保证安全生产、安全用电、文明施工措施.docx

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质量、安全生产、安全用电、文明施工
的技术保证措施

一、工程质量的技术保证措施
①质量目标
按照国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》一次验收合格。
②质量控制计划、措施
质量保证组织管理机构
③项目质量管理领导小组
项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一负责人。技术负责人对质量工作从技术、施工工艺进行全面管理，是质量的第二责任者。项目上配备的工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作。特别是质量员要从原材料、工序、工艺、隐蔽验收等道道严格检查把关。
④项目质量保证实施小组
项目部编制项目质量计划，并严格按照质量计划进行实施。项目成立以质安员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时，公司项目部施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，加大监管和监督力度，以确保工程质量让业主满意。
对现场所有合格或不合格的原材料、半成品进行分类分开堆放，并做出明确标识。对不合格的原材料，半成品及时存放到现场废品库中去。分类挂牌明确标识，以免误用，影响工程质量。
⑤教育培训
项目经理负责在管理人员、工人进场后进行质量教育，提高管理人员及工人的质量意识，让他们熟悉图纸，明确技术工艺、操作、质量要求。
项目总负责负责结合“三讲”对管理人员及工人进行责任感教育、形式和社会治安教育。使项目上下形成一个安定、团结、吃苦耐劳、对工程的质量安全等到高度负责的一个集体。
⑥施工部署
为了确保按期完成任务，我们将集中组织本公司技术水平高，有丰富装修操作经验的熟练技术工作，保证劳动力供应，各工种合理穿插。在施工高峰期或客观因素影响工期的情况下，我公司具备自有熟练工人80余人的优势，能够保质保量地完成该工程的装修任务。在施工劳动力调配和安排方面按以下思路进行：
1）选配劳动力，首先考虑参与过大型装修工程的班组，且班组长具有丰富的现场管理经验和施工组织能力；
2）按照工程施工顺序合理组织各工种作业工作及时进场，工人进场数量和时间严格执行工程进度计划要求。工人进场后最大限度地以正常作业时间推进工程进度，提高工作效率，避免无谓的加班加点和疲劳战术，确保工人以最佳状态施工现场配备充足的良好专业施工机械设备，第一可以保证施工做法的统一性，保证同一做法具有统一的质量；第二可以有效地提高施工作业效率，缩短工期；
3）施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为了施工的整体顺序进行，提供各方面的后勤保障。随着工期施工工序的进展，我公司将充分发挥多年施工管理积累的丰富经验，调动各方面的积极性顺利完成本工程的施工任务。

二、安全生产的技术保证措施
1、安全生产目标
杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在1.3‰以下。
2、确保安全生产措施
1）坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现；
2)项目经理部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施；
3)根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制；
4)项目经理部建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业；
5)施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为，作业人员有权拒绝、检举和控告；
6)项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现；
7)根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全；
8)项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人，制定安全生产责任制并贯彻实施；
9) 项目部对班组进行安全教育，项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、学习防火、防毒、防尘、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；
10)施工前要选择或制定施工阶段针对性安全技术交底文本。项目安全技术交底由安全员主持进行，交底的对象是施工班组长以及有关专业人员；
11)项目经理应组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查、考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因，并制定相应整改防范措施；
12)项目经理部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容；
13)安全检查配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求；
14)项目经理部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正；做好安全资料管理，安全生产技术资料的内容必须是《建筑施工安全检查标准》中规定的内容， 各种表格、文字材料的填写要及时、真实，不可敷衍塞责，更不得弄虚作假。安全生产技术资料的整理、归档应按《建筑施工安全检查标准》的“安全管理检查评分表”检查项目名称顺序排列；安全事故处理必须坚持“四不放过”原则，即：“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。
3、安全保证技术措施
1）进入现场人员必须接受安全教育。严禁酒后作业。严禁穿拖鞋进入施工现场；
2）设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压；
3）各种电器设备必须安装漏电保护装置和接零保护，现场内重复接地不应少于三处；
4）各分部分项工程施工都要有安全技术交底，使每道工序有安全措施。
4、施工现场安全生产规章制度
1）建立各级管理人员安全生产责任制，施工现场安全生产责任制，必须贯彻安全生产第一方针、四个原则：安全第一，预防为主的方针；管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则；生产必须安全，不安全不生产的原则；先防护，后施工，无防护不施工的原则；发生事故“三不放过”的原则。
2） 施工前必须编制安全技术措施，施工组织设计，必须结合现场实际，认真贯彻执行安全操作规程和安全技术规范，确保安全生产，运用科学的管理方法，确定最佳的安全措施来组织立体交叉和平行流水作业；
3）制定施工现场检查制度，项目部每半月一次，施工工段及专业班组实行日检、日查制度，查安全措施的贯彻落实，查规章制度贯彻执行，查现场不安全因素及事故隐患，及时发现及时纠正整改，同时加强节假日工地值班及巡查制度，做好安全保卫及防火、防盗工作；
4）安全教育制度：安全管理及安全教育要同施工生产同时进行，特殊工种必须进行专门技术培训，合格后持证上岗；
5）坚持施工安全技术逐级交底制度，安全技术交底，必须分部分项，针对现场操作情况，制定行之有效的安全技术措施以及安全操作方法和防范措施，注意事项，安全交底包括书面的、口头的、书面交底由安全员向班组交底，并且必须有接受人的签字，班组积极开展安全活动及“三岗一评”制度；
6）工地安全作业、劳动纪律，进入施工工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章操作，在现场听从指挥、服从安排，爱护现场公共设施及各种工具、用具等，认真管好、用好劳动保护、及防护用品。
三、安全用电技术保证措施
1、安全用电措施
　　1）、建立临时用电施工组织设计和安全技术措施技术档案。
　　2）、建立安全检测制度。
　　3）、建立技术交底制度。
　　4）、建立电气维修制度，专人定期检查，维修并作工作记录。
　　5）、建立工程安全检查和评定制度，按《施工现场临时用电安全技术规范》/JGJ46-2005的规定进行检查评估。
　　6）、建立安全用电责任制，以对临时用电工程各部分操作监护，分块分机落实到人，并实行奖惩制度。
　　7）、建立安全教育和培训制度，严禁无证上岗。
　　8）、建立工程竣工后，临时用电工程拆除制度。
2、安全用电技术措施
　　1）、采用TN-S系统供电，在线路中端及系统未端处作重复接地。
　　2）、在总配和分配分别配置漏电保护开关，III级箱应实行“一箱一机一闸一保护”，在未级保护脱扣漏电流不大于30MA，脱扣时间≤0.1s。
　　3）、电气设备应符合以下要求：
　　（1）配电系统设置总配、分配、开关箱分级配电。
　　（2）分配箱与移动箱间距不得超过30M。大于30M作重复接地，移动箱与固定用电设备水平距离不宜超过3M。
　　（3）配电箱应设在干燥，并装在固定支架上，底板采用优质电胶木板。
　　（4）配电箱导线须由箱底面进出。
　　4）、电气设备安装
　　（1）配电箱内各元器件应安装牢固、平整。
　　（2）配电箱零线应通过接线端子板连接，并与接地端小板分设。
　　（3）配电箱内各组件连接导体截面应大于2.5mm2铜芯线。
　　（4）各种箱体的构架，箱体底座等正常不带电金属体，均应作保护接地。
　　 5）、用电设备处应悬挂醒目警告标志。
　　 6）、电气设备的维护和安装均由持证上岗的专业人员完成。
　　 7）、电气设备的使用和维护。
　　（1）施工现场的所有配电箱应每十五天由现场专业电工进行一次检查、维护，总配电室内每年按季度分量次进行停电清扫、检查。
　　（2）检查、维修配电箱时严禁带电作业。
　　（3）配电箱盘面上应标明各回路名称，并作分路标记。
　　（4）施工现场停止作业1小时以上，应在相应配电箱内实施停电并上锁。
　　（5）严禁使用不符合规格的熔丝。
　　 8）、施工现场电缆埋地铺设必须达到0.6m深度，并每隔10M作电缆埋地标志。
　　 9）、室内导线及灯具安装必须按图施工。　　
3、配电箱的制作要求
　　 1）.、配电箱体均采用1.5MM以上铁皮制作，箱体应按防雨要求设计具有防雨功能。箱体门应加专用锁。
　　 2）、配电箱内供电回路必须满足供电系统要求，必须按要求设置工作接零、PE保护线，PE保护线用螺栓与箱体连接。
　　 3）、箱内导线连接必须按规定进行分色：当导线穿过配电板时应使用护套，要求箱内开关位置合理，导线排列整齐美观，多股软线接头处应搪锡并加压线端子。所用螺丝必须使用镀锌件，接零点所用螺丝必须加弹簧垫圈、平垫圈。
　　 4）、移动配电箱必须设置支架其高度为（0.6—1.5m）支架与箱体应用螺栓固定，配电箱门必须接地。
　　 5）、配电箱门内壁应留适当位置，标明配电箱配线系统图及定期检查记录表。
　　 6）、配电箱、开关必须贴标识牌标明用途。
4、预防电气火灾措施
　　 1）、电气操作人员应认真执行规范，严禁带电操作，正确连接各种导线，接线柱要压接牢固。
　　 2）、配电室的耐火等级要大于三级，室内配置砂箱，绝缘灭火器。
　　 3）、严禁超载使用电动机，电机周围不得堆放易燃易物。
　　 4）、施工场地严禁使用电炉，使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于50CM，严禁使用床头开关，且室内灯泡功率不得超过100W。
　　 5）、使用焊机时要执行用火证制度，并备齐防火设备。
　　 6）、配电箱、开关箱内严禁存放杂物、易燃物。
　　 7）、严格防火检查制度，建立防火队伍。
　　 8）、一旦发生电气火灾时，应立即拉闸，穿戴绝缘用品，用干粉灭火机，二氧化碳灭火器，干砂灭火。严禁使用导电灭火剂扑救。
四、文明施工的技术保证措施
严格按建设部颁布的施工现场管理条例及有关规定进行文明现场管理，确保文明施工。在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的。文明施工管理措施。
我公司施工队伍采用集中式管理，施工人员主要是从总公司组织思想进步，作风正派、技术过硬的骨干，实行准军事化管理模式，严守治安法规。
我公司在文明施工方面有多年的经验，与安全措施相结合，形成一整套的成功制度和经验，进场施工人员均需签订安全文明责任状。
所有施工人员统一着装，统一挂牌上岗。
1、施工现场设置明显的工程概况牌，进入现场的施工人员必须佩带胸卡，胸卡上应注明工地名称、姓名、工种及职务并贴上个人照片，无胸卡的工人不得上岗作业；
2、合理地设置各项临时设施，堆放材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及安全防护设施。材料运到现场应分类集中堆放，分别挂标识牌。严格按照现场平面图布置；
3、施工队领用的材料必须妥善保管，不得在无承托力的材料上进行施工作业，堆放于现场的材料必须采取必要的保护措施，严禁污损材料，现场有粉尘、颜色污染的材料，如水泥、大白粉、防水剂、染料等严禁与其它材料堆在一起，应单独集中存放于通风房间；
4、施工现场实行围护封闭操作，防止施工机械声音嘈杂，影响周转环境；
5、对人体健康有危险的施工用料，应存放在通风良好的地方，油漆、挥发剂、体小量轻的面材严禁下班后留在施工面，每天下班后，必须将当天本施工队、施工面的剩余材料，分类堆放于项目经理指定的堆放点；
6、工地及住地均要搞好团结，防止蚊蝇滋生，做好各项除四害措施，工地内排水畅通，无污水外流或堵塞水的现象；
7、每天下班之前，各施工队必须将各自施工面打扫干净，并将装修垃圾集中到指定堆放点，清楚垃圾由班组长统一负责，大宗包装材料应将包装物剥离到指定地点后再行使用，以免施工工作面脏乱无序。报废的边角余料、包装材料、损毁的玻璃及其它工程垃圾，一律堆放到指定地点，不得随手丢弃；
8、每天收工之前，指定专人负责清扫在进行的施工工作面，分类堆放当天工程剩余材料，清理应当回库的易燃易爆易丢材料，如遇第二天有新的工作面，必须安排专人进行清扫；
9、严格按图纸施工，如因施工工艺需要，必须进行改动，则应通知项目单位说明情况，双方记录备忘之后，方可改动施工；
10、施工人员在遇甲方领导及技术人员对其工作指导时，要谦虚礼貌、充分尊重，对于不了解的经济、施工组织安排等情况，不得随口乱说。如对施工作业或现场情况双方持有异议，严禁发生争执，应立即通知项目经理负责解决，不得横生事端。
11、开工时间严禁聚众闲聊、到处游窜，更不得吵闹吵架，严禁衣衫不整、穿拖鞋进场施工；
12、不得在施工现场倾倒剩菜，严禁在施工面墙壁等地方乱写乱划，更不准在工地内外随地大小便；
13、每个工序完成之后，施工工人有义务对本工序进行检查清理，对于与以前施工面层交接的部分，必须清理干净，否则视为该工序之责任；
14、严禁打架闹事，严禁在宿舍中留宿施工管理以外的人员或进行赌博活动，一旦查实，立即开除当事人。

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