合方案要求。（钢管支撑）支撑模板的立柱材料不符合方案要求扣1分，立杆间距不符合规定扣0.5分，存在立柱底部无垫板或用砖垫高现象的扣0.5分，立柱未按方案设置纵横向拉结连接的扣1分1模板存放、拆卸符合标准要求。现场模板堆放不整齐的扣0.5分，拆卸模板前混凝土未达到强度要求的扣0.5分1小计5“三宝”、 “四口”及临边防护（10分）安全帽、安全带、安全网符合标准要求，从业人员正确使用安全帽、安全带。发现安全帽、安全带、安全网不符合标准要求每一个（张）扣0.5分，每发现一人未正确使用的扣0.25分2按照规定设置封闭式防护架，架体与墙体拉结稳定，架体基础、立杆、剪刀撑、大小横杆等节点符合规范要求。未设置封闭式防护架体扣3分，架体与建筑物拉结按规定每少一处扣1分，架体节点每发现一处不符合要求的扣0.25分3水平网支设应符合标准要求。未按标准要求设置水平网的扣1分，支设每发现一处不符合要求的扣0.25分1“四口”应设置工具式防护设施，且防护严密。每发现一处未按规定设置工具式防护设施的扣1分，工具式防护设施存在强度缺陷的每一处扣0.25分，电梯井口每隔两层未设置平网扣0.5分1编制脚手架方案，脚手架杆件、扣件质量符合要求。无方案扣2分，方案无施工单位技术负责人和现场总监签字的扣1分，脚手架杆件、扣件无检验检测报告的扣2分，2临边防护符合标准要求。通道口防护符合标准要求。无临边防护每一层扣1分，主通道口无防护棚的扣1分，防护棚封闭不严密每一处扣0.5分，楼梯未设置临时扶手的扣0.5分，设置的临边防护不符合标准要求每一处扣0.25分1小计10起重机械设备和施工机具（15分）起重机械设备按规定登记备案。未登记备案扣1分，未备案的扣0.5分1起重机械以及施工机具限位、保险等安全装置齐全。未按规定配置险位、保险，每发现缺少一个或不符合标准要求的扣2分2起重机械操作人员持证上岗无证上岗每发现一人扣2分2物料提升机（龙门架）符合有关标准要求。缆风绳不使用钢丝绳的扣3分，缆风绳角度不符合要求的扣0.25分，地锚不符合标准要求的扣1分，与建筑物连接不符合标准要求的扣2分，钢丝绳拖地或无过路保护的扣0.5分，架体（包括基础）受油污、建筑垃圾严重污染而妨碍制动装置或滑轮正常动作的扣2分，卷扬机无操作棚的扣2分，卷扬机操作棚不符合标准要求的扣0.5分4塔吊符合有关标准要求。未按要求安装附墙装置的扣2分，附墙装置不合格的扣1分，塔吊电气接地、接零不符合要求的扣2分2施工机具符合有关标准要求。电焊机焊把线接头超过3处的扣0.5分，电焊机一次线长度超过规定的扣0.5分，搅拌机用钢丝绳达不到要求的扣0.5分，搅拌机无保险钩的扣1分，搅拌机传动部位无防护的扣1分2起重机械安拆与日常管理。安拆单位无资质扣1分，无专人日常保养、管理或无有关保养书面资料扣0.5分1起重吊装方案。无方案扣1分，方案与实际不符扣0.5分，方案无施工单位技术负责人和现场总监签字的扣0.5分1小计15临时用电（20分）外电防护措施有效。需要而未作外电防护的扣2分2施工用电符合三相五线制。每发现一处不符合标准要求的扣1分3总配电箱、配电箱、开关箱材质及内部电器质量或安装应符合标准要求。箱体材质和内部电器质量每发现一个不符合标准要求的扣1分，内部电器安装每发现一处不符合标准要求的扣0.25分6施工用电应符合三级配电、两级保护。少一级配电扣2分，少一级保护扣2分6危险场所、手持照明灯应使用安全电压，灯具安装应符合要求。每发现一处不符合标准要求的扣0.5分1配电线路无破损，符合规范规定。每发现一处不符合标准要求的扣0.5分1电工持证上岗，施工用电方案符合标准要求，临时用电内业有专人管理。电工无证上岗扣1分，无施工用电方案或不符合标准要求扣1分，内业无专人管理扣0.5分1小计20项目安全管理体系（10分）公司与项目签订安全生产责任状项目责任人未和公司签订责任状扣2分，项目未与施工班组签订责任状扣1分，2施工单位安全生产保障体系健全，设置安全生产管理人员。保障体系不健全扣2分，未设置安全生产管理人员扣1分，安全生产组织体系图未上墙扣2分2施工企业按JGJ59-99开展自查未开展自查扣2分，自查无整改记录扣0.5分2开展危险源分类，制定安全生产应急预案为制定安全生产应急预案扣2分，为开展危险源分类扣1分，未安排专人定期抽检、整改扣1分2施工现场禁止使用国家命令淘汰的工艺、设备、材料每发现一处扣0.5分2小计10合计100附表4施工现场工程质量检查评分标准工程名称： 企业名称：标准要求检查内容评分标准标准分值实得分值施工现场质量保证条件20分施工现场质量管理、责任制度明确，质量管理体系健全统一标准规定的现场质量管理制度、质量责任制、工程质量检验制度健全并得到落实得5分；组织机构明确并符合要求得2分，现场配置相应技术标准得2分。工程技术人员持证上岗，且人证相符得3分10施工现场内布局及材料按现场平面布置图确定的区域进行建设与堆（存）放，并设置材料状态标识牌，状态标识明确施工现场内建材产品按现场平面布置图确定的区域进行建设与堆（存）放得3分；设置材料状态标识牌得1分；状态标识明确得1分。5施工现场计量器具完善，在搅拌机旁醒目位置悬挂计量标识牌；设置了专职计量员且佩带胸卡施工现场计量器具完善并检定得2分，在搅拌机旁醒目位置悬挂计量标识牌得1分；设置了专职计量员且佩带胸卡得1分；对计量进行抽检得1分。5原料、试块件）质量控制15分按要求进行建材产品的进场验收，单位工程单独建立建筑材料进场台帐，建材产品进场和使用的相关信息内容记录及时、齐全按要求进行建材产品的进场验收得2分；单位工程单独建立建筑材料进场台帐得2分；建材产品进场和使用的相关信息内容记录及时、齐全得1分。4工程试块（件）、材料（含节能材料）按规定委托法定检测单位进行检验工程试块（件）、材料按规定委托法定检测单位进行检验得2分；资料整理及时、完整得2分4按规定实行见证取样送检按规定实行见证取样送检（有见证取样和送检计划、有见证记录）得3分，见证员进行备案得2分。5同条件养护试块养护使用专用器具，其养护条件与结构构件（部位）一致同条件养护试块养护使用专用器具得1分；其养护条件与结构构件（部位）一致得1分。2施工技术管理资料5分施工组织设计、技术交底、图纸会审、设计变更、施工日志等技术、管理资料完善施工组织设计按规定编制、审批得2分，有针对性和可操作性得2分，得到落实得2分；技术交底、图纸会审、设计变更、施工日志等签字（章）各得1分。5功能测试5分按要求进行了安全和功能检验，并符合要求按要求进行了安全和功能检验得2分，一次性符合设计要求得3分，否则得2分。5标准要求检查内容评分标准标准分值实得分值施工过程质量控制30分地基验槽、基础、主体、节能分部验收签证及时，手续完备地基验槽、基础、主体、节能分部（包括所含检验批、分项）验收签证及时，手续完备各得2分，结论准确得2分。10隐蔽验收及时、齐全隐蔽验收及时得2分，结论明确得0.5分，签字齐全得1分。5砼、砂浆试块留置符合要求砼、砂浆标准养护试件留置符合要求得2.5分；结构实体检验用同条件试件留置符合要求得3分；施工过程控制同条件试件留置符合要求得2分5检验批、分项（工序）、分部、单位工程验收组织形式、参加人员符合要求检验批、分项（工序）、分部验收组织形式符合要求各得2分，参加人员符合要求各得2分；单位工程验收组织形式符合要求得2分，参加人员符合要求得2分。10工程项目实体项目检查15分混凝土结构模板与支架有总监审批和专项施工方案、有总监审批和专项施工方案得5分；具有足够的承载能力、刚度和稳定性的5分；混凝土观感较好、尺寸偏差符合规范要求得3分；混凝土、钢筋、砌体等工程满足设计和规范要求，没有违反强制性标准得5分10项目部对质量监督站、监理提出的整改问题落实情况，开展工程质量专项治理对质量整改通知有书面回执得2分；整改及时且符合要求得3分；有总监审批的质量专项实施方案得2分；落实方案得3分。5节能工程10分节能施工资料、实体节能工程有总监审批的专项施工技术方案得2分；按方案实施得3分；节能工程施工质量满足设计和规范要求得3分；5执行节能65%设计标准，安装供热计量装置、温控调节装置。施工图设计文件有建筑节能专篇且内容完整。施工现场悬挂建筑节能信息。未执行节能65%设计标准扣1分，未安装供热计量装置、温控调节装置扣1分；无专篇扣1分；内容不完整扣1分；施工现场未悬挂节能信息。5合计100一票否决发生工程质量、安全事故或存在较严重结构质量隐患是（ ）/ 否（ ）伪造施工技术资料是（ ）/ 否（ ）未制定强制性条文要求的施工方案是（ ）/ 否（ ）未进行强制性条文要求的安全和功能检验是（ ）/ 否（ ）13